tgindex
WB для действующих предпринимателей|Рамис Ключевой🔑

WB для действующих предпринимателей|Рамис Ключевой🔑

Статистика

Личка: @klyuchevoj 🔑Работаю только с действующими предпринимателями которые хотят выйти на Wildberries 🔑Вывожу на 400 000 ₽ чистыми, и за вас это делает 1 менеджер

Последний пост
6 авг.
Последнее чтение
00:56
Постов за неделю
0
Всего постов
20
Тип
открытый
Язык
русский
Категория
Бизнес
В каталоге с
13 авг.
Подписчики
2 123
−4 за 3 дн.
Сутки
−2
−0,09%
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
1 059
20 постов
Вовлечённость
49,9%
к подписчикам
Постов в день
0,0
всего 20
Упоминаний
0
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
244
1/48двое суток
279
1/72трое суток
301

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • Прилетел в Казахстан, решил глубже разобраться, есть ли смысл предпринимателям заходить на этот рынок. На первый взгляд кажется, что рынок маленький. Но чем больше изучаю, тем интереснее становится картина. Что увидел: ✅ Instagram Ads работают. Можно привлекать внешний трафик без тех ограничений, к которым привыкли в России. ✅ Kaspi — крупнейший маркетплейс страны. Плюс уже работают Wildberries и Ozon. ✅ Большая часть аудитории говорит по-русски. Не нужно заново адаптировать карточки товаров. ✅ Налоговая нагрузка в ряде случаев ниже, чем в России. ✅ Похожий менталитет. Маркетинг и продажи во многом работают по тем же принципам. ✅ Комиссии и расходы на продажу могут быть заметно ниже. Например, доля расходов на Kaspi — около 30% (с учетом рекламы), тогда как на Wildberries в России часто выходит около 60%. ✅ Доставка из Китая занимает примерно две недели. Это позволяет быстрее оборачивать товар и оперативнее тестировать новые категории. ✅ Россияне могут открыть компанию и работать на льготном налоговом режиме (при соблюдении местных требований). Минус тоже есть: ❌ Население Казахстана примерно в 7 раз меньше, чем в России. Но именно из-за этого многие ниши пока остаются менее конкурентными. Там, где в России уже десятки сильных игроков, в Казахстане еще можно занять хорошие позиции. Мой предварительный вывод: Казахстан — это не «замена» российскому рынку, а возможность диверсифицировать бизнес и зайти в рынок, который еще не перегрет. В ближайшие дни буду встречаться с местными предпринимателями, изучать рынок изнутри.

  • 5 авг.294184

    Ребята, всем привет! Больше года я практически не вел этот блог. Был полностью погружен в бизнес и решение операционных задач. Но сейчас понял, что самое время вернуться. Последние события вокруг Wildberries стали серьезным испытанием для тысяч предпринимателей. Нас эта ситуация тоже затронула, и сейчас мы практически каждый день принимаем решения, от которых зависит будущее компании. Я решил открыто показывать весь этот путь. Без громких заголовков и без «успешного успеха». Только реальные действия, цифры, ошибки и выводы. Что мы уже делаем: • перестраиваем каналы продаж: усиливаем Ozon, подключили FBS, масштабируем ВКонтакте, ведем переговоры с торговыми сетями; • оптимизируем расходы, чтобы сохранить эффективность бизнеса; • готовим запуск на Kaspi и Uzum, а также изучаем возможности выхода на рынки арабских стран; • пересмотрели планы закупок и продаж; • внедряем ИИ в ежедневные процессы; • активно общаемся с другими селлерами, потому что сейчас скорость обмена информацией стала огромным преимуществом. Уже завтра мы летим в Казахстан. Будем встречаться с партнерами, изучать рынок, общаться с предпринимателями и разбираться, насколько Kaspi может стать новым каналом продаж. По возвращении обязательно расскажу: — что увидели; — какие возможности нашли; — какие выводы сделали; — и стоит ли вообще российским продавцам сейчас смотреть в сторону Казахстана. Надеюсь, мой опыт поможет тем, кто сейчас тоже ищет новые

  • без подписи

  • Привет ребята! Я к вам с вопросом. Накидайте пжл идеи в комментариях какой бизнес можно организовать за 500 000 рублей? Можно услугу, можно абсолютно что угодно на чем можно зарабатывать.

  • Будет?

  • Ждем сегодня миллион? *наша летняя коллекция одежды

  • Заканчиваем наши тесты с одеждой. Итоги: - закупили товар на 12 млн р. - всего запустили 14 артикулов в 5 категориях - 2 мужские категории и 3 женские - выкуп средний по магазину одежды 31 % - из 14 артикулов 10 отработали в минус. - 4 отработали в прибыль. оставляем и масштабируем 4 артикула дальше. Но чтобы было понятнее теперь у нас есть 4 артикула, и 3 категории в которых мы можем кратно расти. Например, у нас хорошо отработал женский пиджак, мы его теперь можем масштабировать в цветах и уже зарабатывать на нескольких артикулах в одной категории.

  • без подписи

  • WB вчера хайпанул тем что начал снова приглашать и даже обучать Китайских поставщиков и производителей. 🧐 Ничего в этом страшного не вижу, на видео рассказал свои мысли об этом. Для нас намного было бы страшнее повышение курса доллара или повышение пошлин. Тем более что WB это уже делал до этого и ничего не вышло 🙂

  • без подписи

  • Обнаружил сегодня интересный показатель. Мы продаем женские рубашки в размерах S, M и L. Средний процент выкупа 25 %. При этом мы зарабатываем немного 16% маржи. Но оказывается размер L практически не выкупают, и это сильно портит нам показатель. Нужно просто проверить этот размер, что то не так с посадкой. Ну в крайнем случае мы можем оставить только 2 размера и начать зарабатывать больше. А я уже хотел отказаться от этого артикула 😀

  • без подписи

  • Хочу понять какие посты для вас будут интереснее, чтобы быть еще полезнее. Для этого прошу вас проголосовать и помочь мне

  • Вы уже продаете на WB ?

  • без подписи

  • В верхнем скрине % выкупа в нашем магазине одежды, в нижнем % выкупа товара. В одежде очень сложно двигаться. Представляете выкупают только каждую 3 вещь, это получается мы 2 раза платим за логистику товара, и 3 раза тратим на рекламу, чтобы продать 1 штуку. Много расходов на рекламу на старте. Но очень большо рынок, продается практически все - и базовые и трендовые модели. Но в товарке намного легче стартовать. Выкупают почти все что заказывают. Но рынок кратно меньше.

  • Расскажу вам как мы обжаловали штраф WB. Неделю назад нам прислали штраф - 400 000 рублей за несоответвие размеров. И штрафы увеличивались с каждым днем. В общем зашли мы сейчас в несколько ниш, все в одежде. Прислали штраф именно за женские пиджаки. Прислали фото наших пиджаков возвращенные клиентами с ПВЗ (то есть то что клиент примерил и вернул). Ну и конечно они не совпадают по нашими указанными размерами, потому что клиенты не складывают их, а просто комкают и закидывают в пакет. И размер получается в 3 раза больше. Что мы сделали: 1) поставили 1 звезду за приемку на складе WB 2) написали в Тех поддержку На следующий день с нами по телефону связался сотрудник WB и сказал, что нужно отправить 1 коробку на любой склад и перемерить наши пиджаки. Отправили коробку на Электросталь, и вуаля, нам отменили штраф 💪🏻

  • Продолжаем контент про WB?

  • без подписи

  • ‼️Привет ребята!‼️ Хочу вас предостеречь!Мошенники используют мои фотографии с целью обмана людей. Они от моего имени предлагают партнерство или участие в товарах, поэтому будьте максимально осторожны. Важно помнить: 1. Я никогда не пишу первым с предложениями о сотрудничестве. 2. Если вы получаете такие сообщения, обязательно просите видео-связь, чтобы убедиться, что общаетесь именно со мной. 3. Используйте только проверенные контакты контрагентов из списка, который мы предоставляем. 4. ⁠Если получаете письма от мошенника, обязательно уведомите нас об этом! Будьте внимательны и не позволяйте себя обмануть! Если у вас есть сомнения, всегда можете связаться со мной напрямую по телефону. Берегите себя!