Кейсы наставничества

🔥Кстати все озонщики сейчас очень хорошо растут у меня, я сам в шоке. Ниша: товарный бизнес на Ozon Кейс: Анастасия Баксарова 🅰️ Точка А 👉 Ozon дважды «обнулял» карточки 👉 Максимум 15 млн в заказах 👉 Свободные деньги на счетах не использовались в оборот 👉 Работали почти без отсрочек 👉 Отсутствие системного подбора новых товаров 👉 Вся операционка держалась на одном менеджере Что изменилось 1️⃣ Переговоры и закупки ✔️ Освоили технику торга — стали закупать товар и карточки существенно дешевле начальной цены ✔️ Перешли на регулярную, а не эпизодическую работу с рынком поставщиков ✔️ Начали системно выстраивать отсрочки с ключевыми поставщиками 2️⃣ Команда ✔️ Из одного менеджера выросла структура: старший менеджер, два менеджера на отдельные магазины, ассистент по браку/возвратам, ассистент-аналитик, операционный директор ✔️ Открыт собственный склад — фулфилмент, приносящий дополнительную чистую прибыль ежемесячно 3️⃣ Масштабирование ✔️ Построена юнит экономика магазинов ✔️ Составлена декомпозиция и план/факт по выручке пол миллиарда 🅱️ Результат 📈 За 7 месяцев план по выручке выполнен с опережением (154 млн план → 160 млн факт) 📈 Цель на декабрь пробить — 100 млн в месяц 📈 Подготовлена декомпозиция на годовую выручку 500 млн 📈 Выстроили команду: старший менеджер, два менеджера, ассистент-аналитик, ассистент по браку. 📈 Открыли собственный склад, который сам приносит прибыль. Инсайты: 💬 «Продавайте не товар, а деньги. Чем быстрее вы прокручиваете деньги и чем он больше — тем больше вы зарабатываете». ➡️Было: прибыль в некоторые месяцы 0 руб. отсутствие стабильности, обнулённые карточки, закупки без системы, работа почти без отсрочек у поставщиков. ✔️Стало: стабильная прибыль 3–4 млн руб. в месяц, работа с отсрочками, выстроенная команда, системный рост. Пока одни селлеры читают новости и ноют, кто-то забирает всю прибыль. Накидайте 🔥 Анастасии, и если соберем много реакции скину еще пару новых кейсов озонщиков, у меня их много. Еще кейсы по ссылке в канале ⬇️ https://t.me/krivickii_expert

🔥 От работы по 14 часов в день — к системе, управляющему и подготовке бизнеса к масштабированию Кейс собственницы сети массажных студий, которая перестала тащить всё на себе и начала строить бизнес, а не создавать себе новую работу. Кейс: Анастасия Белякова Город: Оренбург 💆‍♀️ Ниша: сеть студий аппаратного массажа 🅰️ Точка — до наставничества 👉 2 массажные студии (одна из них работала в минус) 👉 Полностью погружена в операционку 👉 Работа по 12–14 часов в день 👉 Персонал приходилось постоянно обучать и контролировать лично 👉 Не хватало времени на развитие франшизы и масштабирование 👉 Не было сильного управляющего 💬 «Бизнес фактически держался на мне. Любой рост означал ещё больше работы». Основные проблемы: — не могла выйти из операционной деятельности; — сложности с наймом и удержанием сотрудников; — страх делегирования; — перфекционизм и завышенные требования к команде; — страх публичности и развития личного бренда. Что изменилось в процессе наставничества 1️⃣ Фокус и инсайты ✔️ Осознала, что главная проблема не в массажистах, а в отсутствии управляющего. ✔️ Поняла, что нельзя бесконечно строить бизнес вокруг себя. ✔️ Увидела, что франшиза выгоднее бесконечного открытия собственных точек. ✔️ Осознала, что управляющий должен быть сильным исполнителем, а не предпринимателем. ✔️ Начала воспринимать личный бренд как актив, а не угрозу. 💬 «Проблема не в массажистах и администраторах. Проблема в том, что у бизнеса нет управляющего слоя между собственником и операционкой». 2️⃣ Сильные решения ✔️ Нашла системного управляющего. ✔️ Разработала систему отбора и тестовых заданий. ✔️ Вывела в команду двух новых массажистов. ✔️ Начала подготовку франчайзинговой модели. ✔️ Стала работать над контентом и публичностью. 3️⃣ Внутренняя трансформация ✔️ Снизился страх найма сотрудников. ✔️ Появилось понимание структуры бизнеса. ✔️ Стала легче относиться к ошибкам в подборе персонала. ✔️ Появилась уверенность в себе как в собственнике и эксперте. ✔️ Начала прорабатывать страх проявленности. 🅱️ Результат 📈 Наняла и тестирую управляющего. 📈 Вывела двух новых массажистов. 📈 Построила понятную модель масштабирования бизнеса. 📈 Нашла инвестора для развития франшизы. 📈 Продала франшизу. 📈 Подготовила план загрузки двух студий. 📈 Получила стратегию выхода из операционки. 💬 «Перестань тащить весь бизнес на себе. Найми управляющего раньше, начни делегировать и строй систему, а не создавай себе новую работу». ➡️ Было: Прибыль 100 000 руб., работа по 12–14 часов в день, постоянный контроль сотрудников, отсутствие управляющего и невозможность масштабироваться. ✔️ Стало: Прибыль 500 000 руб., управляющий в работе, понятная структура бизнеса, подготовка франшизы, инвестор и стратегия роста без увеличения личной нагрузки. 🚀 Если твой бизнес растёт только вместе с количеством твоих рабочих часов — значит, пора строить систему. На разборе найдём главное ограничение роста и покажем, как выйти из операционки без потери контроля. 👉 Заполнить анкету: https://andreykrivitsky.ru

🔥 Рост x7 и успешное завершение годовой прокрастинации - от 200 тыс. к 1 500 000 млн ₽ в месяц История выхода из застоя, страха инвестиций и одиночной игры - в масштабирование через деньги, команду и поддержку Кейс: Марина Волошина Город: Пятигорск 🛒 Ниша: маркетплейсы (Wildberries + Ozon) Точка 🅰️ — до наставничества 👉 Магазины на WB и Ozon 👉 Команда: менеджер WB, менеджер Ozon, помощник 👉 Чистая прибыль: 200–300 тыс. ₽ в месяц 👉 Год прокрастинации и остановки в росте Состояние: — отсутствие энергии и интереса, — страх двигаться дальше без наставника, — ощущение одиночества в решениях. «Я вроде понимала, что можно больше, но не понимала — как именно. И этот страх без карты просто останавливал». Основные проблемы: — отсутствие масштабирования, — страх инвестиций и больших денег, — отсутствие чёткого плана роста, — эмоциональный спад и потеря интереса к бизнесу. Что изменилось в процессе наставничества 1️⃣ Фокус и инсайты ✔️ Быстрый рост невозможен без инвестиций. ✔️ Можно и нужно работать чужими деньгами: инвестиции, товар под реализацию, отсрочки. ✔️ Масштаб — это система и команда, а не «тащить всё самой». «Я вообще не знала, что можно брать товар под реализацию. Для меня это был самый сильный инсайт». 2️⃣ Сильные решения ✔️ Взяла 5 млн ₽ инвестиций, несмотря на сильный страх. ✔️ Увеличила команду. ✔️ Наняла личного помощника. ✔️ Начала масштабироваться через деньги, а не осторожность. «Мне было настолько тяжело брать эту сумму, что это отражалось даже физически. Без поддержки Андрея я бы не решилась». 3️⃣ Внутренняя трансформация ✔️ Появилась радость от движения к цели. ✔️ Ушло ощущение одиночества. ✔️ Появилась уверенность "Я могу зарабатывать такие деньги". ✔️ Миллион перестал быть «космосом» и стал нормой. 🅱️ Результат 📈 Чистая прибыль: 1,5 млн ₽ в месяц 👥 Увеличена команда 📈 Появилось чёткое понимание рабочей бизнес-модели, 📈 Ушёл страх масштабирования, 📈 Рост пошёл за счёт денег, системы и команды. 💬 «Раньше миллион был для меня космосом. Сейчас — это норма. А если миллион норма, то 2 миллиона — вопрос времени». ➡️Было: 200–300 тыс. ₽, год застоя, прокрастинация, страх инвестиций и отсутствие карты. ✔️ Стало: 1,5 млн ₽ в месяц, инвестиции, команда, чёткий путь и уверенность. 💬 «Если бы я встретила себя раньше — сказала бы: не тормози и выполняй рекомендации сразу. Потерянное время — самый дорогой ресурс». 🚀 Если ты застрял на 200–300 тыс., боишься инвестиций и годами "готовишься" к росту - проблема не в нише, а в отсутствии стратегии и поддержки. Накидайте 🔥 Марине, она большая умничка👍

🔥 Выход из партнёрства и начало своего бизнеса с нуля Кейс пересборки бизнеса на маркетплейсах: от страха кредитов и 2 товаров — к масштабированию через деньги и команду Кейс: Андрей Дьяков Город: Москва 🛒 Ниша: маркетплейсы (Ozon) Продажа электроники и товаров для дома Точка 🅰️ — до наставничества 👉 1 магазин на Ozon 👉 2–3 товара в продаже 👉 Нет команды 👉 Потеря основного дохода после закрытия партнёрского бизнеса и минус 260 тыс. ₽ «Я боялся ответственности за деньги и поэтому сильно тормозил рост». Основные проблемы: — потеря партнёра и его функций (закупки, поставщики), — отсутствие контактов с поставщиками, — страх кредитов и отсрочек, — низкая рентабельность, — внутренний блок на масштабирование. Что изменилось в процессе наставничества 1️⃣ Фокус и инсайты ✔️ Рост невозможен без работы с кредитными и бесплатными деньгами. ✔️ Ключевой показатель в бизнесе — коэффициент закупки. ✔️ Подавленные страхи и агрессия напрямую тормозят бизнес. ✔️ Чрезмерная «дружелюбность» с поставщиками часто считывается как слабость. 2️⃣ Сильные решения ✔️ Взял кредит 4,1 млн ₽ под 1,9%. ✔️ Начал активно работать с отсрочками от поставщиков. ✔️ Запустил 15 новых товаров. ✔️ Начал формировать команду — нанял двух ассистентов. 3️⃣ Внутренняя трансформация ✔️ Ушёл страх кредитов и финансовых решений. ✔️ Появилось спокойствие и уверенность в действиях. ✔️ Осознал необходимость работать со своей злостью, а не подавлять её. Результат 📈 Выручка: 5 млн ₽ 📈 Чистая прибыль: ~ 800 000 ₽ 📦 Ассортимент: более 15 товаров 📈 Появилось чёткое понимание рабочей бизнес-модели, 📈 Ушёл страх масштабирования, 📈 Рост пошёл за счёт объёма и денег, а не «экономии». 💬 «Рост невозможен, если всё время играть в осторожность». ➡️ Было: минус по деньгам, 2 товара, страх кредитов, блок на рост, нет команды. ✔️ Стало: 15+ товаров, x2 выручки, 800 тыс. ₽ прибыли, работа с отсрочками и уверенность, команда из двух ассистентов. 💬 «Не бойся денег и ответственности. Страх — самый дорогой тормоз в бизнесе». А началось всё с того, что Андрей просто пришёл зрителем на бизнес-разбор. В наставничество он зашёл только через год — уже осознанно и с чётким запросом. Иногда путь начинается не с решения, а с наблюдения. 👉 Записаться на разбор: https://andreykrivitsky.ru/razbor/uchastie

🔥 Не меняя нишу: рост чистой прибыли в 2 раза и выход из выгорания Кейс выхода из выгорания, расфокуса и сезонности в стабильную модель роста семейного бизнеса Кейс: Нестеровы Анатолий и Анастасия Город: Великие Луки 🍯 Ниша: пчеловодство — производство и продажа мёда, пыльцы, перги, прополиса и медовых наборов. Семейное ремесло + экскурсии на пасеку в сезон. Точка 🅰️ — до наставничества 👉 1 офлайн-магазин в небольшом городе (80 тыс. жителей) 👉 Семейный формат + 3 человека в работе 👉 Выручка ~800–900 тыс. ₽ в месяц (в среднем за год) 👉 Чистая прибыль 200 тыс. ₽ 👉 Сильная зависимость от сезонности 👉 Много направлений и постоянное выгорание «Много суеты, много операционки и усилий, а денег нет». Основные проблемы: — выгорание, — расфокус между направлениями, — непонимание, как расти и что делать с сезонностью, — ощущение, что усилий много, а результата мало. Что изменилось в процессе наставничества: 1️⃣Фокус и инсайты ✔️ Пришло ключевое понимание: в их нише реально зарабатывать хорошие деньги. ✔️ Осознали, что распыляться нет смысла, пока не довели одно направление до результата. ✔️ Перестали метаться и начали выстраивать понятный путь роста. 2️⃣ Сильные решения ✔️ Разделили обязанности внутри семейного бизнеса — каждый отвечает за своё направление. ✔️ Разобрались с бизнес-процессами. ✔️ Начали уходить в онлайн: появился сайт и реклама. ✔️ В команде появился новый сотрудник, ещё один выходит в ближайшее время. 3️⃣ Внутренняя трансформация ✔️ Стали спокойнее и увереннее. ✔️ Появилось понимание пути и ощущение опоры. ✔️ Ушло состояние «мы не понимаем, куда идём». Результат 📈 Чистая прибыль выросла до 400 тыс. ₽ в месяц. 📈 Запущено онлайн-направление (сайт + реклама). 📈 Команда начала расширяться. 📈 В бизнесе появилась стратегия, а в жизни — энергия и мотивация. 📈 Цена на мёд выросла в 3 раза — раньше это казалось невозможным. 💬 «Эмоционально самое важное — мы не слились. Стали спокойнее реагировать на сложности и понимать, ради чего всё это делаем». ➡️ Было: сезонность, выгорание, суета и 200 тыс. ₽ чистой прибыли. ✔️Стало: стратегия, онлайн, рост команды и 400 тыс. ₽ чистой прибыли в месяц. 💬 «Если бы встретили себя до наставничества, сказали бы: Не сомневайся, делай и вовремя выполняй домашку. И анализируй конкурентов». 🚀 Если у тебя семейный бизнес или ремесло, и кажется, что «в этой нише много не заработать» — значит, ты просто не видишь всей модели. 👉 Заполнить анкету: https://andreykrivitsky.ru

🔥 Рост чистой прибыли от нестабильных 100 000. ₽ на старой нише, до 800 000 ₽. в месяц на новой нише. Кейс выхода из расфокуса, поиска ниши и построения новой модели бизнеса Кейс: Пётр Свечников Город: Самара, Самарская область 👷🏻‍♂️Ниша: Строительные проекты, внедрение Bitrix24 Точка 🅰️ — до наставничества 👉 Внедрение Bitrix24 👉 Работа в основном лично + 2 человека по Bitrix24 👉 100–150 тыс. ₽ — средний доход в месяц 👉 Нестабильные месяцы 👉 Поиск ниши и неопределённость 👉 Расфокус между направлениями «Я участвовал в настройке чужих бизнесов, но сам не мог определиться с нишей. Много времени, нет границ проекта, нет личных границ, постоянно на связи — без ощущения счастья». Основные проблемы: — сложности с продажами, — отсутствие веры в перспективность направлений, — непонимание, куда идти дальше. Что изменилось в процессе наставничества: 1️⃣ Фокус и инсайты ✔️ Полностью отключил сомнения и критику — начал делать всё, что говорил наставник. ✔️ Через работу с целями впервые понял, чего реально хочу и зачем мне деньги. ✔️ Появилось кристальное понимание: сумма дохода совпала с реальными потребностями и целями. ✔️ Осознал, что ключевые ограничения — в личностном слое, а не в бизнес-инструментах. 2️⃣ Сильные решения ✔️ Сделал ставку на execution: встречи, выходы к людям, действия без размышлений. ✔️ Нашёл и выбрал новую бизнес-модель. ✔️ Запустил строительное направление с нуля — через простые объявления и первые продажи. 3️⃣ Внутренняя трансформация ✔️ Появилась уверенность в себе и своих компетенциях. ✔️ Исчезло ощущение «я умный, но без дела». ✔️ Появилось чувство устойчивости: «Я встал на ноги твёрже, чем раньше». Результат 📈 В процессе выполнения заданий вышел на генподрядчика. 📈 За месяц реализовал несколько строительных объектов. 📈 Подписаны договоры и получены первые оплаты. 📈 Чистая прибыль на новой нише ~800.000 ₽ (с учётом распределения средств и гарантийных обязательств). 📈 Сформирована финансовая подушка на 2–3 месяца вперёд. 💬«Самое трудное было выходить к людям и признавать, что я продаю. Когда поменял подход — появилась рабочая и комфортная модель». ➡️Было: 100–150 тыс. ₽ в месяц, расфокус, тревога за доход, поиск ниши. ✔️Стало: Рост чистой прибыли от нестабильных 100–150 тыс. ₽ в месяц к новой нише с чистой прибылью 800 000 ₽ 💬«Если бы встретил себя до наставничества, сказал бы: Давай быстрее. Просто делай то, что говорят. Execution решает». 🚀 Если ты застрял между «я многое умею» и «нет стабильного дохода» — пора перестроить модель. На разборе найдём твой фокус и покажем путь к росту в 3–5 раз быстрее. 👉 Заполнить анкету: https://andreykrivitsky.ru

🔥 Пробил миллион: с 500 000 ₽ в месяц до 1 160 000 ₽ чистыми Кейс о том, как энергия, структура и системные продажи превращают талант в бизнес Кейс: Юрий Тунян Город: Люберцы Ниша: организация мероприятий (ведущий, ивент-производство) + наставничество Точка 🅰️ — до наставничества: 👉 Средний чек — 120 000 ₽ за наставничество 👉 Средняя чистая прибыль 500 000 ₽ 👉 Основной доход — с мероприятий, постоянные перелёты и высокая нагрузка 👉 Никакой системы: диагностики без структуры, слабый дожим, продажи «по вайбу» 👉 Низкий уровень восстановления: сон, питание, гормональный фон — вне фокуса «Постоянно чувствовал, что я бегу, но стою на месте. Работы — море, а денег и сил всё меньше.» Что изменилось в процессе наставничества: 1️⃣ Энергия и восстановление ✔️ Первое задание — гормональные анализы, питание, витамины, спорт. ✔️ После восстановления энергии появилась способность дожимать клиентов и вести группы. ✔️ Перестал выгорать, стал просыпаться с чувством контроля и ясности. 2️⃣ Система продаж и диагностики ✔️ Полностью перестроил продажи: теперь диагностирует, пока человек не увидит свою боль сам. ✔️ Перешёл от “продаю вдохновение” → к “продаю решение”. ✔️ Создал собственную систему диагностики и базу каздевов, чтобы строить контент и офферы на реальных болях. 3️⃣ Продукт и рост чека ✔️ Сформировал чёткий продукт — наставничество по запуску ивент-направлений. ✔️ Повысил чек с 120 000 ₽ → 290 000 ₽. ✔️ Упаковал систему в понятную структуру, добавил ценность, убедился, что может продавать дороже — и клиенты покупают. 4️⃣ Финансовый скачок и новая идентичность ✔️ За месяц набрал 4 клиента по 290 000 ₽ = 1 160 000 ₽ чистыми. ✔️ Вышел на первый миллион рублей прибыли за месяц — символический и ментальный прорыв. ✔️ Перестал быть «ведущим-ремесленником» и стал экспертом-наставником с системой. Результат: 📈 Было: 500 000 ₽ чистыми в среднем по году, чек 120 000 ₽ 📈 Стало: 1 160 000 ₽ чистыми за месяц, чек 290 000 ₽ 📈 4 клиента в группе, стабильная система диагностик и продаж 📈 Появилась энергия, стратегия и чувство уверенности в продукте 📈 Осознание, что потолок пробит — дальше рост через масштабирование «Пробить первый миллион — это не про деньги. Это про состояние, в котором ты перестаёшь выживать и начинаешь управлять процессом.» ИТОГ: ➡️ Было: 120 000 ₽ чек, 500 000 ₽ прибыли, работа на износ, хаос и эмоциональные качели. ✔️ Стало: 290 000 ₽ чек, 1 160 000 ₽ чистыми, стабильная структура, энергия и системность. Если ты тоже чувствуешь, что «работаешь на максимум», но потолок не пробивается — время перестроить систему. На разборе увидим, где теряется энергия и как собрать твой бизнес так, чтобы миллион был не мечтой, а новой нормой. Заполнить анкету: 👉 https://andreykrivitsky.ru

🔥 Рост чистой прибыли с 500.000₽ до 2.700.000₽ и выручки с 3 млн до 30 млн ₽ Кейс из моей «Мастер-группы» о системном росте, переговорах и переходе от «продавца» к управленцу Кейс: Анатолий Кустов Город: Москва Ниша: маркетплейсы Точка 🅰️ — до наставничества 👉 3 млн ₽ оборота в месяц, ~500.000₽ чистой прибыли 👉 Работал с несколькими поставщиками, но зависел от одного основного 👉 Не было системных инструментов — таблиц, планирования, структуры «Беру, продаю, отдаю — без системы. Хотелось вырасти, но не понимал, как управлять деньгами, чтобы не потерять оборот.» Что изменилось в процессе наставничества 1️⃣ Финансовая стратегия ✔️ Создана таблица кредиторки + диаграмма Ганта — как приборная панель бизнеса: где долг, где рост, где «зелёная зона». ✔️ Введено правило 1 : 3 — на каждый 1 рубль вложенных денег брать товара на 3 рубля. ✔️ Внедрено новое мышление: отдавать меньше — брать больше, рост через отсрочки и оборотный капитал. ✔️ Начал планировать цели через финансовые метрики (кредиторка, выручка, маржа, оборачиваемость). 2️⃣ Система переговоров ✔️ Научился отрабатывать возражения поставщиков— «курс вырос», «логистика подорожала» → «и у нас выросло, но мы всё равно платим, грузите». ✔️ Использует технику «чёрная магия 50/50»: уравнял манипуляции поставщиков — теперь выигрывает в цене. ✔️ Научился не платить без отгрузки: «Нет товара — нет денег». 3️⃣ Контроль и фокус ✔️ Перестал «тушить пожары», начал строить систему роста. ✔️ Каждую неделю сверяет цифры, планирует оборот и отслеживает динамику кредиторки. ✔️ Начал считать маржу по юнит-экономике, видеть реальные деньги, а не оборот. Результаты: 📈 Выручка выросла с 3 млн ₽ до 30 млн ₽ (+900%) 📈 Чистая прибыль — с 500.000₽ до 2.700.000₽ в месяц (+440%) 📉 Себестоимость снижена за счёт объёма и грамотных переговоров 📊 Выстроена система финансового контроля и планирования ИТОГ: ➡️ Было: 3 млн ₽ выручки, 500.000₽ прибыли, хаотичный подход, зависимость от одного поставщика. ✔️ Стало: 30 млн ₽ выручки, 2.700.000₽ чистыми, система через таблицы, отсрочки, контроль и уверенность в переговорах. Накидайте 🔥 Анатолию Если ты тоже застрял и боишься рости — приходи на разбор-собеседование. Мы соберём твою «приборную панель», покажем, где теряются деньги, и выведем тебя на управляемый рост. Заполняйте анкету на разбор: 👉 https://andreykrivitsky.ru

🔥 Рост чистой прибыли в 20 раз — с 300.000₽ до 6.000.000₽ в месяц Кейс о фокусе, смелости и работе «через цель» Кейс: Андрей Бедрий Город: Пермь Ниша: массажные салоны + Wildberries + наставничество/франшиза Точка 🅰️ — до наставничества: 👉 4–5 салонов: 2 своих, 3 по франшизе 👉 ~4 млн ₽ оборота (со франшизой), по своим точкам — 2–2,5 млн ₽ 👉 ~300.000₽ чистой прибыли на человека 👉 Три направления: массажные салоны, WB и наставничество 👉 Нет фокуса и стратегии роста «Как и где масштабироваться? На чём сфокусироваться? Как зарабатывать больше — миллион, пять?» Что изменилось в процессе 1️⃣ Фокус и мышление ✔️ Понял, что главная задача — сфокусироваться на одном сильном направлении. ✔️ Увидел, как внутреннее состояние и фокус влияют на бизнес: «Всё взаимосвязано, всё энергетически переплетено». ✔️ Осознал: нужно мечтать, ставить цели и прописывать их до деталей — шаги, суммы, сроки. 2️⃣ Сильные решения ✔️ Принял правило: «Если деньги пришли под цель — трать их на цель. Потратишь не туда — получишь по башке». ✔️ Начал действовать по циклам: «Есть периоды роста и падения. Их можно прогнозировать и планировать энергию». ✔️ Сфокусировался на франшизах и перестал распыляться на три бизнеса сразу. 3️⃣ Внутренние трансформации ✔️ Стал смелее и увереннее в решениях. ✔️ Появилась опора на себя: «Можно находить ответы внутри». ✔️ Научился не делиться целями на старте — «чтобы не сбили», и говорить о них, когда путь уже начат. Результаты: 📈 За один месяц сделал ~6.000.000₽ чистыми. 📈 Сфокусировался на одном бизнесе — франшизе. 📈 Путешествовал: Бали, Дубай, Европа, Япония, Непал (базовый лагерь Эвереста). 📈 Купил дом в Крыму и переехали с семьёй жить к морю. 📈 Понял, что деньги — это энергия цели, а не просто цифры. ➡️ Было: 300.000₽ прибыли, три направления, расфокус и поиск мотивации. ✔️ Стало: 6.000.000₽ чистыми за месяц, фокус на франшизе, чёткие цели и система через циклы роста. Срочно накидайте 🔥 Андрею

🔥 Рост чистой прибыли в 6 раз — с 1.000.000₽ до 6.000.000₽ за 4 месяца Кейс семейной пары, которые за счёт системы вытащили бизнес из хаоса Кейс: Олег и Юлия Бартеневы Город: Нижний Новгород 👌 Ниша: маркетплейсы + консалтинг (наставничество) Точка 🅰️ — до наставничества 👉 1 магазин 👉 3 сотрудника 👉 ~13 млн ₽ выручки (сентябрь) 👉 ~1 млн ₽ чистой прибыли 👉 Хаос и слабоуправляемость 👉 Масштабироваться хотелось, но инструментов не хватало «Было ощущение хаоса и в голове, и в бизнесе. Хотелось расти, но не понимали, как». Что изменилось в процессе 1️⃣ Фокус и инсайты ✔️ Увидели, что можно брать почти неограниченные отсрочки у поставщиков — без дорогих кредитов и частных инвесторов под 20–30%. ✔️ Убрали расфокус: вместо десятков мелких позиций сконцентрировались на ключевых товарах и выросли в обороте. ✔️ Осознали: опыт, накопленный в найме, — это мощные компетенции, которые реально помогают масштабировать бизнес. 2️⃣ Сильные решения ✔️ Начали брать товар в отсрочку → сняли вопрос с инвестициями. ✔️ Переформатировали консалтинг → разгрузили себя и заработали больше. ✔️ Ввели стратегическое планирование не только на месяц, но и на квартал и год. 3️⃣ Внутренняя трансформация ✔️ Появилась предпринимательская уверенность: «Я могу запустить любой бизнес, не только маркетплейсы». ✔️ Ушёл хаос, пришла системность и чёткая структура. ✔️ Начали использовать деньги осознаннее: не про «10 отпусков в год и 2 машины», а про рост и новый уровень. Результаты 📈 Чистая прибыль — 6.000.000₽ за 4 месяца (Маркетплейсы + консалтинг). 📈 В декабре сделали 30 млн ₽ оборота всего на 30 ключевых товаров (на старте: 13–15 млн на 70 позиций). 📈 Ушёл хаос → появилась система и контроль. 📈 Эффективность бизнеса выросла: меньше позиций, больше выручки. «Если бы раньше начал работать с отсрочками — результат легко был бы X2. Но главное — мы вытащили бизнес из хаоса и построили фундамент для дальнейшего роста». ➡️ Было: хаос, 1 млн ₽ прибыли, кредиты под 25%, десятки мелких товаров и неуправляемость. ✔️ Стало: 6 млн ₽ прибыли за 4 месяца, система, стратегия, ключевые товары и уверенный рост. 🚀 Если твой бизнес буксует в хаосе, а рост идёт через кредиты — пора перестроить модель. На разборе увидим слабые звенья и покажем, как вырасти в 3–5 раз быстрее. 👉 Заполнить анкету: https://andreykrivitsky.ru

🔥 Было 500.000₽ → стало 1.300.000₽ чистой прибыли в месяц: реальный кейс роста мотобизнеса Кейс: Иван Горев Город: Москва 🏍 Ниша: мотосервис и мотосалон (продажа, ремонт и полный спектр услуг для владельцев мотоциклов) Точка 🅰️ — До наставничества 👉 1 сервис 👉 ~15 сотрудников 👉 ~500.000₽ чистой прибыли 👉 ~40 млн ₽ оборота в год 👉 Много хаоса в голове и бизнесе, непонимание, куда двигаться «Хотелось расти, но не хватало компетенций и системности» Что изменилось в процессе: 1️⃣ Фокус и стратегия ✔️ Андрей помог снять зашоренность: сервис — тупиковая модель, рост в X10 возможен только через расширение и открытие мотосалона. ✔️ Определили стратегию и точки роста. 2️⃣ Сильные решения ✔️ Открыл новое направление — мотосалон. ✔️ Нанял операционного управляющего. ✔️ Делегировал рутину и сосредоточился на стратегии. 3️⃣ Внутренняя трансформация ✔️ Перестал считать, что «в мотоциклах больших денег нет». ✔️ Начал мыслить шире и увереннее. ✔️ Научился говорить себе «это возможно» и действовать. Результаты: 📈 + 1 мотосалон 📈 ~25 сотрудников 📈 ~1.300.000₽ чистой прибыли (отдельные месяцы — до 3 млн ₽, но нестабильно) 📈 ~60–70 млн ₽ оборота в год 📈 больше системности и уверенности 📈 купил машину мечты — BMW M4❤️ 💬 Иван: «Самое ценное — что Андрей расширил мои горизонты. Я перестал застревать в мелкой моторике и стал видеть стратегию» 🚀 Если ты тоже хочешь вырасти кратно, но застрял в «ручном управлении» — пора перестать делать всё самому. Запишись на наставничество, получи стратегию и систему, которая выведет твой бизнес на новый уровень. Заполнить анкету 👉 https://andreykrivitsky.ru

🔥 Рост чистой прибыли почти в 20 раз — с 45.000₽ до 845.000₽ в месяц Кейс: Виталий Белеску Город: Кишинёв, Молдова 🚚 Ниша: B2B-логистика, услуги для бизнеса Когда Виталий пришёл на наставничество, его компания выглядела так: 👉 6 человек в штате 👉 Оборот ~200.000.000₽ 👉 Чистая прибыль — всего 45.000₽ в месяц (≈500$) 👉 Размытое партнёрство и отсутствие понимания, куда двигаться «У меня было ощущение, что я просто плыву по течению. Хотелось X5, X10, но в голове не было ясности». Что изменилось в процессе: 1️⃣ Главное открытие — появление личной цели, которая драйвит и не отпускает: ✔️ ближайшая цель — машина; ✔️ цель-мечта — жизнь в Швейцарии: «Для меня Швейцария — страна мечты. Я уже туда съездил и теперь хочу там жить. Это желание меня держит и заряжает». 2️⃣ Сильные решения: ✔️Нанял ассистента и разгрузил время; ✔️Начал поднимать самооценку, позволять себе «хотеть» и говорить об этом; ✔️Поставил дедлайн по оформлению партнёрства и определил себя как мажоритария; ✔️Приобрёл себе недвижимость (долго не решался, хоть деньги были). 3️⃣ Внутренняя трансформация: ✔️Осознал «5 задач души» — и убрал весь шум. ✔️Стал спокойнее и собраннее: «Раньше тратил время впустую, теперь читаю книги, беру идеи и сразу внедряю». ✔️Пересмотрел отношение к страхам: «Самое трудное было — переписывать страхи. Делал раза три, и это реально сдвинуло». Результаты: 📈 Чистая прибыль выросла с 45.000₽ → до 845.000₽ в месяц (июль). 📈 Команда: +1 человек, система и регламенты в разработке. 📈 В бизнесе — больше ясности, в жизни — фокус и драйв. 💬 Цитата Виталия: «У меня появился один главный фокус — как быстрее поднять уровень своей самореализации. Всё остальное — детали». ➡️ Было: 45.000₽ прибыли, хаос и неопределённость. ✔️ Стало: 845.000₽ прибыли, цели, драйв и системность (и это только начало). 🚀 Если у тебя тоже нет ясной цели или она ускользает — заполни анкету. Один шаг — и появится тот самый вектор, который не отпускает и двигает вперёд. Записаться на наставничество 👉 https://andreykrivitsky.ru

🔥 От суммы 250.000₽ заказов в день — до 2.000.000₽ и совсем другой уровень жизни Кейс: Артём Винокуров 📍 Город: Москва Ниша: Маркетплейсы (Ozon) Направления: автотовары, электроинструменты, мелкая бытовая техника 🅰️ Точка А — До наставничества • 1 магазин • 3 сотрудника • 12 млн ₽ оборота Но это были «дорогие деньги»: ✔️ работа 24/7, ✔️ постоянный стресс, ✔️ страхи и ограничения в голове, ✔️ боялся брать большие отсрочки, ✔️ сложности с командой 🅱️ Точка Б — После наставничества • 2 магазина • 12 сотрудников • 25 млн ₽ оборота ▎Что изменилось 💡 Система вместо хаоса ✔️ Научился работать с отсрочками: чем больше берёт ликвидного товара, тем выше оборот. ✔️ Перестал бояться менять команду, научился нанимать сильных людей. ✔️ Делегировал операционку и начал думать стратегически. 🧠 Изменения в жизни ✔️ «Отдыхаю больше, уделяю время себе, семье, родным.» ✔️ «Качество жизни поменялось 100%. Качество жизни, качество отдыха, качество мышления. Если говорить про качество, то оно стало лучше во всех сферах.» ✔️ Стресс ушёл, появилось спокойствие и уверенность. 🔥 Главный контраст Тогда — с нервами, бессонными ночами и хаосом. А теперь — с командой, отдыхом, временем на семью и стратегию. Это про разные деньги. 💬 Артём: «Раньше в голове даже не укладывалось, что можно делать больше 250 тыс. ₽ заказов в день. Сейчас сделали 2 млн ₽ в день — и это стало новой нормой.» 📌 Итог +1 магазин, +9 сотрудников Оборот удвоился: 12 → 25 млн ₽ Качество жизни и мышления выросло в разы ⚡️ Это промежуточный результат. Совсем скоро пришлём новые цифры. 🔥 Накидайте огня Артёму — он растёт, меняется и идёт к своей цели! 🚀 Хочешь, несмотря на кризис и рост комиссий, построить систему, которая даст тебе спокойствие, рекорды и новые горизонты? Запишись на БЕСПЛАТНЫЙ разбор — увидим твои слабые звенья и наметим путь к росту. 👉 https://andreykrivitsky.ru 👉 https://andreykrivitsky.ru 👉 https://andreykrivitsky.ru

🔥 Рост выручки до 23.000.000₽ и чистой прибыли до 2.000.000₽ в месяц — с параллельной работой в найме Кейс: Галина Лобанова Город: Москва Ниша: Ozon 🅰️ Точка А: 10–12 млн оборота / 1–1,3 млн прибыли / 2 магазина / 3 сотрудника Просто работала. Доход есть, но понимания, как вырасти — нет. Масштабироваться хотелось, но как — было непонятно. 🅱️ Точка Б: 23.000.000₽ оборота / 2.000.000₽ чистой прибыли / команда: 5 человек + помощница по дому🔥 ЗАПРОС: — Хотелось расти кратно, но не было стратегии — Всё окружение — на похожем уровне — Не было примера, как попасть в точку Б Человек, который зарабатывает миллион и 10 миллионов — это два разных человека. В том числе по мышлению. Что поменялось: 💡 Стратегия и рост • Получила алгоритм: «Хочешь результат — делай вот это» • Начала делать то, что раньше откладывала — скидки, отсрочки, пересчёт финмодели • Запустила обучение с партнёром, несмотря на страхи 🧠 Мышление и энергия • Стало понятно: роста без дискомфорта не бывает • Больше не боится потратить деньги на себя • Появилась помощница по дому — «Для меня это огромная история. Я ведь ещё и жена, и мама» Что стало проще: • Раньше любая ошибка или накладка казалась концом света — теперь это просто задача • Стала вести обучение — потому что есть опыт, есть чем делиться • Продолжила стройку дома: «Вложила 7 млн, достраиваю баню и делаю ремонт» Сложности и точка роста: "Иногда казалось: а зачем мне наставник? Я и так всё знаю. Но одна мысль не даёт слиться: Ты можешь знать технику, но без тренера ты жалеешь себя. С ним — делаешь то, что не сделала бы сама." 📌 Итог: +1.000.000₽ к чистой прибыли / рост в 2 раза / расширение команды / личная поддержка и новая энергия 🔥 Накидаем огня Галине — она растёт, делает, даже совмещая бизнес с наймом. И при этом — не забывает о себе. Настоящая предпринимательская сила ✊ 🚀 Хочешь так же? Оставь заявку на бесплатный разбор — увидим слабые звенья и построим твой путь в рост. Записаться на разбор → https://andreykrivitsky.ru

🔥 Рост уверенности, выручки и команды: от хаоса — к 17.500.000₽ оборота и 3.500.000₽ чистой прибыли в сезон Кейс: Марина Трофимова Город: Мытищи, Московская область Ниша: Marketplace OZON — электроника, акустика, массажёры Точка 🅰️: 1.400.000₽, 1 сотрудник, ошибки в учёте Точка 🅱️: 3.500.000₽ чистой прибыли в пиковый сезон / оборот 17.500.000₽🔥 ▎Цели наставничества - Масштабировать бизнес и выстроить его "в долгую" - Повысить уверенность и выйти из ручного режима - Понять товарную стратегию и выстроить команду ▎Результаты: 💡 Бизнес • Рост оборота в 2.5 раза • Команда выросла с 1 до 3 человек • В пике: 3,5 млн ₽ чистыми и 17,5 млн ₽ оборота • Начала брать товар на реализацию — раньше боялась • Перестроила товарную матрицу, поняла сезонность и риски 🧠 Внутренние сдвиги • Проработка страхов и детских установок • Стала спокойнее, решительнее, ушли комплексы • Осознала, что способна брать на себя больше • Чувствует свободу и контроль в жизни и бизнесе 💬 Марина: «Я пришла с иллюзией, что уже есть миллион чистыми. Хотела X5. Но только в наставничестве поняла, как ошибалась. Да, были слёзы, тяжёлые разговоры, переосмысления. Но сейчас — я точно другая. Раньше бы себе сказала: “Сиди дома и не лезь”. Сейчас — “Кто не рискует, тот не пьёт шампанского”.» 📌 Итог: +3,5 млн ₽ в сезон / рост команды / системность / внутренняя зрелость 🔥 Накидаем огня для Марины — она не побоялась правды, копнула вглубь и пошла дальше. Это путь зрелости, роста и настоящей свободы. 🚀 Вперёд — к сильной версии себя и новому уровню бизнеса.

🔥 Рост чистой прибыли почти в 5 раз — с 130.000 до 630.000₽ в месяц Кейс: Анна Русакова Город: Кудрово, Ленинградская область Ниша: Финансовый консалтинг для бизнеса и частных лиц Когда Анна пришла на наставничество, её бизнес выглядел так: 👉 два направления (финансовое и бухгалтерское сопровождение для бизнеса и для частных лиц), 👉 два клиента в консалтинге, 👉 доходы на старте — 130 тыс. чистыми при обороте 175 тыс., 👉 полное непонимание, куда двигаться дальше. Классическая история: много идей, никакого фокуса, а главное — нет стратегии. Анна честно сказала: «У меня ощущение, что я стою не перед развилкой, где два пути, а перед кругом на 360 градусов. И не понимаю, куда бить». Что сделали? 1️⃣Фокус и модель. Вместо хаотичного теста «всё и сразу» выбрали конкретные точки роста. 2️⃣Сильные решения. Отказались от клиентов и направлений, которые отнимали энергию и не приносил маржи. 3️⃣Финансовая дисциплина. Ввели предоплату (минимум 10%), чёткую воронку, систему диагностики и продаж. 4️⃣Рост чеков. С 150 тыс. за личный финансовый план → до 500.000 рублей 5️⃣Энергия как инструмент. Осознанно начали инвестировать в себя (СПА, комфортные места для встреч) — продажи росли именно там, где было ресурсное состояние. 6️⃣Система целей. Декомпозиция: «чтобы выйти на 700 тыс. в месяц — нужно 15 диагностик с конверсией 10%». Всё просто и прозрачно. Результат: 📈 Чистая прибыль — с 130 тыс. до 630 тыс. в месяц. 📈 Команда выросла: появились ассистенты, строится структура. 📈 Первые клиенты на годовое сопровождение. А главное — вместо хаоса появилась ясность, спокойствие и контроль. Анна перестала суетиться и работать «на удачу». Появился прогнозируемый рост. ➡️Было: хаос, 2 клиента, 130 тыс. чистыми. ✔️Стало: система, команда, 630 тыс. чистыми, рост чеков в 3 раза. От твоей точки роста тебя отделяет не год, не курс, не теория. Всего один шаг — честно посмотреть на свою модель и получить план, который даёт результат. 👉 Запишись на бесплатный разбор — и начни путь к своему росту чистой прибыли в 5 раз🔥

🔥 Рост чистой прибыли с 2.000.000 до 9.500.000₽ от желания расти — к зрелому масштабированию, свободе и уверенности Кейс: Хана и Эльшана Город: Москва Ниша: Маркетплейсы (OZON) — 2 магазина, 30+ артикулов, команда 10 человек 🅰️ Точка А: 2 млн ₽ чистой прибыли на двоих / 5 сотрудников / второй магазин — в разработке 🅱️ Точка Б: 9,5 млн ₽ чистыми в месяц / оборот 75 млн ₽ / бизнес-модель отточена и масштабируется🔥 Цель: - Зайти в масштаб. - Понять — насколько реально выйти на 10 млн чистыми. - Найти ту опору, которая даёт точку роста. Что изменилось? 💡 Бизнес и стратегия • Рост оборота в 2,3 раза — с 33 до 75 млн ₽ • Чистая прибыль: +7,5 млн ₽ • С 5 до 10 сотрудников • Налажена работа 2-го магазина • Действия по собственной стратегии, без розовых очков • Начали думать на несколько ходов вперёд — от тактики к стратегии «Раньше мы жили одним днём. Сейчас строим планы на 3 месяца и на год вперёд». 💰 Финансовые решения • Перестроено мышление: зарабатывать — это снижать себестоимость • Появилась привычка торговаться: экономия до 150.000 ₽ на закупке • Прямые поставки от китайцев вместо перекупов • Начали считать P&L по-настоящему — не “по обороту”, а “по дельте” 🧠 Мышление и энергия • Впервые позволили себе отпуск — слетали в Дубай • Перешли от ручного режима к системному • Стало понятно, что отдых — не слабость, а часть роста • Ушли из студии — переехали в новую двухкомнатную квартиру • Делегировали быт, освободив энергию для масштабирования 💬Фраза, которая запомнилась: «Если что-то завтра не будет работать — на его место придёт что-то другое. Главное — делать. Денег всем хватит». 📌 Итог: +7,5 млн ₽ к прибыли / рост оборота х2.3 / переход в стратегическое мышление / расширение команды / уверенность в модели 🔥 Накидаем огня Хану и Эльшану — молодые, амбициозные, системные. Зашли не из боли, а из роста. И пошли до конца. 🚀 А дальше? Только масштаб, сила и личная свобода. Однажды Хан с Эльшаном записались ко мне на разбор и с этого началась их трансформация. Если хочешь также — записывайся на БЕСПЛАТНЫЙ разбор 👈

Рост с 3 млн чистой прибыли до 10 млн чистой прибыли. ▎Кейс: Алексей Воронюк Город: Нижний Тагил Сфера деятельности: Ресторанный бизнес • Точка А: 3,000,000 руб. 🔥Точка Б: 10,000,000 руб. ▎Цели наставничества: 1. Перейти в роль собственника бизнеса. 2. Выстроить команду. 3. Повысить выручку компании и прибыль собственника. 4. Стать увереннее и прекратить откладывать целевые действия в бизнесе и в жизни. ▎Результаты наставничества 1. Работа с самоценностью: • Осознание моментов обесценивания себя. • Позиционирование себя на равных и в позиции сверху в коммуникациях. • Снижение эмоциональных качелей и повышение стабильности самооценки. 2. Финансовые достижения: • Открытие 2-х новых ресторанов в Екатеринбурге. • Достижение желаемой чистой прибыли -10,000,000 т.р. 3. Отношения с близкими: • Новое понимание границ в отношениях с женой. • Учет собственных интересов при выстраивании отношений и партнерств. 4. Переход в роль Собственника бизнеса: • Постепенный выход из операционных задач и рутины. • Перестал ездить в офис • Нанял команду открытия ресторанов без собственного присутствия • Вышел из невыгодного партнерства • Поменял половину команды на более эффективных людей и аутсорсинг. ▎Заключение Алексей отмечает: «После наставничества с Андреем в голове стали постоянно звучать его фразы: “Какой ты бизнес строишь?”, “Он ведёт тебя к цели?”, “Фокусируйся, убери всё, что якорит”. Я начал действовать: убирать лишнее, менять окружение, резать слабые процессы, принимать сложные решения. Это не просто — но трансформация пошла. Доход за апрель–июль перевалил за 10 млн (в сравнении с 3 млн до этого) Накидайте 🔥 Алексею - это очень мощный результат💪

Channel created