Предпринимательский дзен

Что это за ужас 😀

Оказывается, чтобы не испытывать тяжесть и не ощущать жизнь как наказание, нужно просто перестать натягивать на себя то, что не по размеру. Но чтобы услышать истинный свой голос, нужно от всей окружающей шелухи хорошенько очиститься. Желательно съездить одному в отпуск и не сидеть в соцсетях. Я сейчас почти так и делаю, только со мной еще 4 родственника 🤣 Но эффект есть! Самый популярный вопрос ко мне: как стать продуктивным, как добиваться целей? Глядя на меня же скажешь, что я точно обладаю какими-то лайфхаками на эту тему? Но нет. Во-первых, у всех людей разный уровень энергии, характер и способ адаптации к травмам. Во-вторых, никаких лайфхаков нет, вам стоит прочитать пост сначала и научиться слушать себя. Лень исключительно возникает там, где нет реальной, вашей цели! А чтобы понять, что цель ваша – в нее нужно войти, попробовать, получить первые результаты и почувствовать себя в этом. Спросить: как мне? Нравится? А если я буду делать дальше, но появятся сложности, я смогу преодолеть, потому что НАСТОЛЬКО этого хочу? Вот когда ответ ДА - это оно! Не бывает достижения целей без трудностей. Это все пиздеж венского леса. Просто к трудностям нужно относиться легко и принимать все это. Вот и весь секрет продуктивности и достижения целей ☺️

Однажды я заебалась работать, вот все, до тошноты. Бесконечный круг контента, правок и даже деньги, которые зарабатывала, некогда было тратить. Думала поменять работу, потому что я очень сильно устала. Но я решила открыть агентство и делегировать, надеясь, что это быстро решит все мои проблемы. Только стало еще хуже) Сотрудники приносили на переделку лютое говно, нужно было каждый шаг объяснять и контролировать. Я ничего не понимала, как так??? Эти люди должны были меня разгрузить, а получился треш. Теперь не было ни времени, ни денег. Лишний вес, лысая бошка, седина и морщины на лбу от стресса. А мне только 24 🤣 Все очень просто оказалось: я работала в хаосе и плодила этот хаос. Прошло 5 лет, с ужасом вспоминаю все это. Хватило мозгов понять, что нужно начать сначала с себя: со своих стандартов работы. Как минимум следовать четким шагам и алгоритмам в повторяющихся на проектах действиях. Тогда и жизнь легче, и креатив идет. 15 августа в 12:00 по МСК проведу мастер-класс по структурной работе в SMM для спокойной работы и повышения чеков Регистрация здесь

Ключевое, что нужно знать: ПОКА не распространяются. ПОКА ЧТО В любой момент это может измениться)

Когда я пишу команде, запускайте с августа трафик в ТГ: Павел Дуров внесен в перечень террористов Росфинмониторинга. Но Роскомнадзор утверждает, что ограничения в отношении Павла Дурова «не распространяются на Telegram как юрлицо».

6 поток повышения квалификации последний. Не в этом году, а вообще в такой конфигурации. Я не хочу обещать, но пока такое решение. Я сама не знаю, мы живем сейчас в такой дикой неопределенности, сами понимаете...Возможно я захочу снова его запустить к весне, если будет ресурс, а возможно нет. Скорее всего нет. Эта информация не для того, чтобы создать какой-то ажиотаж. Это реально такое решение, не легкое. Про причины я уже частично в сторис у себя и рилс в инсте рассказала. Но не все, потому что много, долго и сложно. Самую главную причину расскажу уже на мастер-классе, он будет в августе. Скоро про него расскажу и открою регистрации.

SMM-стратег? А, это тот, кто разрабатывает стратегию и смывается в закат? Нет. И вот чем на самом деле занимается стратег, пока все думают, что он раздает всем задачи, а сам ничего не делает. Стратег начинает не с контента. Он начинает с вопросов, которые обычному SMM-специалисту даже в голову не приходят: - Сколько бизнес зарабатывает сейчас и сколько хочет? - Какая маржа у продукта и сколько можно потратить на привлечение клиента, чтобы не уйти в минус? - Сколько вообще на рынке платёжеспособных людей? То есть он сначала считает, а уже потом что-то предлагает. 🟣Он переводит цель бизнеса в цифры соцсетей. Клиентское «хочу больше продаж» превращается в конкретное: столько-то охватов, столько-то подписчиков, столько-то заявок при таком-то бюджете. 🟣 Он копает аудиторию вглубь. Не «женщины 25-35», а зачем человек на самом деле покупает и что его останавливает. И под каждый сегмент своя логика касаний. 🟣Он строит воронку, а не ленту постов. Каждая единица контента ведёт человека на шаг ближе к покупке. Вирусный рилс без воронки для стратега это просто потраченный ресурс. 🟣 Он даёт прогноз до старта. Приходит к клиенту не с «давайте попробуем», а с «вот что вы получите за эти деньги». Это другой уровень работы 🟣Он управляет процессом и командой. Дизайнер, монтажёр, таргетолог. Стратег не делает всё руками, он управляет системой и отвечает за результат. Хотя безусловно, многое может сделать и сам. Видите, в чём разница? Контент это только верхушка. Под ней аналитика, экономика, стратегия и управление. Красивая картинка без этого фундамента не стоит дорого, потому что её теперь может собрать кто угодно, включая нейросеть. Стать таким специалистом можно, и не за годы. Именно этот путь, от исполнителя к стратегу, я собрала в программе повышения квалификации «SMM-Профессия». Сейчас идёт предзапись на 6 поток, старт в сентябре. Если чувствуете, что переросли просто ведение аккаунта и готовы к следующему уровню, загляните: ссылка ведёт на сайт курса и в закрытый канал предзаписи.

Меня путают с hr-агентством. Рубрика хейт дня ☺️ Оказывается у меня есть работа, о которой я не знаю, зато знает почти каждый 2-ой клиент, который не проходит скоринг в мое SMM-агентство. Скоринг – это отбор. Не для того, чтобы себе цену набить. А потому что у нас есть экспертность в определенных нишах, интерес работать с определенным бюджетом и желание сотрудничать в долгую без выноса мозга. Все наши клиенты имеют годовые выручки от 500 млн. руб. Очевидно, что начинающим предпринимателям мы помочь не можем, также как и тем, у кого ниши отличаются от нашего списка интересующих. Исключительно из нашего стремления помочь всем, кто к нам обращается – мы всегда советуем 2 варианта: - партнерские агентства - вакансию для моих студентов И каждый гребанный раз это просьба подбора ТОГО САМОГО ЗОЛОТОГО СММЩИКА, конечно за просто так. Вот чтобы очень умный, ответственный, мощный, с кейсами и недорого. Меня эта наглость просто выводит из себя. Вот вы представьте, что нужно сделать мне и моей команде, чтобы именно таких специалистов предоставить? Это целый HR-процесс + наши накопленный соц.капитал в виде специалистов, который я почему то должна бесплатно ПОСОВЕТОВАТЬ Блять сил моих больше нет это объяснять. К сожалению, очень много предпринимателей, которые хотят скинуть ответственность за свой бизнес и его результаты на кого-угодно, но не на себя. Потому что если что-то пойдет не так с сммщиком – будет кто виноват? (о боже, как неожиданно!!!) Конечно, тот, кто советовал Я размещаю просто вакансию, а как и с кем коллеги договорятся – уже полностью их успех) Я просто помогла сойтись. И это делаю всегда с добрыми намерениями, но благотворительного базара у меня никогда больше не будет. Я уже говна наелась за 8 лет работы на себя))

хихик

С сегодняшнего дня открываем вход в Inbrand Business Club — до 16 июля. Расскажу, что происходит внутри в ближайшие недели, потому что программа получилась насыщенной. Завтра, 15 июля, — групповая консультация со мной. Участники приносят реальные рабочие ситуации: клиенты, ценообразование, рост, стратегия. Разбираем в группе, и это работает иначе, чем индивидуальный разбор: в чужих ситуациях часто находишь ответы на вопросы, которые сам ещё не сформулировал. Дальше в июле: 🟣16 июля — бизнес-завтрак в Москве 🟣17 июля — онлайн бизнес-завтрак 🟣20–21 июля — мастермайнд встречи 🟣23 июля — эфир с косметологом: как выбрать уход 🟣30 июля — бизнес-ужин в Москве Мастермайнды, тематические чаты, юрист и бухгалтер, доступ к платформе, все это на постоянной основе. Для студентов Inbrand School отдельное условие: при вступлении все ранее купленные курсы открываются в обновлённой версии. Вход закрывается 16 июля. ➡️ вступить Если есть вопросы — напишите в отдел заботы: @inbrandschool

Работаю уже год, результат даю, а цену поднять страшно — вдруг клиент уйдёт. И смешно то, что чаще всего боятся именно те, кто реально даёт результат. У кого контент работает, заявки идут, отчёты сходятся. Казалось бы, все аргументы на руках. Но в голове всё равно крутится: а вдруг именно я — недостаточно хороша для этой суммы. Записала отдельное видео про то, как на самом деле работает повышение чека: когда это делать, как об этом говорить с клиентом, чтобы не звучало как оправдание, и почему многие теряют деньги не потому, что клиенты жадные, а потому что сами боятся озвучить цифру. Смотреть тут

Недавно писала, что ИИ давно научился писать быстрее любого из нас, но думать вместо нас так и не научился. Сегодня — конкретно, как заставить его работать на вас, а не выдавать generic-текст. Начну с того, что многие делают неправильно: Открывают ChatGPT, пишут «напиши пост про уходовую косметику для женщин 30+» — и получают что-то среднее между Википедией и рекламным буклетом 2015 года. Переписывают с нуля и делают вывод, что нейросети не умеют писать тексты. Ну а кто-то такие тексты берёт и сливает бюджет клиента в трубу. Нейросеть не знает голос вашего клиента, его аудиторию, продукт, боли покупателей и то, как именно у него принято говорить. Откуда ей знать? Вы же ничего этого не загрузили. Вот как это работает, когда работает правильно: Сначала я загружаю в нейросеть всё, что у меня есть по проекту: TOV клиента с примерами реальных текстов, схемы написания постов, схемы прогревов, информацию о продукте, боли и сегменты аудитории из анализа ЦА. Прошу сначала проанализировать всё это и убедиться, что она поняла голос, логику и задачи. И только после этого идём к текстам. Результат: текст, который почти не нужно переделывать. Не потому что нейросеть умная, а потому что я управляю ею своими наработками. В этом и есть главный принцип: нейросеть — это инструмент, который работает ровно настолько хорошо, насколько качественный материал ты в неё загружаешь. Мусор на входе — мусор на выходе. Ваша экспертиза на входе — готовый текст на выходе. Где ещё реально экономит время без лишних объяснений: 🟣Анализ конкурентов: структурирует данные из нескольких источников — черновая таблица за 15 минут вместо двух часов. 🟣Обработка брифа: клиент прислал голосовые на 20 минут или хаотичный текст — нейросеть раскладывает по полочкам. 🟣Черновик медиаплана: основную математику проверяю руками, но структура готова за минуты. 🟣Систематизация данных для отчёта: когда цифр много — помогает быстро собрать в логику. Кстати, именно поэтому в 6 потоке СММ-Профессии я не стала делать «блок про ИИ» отдельной вставкой, а встроила его в каждый модуль — девять новых уроков, каждый заточен под конкретную задачу: ИИ в аналитике, в анализе ЦА и конкурентов, в контент-стратегии и медиаплане, в сценариях Reels и текстах, в КП и отчётах. Потому что нейросетью нужно управлять, а не надеяться, что она сама всё поймёт. Кому интересно, что там внутри — программа тут

Есть один разговор с клиентом, который я обожаю наблюдать со стороны👇 Специалист присылает отчёт, где написано: «в этом месяце выложили 20 постов, 15 сторис, 4 рилса, охваты стабильные». Клиент читает, кивает, а потом спрашивает: «а заявки?» И повисает пауза. Потому что отчёт всё это время был про активность, а не про реальный результат, который предприниматель воспринимает через своб призму. И вот тут вылезает самое противное: РЕЗУЛЬТАТ – это что? Сколько? Не договорились с клиентом и каждый понимает это по своему. Я вижу эту картину постоянно: специалист реально хорошо работает, вкладывается, придумывает, снимает, а на выходе показывает клиенту количество единиц контента вместо того, что этот контент дал бизнесу. И дело не в лени. Дело в том, что цифры просто пугают: непонятно, что считать, как связать охваты с заявками, как объяснить провал месяца, если он был. И вот что происходит дальше. Без внятной аналитики каждый разговор о продлении контракта превращается в лотерею. Клиент либо верит специалисту на слово (пока не разонравится), либо уходит с ощущением «а что я вообще получил за эти деньги???». А специалист варится в собственном контенте и не видит, что реально работает, а что просто отнимает время. Разница между «сммщиком, который снимает контент» и специалистом, которому продлевают договор третий год подряд, почти всегда именно здесь: не в качестве картинки, а в том, может ли человек на языке цифр показать: вот что было, вот что сработало, вот что будем делать дальше и почему. Это не сложная математика, а просто привычка задавать себе вопрос «а что это число значит для проекта и наших целей» вместо того, чтобы просто выгружать статистику в презентацию. Ну и еще договоритесь в начале работы: что будет считаться хорошим результатом? Реально ли его достичь? Каким образом, сколько это будет стоить и сколько времени потребуется? На эти вопросы отвечает НОРМАЛЬНАЯ SMM-стратегия с прогнозами и расчетами.

У меня в ленте почти каждый день мелькает что-то вроде "как я делегировала всю работу нейросети и освободила 10 часов в неделю". И знаете, что забавно? Я знаю десятки специалистов, которые пользуются ИИ каждый день (я в том числе), хватит уже преподносить это как что-то сакральное...это давно просто рутина, как чашка кофе с утра. Нечем тут выебываться Только странно, что когда я спрашиваю у ребят из SMM сферы: а что вы реально делегируете ИИ? Ответы поражают... Тексты — да, но потом всё равно переписываю своими словами, потому что звучит слишком искусственно. Сценарии для Reels — пробовала, но там какой-то шаблон, все идеи будто под копирку. Контент-план — генерирует, но приходится дорабатывать, потому что не попадает в суть проекта. То есть ИИ вроде бы работает. Но по факту специалист все равно садится и переделывает половину сам. Так не должно быть. Но почему это происходит из раза в раз? Потому что нейросеть отлично умеет то, что её просят: писать текст, рисовать картинку, придумывать вариации. Но она не знает контекста бизнеса. Не понимает, зачем именно этому клиенту нужны заявки, а не охваты. Не видит разницы между аудиторией, которая устала от рекламы, и аудиторией, которая ещё даже не знает, что у неё есть проблема. А ведь именно это и есть стратегическое мышление. Не текст сам по себе, а понимание, зачем этот текст здесь стоит, какую задачу воронки решает и что должно произойти у человека в голове после прочтения. Вот и получается забавная штука. ИИ давно умеет писать быстрее, чем любой из нас. Но думать за нас вместо нас он пока так и не научился. И чем дальше, тем очевиднее: чем сильнее автоматизируется рутина, тем дороже становится именно способность видеть картину целиком. Так что если у вас тоже такое ощущение, будто вы каждый день пользуетесь нейросетями, а воз и ныне там, дело не в том, что вы плохо промпт пишете. Дело в том, что ИИ — это исполнитель. А стратегом всё равно приходится быть ВАМ.

Пишу везде, откликаюсь на вакансии, веду блог, а клиенты либо не идут, либо приходят и через месяц уходят... Знакомо? За последние пару лет я слышала эту фразу примерно от каждого второго специалиста. И знаете, в чём подвох? Все сразу думают, что дело в каналах поиска. Мало откликов — надо больше откликаться. Мало подписчиков в блоге — надо больше контента. Кажется, что если увеличить количество точек, где тебя видно, клиенты появятся сами. Отчасти это так, но... Нужно поднимать конверсию из отклика в следующий шаг. Смотрите, что происходит на созвоне или в переписке с потенциальным клиентом. Специалист рассказывает: я делаю контент-план, снимаю рилсы, веду аккаунт. И для клиента это звучит как список задач, а не как решение его проблемы. Он слышит такое и мысленно сравнивает вас с админом своей студии, которая тоже вроде умеет. А теперь представьте другой разговор. Человек говорит: я разберу вашу аудиторию, покажу, где сейчас теряются заявки, соберу воронку и дам прогноз, сколько это принесёт при таком бюджете. Это тот, с кем хочется работать в долгую. Разница не в количестве каналов поиска, а в том, что именно вы транслируете о себе. Если вы упаковываете себя как контентщика — вы и получаете клиентов, которые ищут дешёвого контентщика. Если показываете экспертизу и сервис — приходят те, кто готов платить за результат и уважать ваши границы. Кстати, про сервис и коммуникацию с клиентом у меня есть отдельное видео — там разобрала 7 конкретных пунктов, которые считываются клиентом ещё до всяких кейсов и порфтолио, и от которых прямо зависит, останется он с вами надолго или нет Посмотрите, если давно чувствуете, что делаете вроде всё правильно, а осадочек у клиентов почему-то остаётся.

Этот момент в каждом потоке меня выбивает из колеи больше всего. Не старт, не первые созвоны, а защита стратегий в конце. Потому что именно тогда ты видишь, что произошло с человеком за 2,5 месяца: как он говорит, как аргументирует, как отвечает на неудобные вопросы кураторов. В этот раз было особенно тепло. Не буду скрывать, я даже прослезилась пару раз (хотя такое случается раз в 100 лет), слушая ребят 🥲 Расскажу про пару историй. Победительница потока (к ней кстати едет новенький ipad, это наш подарок за лучшую стратегию) защищала проект бренда одежды. И изменения за курс там реально сильные: 6 миллионов охватов, 500 заявок в месяц и +5 тысяч подписчиков. И это не разовый вирусный ролик, а результат конкретных контентных механик, которые мы разбирали на курсе. Она взяла систему и аккуратно, шаг за шагом, применила её на живом проекте. Вот что бывает, когда стратегия перестаёт быть презентацией ради оценки и становится инструментом, который реально работает. А студентка, которая заняла второе место, вообще уезжает на Бали. Ей поступил оффер на позицию SMM-руководителя в международном рекламном агентстве, и она его приняла. Помню, как в начале потока она писала в чат, что боится, и вообще думала сдаться. А в итоге результат её работы говорит сам за себя. Но самое важное, что я хочу сказать: место в рейтинге в этот раз вообще не отражает того, что произошло в группах. Стратегии защищали 70% студентов, и защищали на очень высоком уровне. Я видела, как люди, которые в начале обучения писали «кажется, я вообще не понимаю, с чего начать аудит», в конце уверенно разбирали воронки, аргументировали медиапланы и отвечали на сложные вопросы. И знаете, что ещё говорю без преувеличения: с этим потоком мы прямо породнились. Такого тёплого чата у нас давно не было. Ребята поддерживали друг друга, разбирали чужие кейсы, радовались чужим результатам как своим. Вот такой получился финал у пятого потока. А я уже готовлюсь встречать шестой, потому что каждый раз хочется повторить этот момент, где человек внутри курса вдруг понимает: он способен на гораздо больше, чем думал в начале. Если хотите посмотреть, что вообще происходит внутри программы, вся программа тут

SMM-стратегия – это страшно. Знаете, что объединяет почти всех SMM-специалистов, с которыми я разговаривала последние месяцы? Почти две трети из них признались: делать стратегию — страшно. Не сложно, долго, непонятно, а именно страшно. И вот что интересно: это не новички. Это люди с опытом, с кейсами, с постоянными клиентами. Они прекрасно снимают, монтируют, пишут тексты, ведут аккаунты годами. Но как только доходит до слова стратегия — внутри что-то сжимается. Почему так? Потому что контент — это территория, где есть понятные шаги. Снял, смонтировал, выложил, посмотрел охваты. Там всё видно сразу, всё можно поправить на ходу. А стратегия — это ответственность за то, чего ещё не произошло. Ты должен сказать: вот сюда мы придём через три месяца, вот столько это будет стоить, вот такой будет результат. И если не сложится, то спросят с тебя. Вот и получается: чем меньше у человека алгоритма, по которому строится стратегия, тем страшнее её делать. Потому что без этого все становится действительно рискованно, ты просто гадаешь и надеешься, что не ошибёшься. А когда алгоритм есть — трясущиеся руки на созвоне с клиентом заканчиваются. Потому что ты не придумываешь на ходу, а идёшь по шагам, которые уже проверены: бриф, анализ, цели, метрики, медиаплан. Страшно становится не от задачи, а от её неопределённости. Убираешь неопределённость, то страх уходит сам уже после первого опыта. Так что если вам тоже кажется, что стратегия — это что-то за гранью ваших возможностей, дело не в этом инструменте. Дело в том, что пока ещё нет системы, на которую можно опереться. А это быстро лечится и вообще не годами опыта) Как минимум можете посмотреть этот мой видос про стратегии и станет все понятно.