مشاوره مهندسی تلاشگران کیفیت سبز
Статистикаکانالی برای شما، ارائه مطالب کلیدی، طرح سوالات، تحلیل خواص مواد مهندسی، مدیریت بیوریتم، مدیریت زمان، راهنمایی برای بهبود سازمان و دریافت اطلاعات بیشتر رایگان. راه های ارتباطی: www.ims-group.ir @iran_ims https://eitaa.com/ims_gqs
- Последний пост
- 14 авг.
- Последнее чтение
- 15 авг.
- Постов за неделю
- 7
- Всего постов
- 69
- Тип
- открытый
- Язык
- персидский
- Категория
- Образование (по похожим)
- В каталоге с
- 13 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 15
- 1/48двое суток
- 17
- 1/72трое суток
- 18
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
عصر جدید نیروی کار؛ بازآموزی یا حذف؟ 🔸تازهترین گزارش مجمع جهانی اقتصاد نشان میدهد بازار کار جهانی با یکی از بزرگترین دورههای تحول خود روبهرو شده است. برآوردها حاکی از آن است که تا سال ۲۰۳۰ حدود ۲۳ درصد مشاغل جهان بهدلیل هوش مصنوعی، اتوماسیون و تغییرات اقتصادی دستخوش تغییر خواهند شد. 🔸براساس دادههای WEF، طی پنج سال آینده حدود ۶۹ میلیون شغل جدید ایجاد میشود، اما همزمان نزدیک به ۸۳ میلیون شغل نیز از بین خواهد رفت؛ یعنی خالص بازار کار جهانی ممکن است با کاهش حدود ۱۴ میلیون شغل مواجه شود. 🔸گزارش میگوید بیش از ۴۴ درصد مهارتهای فعلی کارکنان تا پایان دهه نیاز به بهروزرسانی خواهد داشت. مهارتهایی مانند تحلیل داده، کار با هوش مصنوعی، امنیت سایبری و تفکر تحلیلی با رشد سریع تقاضا روبهرو هستند، در حالی که مشاغل تکراری اداری و پردازشهای ساده بیشتر در معرض حذف قرار دارند. 🔸اکنون حدود ۷۵ درصد شرکتهای بزرگ جهان اعلام کردهاند که بهدلیل توسعه AI و اتوماسیون، بخشی از فرآیندهای خود را بازطراحی خواهند کرد. همزمان بیش از ۸۰ درصد کارفرمایان گفتهاند سرمایهگذاری در آموزش مجدد کارکنان به اولویت اصلی آنها تبدیل شده است. 🔸گزارش همچنین به بحران کمبود مهارت اشاره میکند. در بسیاری از اقتصادهای پیشرفته، شرکتها با وجود کاهش رشد اقتصادی هنوز برای جذب نیروی متخصص مشکل دارند. تنها در حوزه فناوری، کمبود نیروی ماهر میتواند تا سالهای آینده صدها میلیارد دلار هزینه بهرهوری ایجاد کند. 🔸نقش مدیران منابع انسانی نیز در حال تغییر است. بسیاری از شرکتها اکنون بهجای تمرکز صرف بر استخدام، به سمت ساخت «نیروی کار مقاوم» حرکت کردهاند؛ یعنی کارکنانی که بتوانند سریع با فناوریهای جدید، بحرانهای اقتصادی و تغییرات بازار تطبیق پیدا کنند. 🔸طبق برخی برآوردها، هوش مصنوعی میتواند تا سال ۲۰۳۰ بیش از ۱۵ تریلیون دلار به اقتصاد جهانی اضافه کند؛ اما توزیع این سود برابر نخواهد بود. کشورها و شرکتهایی که سریعتر در بازآموزی و مهارتآموزی سرمایهگذاری کنند، مزیت رقابتی بیشتری خواهند داشت. ◀️ اقتصاد جدید شاید بیش از هر زمان دیگری یک سؤال اساسی مطرح کند: در آینده، ارزشمندترین نیروی کار چه کسی خواهد بود؟ کسی که بیشتر میداند، یا کسی که سریعتر یاد میگیرد؟ منابع:World Economic Forum | PwC | McKinsey Www.ims-group.ir @iran_ims
فرآیند جوشکاری TLP (Transition Liquid Phase Bonding) جوشکاری TLP (اتصال فاز مایع گذرا) یک روش پیشرفته و دقیق برای اتصال فلزات است که هم مقاومت بالا و هم تحمل دمای زیاد را فراهم میکند. این روش بهطور هوشمندانه مزایای دو روش لحیمکاری سخت (بریزینگ) و جوشکاری انتشاری (دیفیوژن ولدینگ) را ترکیب میکند. اصل اصلی آن این است که یک لایه میانی در دمای جوشکاری ذوب شده و به فاز مایع تبدیل میشود، سپس از طریق پدیده نفوذ (انتشار) اتمی در همان دما، مجدداً منجمد شده و در نهایت اتصالی ایجاد میکند که خواص آن بسیار نزدیک به فلز پایه است. ⚙️ اصل کار: چهار مرحله کلیدی فرآیند جوشکاری TLP معمولاً شامل این مراحل است: ذوب شدن لایه میانی (Melting): یک لایه میانی نازک (به شکل فویل، پودر یا آبکاری) که حاوی عناصر کاهنده نقطه ذوب (MPD) است، بین دو قطعه کار قرار داده میشود. با گرم شدن تا دمای جوشکاری، این لایه ذوب شده و یک لایه مایع بسیار نازک در فضای اتصال تشکیل میدهد. حل شدن سطح فلز پایه (Dissolution): فاز مایع، مقدار بسیار کمی از سطح فلز پایه را در خود حل میکند. این کار باعث میشود که اتصال کاملاً مرطوب شده و چسبندگی خوبی ایجاد شود (عرض ناحیه مایع کمی افزایش مییابد). انجماد همدما (Isothermal Solidification): این مهمترین مرحله است. عناصر کاهنده نقطه ذوب از فاز مایع به سمت فلز پایه نفوذ (انتشار) میکنند. با خروج این عناصر، نقطه ذوب فاز مایع بالا رفته و در همان دمای ثابت جوشکاری، انجماد از لبههای اتصال به سمت مرکز شروع میشود. در نهایت، تمام فاز مایع به یک محلول جامد تبدیل میشود. یکنواختسازی ترکیب (Homogenization): اگر زمان نگهداری در دما به اندازه کافی طولانی باشد، ترکیب شیمیایی و ساختار داخلی ناحیه اتصال از طریق نفوذ اتمی بیشتر یکنواخت شده و خواص آن به فلز پایه بسیار نزدیک میشود. 🌟 مزایای اصلی: چرا TLP انتخاب خوبی است؟ مقاومت در برابر دمای بالا: پس از انجماد همدما، نقطه ذوب اتصال بسیار بالاتر از دمای جوشکاری میشود. به عنوان مثال، با استفاده از لایه میانی AgSn در دمای ۲۵۰ درجه سانتیگراد، اتصال نهایی میتواند دمای تا ۴۸۰ درجه سانتیگراد را تحمل کند. این ویژگی برای فرآیندهای بعدی یا کار در دمای بالا بسیار حیاتی است. خواص مکانیکی عالی: با نفوذ کامل، اتصال نهایی از نظر ترکیب و ساختار بسیار شبیه به فلز پایه میشود و از تشکیل فازهای شکننده (که در لحیمکاری معمولی دیده میشود) جلوگیری میکند. برخی تحقیقات به استحکام برشی تا ۱۱۵۶ مگا پاسکال دست یافتهاند. تغییر شکل بسیار کم: این روش به فشار کمی نیاز دارد یا حتی بدون فشار انجام میشود، بنابراین قطعات کار دچار اعوجاج (تاببردگی) نمیشوند. قابلیت اطمینان بالا: اتصال ایجاد شده بسیار متراکم و بدون حفره است. برخی محصولات تجاری ادعای استحکام اتصال ۲۵ تا ۵۰ مگا پاسکال و تحمل ۳۰۰۰ سیکل تست حرارتی (بین دمای -۵۰ و ۲۰۰ درجه سانتیگراد) را دارند. 🎯 کاربردهای اصلی هوا‑فضا (هوانوردی و فضایی): برای اتصال و تعمیر سوپر آلیاژهای نیکل و آلیاژهای تک کریستال که جوشکاری آنها با روشهای معمولی بسیار دشوار است. این فناوری در ساخت پرههای توربین موتور جت و دیسکهای یکپارچه توربین کاربرد کلیدی دارد. بستهبندی نیمههادیهای قدرت: برای اتصال تراشههای نسل سوم مانند کاربید سیلیکون (SiC) و نیترید گالیوم (GaN) به زیرلایه، تا بتوانند جریان و حرارت بالا را تحمل کنند. این روش به عنوان جایگزینی برای لحیمهای حاوی سرب در نظر گرفته میشود. اتصال مواد سرامیکی و فلزات ناهمگون: با استفاده از نسخههای تغییر یافته این روش (مانند PTLP)، میتوان مواد سرامیکی مانند Al₂O₃ را نیز به فلزات متصل کرد. 💡 خلاصه جوشکاری TLP یک فناوری پیشرفته و صنعتی است که با استفاده از پدیده نفوذ اتمی در دمای ثابت، اتصالاتی با مقاومت بالا، تحمل دمای زیاد و قابلیت اطمینان عالی ایجاد میکند و نیازهای حیاتی صنایع پیشرفته مانند هوافضا و الکترونیک قدرت را برآورده میسازد. Www.ims-group.ir @iran_ims
◀️ هفت توصیه مدیریتی برتر نویسنده: اریک بارکر 🔴توصیه اول: به لیست کارهای روزمره خود کاملا پایبند باشید. بزرگترین خطاها از کوچکترین غفلتها آغاز میشود و به همین دلیل هم هست که سرمنشا تمام بی نظمیها و اشتباهات در تیمهای کاری از بی توجهی اعضای تیم و در راس آنها رهبر تیم نسبت به کارها و فعالیتهایی آغاز میشود که از قبل برنامهریزی شدهاند و ما از آنها با عنوان لیست کارهای روزمره یاد میکنیم. 🔴توصیه دوم: نگرانی و تردید را متوقف کنید. آنچه به شدت از قابلیتها و پتانسیلهای یک مدیر میکاهد، وجود حس تردید و بدبینی او نسبت به دیگران و مهمتر از آن در مورد آینده است. بنابراین همیشه به همان چیزی فکر کنید که دوست دارید اتفاق بیفتد. نگرانی و تردید یک مدیر مانند سم مهلکی است که به تمام کارکنان سرایت میکند و آنها را از کار موثر باز میدارد. 🔴توصیه سوم: ارزشها را بر کمیتها مقدم بدارید. تحقیقات نشان داده انجام همزمان چندین پروژه و فعالیت به نتایج درخشان و مطلوبی منتهی نخواهد شد و کیفیت نهایی کارها را به شدت تنزل میبخشد. البته این به آن معنا نیست که حتما خود را صرفا به انجام یک فعالیت یا اجرای یک پروژه محدود کنید، چراکه این کار باعث کند شدن سرعت پیشرفت امور میشود. بهترین راهبرد در این میان عبارت است از تمرکز بر اولویتهای موثر و کلیدی و انجام دادن همزمان دو یا سه پروژهای که شما را تا حد زیادی به هدف نهاییتان نزدیکتر میکنند. 🔴توصیه چهارم: با خودتان جلسات منظمی برگزار کنید! یکی از بهترین و در عین حال عجیبترین عادات مدیران و رهبران بزرگ این است که با خود جلسات منظمی برگزار میکنند و به اصطلاح «با خود خلوت میکنند». بنابراین توصیه میشود تمام مدیران حداقل هفتهای یک بار با خود جلسه بگذارند و در جریان این جلسات هم عملکرد پیشین و نقاط قوت و ضعف شان را بررسی کنند و هم برای انجام پروژههای آتی برنامهریزی کنند. 🔴توصیه پنجم: به هیچ عنوان در برابر تغییر دادن خود مقاومت نکنید. یکی از بدترین رفتارهایی که از یک مدیر یا رهبر ممکن است سر بزند مقاومت و خیرهسری او در برابر تغییر دادن خود است. تغییر مثبت و سازنده برای هر فرد و سازمانی واجب است. کافی است نگاهی به اطراف خود بیندازید و ببینید که همکاران و اطرافیان شما چگونه با تغییر دادن خود به موفقیتهای فردی و سازمانی بزرگی دست پیدا کردهاند، پس شما هم میتوانید با تغییر دادن خود و محیط اطرافتان به موفقیت دست یابید. 🔴توصیه ششم: خودتان را اخراج کنید! شوکهای مدیریتی و نهیب زدن از بالا برای کارکنان اثر معجزهآسایی دارد، چه رسد به خود مدیران. بنابراین اگر میخواهید از دستاوردها و موفقیتهای قبلی خود مغرور نشوید یا دچار روزمرگی و سستی در کار نشوید، حتما به خودتان نهیب بزنید. 🔴توصیه هفتم: مدیر تک بعدی نباشید. بعضی از مدیران صرفا مدیرانی کاریزماتیک و پرنفوذ هستند، اما فاقد کارآیی و بهرهوری کافی در کار هستند، درحالیکه برخی دیگر از مدیران پربازده و مولد از فقدان قدرت تحلیل یا نفوذ بر افرادشان رنج میبرند. در دنیای پرتکاپو و مملو از رقابت امروز لازم است مدیران و رهبران از کلیه توانمندیها و پیش نیازهای مدیریتی برخوردار باشند و اگر چنین نیستند در راستای به دست آوردن آنها گام بردارند. Www.ims-group.ir @iran_ims
видео или голосовое, без подписи
استخدام، کار یک نفر نیست! استراتژی جذب بهترینها کتی فایوک در کتاب «۵۳ اصل استخدام بهترینها» میگوید: «برای استخدام یک نفر، یک لشگر لازم است!» 🔹اگر از استخدام نیروهای جدید خسته شدهاید یا به دنبال استعدادهای ناب میگردید، لازم نیست این کار را به تنهایی انجام دهید. منابع زیادی برای کمک به شما در جذب نیروی کار وجود دارند که مدیران حرفهای از آنها استفاده میکنند: ۶ منبع طلایی برای یافتن کارمندان مستعد: ◽️۱. دبیرستانها و کارآموزی شرکتهای حرفهای با همکاری دبیرستانهای اطراف، برنامههای کارآموزی جذاب و هدفمند طراحی میکنند. این بهترین راه برای کشف و پرورش استعدادهای جوان است. ◽️۲. دانشگاهها محل اصلی جذب افراد مستعد! یک مدیر حرفهای همیشه روابط خوبی با دانشگاهها و مراکز آموزش عالی برقرار میکند تا بتواند دانشجویان نخبه را مستقیماً جذب کند. ◽️۳. آموزشگاههای دولتی این مراکز (مانند فنی و حرفهای، آموزشگاههای مخصوص جوانان و...) منبع خوبی برای یافتن افرادی هستند که آموزشهای تخصصی دیدهاند و آماده ورود به بازار کارند. ◽️۴. سازمانهای در حال کوچکسازی شرکتهایی که قصد تعدیل نیرو دارند، بهترین منبع برای جذب نیروهای باتجربه و آموزشدیده هستند. با هماهنگی با این سازمانها میتوانید کارکنان باکیفیت آنها را جذب کنید. ◽️۵. سازمانهای کاریابی (آژانسها) دم دستترین و سریعترین راه برای کارمندیابی. این سازمانها با بانک اطلاعاتی گسترده، فرآیند جذب را برای شما ساده میکنند. ◽️۶. متخصصان و مشاوران (شبکه سازی) اساتید دانشگاه، مربیان فنی و حرفهای و متخصصان هر رشته، با تعداد زیادی از افراد جویای کار در تماس هستند. از طریق این شبکه ارتباطی میتوانید بهترین گزینهها را شناسایی و استخدام کنید. استخدام موفقیتآمیز، نیازمند یک استراتژی جامع و استفاده از تمام منابع در دسترس است. دیگر تنها به آگهی بسنده نکنید! Www.ims-group.ir @iran_ims
کارگاه آموزشی آشنایی با روش ذوب انتخابی لیزر در این کارگاه آموزشی به بررسی و معرفی زمینه های پژوهشی و ساخت با تکنولوژی ذوب انتخابی لیزر پرداخته می شود. با توجه به رایگان بودن، ظرفیت فوق العاده محدود. علاقمندان برای ثبت نام، مشخصات خود را به آیدی بله یا تلگرام ارسال کنند. آیدی بله: @imsgroup آیدی تلگرام: @ims_group_2020 زمان: پنج شنبه 22 مرداد ساعت 11 الی 12:30 شهریه: رایگان سخنران: دکتر امید اشکانی نحوه برگزاری: آنلاین فرصت و ظرفیت ثبت نام بسیار محدود. www.ims-group.ir
видео или голосовое, без подписи
مدارس تابستاته فناورانه واحد علوم و تحقیقات. برای شرکت در این کلاس ها از لینک های ذکر شده استفاده کنید. Www.ims-group.ir @iran_ims
видео или голосовое, без подписи
کارگاه آموزشی آشنایی با روش ذوب انتخابی لیزر در این کارگاه آموزشی به بررسی و معرفی زمینه های پژوهشی و ساخت با تکنولوژی ذوب انتخابی لیزر پرداخته می شود. با توجه به رایگان بودن، ظرفیت فوق العاده محدود. علاقمندان برای ثبت نام، مشخصات خود را به آیدی بله یا تلگرام ارسال کنند. آیدی بله: @imsgroup آیدی تلگرام: @ims_group_2020 زمان: پنج شنبه 22 مرداد ساعت 11 الی 12:30 شهریه: رایگان سخنران: دکتر امید اشکانی نحوه برگزاری: آنلاین فرصت و ظرفیت ثبت نام بسیار محدود. www.ims-group.ir
*«خبرنگاری مسئولانه، استانداردی برای اعتماد عمومی و کیفیتی ماندگار در جریان اطلاعرسانی است.»*🎥🎤 انجمن مدیریت کیفیت ایران، هفدهم مرداد، روز خبرنگار را به تمامی خبرنگاران، روزنامهنگاران، فعالان رسانهای و تلاشگران عرصه اطلاعرسانی تبریک عرض نموده و از نقش ارزشمند آنان در توسعه فرهنگ کیفیت، شفافیت، مسئولیتپذیری و ارتقای سرمایه اجتماعی کشور قدردانی میکند. *روابط عمومی انجمن مدیریت کیفیت ایران* 🔗 لینک عضویت در کانال بله: ble.ir/join/CDp2C3qtpL
داستان کوتاه: دوست و دشمن نویسنده: #منوچهر_احترامی مارها قورباغهها را میخوردند و قورباغهها از این نابسامانی بسیار غمگین بودند تا اینکه قورباغهها علیه مارها به لکلکها شکایت کردند ! لکلکها تعدادی از مارها را خوردند و بقیه را هم تار و مار کردند و قورباغهها از این حمایت شادمان شدند ... طولی نکشید که لکلکها گرسنه ماندند و شروع کردند به خوردن قورباغهها ! قورباغهها ناگهان دچار اختلاف دیدگاه شدند! عده ای از آنها با لکلکها کنار آمدند و عدهای دیگر خواهان بازگشت مارها شدند ! مارها بازگشتند ولی این بار همپای لک لکها شروع به خوردن قورباغهها کردند ! حالا دیگر قورباغهها متقاعد شدهاند که انگار برای خورده شدن به دنیا آمده اند ! ولی تنها یک مشکل برای آنها حل نشده باقی مانده است ! اینکه نمیدانند توسط دوستانشان خورده میشوند یا دشمنانشان ؟ Www.ims-group.ir @iran_ims #داستان #آموزنده #آموزش
کشف ماده جدیدی که از مس عملکرد و رسانایی بهتری دارد محققان نانوسیمهایی از «نیوبیوم آرسنید»(niobium arsenide)، یک ماده کوانتومی که میتواند جایگزین مس شود، توسعه دادهاند که با نازکتر شدن، رسانای الکتریکی بهتری میشود. اتصالات الکتریکی، سیمها و رابطهای کوچکی هستند که سیستمهای الکترونیکی و ترانزیستورها را به هم متصل میکنند و به آنها امکان برقراری ارتباط میدهند. آنها برای عملکرد تراشههای مدرن حیاتی هستند و معمولاً به دلیل رسانایی بالای مس از مس ساخته میشوند.با این حال، مس با کوچک شدن تراشهها در مقیاس نانو، عملکرد خود را از دست میدهد. این امر مقاومت الکتریکی را افزایش میدهد و کوچکسازی بیشتر را محدود میکند. محققان دانشگاه کرنل(Cornell) برای حل این مشکل، نانوسیمهای تک کریستالی از جنس «نیوبیوم آرسنید» را که یک ماده کوانتومی توپولوژیکی است، توسعه دادند. این ماده کوانتومی برخلاف مس با کوچک شدن ابعادش، رسانای الکتریکی بهتری میشود. محققان معتقدند که این امر میتواند عملکرد و بهرهوری انرژی میکروتراشههای آینده را افزایش دهد. مس به دلیل رسانایی الکتریکی بالا، به طور گسترده برای سیمهای پردازنده میکروسکوپی (اتصالات) استفاده میشود. در واقع، صنعت نیمهرساناها در اواخر دهه 1990 از آلومینیوم به مس تغییر رویه داد و شرکت IBM در سال 1997 در این گذار، پیشگام بود. این تغییر با کوچکتر شدن ترانزیستورها ضروری شد و امکان قرار دادن ویژگیهای بیشتر روی تراشهها را فراهم کرد، اما در حالی که مس در اندازههای بزرگتر رسانای بسیار خوبی است، عملکرد آن با کوچک شدن این سیمها به مقیاس نانو کاهش مییابد. این به این دلیل است که با نازکتر شدن سیمهای مسی، الکترونها بیشتر با سطوح آنها برخورد میکنند و مقاومت الکتریکی را افزایش داده و راندمان را کاهش میدهند. محققان برای غلبه بر این چالش به «نیوبیوم آرسنید»(NbAs)، یک شبهفلز توپولوژیکی که الکترونهای سطحی آن رفتار متفاوتی نسبت به فلزات معمولی دارند، روی آورد. الکترونهایی که روی سطح ماده جریان دارند، بسیار سریع حرکت میکنند و به راحتی الکترونهای موجود در توده پراکنده نمیشوند. با کوچکتر شدن سیمهای مسی، الکترونها به طور فزایندهای با سطوح آنها برخورد میکنند، در جهات مختلف پراکنده میشوند و رسانایی را کاهش میدهند. به همین دلیل است که از نظر الکتریکی بسیار مقاوم میشود. برخلاف مس که به الکترونهایی که از درون آن عبور میکنند، متکی است، NbA از الکترونهای سطحی با حرکت سریع بهره میبرد. با نازکتر شدن، اثرات سطحی حتی قویتر میشوند و عملکرد الکتریکی را بهبود میبخشند.محققان برای ایجاد سیمهای فوق نازک از یک تکنیک ساخت معروف به نانوقالبگیری ترمومکانیکی استفاده کردند. این فرآیند با یک نمونه فلهای از ماده که در دماهای بالا به یک قالب اکسید آلومینیوم متخلخل فشرده میشود، آغاز میشود. دانشمندان پس از برداشتن قالب، نانوسیمهای تک کریستالی با کیفیت بالا را در اختیار دارند که میتوانند روی ویفرهای سیلیکونی منتقل شوند. این رویکرد به تیم اجازه داد تا قطر سیمها را تا 10 نانومتر به طور دقیق کنترل کنند. این تکنیک فراتر از تولید نانوسیمهای بسیار یکنواخت، تحقیقات مواد را سرعت میبخشد. آزمایشگاه پیش از این فقط یک یا دو سیستم ماده را در هر سال مطالعه میکرد. با نانوقالبگیری ترمومکانیکی، اکنون میتواند هر ماه یک ماده جدید را بررسی کند. این تیم همچنین کشف کرد که ماده در دمای اتاق پایدار میماند. این یک مزیت مهم است، زیرا بسیاری از مواد کوانتومی در خارج از شرایط آزمایشگاهی با دقت کنترل شده شکننده یا مستعد اکسیداسیون هستند. Www.ims-group.ir @iran_ims #علم #دانش #مواد
видео или голосовое, без подписи
استراحت میکنید اما خستهترید؟ اشتباه پنهان در استراحت بینکاری آیا تا به حال احساس کردهاید که پس از یک استراحت کوتاه در میان کار، به جای اینکه انرژی دوباره بگیرید، همچنان خسته و مضطرب هستید؟ تحقیقات گسترده نشان میدهد که نفس استراحت کردن و وقفه انداختن در کار میتواند به شما کمک کند تا تمرکز خود را حفظ کنید. اما یک نکته کلیدی وجود دارد که اغلب نادیده گرفته میشود. مسئله تنها این نیست که شما استراحت میکنید، بلکه نحوه سازماندهی وظایف و کارهایتان در پیرامون این زمان استراحت، به همان اندازه خود استراحت مهم و حیاتی است. 🔹پژوهشگران به سرپرستی ربکا کیتلین برای درک بهتر این موضوع که چگونه میتوان از استراحتها بهره بیشتری برد، در قالب پنج مطالعه مجزا به بررسی دقیق این مسئله پرداختند و نتایج آنرا در نشریه Experimental Psychology به چاپ رسانیدند. آنها میخواستند بدانند چه اتفاقی میافتد زمانی که افراد بین دو وظیفه جداگانه استراحت میکنند، در مقایسه با زمانی که در میانه یک وظیفه طولانی و واحد دست از کار میکشند و استراحت میکنند. 🔹برای روشن شدن این موضوع، محققان یک آزمایش بسیار دقیق را با حضور ۳۹۸ فرد بزرگسال در ایالات متحده آمریکا انجام دادند که در آن همه شرکتکنندگان یک فعالیت یکسان جستجوی کلمات را انجام میدادند. محققان شرکتکنندگان را به دو گروه تقسیم کردند. به نیمی از افراد گفته شد که آنها در حال انجام یک معمای واحد و طولانی هستند که شامل جستجوی ۱۰ کلمه است. در مقابل، به گروه دیگر گفته شد که آنها قرار است دو معمای کاملا مجزا را انجام دهند که هر کدام تنها شامل پیدا کردن ۵ کلمه است. 🔹پس از اینکه هر دو گروه پنج کلمه اول را پیدا کردند، کار متوقف شد و تمامی شرکتکنندگان در هر دو گروه، یک ویدیوی کوتاه و آرامشبخش را تماشا کردند. سپس پژوهشگران از آنها خواستند تا گزارش دهند که در طول این زمان استراحت، تا چه میزان به معمای کلمات فکر کردهاند و همچنین چه میزان احساس استرس یا اضطراب را تجربه کردهاند. نتایج بسیار قابل توجه بود. افرادی که در گروه معمای واحد و طولانی قرار داشتند، در طول زمان استراحت به میزان قابل توجهی بیشتر به وظیفه خود فکر میکردند و سطوح بسیار بالاتری از استرس و اضطراب را نسبت به گروهی که وظیفهشان به دو معمای کوتاهتر تقسیم شده بود، ابراز کردند. 🔹در مرحله بعد، پژوهشگران عملکرد افراد را مورد سنجش قرار دادند. آنها آزمایش جستجوی کلمات را دوباره اجرا کردند، اما این بار یک متغیر جدید را اندازه گرفتند: اینکه شرکتکنندگان پس از پایان استراحت، با چه سرعتی قادر به پیدا کردن کلمات بعدی هستند. نتایج این بخش نیز اهمیت نحوه استراحت را آشکار کرد. افرادی که در گروه حل دو معمای کوتاه قرار داشتند، پس از استراحت عملکرد بسیار بهتری از خود نشان دادند نسبت به کسانی که در حال حل یک معمای طولانی بودند. 🔹پژوهشگران دلیل اصلی این تفاوت چشمگیر در عملکرد را کاهش زمان نشخوار فکری درباره معما در طول زمان استراحت میدانند. در واقع، پایان یافتن معمای اول برای گروهی که وظایفشان تفکیک شده بود، نوعی حس خاتمه یافتن و پایان کار را فراهم کرد. این حس پایان یافتن کار به شرکتکنندگان اجازه داد تا پیش از شروع تکلیف و ماموریت بعدی خود، به طور کاملتر و عمیقتری استراحت کنند و از نظر ذهنی کاملا رها شوند. 🔹علاوه بر زمانبندی وظایف، نوع خود استراحت نیز اهمیت بسزایی دارد. محققان دریافتند که تنها استراحتهای غیرفعال یا منفعلانه هستند که باعث بهبود عملکرد میشوند. به عنوان مثال، تماشای یک ویدیوی تماشایی از مناظر طبیعی کوههای آلپ در سوئیس توانست عملکرد افراد را ارتقا دهد. در نقطه مقابل، استراحتهای فعال، مانند درگیر شدن با یک تور تعاملی از کاخ باکینگهام، دستاورد یا بهبودی عملکرد کمتری به همراه داشت. فراتر از صرفا استراحت کردن یا تشویق کارمندان به انجام این کار، پژوهشگران تاکید میکنند که دستهبندی و طبقهبندی کارهایی که در پیرامون زمان استراحت قرار دارند، از اهمیت فوقالعادهای برخوردار است. پرداختن به وظایف قبل و بعد از استراحت به عنوان پروژههایی کاملا متمایز و جداگانه، میتواند فاصله گرفتن از کار را بسیار ترمیمکنندهتر و بازگشت شما به کار را بسیار سازندهتر و پربارتر سازد. Www.ims-group.ir @iran_ims
کشف ماده جدیدی که از مس عملکرد و رسانایی بهتری دارد محققان نانوسیمهایی از «نیوبیوم آرسنید»(niobium arsenide)، یک ماده کوانتومی که میتواند جایگزین مس شود، توسعه دادهاند که با نازکتر شدن، رسانای الکتریکی بهتری میشود. اتصالات الکتریکی، سیمها و رابطهای کوچکی هستند که سیستمهای الکترونیکی و ترانزیستورها را به هم متصل میکنند و به آنها امکان برقراری ارتباط میدهند. آنها برای عملکرد تراشههای مدرن حیاتی هستند و معمولاً به دلیل رسانایی بالای مس از مس ساخته میشوند.با این حال، مس با کوچک شدن تراشهها در مقیاس نانو، عملکرد خود را از دست میدهد. این امر مقاومت الکتریکی را افزایش میدهد و کوچکسازی بیشتر را محدود میکند. محققان دانشگاه کرنل(Cornell) برای حل این مشکل، نانوسیمهای تک کریستالی از جنس «نیوبیوم آرسنید» را که یک ماده کوانتومی توپولوژیکی است، توسعه دادند. این ماده کوانتومی برخلاف مس با کوچک شدن ابعادش، رسانای الکتریکی بهتری میشود. محققان معتقدند که این امر میتواند عملکرد و بهرهوری انرژی میکروتراشههای آینده را افزایش دهد. مس به دلیل رسانایی الکتریکی بالا، به طور گسترده برای سیمهای پردازنده میکروسکوپی (اتصالات) استفاده میشود. در واقع، صنعت نیمهرساناها در اواخر دهه 1990 از آلومینیوم به مس تغییر رویه داد و شرکت IBM در سال 1997 در این گذار، پیشگام بود. این تغییر با کوچکتر شدن ترانزیستورها ضروری شد و امکان قرار دادن ویژگیهای بیشتر روی تراشهها را فراهم کرد، اما در حالی که مس در اندازههای بزرگتر رسانای بسیار خوبی است، عملکرد آن با کوچک شدن این سیمها به مقیاس نانو کاهش مییابد. این به این دلیل است که با نازکتر شدن سیمهای مسی، الکترونها بیشتر با سطوح آنها برخورد میکنند و مقاومت الکتریکی را افزایش داده و راندمان را کاهش میدهند. محققان برای غلبه بر این چالش به «نیوبیوم آرسنید»(NbAs)، یک شبهفلز توپولوژیکی که الکترونهای سطحی آن رفتار متفاوتی نسبت به فلزات معمولی دارند، روی آورد. الکترونهایی که روی سطح ماده جریان دارند، بسیار سریع حرکت میکنند و به راحتی الکترونهای موجود در توده پراکنده نمیشوند. با کوچکتر شدن سیمهای مسی، الکترونها به طور فزایندهای با سطوح آنها برخورد میکنند، در جهات مختلف پراکنده میشوند و رسانایی را کاهش میدهند. به همین دلیل است که از نظر الکتریکی بسیار مقاوم میشود. برخلاف مس که به الکترونهایی که از درون آن عبور میکنند، متکی است، NbA از الکترونهای سطحی با حرکت سریع بهره میبرد. با نازکتر شدن، اثرات سطحی حتی قویتر میشوند و عملکرد الکتریکی را بهبود میبخشند.محققان برای ایجاد سیمهای فوق نازک از یک تکنیک ساخت معروف به نانوقالبگیری ترمومکانیکی استفاده کردند. این فرآیند با یک نمونه فلهای از ماده که در دماهای بالا به یک قالب اکسید آلومینیوم متخلخل فشرده میشود، آغاز میشود. دانشمندان پس از برداشتن قالب، نانوسیمهای تک کریستالی با کیفیت بالا را در اختیار دارند که میتوانند روی ویفرهای سیلیکونی منتقل شوند. این رویکرد به تیم اجازه داد تا قطر سیمها را تا 10 نانومتر به طور دقیق کنترل کنند. این تکنیک فراتر از تولید نانوسیمهای بسیار یکنواخت، تحقیقات مواد را سرعت میبخشد. آزمایشگاه پیش از این فقط یک یا دو سیستم ماده را در هر سال مطالعه میکرد. با نانوقالبگیری ترمومکانیکی، اکنون میتواند هر ماه یک ماده جدید را بررسی کند. این تیم همچنین کشف کرد که ماده در دمای اتاق پایدار میماند. این یک مزیت مهم است، زیرا بسیاری از مواد کوانتومی در خارج از شرایط آزمایشگاهی با دقت کنترل شده شکننده یا مستعد اکسیداسیون هستند. Www.ims-group.ir @iran_ims
видео или голосовое, без подписи
#همکاری سلام. از محققین، دانشجویان و اساتید علاقمند دعوت میگردد جهت همکاری در زمینه های زیر اعلام آمادگی کنند. - انتشار کتاب های علمی. - انتشار مقالات کنفرانسی. - انتشار مقالات ژورنالی. - و تحقیقات بنیادی و ثبت اختراع. برای همکاری پیام دهید. @omid_ashkani Www.ims-group.ir @iran_ims
ببینید: اریک توماس در این ویدیو منبع بزرگی از انگیزه به شما نشان میدهد! که به وسیلهی آن میتوانید تغییر بزرگی در زندگی خود ایجاد کنید... رازهای ثروت را در کانال میلیاردر بخوانید @milyarder
видео или голосовое, без подписи