tgindex

В IT чудес не бывает

описание

Лайт-версия блога https://www.maxshulga.ru/ про менеджмент, качество и процессы в IT от доброго доктора АйТиболита @maxbeard12, который сейчас, кстати, в поисках работы 😉

897
подписчиков
Охват к подписчикам
92,0%
ERR
Реакции к просмотрам
1,51%
601 на 48 постов
Пересылки к просмотрам
0,94%
372
Постов в день
0,3
всего 130

Где отзываются чаще

доля реакций к просмотрам
  • 6 авг.Не думал, что придется так скоро повторять прошлогоднюю историю (да и в принципе, что придется повторять "шаг на выход в никуда"), но решение принято. Я снова открыт к предложениям по возможному нанесению пользы в какой-нибудь интересной компании. Все как в прошлый раз, технический менеджмент в продуктовой разработке (не заказной), РФ. Любые форматы работы, но с фокусом на гибрид, так понятней и интересней (Питер). Полная удаленка требует обсуждения деталей. Сейчас планирую перезарядиться, переформатировать мозг и четче сформулировать ожидания. Но уже готов пообщаться по рекомендациям тех, кто хорошо знает меня и мои возможности (но стеснялся меня хантить 😃). Дальше будем искать "обычными" способами, ждите новые #вопросы_с_собесов. Если у вас в компании есть что-то интересное - маякните мне пожалуйста (@maxbeard12). LinkedIn HH (эта ссылка откроется только у рекрутеров)5,33%
  • 23 апр.Всем привет Я думаю, что многие в курсе истории с МойОфис (НОТ) и того, что какую-то часть разработки там сокращают. Это тот момент, когда многих готов был бы взять без собесов и вот этого всего. Но во-первых все "не поместятся", а во-вторых каких-то специализаций у меня и вовсе нет. Обидно. Я понимаю про текущий рынок найма и то, что кандидатов на 1 место сейчас много (мягко говоря) и можно лениво ковырясь отбирать "лучших единорогов". Но если вдруг вам нужны люди "с гарантией от меня", маякните в личке. Есть сильные фронты, "ручные" тестировщики, девопсы (разных специализаций), PO, PjM. IT-парапсихолог уже не модно, попробуем IT-сватовство 😂 Чудес конечно не ожидаю, но если удастся кого-то свести и кому-то помочь, буду рад. ЗЫ ребята из НОТ, вы тоже можете маякнуть в личке, возможно я не про всех "добби" в курсе. Но, я строгий сват... без обид, ибо рекомендация для меня - это серьезно.4,17%
  • 10 нояб.без подписи3,43%
  • 30 дек.Иногда (редко, но бывает) я чуток переживаю за небольшой объем именно "авторского", самописного контента в канале. А потом вспоминаю, что канал ведь не только (и не столько) для вас, мои дорогие читатели, а больше для себя. Поэтому тут часто и появляются заметки-микро-конспекты "тырнетов". Мне потом удобно к ним возвращаться при необходимости. Регулярное чтение и "конспектирование" "внешки" помогает мне утрясать свои собственные мысли в голове, находить им поддержку или, наоборот, добавлять аргументов сомнениям. "Самопис" требует вдохновляющего пендаля. С офисной работой было чуть проще - пока до метро шлепаешь, что-то в голове намусолишь. На удаленке надо придумывать новый формат педалирования. Разберемся, но это не точно 🙂 #мысли_вслух #байки3,14%
  • 26 маяПочему все так закончилось? Да хз. С моей колокольни, которая и рядом не стояла там, где точно все видно было, видится как последовательная серия неправильно принятых решений (бизнес и технических) в разное время разными людьми: • неправильно определили целевую аудиторию продуктов • необычная кадровая политика на топ-уровне • "бессрочное" лицензирование с фокусом на поддержку, которую разработка конечно "завалила работой" (в этом месте я тот еще эксперт, но странно продать продукт, а потом почти бесплатно его дорабатывать несколько лет...) • резкий рост размеров департаментов разработки • проиграли борьбу с технической сложностью эксплуатации получившихся комбайнов, которые как SaaS под чуткими руками своих разрабов заработали бы, но не на внешке • неверные архитектурные решения ("прототипы" в проде) • на деске бороться с MS можно было только определив узкий набор функциональности, а не меряясь количеством фичей редакторов у них и у тебя (до сих пор вспоминаю и ржу над запросами по фичам анимации в презентациях). Думаю, был шанс в каком-то общем объединенном решении (почта+мессенджер+хранилище доков с редакторами), но объединенные системные требования становились несуразными. Ну а может просто печень у продавцов слабая... 🫠🍻 ЗЫ Ну и да, если кто-то не знал, обычные (без контроля со стороны регуляторов) компании до сих пор легко используют продукты MS у себя, деск уж точно. #байки2,55%
  • 9 дек.Скоро на новую работу, а мозг, немного расслабившись от собесов, продолжает цепляться за новости связанные с прошлой. То объявят о завершении поддержки одного из важных 3pl, а значит "ребята там с горящей ж..й сейчас ищут способы решения", то уязвимость прилетит в другом, не менее важном компоненте, а значит "а у ребят релиз сейчас... очередная пересборочка...". Скучаю видимо? 🙂 #байки2,54%
  • 12 нояб.Вот и выросло поколение людей, которые не смотрели/не читали русские народные сказки и мультика про капитана Врунгеля с его "как вы лодку назовете, так она и поплывет"... PS для тех кто не в теме: где-то в Мск провели презентацию нового робота со звучным названием idol, он вышел на сцену и упал... "Разработчики объяснили инцидент особенностями ускоренного обучения." #мысли_вслух #байки2,51%
  • 12 февр.без подписи2,36%
  • 27 янв.без подписи2,26%
  • 16 июн.Незаконченные консервативные #мысли_вслух Написание кода ишачком ускоряет процесс поставки в одном месте (которое, имхо, нечасто и было "узким" горлышком), но ярко подсвечивает проблемы других местах: продуктовом видении, планировании и взаимодействии. В итоге, есть риск того, что "расширив" пропускную способность в одном месте, мы просто положим систему переместив всю нагрузку туда, где производственная система может ее не выдержать. Самое сложное всегда было не написать код, а придумать что сделать/что продавать (чтобы там не говорили бизнес-люди, тыкая пальцем в разработку). Все эти "мы теперь быстрее проверяем гипотезы" умирают в месте, где заказчики не хотят быть частью гипотезы. А иногда и гипотез для проверки нет. Есть просто "заказчик попросил эту фичу" (что в целом тоже имеет право на жизнь в виде бизнеса) Кажется, что если "нужный" код еще не написан, то это не потому, что для этого нет рук и мозгов. Может просто этот код до сих пор никому и не нужен был по-настоящему? Или мы не умеем в приоритеты. Или нет понимания не то что последовательности шагов, но и направления движения? Думаю, что мы наблюдаем превращение software в настоящее soft, когда дешевле выкинуть и написать заново, чем разбираться в "Big ball of mud". PS это как одноразовая бытовая техника и автомобили... И да, так "веселее" для пользователя.2,22%
  • 23 окт.без подписи2,22%
  • 1 нояб.без подписи2,16%