K-KOD | К-КОД

И еще пять образов от прекрасной Алины 👌 Потому что красотой, особенно маджентовой, надо делиться!

когда у нас будет пост «1000 причин, почему канал Т2 — лучший», это будет одним из поводов

Количество одномоментных контрактов Вани Дмитриенко такое гигантское, что заметить, что он рекламирует уже невозможно. Вместо брендов, чью узнаваемость по логике должен форсить именно он, выходит так, что тонна брендов рекламирует только его. И вот мы снова столкнулись с феноменом «человек-рекламный-баннер». Второй Шастун.

👌 Новости вторника такие: ищу к себе в команду старшего специалиста по соцмедиа и инфлюенс-маркетингу. Вакансия здесь. У нас не бывает скучно, и всегда есть работа. Да, много текстов, креативов, видео и прочего — так что ожидается, что ты (или твой хороший знакомый), как минимум не путаешься в окончаниях предложного падежа, и знаешь, что такое tone of voice бренда; способен вести сложные диджитал-проекты с блогерами, производстом мерча, посевами, креативными концепциями и не теряться в таймингах; обладаешь хорошей насмотренностью и умеешь аргументированно давать обратную связь. Темпы работы — потрясающие. Из плюсов: летом случаются фестивали и командировки. А еще у нас прекрасная поддерживающая команда, и ни дня без приколов. Про бренд рассказывать долго не буду — просто он прекрасен 👌 Подробности можно спросить у меня, оставьте комментарий под постом — и я сама напишу. Будьте готовы сразу показать резюме.

Никогда не была на госпитализации. Получила почти отель — палата, халат, тапки, кормят, как в санатории. Смотрю на сервис и в голове докручиваю идеи уже 😂 Но сегодня про другое. Я много читаю про архитектуру организаций — как устроена власть, кто принимает решения, как информация движется внутри. И вот лежу, и думаю: больница — это же как раз идеальный кейс децентрализованной сетевой структуры (именно на уровне пациента, разумеется. Здесь есть главный управленец, но на уровне пациента все проще). 👌 Нет единого центра, который спускает решение вниз. Есть автономные узлы — терапевты, хирурги, анестезиологи, гинекологи, кардиологи и т.д. — каждый со своей экспертизой и своим правом голоса. Один может наложить вето на решение другого. Не потому что выше по грейду, а потому что видит свою часть картины. И потому что сам пациент — это сложная система взаимосвязей. Это не такая привычная иерархия, как я часто вижу. Это сеть, где каждый узел — полноценный. Для сравнения — в бизнесе таких моделей несколько. 👌Первая — полная иерархия: решения идут сверху вниз, работает там, где нужна скорость и единообразие. Вторая — матричная: двойное подчинение, проектная логика. Третья — сетевая: автономные команды с горизонтальными связями. Есть еще одна, но сложная, даже вспоминаю с трудом. Больница, получается, ближе всего к последней. Только с очень высокими ставками. Наверное, это и есть принцип работы самого тела — где всё влияет на всё, и нет одного органа, который командует остальными (ну как бы есть, но моя мысль именно в том, что все-таки зависимости друг от друга - очень сильные). Эта структура буквально отражает то, чем занимается. Интересно — когда система устроена по логике своей же задачи.

👌 Цифровая реальность меняется на наших глазах Фестиваль медиаискусства НУР открылся премьерой — перформансом «REALTIME / В РЕАЛЬНОМ ВРЕМЕНИ». Это завораживающий синтез света, тела и звука, рождающийся прямо на глазах у зрителей. Визуальным центром шоу стала наша инсталляция PAX, созданная совместно со студией СЕТАП, — сложная динамическая система, управляемая в режиме реального времени. Самая масштабная работа в истории фестиваля. И это только начало! Впереди еще несколько дней полного погружения в цифровое искусство — врываемся и не забываем про скидку 30% для абонентов Т2. Подписывайтесь на наш канал @t2russia и переходите в T2 со своим номером.

ну что я могу с собой поделать, если второй год эти ролики - мой личный бенчмарк

Ассоциация с вышками связи присутствует?

Приглашаем на КОЛЛАБА МИТАП от Rabbit Group 26 мая! Зачем брендам нужны коллаборации, какие они бывают и что дают? Своими кейсами поделятся:  • Карина Кмытюк, Т2 • Полина Величкова, Дринкит • Павел Жуков, Rabbit & Carrot • Павел Летенков, Додо Пицца Возможно, уже на ивенте вы найдете партнера для запуска коллабы мечты! Регистрация: https://rabbit-group.timepad.ru/event/3977533/ Реклама токен — CQH36pWzJqVHymFh3uS3tdZs5qmM7d8xLtpcesxETTjWAP, ООО "Рэббит"

Приходите, если есть возможность)

Всем интровертам посвящается

Один фэшн-бренд на прошлой неделе снизил цены на 28%. Просто написал об этом в соцсетях. Комменты — сплошные благодарности. Я смотрю на это и думаю: вот так выглядит коммуникация, которая сработает в 2026 году. И дело не только в дисконтировании, которому, разумеется, все рады. Мы живем в логике, где бренды молчат о проблемах и завышенных стоимостях — и это считается нормой. Особенно в фэшне, где часть цены всегда была за "приобщение". Худи за 15 тысяч покупали не потому что холодно — покупали, чтобы почувствовать себя частью чего-то недоступного. Квартиру не купишь, а вот это — можешь. Инфлюенсеры эту механику качали — и продолжают качать. Потому что люди им все ещё доверяют. В этом и есть их настоящая сила, которая никуда пока не делась. Но кажется, экономическая ситуация начинает прижимать даже тех, кто был уверен, что будет переплачивать вечно — тех, кто каждое утро заказывал что-то вроде «холодный, овсяный, без пены и с благодарностью пчелок» — и шёл с этим стаканом в Соломонах, которые бега не знали. Люди начинают считать. И требовать большего за те же деньги — в качестве, в честности, в отношении. Эскапизм через траты работает хуже, когда тревога уже не фоновая, а вполне конкретная. И вот в этой точке бренд, который говорит «мы перестроились и снизили цены» — как будто еще может побороться за лояльность (хотя и она уже не работает). Он реально поборолся: за себя, за свои процессы, за потребителя. То есть выгода + лояльность… Говорить об этом вслух, на мой взгляд — нормально, не всем брендам позволено, разумеется, но как будто кто-то первым открыл окно.

Знаете, что кайф?) кайф, когда команда без тебя умеет все умеет! Сегодня я горжусь своими двумя крутейшими девчонками, которые в мое отсутствие поддерживают один фестиваль за другим 🫶🏻

Иногда вещи или отношения не укладываются в конкретные нейминги и определения. В такие моменты, я делаю вывод по сухим фактам, а людей определяю по поступкам. Друг, не всегда тот, кого вы так назвали. А формалисты, порой, просто трусливые люди, а не те, кто свято оберегают границы. Жизнь - интересная, и наши суждения о ней требуют самостоятельности от устойчивых форм)

Каждый может спасти чью-то жизнь 👌 День донора — лучший повод вспомнить о том, как много значит простая человеческая поддержка. Для нас донорство — это прежде всего действие, которое полностью соответствует ценностям Т2. 👌 Помогать можно по-разному: не только лично, но и развивая донорские сообщества, такие как DonorSearch. 👌 Мы поддерживаем этот проект: предоставляем специальные тарифы для волонтеров и вносим вклад в кампанию #10%дляжизни. Присоединяйтесь — станьте частью доброго дела, которое дарит надежду и спасает жизни👌 Подписывайтесь на наш канал @t2russia и переходите в T2 со своим номером.

Дорогие все! Сегодня важный день — Национальный день донора крови. Я, как человек, который всю свою сознательную жизнь хочет, но не может сдавать кровь, очень бы хотела напомнить тем, кто может это делать, что такого рода волонтерство - благородное и очень достойное действие. Берегите себя и других!

Отгадка от зрителей прилагается: 0,05 и 1,05 У меня даже бабушка посчитала! Горжусь 🫶🏻

Пресловутая (потому что в книгах встречается очень часто) задачка на проверку вашего умения подавить «интуитивное» мышление и включать критическое. Бейсбольная бита и мяч вместе стоят 1,1 доллара. Бита ровно на доллар дороже мяча. Сколько стоит мяч?» Ответ опубликую через пару дней. Советую дать себе время прежде, чем выдавать быстрый ответ, и запастись листочком.