Стоит записать. Конспекты и подборки книг от автора лучшей деловой книги 2019 г.

Книжное импортозамещение (часть 1) Я радуюсь, когда нахожу ценную книгу российского автора. Такую, где не просто пересказываются чьи-то идеи, а создаётся что-то новое с собственным опытом, контекстом и подходом. Ниже несколько удачных примеров от друзей, знакомых и просто случайно "открытых" мной писателей. • Дорофеев — «Путь джедая» (из всех книг Максима эта нравится мне больше всего). Ценно, что автор сфокусировался не на модных, но редко применяемых инструментах, а на том, как постепенно встроить полезные привычки в жизнь. Из зарубежных книг на эту тему особенно рекомендую «Победи прокрастинацию» (конспект). • Ильяхов — «Большая книга о соцсетях для предпринимателей, экспертов и блогеров». В отличие от многих книг по личному брендингу, Максим вместо лозунгов и «идеальных схем» — делится реальным опытом и честными осмыслениями. Особенно удалась аудиоверсия с доп байками. Из зарубежных книг выделю Принцип пирамиды Минто. • Воронин — «Исповедь (самозванца) предпринимателя». Мише удалось перенести на страницы то, что у него отлично получается в живом общении: превращать увлекательные личные истории в неожиданные и полезные выводы. Из зарубежных книг в этом жанре выделю «Продавца обуви» Фила Найта. • Зима — «Инструменты руководителя». Чёткая, структурированная и очень практичная книга по менеджменту. Отличный набор инструментов для начинающих руководителей. Из зарубежных книг рекомендую «Высокоэффективный менеджмент» (конспект). • Берегулина — «Системный ИТ-маркетинг: от ценности до коммуникации». Свете удалось собрать под одной обложкой практически всё, что нужно знать о B2B-маркетинге. Из зарубежных книг по маркетингу выделю «Маркетинг от потребителя» Роджера Беста. • Логунов — «Лидер у доски. Для тех, кто не хочет учить и учиться». У нас со Станиславом есть давняя традиция обмениваться новыми книгами, поэтому я наблюдал его путь как автора практически с самого начала. Рекомендую все его книги, но эта — особенно удачная. И тем, кто обучает других (а это в каком-то смысле почти каждый из нас), и тем, кто хочет научиться эффективнее учиться самому. Из зарубежных книг — «Искусство обучать» (конспект). • Кабалкин — «Всё ты можешь». У Дениса получилась очень достойная книга для начинающих предпринимателей: без лишнего пафоса, с правильной дозой мотивации и большим количеством граблей, на которые лучше не наступать. Из зарубежных — «От нуля к единице» Питера Тиля и «Стартап» Гая Кавасаки. • Стороженко — «Игры, в которые играют топы». Я очень далёк от корпоративных интриг и начал читать книгу только потому, что знаю, насколько высокую планку Галина ставит в своей работе. В итоге оказалось неожиданно увлекательно — и применимо далеко не только в корпоратах. • Другач — «Контролируемый взлом». Самая практичная и структурированная книга про фишинг из всех, что я читал (а на эту тему я прочитал немало). Браво! Но из зарубежной классики рекомендую «Искусство обмана». Если у вас тоже были книжные открытия среди российских авторов — делитесь в комментариях. Буду рад пополнить список. Следующий пост будет уже не про книги 🙂

Решил собрать хронологический список книг, которые оставили заметный след. Это не самые рекомендуемые книги (об этом есть отдельный пост в закрепленных) и не лучшие книги (многие при повторном прочтении показались банальными), но неординарные книги попавшиеся в нужный момент времени 1) Стандартная мальчишеская троица “Сабатини, Жуль Верн, Дюма” простимулировали начальный интерес к книгам и исследованию мира (ну и бонусом понимание, что чтение детям на ночь дают одни из самых теплых воспоминаний) 2) Два самых известных романа Ильфа и Петрова, а также, чуть позже рассказы Довлатова, открыли, что от книг можно смеяться 3) Какая-то желтая книга про психологию влияния, открыла мир нон-фикшена и показала, что книги могут быть практичны и бытово полезны (про именно ту не уверен, но тогда так точно казалось) 4) Мастер и Маргарита и На Западном фронте без перемен показали как, что книги могут становится главным приоритетом дня (кстати, сейчас у авторов я бы выделил в первую очередь Белую гвардию и Жизнь взаймы) 5) Неожиданный Господин из Сан-Франциско погрузил в правильные экзистенциальные мысли, расширенные чуть позже Стругацкими (у них больше всего люблю Трудно быть богом и Понедельник начинается в субботу) 7) Берись и делай, Законы победителей и ReWork внесли заметный вклад в предпринимательский драйв 8) Франкл, Сенека, Аврелий, Тит Нат Хан, китайские трактаты в переводе Виногродского – в мировосприятие 9) Слава Сэ – не знаю как так случилось, но последний раз когда я не ложился спать чтобы дочитать книгу было именно с его рассказами 10) Трилогия желаний, Хаджи Мурат, Доктор Живаго, Приключения майора Звягина, Большая пайка – не любимые, но плотно затянувшие книги, оставившие в голове набор неотвеченных вопросов 11) Плоский мир Пратчетт – погрузил и поразил стилем и фантазией 12) Сапиенс Харрари и, позже, огромный набор научного нон-фикшена усилили интерес к окружающему миру 13) Розенберг, Гиппенрейтнер, Юри – повлияли на подход к общению 14) Ну и мои книги (особенно “Ты. Пошаговое руководство”), в процессе написание которых, естественно, меняешься и сам...

Д'Ансембур. Практика ненасильственного общения. Как улучшить отношения с окружающими, оставаясь самим собой Книга строится вокруг одной, но действенной формулы общения, помогающей для конструктивного разрешения конфликтов и достижения лучшего взаимопонимания. Формула состоит из 4х элементов: 1) Наблюдение (в режиме видеокамеры, с фокусом на факты, а не свои интерпретации фактов) 2) Чувство (эмоциональная реакция на то, что мы видим, слышим или говорим себе) 3) Потребность (это обычно то, чего нам реально недостаёт) 4) Запрос (чётко выраженный и выраженный в формате предложения / пожелания, а не приказа) Например: “Когда я вижу разбросанные учебники (Н), я начинаю сильно злиться (Ч), потому что я стараюсь навести порядок в доме и нуждаюсь в уважении к своему труду (П), Не согласишься ли ты убрать за собой? (З)” Комментарии по применению: — Чувства: задавай вопросы себе и другим, выясняя напрямую или проверяя свои гипотезы: “Почему это тебя печалит?”, “Ты чувствуешь себя обиженным в этой ситуации?”, “Ты злишься потому, что рассчитывал на благодарность?”. И, главное, не возлагай ответственность за свои чувства на других: “Я измотан, потому что ты или мир такие плохие”, “Я измотан, и нужно найти, как восстановиться”. — Потребности: не давай другому играть в угадайку своих потребностей, четко озвучивая их, но не путая с вариантами реализации. Например, не пытаться продавить своё предложение пойти в ресторан, в случае, когда это лишь один из вариантов реализации потребности в интересном совместном досуге. Например, не “Ты не пойдешь в клуб”, а “Мне необходимо быть уверенным в твоей безопасности, давай продумаем…”. — Запрос: он должен побуждать другого взять ответственность, а не покориться, давая свободу несогласия, например: “не мог бы ты поставить реакцию после прочтения этого поста?“. Запросы в виде требований вызывают подчинение или бунт, а не контакт. Для близких долгосрочных отношений (мы на них влияем текущими словами и делами) лучше сказать “Мне нужно спокойно поработать часок, не могла бы ты послушать музыку в другой комнате?”, чем “Я пишу пост в свой ТГ-канал, выключи музыку”. Несколько рекомендаций по подбору слов: — Добавлять “сейчас” в негативные фразы, например не “Я ничего не понимаю в пунктуации“, а “Сейчас я ничего не понимаю в пунктуации“ (это делает восприятие ситуации менее критичным) — “Но” менять на “и в то же время”: не “Ты, конечно, гениален, но…”, а “Ты, конечно, гениален и в то же время…“ — Принуждение менять на собственный выбор: не “Мне приходится / я должен работать”, а “Благодаря работе я могу заработать деньги, чтобы доехать до работы” Энергию, которую тратишь на жалость к себе, догадки о других, возмущения и ностальгию, можно перенаправить на внутренние перемены, созидание и человеческое общение. Другие книги в тему: — Розенберг. Язык жизни. Ненасильственное общение — классика, с которой стоит начать (тут подробный конспект с инструментами) — Юри. Мы можем договориться. Стратегии разрешения сложных конфликтов — одна из лучших книг по переговорам (тут конспект) — Гиппенрейтер. Общаться с ребенком. Как? — тут подробнее про использование данной практики (и не только) в отношении детей (конспект тут) Следующим постом будет список самых полезных прочитанных мною книг года…

Вот, собственно, розыгрыш 3х БОЛЬШИХ коробок с книгами, который анонсировал в предыдущем посте Для участия нужно: Быть подписанным на «папку Атлантов» и нажать на кнопку Участвую! ⏰Розыгрыш продлится до 18 декабря! Результаты будут по ссылке ниже, с победителями оперативно свяжемся Победят пусть те, кто больше всего хотят 💫

Всем привет! Мы с друзьями-писателями из бизнес-клуба Атланты решили сделать новогодний розыгрыш нескольких коробок по 20 стоящих книг. Хорошая возможность качественно пополнить свою библиотеку. Мы собрали в одну папку каналы авторов книг из «Атлантов». Многие из книг я уже читал сам (а пару даже писал) и могу их рекомендовать. 📚 В ПАПКЕ: 1. Михаил Воронин | «Исповедь (самозванца) предпринимателя» 2. Галина Стороженко | «Игры, в которые играют топы», «Переезд в новую жизнь» 3. Татьяна Спурнова | «Event своими руками» 4. Кира Долгова | «Включить мозг» 5. Илья Сайков | «Масштабирование бизнеса: как найти свой путь развития» 6. Сергей Захаров | «Модель Z: как продать бизнес за реально большие деньги» 7. Станислав Кузовов | «Я ненавижу компромисс» 8. Константин Перминов | «Аргумент на миллиард» 9. Вячеслав Макович | «Ты. Пошаговое руководство по пониманию, управлению и развитию» и «Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой» 10. Мария Азаренок | «Личный бренд. Стратегия. Зачем? (1 том)» 11. Тимур Беликов | «Охотники за ИКСами» 12. Михаил Воробьев | «Навигатор предпринимателя» 13. Кирилл Кудинов | «Через тернии к звездам. История создания самой большой сети апарт-отелей. Начало» 14. Дмитрий Гриц | «Совладельцы. Как не превратить компанию в поле боя и сделать бизнес-партнерство долгим, надежным и прибыльным» 15. Борис Колесников | «Продавец гитар» 16. Александр Борисов | «Захват внимания» 17. Александр Быков | «Биты, стрелы и электрический стул, или Как легко создать эффективный отдел продаж» 18. Алексей Королюк | «Бизнес-хаки» 19. Анна Фомичёва | «Масштаб бизнеса, личности и сознания», «Белая сторона ВЭД» 20. Александр Корнев | «Pro Wrighters Way» Мы разыграем три подарочных бокса с книгами от наших авторов Для участия нужно подписаться на папку по ссылке: https://t.me/addlist/l28-SNqqZzhjNDNi Победителей выберем с помощью бота, который проверит подписку, 18 декабря из самого дома Атлантов!! Видео-итоги выложим здесь же!

Традиционная подборка стоящего из прочитанного. О решении проблем и достижении целей - Фаер. Траблшутинг. Как решать нерешаемые задачи, посмотрев на проблему с другой стороны — книга наполнена примерами и инструментами ТРИЗа, позволяющими обратить проблему в пользу, формулировать и достигать идеальные конечные результаты. ТГ-канал автора — @faersergey - Стороженко. Коуч для президента — классный формат художественного описания коучинговых практик и ценный контент. Отличное сочетание интересного сюжета и пользы от изучения коучинговых подходов, которые, в том числе, можно применять на себе. ТГ-канал автора — @storozhenkogalina. Другие книги в тему: Дауни. Эффективный коучинг, Уитмор. Коучинг, Голви. Теннис как внутренняя игра. - Дудоровы. Главная книга о фасилитации — получилось прямо глубокое пошаговое руководство с разбором основных этапов и инструментов проведения стратсессий и совещаний, нацеленных на результат. ТГ-канал авторов — @impergroup. Другая рекомендуемая книга в тему: Дирксен. Искусство обучать (конспект — https://t.me/makovich/97) О недопущении проблем - Шнайер. Кибергейт: как выжить в мире умных вещей — книга про уязвимости, которые можно “словить” через интернет вещей (IoT) и действия, которые можно применять для минимизации таких киберрисков. В целом, полезная книга, особенно для любителей современных гаджетов, но больший фокус делается на вопросах регулирования, а не безопасного поведения конкретных пользователей. - Хаух. Иммунитет. Как у тебя дела? — стоящая книга для лучшего понимания одной из наиболее важных систем нашего организма. - Бакингем, Коффман. Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому — хорошая книга, но со слишком тонким слоем размазанной ценности на длинное содержание. В первую очередь вынес себе список из 12 вопросов-маркеров для оценки условия для удержания талантливых сотрудников (могу отдельно поделиться). На связи)

Трамп. Искусство заключать сделки Думал сегодня выделить лучшие для меня книги 1го полугодия, но услышав в очередной раз про сегодняшнюю встречу, решил вспомнить про подход Трампа к переговорам. А подборка будет следующим постом. Узнал о Трампе я не по президентству, а по его книге, еще лет 20 назад. Не скажу, что это самое ценное произведение по переговорам (мой топ с конспектами будет в конце), но стоящие идеи, усиление масштаба и увлекательные истории (особенно последнее) — точно имеются. Основная мысль Системное заключение успешных сделок возможно только при должной подготовке, сочетании гибкости с настойчивостью (и умении выбрать, где применять одно, а где другое), активный поиск возможностей для обоих сторон, а, особенно, возможностей по нахождению факторов, которые позволят вам «держать оппонента за яйца». Ключевые рекомендации - Начинать переговоры только с сильной позиции. Если её нет, глубже изучить ситуацию и оппонента (особенно, важные для него факторы), чтобы она появилась. А также рассматривать сразу несколько сделок одновременно, имея план Б. - Вести переговоры чётко зная и помня свою цель. Это помогает не терять фокус, несмотря на давление и отвлекающие факторы, а также не идти на уступки по существенным пунктам. - Усиливать свою уверенность в достижении этой цели. Как внутреннюю, так и показную. - При возможности, повышать ставки, управляя при этом возможными рисками. Крупные сделки — интереснее и выгоднее мелких. - Искать общие интересы. В любых переговорах можно найти возможности для взаимной выгоды. - Проверять и официально фиксировать достигнутые договорённости. - Спокойно отказываться от сделки, если условия оказываются не достойными. Стоящие книги по теме переговоров: — Юри, Паттон, Фишер. Переговоры без поражения: Классическая книга о методе принципиальных переговоров. — Юри. Мы можем договориться. Стратегии разрешения сложных конфликтов (конспект) — Кеннеди. Договориться можно обо всём (конспект) — Паттерсон и ко. Трудные диалоги. Что и как говорить, когда ставки высоки (конспект) #переговоры #рекомендации #топ #эмоции #книги #книгикратко #конспекты #нонфикшн #стоитзаписать

Голдратты. Выбор. Правила Голдратта “Всё проще, чем кажется” — книга предлагает нам взглянуть на сложные проблемы с простой стороны, побеждая кажущуюся запутанность в бизнесе, отношениях и других сторонах жизни через ясное мышление и понимание причинно-следственных связей. Ключевые идеи и инструменты — Простота реальности: большая проблема становится проще, если разбить её на мелкие части и двигаться от следствии к причинам. Для этого нужно последовательно задавать вопрос «почему?» и проверять наличие других последствий. В частности, для перепроверки можно использовать такую формулу: если Х вызвал У, то какие еще последствия должен вызвать Х? Если они действительно есть, то вероятность выше. — Идентификация конфликтов: начните с выявления главного конфликта и попытайтесь отменить неверные базовые посылки. Корневая проблема — конфликт, не нашедший разрешения. — Преодоление барьеров: не маскируйте серьёзные проблемы. Важно решать, в первую очередь, крупные проблемы, а не только жужжащие под ухом мелкие. — Устранение противоречий: если вы столкнулись с противоречием, это повод проверить глубинные предпосылки и найти ложное допущение. Замена ложного допущения (примеры таких ошибок мышления будут дальше) устраняет противоречие. 5 шагов для решения проблем 1) Определите, что вам нужно. 2) Определите, что вам на самом деле мешает это получить. 3) Решите, что вы можете сделать, чтобы устранить препятствия. 4) Сделайте! (желательно, не пропускать этот пункт;) 5) Проверьте результат и, если необходимо, повторите шаги 1-4. Ключевые ошибки мышления по Голдраттам — Желание осуждать (разум всегда найдет подтверждения осуждающему импульсу, а обвинения всегда уводят в сторону от решения проблемы) — Тавтология (мысли других могут вести не в ту сторону) — Ожидание, что реальность сложна (простые решения часто оказываются наиболее эффективными) — Склонность считать, что мы всё знаем (результаты экспериментов важнее начальных представлений) Конкретные рекомендации использования — Тренировать ясное мышление: Каждый раз, когда слышите «потому что», проверяйте обоснованность причины. Избегайте абстрактных понятий и тавтологий. — Замечайте и пресекайте мышление в формате обвинений. Это всегда — уход в сторону от решения проблемы. — Чаще задавайте вопрос «почему?». С его помощью (при должном количестве повторений) можно найти корень любой проблемы. Другие книги в тему: — Голдратт. Цель; Голдратт. Цель-2; Голдратт. Критическая цель — Гроув. Высокоэффективный менеджмент (конспект) #стоитзаписать #книги #конспектыкниг #цель #менеджмент

Рок. Мозг. Инструкция по применению Мозг похож на театр и вы в нём — режиссёр, который может управлять мыслительными процессами (в том, числе путём обмана) и не пускать на сцену сознания ненужные мысли. База Мозг человека устроен сложно, но это не значит, что им нельзя управлять. Понимание его особенностей и ограничений может помочь повысить эффективность мыслительной деятельности. Главные инструменты - Создать своего режиссера: Научитесь сосредотачивать внимание на текущем моменте и взгляде со стороны (чтобы замечать, если что-то идёт не так). Это позволяет не пускать на сцену сознания «непрошенных» актёров, которые мешают размышлениям. Развитие режиссера требует регулярных тренировок, например в виде нескольких секунд сосредоточенного внимания на сосредоточении внимания перед обедом. - Управление эмоциями и ожиданиями: Позитивные состояния позволяют работать более эффективно (и приятно), а негативные воспоминания или ожидания снижают производительность. Маркирование (определение и обозначение текущих эмоций) и переоценка (“разместил конспект с орфографической ошибкой, зато теперь запомнил как пишется “орфографический””) помогают управлять эмоциями и корректировать мыслительные процессы. - Социальные взаимодействия: Мозг склонен воспринимать незнакомых людей как потенциальных врагов. Чтобы «обмануть» мозг и работать с новыми людьми эффективно, нужно найти с ними что-то общее и представить их как «своих». - Управление привычками. Об этом очень практично в книге Клир. Атомные привычки. Как приобрести хорошие привычки и избавиться от плохих (тут конспект). Конкретные рекомендации эксплуатации своего мозга - Концентрация внимания: Решайте задачи последовательно, а не параллельно, концентрируясь на том, что сейчас делаете (так что читайте дальше ни на что не отвлекаясь) и “целенаправленно блокируя возможные отвлечения”. - Адаптация: Подстройте рабочий распорядок под особенности работы своего любимого мозга. - Искусство обмана: Научитесь «обманывать» свой мозг, делая его работу более эффективной. - Осознание контроля: Решайте, каких актеров (мысли, состояния, эмоции) выводить на сцену своего мозга, а каких, вышедших не по сценарию, стоит убрать (точнее лучше, заменить или выманить со сцены). Другие книги в тему — Мозг и его потребности 2.0. От питания до признания (именно вторая книга, первая уж очень сухая) — Сузуки. Странная девочка, которая влюбилась в мозг — Людвиг. Победи прокрастинацию. Как перестать откладывать дела на завтра (конспект) — Бройнинг. Гормоны счастья. Приучите свой мозг вырабатывать серотонин, дофамин, эндорфин и окситоцин (конспект) #книги #мозг #книгикратко #конспекты #нонфикшн #стоитзаписать @makovich

Юри. Мы можем договориться. Стратегии разрешения сложных конфликтов Стоящая книга про подход к переговорам, основанным на концепции поссибилизма — фокусе на поиск возможностей даже в самых сложных ситуациях. Автор, имеющий 50-летний опыт в качестве переговорщика и посредника, делится стратегиями разрешения конфликтов, которые он применял начиная от забастовок на угольных шахтах и заканчивая конфликтами на Ближнем Востоке, Балканах и в Колумбии. Ключевые шаги переговоров Шаг 1. Пройти на балкон: Это означает отстранение от эмоций и обзор ситуации с более широкой перспективы. Важно сфокусироваться на себе, понять свои цели и особенности, а также регулировать масштаб ситуации. Шаг 2. Построить золотой мост: Создание условий, при которых обе стороны могут найти взаимовыгодное решение, сохраняя лицо и избегая открытой конфронтации. Это предполагает умение слушать и создавать общую почву. Шаг 3. Объединиться с третьей стороной: Привлечение общества или других сторон для помощи в достижении соглашения. Этот подход особенно эффективен в ситуациях, когда участники не могут достичь соглашения самостоятельно. Полезные переговорные инструменты — Лучшая и худшая альтернатива в случае неудачи в переговорах: Важно иметь четкое представление о том, что вы можете получить в случае неудачи в переговорах при наихудшем и наилучшем сценарии. Это помогает сохранять позицию и не соглашаться на невыгодные условия. — Меню доверия: Представление общей победы и создание условий, которые позволяют обеим сторонам чувствовать себя победителями. — Уменьшение или увеличение масштаба обсуждаемой ситуации. Другие книги в тему — Юри, Паттон, Фишер. Переговоры без поражения: Классическая книга о методе принципиальных переговоров. — Юри. Договорись с собой… и другими достойными оппонентами — Кеннеди. Договориться можно обо всём (конспект) — Паттерсон и ко. Трудные диалоги. Что и как говорить, когда ставки высоки (конспект) #переговоры #рекомендации #топ #эмоции #книги #книгикратко #конспекты #нонфикшн #стоитзаписать

Книги, которые мне запомнились и полюбились в IV квартале 2024 Традиционно запоздалая подборка лучшего из прочитанного / прослушанного за ушедший квартал. Про общение с собой - Нибауэр. Нет Эго, нет проблем — книга про "Великого интерпретатора", постоянные интерпретации которого нужно замечать и вовсе не обязательно — принимать. Карта — не территория, а наши восприятия и интерпретации — это не мы. Осознанно вдыхаем (на это всегда есть время) и убираем излишние проявления эго, в том числе, с помощью этой книги. Другие авторы в тему: Сенека, Тит Нат Хан, Виногродский, Толле. - Дробышевский. Почему жирафы не стали людьми и другие вопросы эволюции — понимание почему мы стали такими, какими мы стали Палеонтология антрополога Непослушное дитя биосферы. Да, кстати, у Дробышевского (совместно с Машей Рупасовой) есть ещё две шикарные книги для детей, отдельная большая рекомендация. Про общение с другими людьми - Юри. Мы можем договориться — одна из лучших книг по переговорам от человека, который был посредником на многих “сложных” переговорах, начиная от забастовок на угольных шахтах, заканчивая конфликтами на Ближнем Востоке, Балканах и Колумбии. Обязательно будет конспект, но основная идея, что для успеха нужно: пройти на балкон (понять свои цели и особенноcти, уменьшить или увеличить воспринимаемый масштаб ситуации), построить золотой мост (прийти к пониманию оппонента) и объединиться с “третей стороной”. Другие книги в тему: Юри. Договорись с собой; Розенберг. Язык жизни (конспект); Кеннеди. Переговоры без поражений (конспект). - Краснова. Секс — получил удовольствие от языка автора. В смысле, написано с тонкой иронией и меткими аллегориями. Рекомендую. - Быкова. Школьники ленивой мамы — рекомендации по реализации одного из самых раздражающих всех родителей действа — делания уроков с детьми. Очень близка позиция автора. Другие книги в тему: Гиппенрейтер. Общаться с ребенком. Как? (конспект). Про общение с нейросетями - Халилов. ChatGPT на каждый день — очень практичная книга от @ai2smm, наполненная промптами “на каждый случай”. А по механикам работы нейросетей можно прочитать конспект книги Рашида “Создаем нейронную сеть". #книги #подборки @makovich

... Кто такой руководитель? Менеджер – это человек, который отвечает не только за свою эффективность, но за результаты участников своих непосредственных подчинённых и за поддержание способности команды обеспечивать эти результаты. У каждого менеджера, помимо ответственности, должны быть необходимые полномочия и инструкции по тому, как их использовать. Минимальные полномочия включают: - право вето на наём определённого кандидата в свою команду - право распределения задач между участниками своей команды (важно, что менеджер должен быть не только наделён правом назначать подчинённому задачи, но и нести ответственность за качество их выполнения) - право оценивать эффективность участников своей команды - право инициировать удаление кого-то из своей команды (не путать с правом увольнять) Помимо прямых взаимоотношений между начальником и подчинённым, важно ещё выстроить отношения между подчинённым и начальником, находящимся на один уровень выше него, то есть, начальником его/её начальника. Именно он должен быть ответственным за оценку, карьерное развитие и отбор талантов, находящихся на 2х уровнях ниже него. Рекомендую также: - Гроув. Высокоэффективный менеджмент (конспект) - Зима. Инструменты руководителя - Викман. Бизнес-трекинг #книги #менеджмент #управление #бизнес

Эллиот. Реквизитная организация (Requisite Organization) Сегодня немного неоднозначного управленческого хардкора. Книга, в которой автор открыто разделяет людей на категории и радикально сажает систему во главу стола. Почему? Потому что выдающиеся продукты и лидеры могут дать компании конкурентное преимущество в краткосрочной и среднесрочной перспективах, но долгосрочное процветание зависит, в первую очередь, от эффективности организации её деятельности. Такой организации, которая будет обеспечивать правильное выполнение правильной работы правильными людьми. Управленческая стратификация Начинаем ответов на два вопроса: Какое количество уровней должно быть? Как мы поймём, что что это количество правильное? Для ответов важны спецификация управленческих ответственности и полномочий, а также инструменты измерения «уровня работы» или «уровня задач». Что такое уровень работы? Каждая задача имеет целевой результат и срок выполнения. Максимальная из всех задач длительность целевого срока выполнения для определённой роли в компании - показывает “уровень работы” этой роли. В соответствии с различными “уровнями работы” можно выделить несколько страт: - Страта 1 (временной интервал от 1 дня до 3 месяцев) – уровень работы на местах: операторы, клерки и пр. Характерно линейное принятие решений на основании предоставляемых данных. - Страта 2 (от 3 месяцев до 1 года) и страта 3 (от года, до 2 лет) – операционный уровень, который предусматривает способность собирать и анализировать данные, принимая решения на их основе, а также, в случае страты 3, рассматривать и сравнивать различные альтернативы достижения цели. - Старта 4 (от 2 до 5 лет), страта 5 (от 5 до 10 лет) - общий уровень, находясь на котором нужно одновременно оперировать целями и ограничениями различных параллельно идущих проектов, расставляя приоритеты для оптимального достижения общей цели. - Страта 6 (от 10 до 20 лет), Страта 7 (от 20 лет) – стратегический уровень, подразумевающий способность оперировать большим количеством переменных, в том числе, технологическими и политическими внешними факторами, и выстраивать взаимосвязи, в том числе, для страты 7, на международном масштабе. В большинстве компаний организация уровней происходит исходя из статуса, уровня оплаты, оптимального количества подчинённых и других факторов. Но оптимальную структуру, по мнению автора, можно построить, в первую очередь, на основании страт. Для того, чтобы выстроить иерархию для конкретного проекта, нужно сначала определить верхний уровень страты (определить, к какому сроку должна быть достигнута цель), а, затем, проанализировать сложность и горизонт планирования для ответственных за ключевые функции, необходимых для достижения данной цели и, далее, для каждой роли внутри этих функций. Стратирование людей Каждый человек имеет текущий уровень зрелости, сформированный на основе возраста и предыдущего опыта, и общее ограничение в периоде, на который он/она может эффективно планировать и обеспечивать реализацию планов и в количестве переменных, которые способен одновременно учитывать. Эти ограничения являются врождёнными и связаны с особенностями восприятия информации. Соответственно, каждый сотрудник, по мнению автора, должен быть на той страте, которая соответствует его уровню. Обычно, это тот уровень, на котором человек может эффективно работать, но который он не может чётко описать. Таким образом, руководитель, находящийся на своём уровне, сможет качественно выполнять свою работу и доносить задачи до подчинённых. Например, каждый менеджер должен мочь добавлять ценность работе своих непосредственных подчиненных, в том числе, снижая уровень сложности задач при делегировании. Но задача устойчивой организации не только грамотно расставить людей, но и обеспечить каждому возможность достичь своего потенциального уровня сложности за счёт карьерного роста.

Книги, которые мне запомнились и полюбились в III квартале 2024 Традиционно запоздалая подборка лучшего из прочитанного / прослушанного за пролетевший квартал. Для гонцов за оптимизацией — Вумек, Джонс. Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства — книга, с которой стоит начать знакомство с методологией (и подходом) бережливости. Четко, практично, понятно. Ждите конспект. Еще в тему: Вейдер. Инструменты бережливого производства и Логунов. Путь самурая 2.0 — Нив. Организация как система — пересказ принципов Эдвардса Деминга, человека, изменившего производственный менеджмент и заложившего фундамент для быстрого развития японского бизнеса в прошлом веке. Это, в отличие от Вумека, уже для более серьезного и вдумчивого погружения в тему. Для гонцов за спокойствием — Ирвин. Путь стоика сохранять твердость, спокойствие, твердость характера и благорозумие — практика применение стоических принципов к современной рутине. Практичненько. Хотя тут и Сенека с его Письмами к Луцилию тоже категорически не устарел. — Отдельная подборка книг по кибербезопасности с ключевыми правилами из них была чуть раньше Для гонцов за спокойствием от правильной оптимизации — Голдратт, Голдратт. Выбор. Правила Голдратта — художественно-житейско-бизнесовое произведение, в котором дочь профессора Голдратта с помощью профессора Голдратта пытается разобраться в подходе профессора Голдратта к принятию решений. Стоящая книга про то, как смотреть на ситуации с правльных сторон! Ждите конспект. Еще в тему: Голдратт. Цель; Голдратт. Цель-2; Голдратт. Цель-3; Талеб. Рискуя собственной шкурой — Бирюлин. Красная и желтая стратегия — неплохая систематизация основных инструментов стратегического менеджмента Для гонцов за истинной и хорошим настроением — Фейман. Не всё ли равно, что думают другие — биография борца за истину, математика и, просто, человека прекрасным с чувством юмора. Сам получил удовольствие и вам рекомендую! #книги @makovich

Топ книг по мотивации себя и других Продолжаю просить книжные рекомендации у знающих людей. На этот раз делюсь тематической подборкой книг от своей коллеги по преподаванию в Нетологии, тренера Сколково и просто драйвового человека - Антонины Лебединской. Ниже её список с авторскими комментариями, а от себя порекомендую её канал по лидерству и мотивации. ✨Якутенко. Воля и самоконтроль. Как гены и мозг мешают нам бороться с соблазнами. Главные смыслы: • Воля важна, потому что она влияет на наши решения. Люди с силой воли принимают лучшие решения, становятся успешнее и живут счастливее • Воля частично предопределена генами, частично воспитанием. Одному человеку объективно легче принимать правильные решения, чем другому • Несмотря на гены и воспитание, вы можете развивать силу воли, и из заботы о себе принимать верные решения, улучшить качество своей жизни Именно эта книга помогла мне отдавать предпочтение долгосрочным приоритетам, а не сиюминутным радостям. Сиюминутные радости остались, поменялась дозировка😄 А еще я обожаю, как автор книги описывает эксперименты. Люблю их пересказывать на тренингах, в кофе-брейках, знакомым, в общем при любой возможности)) ✨Биология добра и зла. Как наука объясняет наши поступки. Роберт Сапольский Я очень верю в людей. Конечно, в нашей природе много животного, но мы отличаемся от животных. Наш мозг так устроен, что мы можем жертвовать собой ради других, совершать бескорыстные добрые дела и получать удовольствие, радуя других Мне нравится исследовать эту часть человеческой природы, ее проявления, но и ее границы, чтобы смотреть на вещи трезво. Опять же, в книге описана масса потрясающих экспериментов. Читала их и думала, что мне мало нейробиологии, и хочется отучиться еще на антрополога ✨Драйв: Что на самом деле нас мотивирует. Дэниел Пинк Книга будет больше интересна управленцам, т.к. она о мотивации других людей. Но если вы любопытный человек, и вам хочется лучше понимать, как устроены люди, то вам будет интересно Многие думают, что людей к работе мотивируют деньги. Но посмотрите вокруг — людям нравится чем-то заниматься. А как здорово жить, если то, чем вам нравится заниматься — это ваша работа! #стоитподписаться

Книги и правила кибербезопасности Только погрузившись в тему кибербеза, начинаешь замечать всю многогранность нашей киберуязвимости. Поделюсь правилами, которые обезопасят от большинства нецеленаправленных атак, а также дам список литературы для более глубокого погружения. Если есть вопросы по теме, пишите. Отвечу сам или уточню у коллег ИБэшников (спецов по информационной безопасности). Начну с базовых правил: 1) Предохраняйтесь! Используйте антивирус, а, как минимум для компаний, и межсетевой экран (он же фаервол и брандмауэр) с другими решениями (кому актуально, скину более подробный список). Антивирус будет сканировать файлы и программы на наличие вирусов, троянов и других угроз, а фаервол — блокировать нежелательный трафик. Также можно использовать более безопасные ОС: макос и линуксовые решения. 2) Обновляетесь! В обновлениях, помимо функциональных вещей, часто содержатся устранения выявленных уязвимостей. Игноришь патчи (обновления) - получаешь эксплойты (вредоносный код, который использует ошибки или недостатки системы безопасности). Чтобы не забывать, настройте автоматическое обновление ОС и приложений, особенно браузеров. Удаляйте неактуальные приложения. 3) Паролизуйтесь! Слабые пароли, в купе с небережным их хранением, - один из ключевых источников проникновений. Ниже базовые правила парольной гигиены: - Используйте сложные пароли - Используйте неповторяющиеся пароли - Надежно храните пароли (не на бумажке перед монитором и не в папке «Пароли» на рабочем столе) - Хотя бы раз в год обновляйте пароли - Меняйте начальные пароли на устройствах (например, на домашнем роутере) - И, наверное самое главное, подключайте двухфакторную аутентификацию (2FA) Чтобы соблюдать почти всё вышеперечисленное, рекомендую использовать менеджер паролей. Если для бизнеса, то, естественно, выделю наш ОдинКлюч.рф 4) Бдите! Никогда не открывайте файлов от непонятных отправителей, не переходите по ссылкам в подозрительных письмах и сообщениях, а также не вводите свои данные на сомнительных сайтах. Введите за правило смотреть адрес отправителя в письмах и адрес ссылки из писем перед переходом по ней. Если речь про компанию, то используйте решения по фильтрации почту, сегментируйте корпоративную сеть и учите сотрудников. 5) Сохраняйтесь! Регулярное создание резервных копий ваших важных файлов может спасти вас в случае потери данных из-за вирусной атаки, сбоя оборудования или кражи устройства. Можно использовать внешние носители или облачные сервисы, главное только не хранить копии там же, где и скопированные данные. А то может случиться двойная неприятность). В общем, если ждали сигнала из Телеграма, а том что сейчас самое время скопировать важные фотографии, документы и другие данные, то вот и он). Если же речь о бизнесе, то нужно обеспечить наличие регулярного и исполняемого процесса резервного копирования и, в идеале, шифрования данных. 6) Не подставляйтесь! Публичные Wi-Fi сети, бесплатные VPN-сервисы, непонятные программы, сомнительные сайты — потенциальные места перехвата вашего трафика и заражения вирусами. Их использование требует дополнительного предохранения: используйте анонимные сессии, безопасные браузеры, учётку пользователя, а не админа и пр. ---- А теперь к книгам (для неспециалистов). - Ховард. Кибербезопасность: главные принципы - название очень ёмко отражает суть. База про нулевое доверие, риск-менеджмент и предотвращение кибератак - Граймс. Как противостоять хакерским атакам - истории и уроки спецов по информационной безопасности. Местами нудновато, но, в целом, полезно - Паренти. Кибербезопасность - хорошее руководство для руководителей - Корчагина. Вселенная кибербезопасности - а это, то что нужно для начального знакомства с темой личной кибербезопасности - Андресс. Защита данных - про то, как и чем защищать один из ключевых активов многих бизнесов. Хорошо идёт в комплекте с книгой Марти. Криптография - Хэднеги. Искусство обмана - для большего погружения в противодействие фишингу, вишингу и черешингу (одно из слов - лишнее), являющихся ключевым источником угроз для людей и компаний

Задал свой любимый книжный вопрос Станиславу Логунову — руководителю одной из крупнейших строительных компаний Петербурга и коллегу по писательскому цеху (его книги «27 книг успешного руководителя», «Путь самурая», «Лидер у доски» и, особенно, «Лидер на катке» я ценю и, с радостью, рекомендую). Итак, вот список из 10 деловых книг, которые Станислав настоятельно посоветовал бы прочесть самому себе, если бы уже их не прочитал (порядок случайный), с его авторскими комментариями: 1. Лайкер «Дао Toyota». Эта книга изменила мою жизнь. Не факт, что изменит вашу, но кто знает. 2. Адизес «Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей». Наиболее практичная книга Адизеса. Познакомиться с Адизесом нужно, и эта книга – лучший способ это сделать. 3. Кобьелл «Мотивация в стиле экшн. Восторг заразителен». Если уж читать книгу о мотивации, то эту. Найти ее сегодня непросто, но она того стоит. 4. Ким и Моборн «Стратегия голубого океана». Вечно актуальная классика. 5. Фридман «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных». Несмотря на эпатажное название, эту книгу стоит прочитать любому профессиональному управленцу. 6. Кристенсен, Оллворт и Диллон «Стратегия жизни». На определенном жизненном этапе эта книга бесценна. 7. Грааф, Кунст «Твой стиль лидерства и профессиональная идентичность» (также издавалась под названием «Эйнштейн и искусство ходить под парусами»). Одна из моих любимых книг о транзактном анализе. Немного сложнее, чем хотелось бы, но намного проще, чем работы Эрика Берна. 8. Зима «Инструменты руководителя». Никакой воды. Книга полностью соответствует своему названию – это в буквальном смысле слова инструкция по применению инструментов руководителя. 9. Имаи «Гемба Кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества». Для тех, кто хочет ступить на этот путь, на первых порах книга будет хорошим спутником. 10. Логунов «Лидер у доски. Для тех, кто не хочет учить и учиться». Книга о том, как обучаться и учить других. Понадобилась настолько, что пришлось написать ее себе самому)) Также порекомендую канал Станислава , где он делится своим управленческим опытом и небанальными книжными рекомендациями. #стоитподписаться

6 шикарных художественных книг, в которых можно прочувствовать нотки актуальной повестки Последнее время больше стал читать художественной литературы. Делюсь теми книгами, от которых не только получил огромное удовольствие, но и больше задумался про текущую действительность. — Толстой. Хаджи-Мурат — одно из последних произведений Льва Николаевича. Можно написать тут разных красивых слов типа “вершина творчества”, ничего более глубокого, динамичного и социально-острого я у автора пока не читал. Ещё один немного постыдный, но важный для меня плюс — относительно короткая длина произведения. — Пастернак. Доктор Живаго — тот случай, когда книга, вроде, и не стала одной из любимых, но надолго осталась в голове и возбудила желание погрузиться в историю автора и символику содержания. Рад, что прочитал эту книгу сейчас, а не отбил интерес к автору в рамках школьной программы. — Маркес. Осень патриарха — хроника бронзовения вождя. Любопытно. Хорошо, что никогда с этим не сталкивался. — Пратчетт. Патриот — обожаю, когда серьёзные вещи окутывают в легкую и смешную форму. Настоящие патриоты оценят. — Ремарк. На Западном фронте без перемен — книга, которая, во многом, сформировала моё отношение к войнам (без надрывной романтики и геройств). Перечитал недавно с большим удовольствием. Кстати, другие произведения автора у меня тяжело идут. — Стругацкие. Трудно быть богом — моя любимая книга авторов. Динамично, с неожиданными поворотами, стильно. Но, уверен, вы и сами знаете). Буду благодарен, если поделитесь с другими и/или дополните список рекомендаций!

Книги, которые мне запомнились и полюбились в II квартале 2024 Традиционная запоздалая подборка лучшего из прочитанного / прослушанного за пробежавший квартал. Про математику - Талеб. Одураченные случайностью — теория вероятностей мне кажется одной из наиболее недооцененных областей знаний. Про важность принятия решений на основе мат ожиданий, а не медиан или экстремумов, и про роль случая в жизни. Другие книги в тему: Вентцель. Теория вероятностей и Талеб. Статистические последствия жирных хвостов - Савельев. Бизнес, статистика и котики — отлично, для возрождения знаний по основам статистики. Разделы про применение прикладных программ я пропускал, а вот с котиками разбирался. Автор нашел классный формат. Еще в тему: Савельев. Статистика и котики Про менеджмент - Тарасов. Книга для героев — перечитал в дороге книгу, которую, по моим оценкам, чаще всего рекомендуют российские топ-менеджеры и предприниматели. В очередной раз нашел ценное (хотя и количество точек несогласия с автором тоже возросло). Ещё в тему: Виногродский. Сунь-Цзы. Искусство побеждать. - Котлер. Стратегический менеджмент по Котлеру. Неплохая работа, но большую часть инструментов и так использую при проведении стратсессий. - Питерс. Совершенство сейчас — задорно и с пользой (как всегда у Питерса), хотя, по мне, уступает его «В поисках совершенства» и «Преврати себя в бренд». Даже немного не дочитал. Основная мысль — развивайся в нужную сторону и будь тем, кому можно доверять. Про старатапы - Кнапп, Ковиц. Как разработать и протестировать новый продукт всего за 5 дней — книга о том, как разрабатывать продукт постоянно получая обратную связь от своей аудитории и корректируя свой курс в нужную для роста вероятности успеха сторону. Другие книги в тему: Рис. Бизнес с нуля; Бланк. Настольная книга основателя; Фитцпатрик. Спроси маму и, конечно, наша Спиридонов, Макович. Стартап на миллиард. Пошаговое руководство по созданию диджитал-бизнеса. Про людей и взаимодействие с ними - Д’Ансембур. Практика ненасильственного общения — полезно для вспоминания ключевых принципов ННО. Конспект подготовлю, а пока можно вспомнить конспект Розенберг. Язык жизни. Ненасильственное общение. Про жизнь - Пушкин. Евгений Онегин — перечитал, получил удовольствие. Вообще, за последнее время больше стал читать художественной литературы. Сделаю отдельный пост с подборкой. Также прочитал книг 5 по кибербезопасности для бизнеса (потом расскажу подробнее и поделюсь лучшими)

Хоуэллс. Эмоции, которые нами управляют: Как не попасть в ловушки гнева, вины, печали. Когнитивно-поведенческий подход Стоящая книги по работе со своими негативными эмоциями. Конкретные эмоции — конкретный порядок действия. Практично, главное только не забывать, что сначала нужно разбираться с эмоцией, потом уже с ситуацией (сначала включи рациональность, а потом действуй). Страх — Что это? Состояние повышенной готовности к защите от угрозы. — Как убирать? Через дыхание, мышечное напряжение и направленность внимания перевод в любопытство и интерес — Как повысить устойчивость? Уходить от избегания действий вызывающих страх, охранительного поведения и катострофизации за счет: а) снижения интенсивности (перевод ужаса в дискомфорт) б) доказыванием себе (в тч на примерах), что угроза переоценена в) пробовать в упрощённом виде (типа, не сразу на стадионе выступить, а перед парой человек) Гнев — Как убирать? Реакция на гнев и страх — автоматическая, но мы можем перехватить контроль через дыхание, мышечное расслабление, обсуждение с окружающими и работу с вниманием. Можно реализовать контролируемое проявление гнева (например, строгий голос с “я-сообщением”), понять, что именно (одно желание за раз) хочу от другого, взять паузу для успокоения, убрать физический дискомфорт (голод, боль). — Как повысить устойчивость? а) Порвать цепь автоматических действий б) Создать план действий на случай ситуаций, вызывающих гнев в) Ориентироваться не на сдерживание, а на ассертивность (принятие на себя ответственности за собственное поведение) Печаль — Как убирать? Переключением с раздумий на активине действия и обратно (с анализом причин), осознанными паузами Вина — Что это? Ощущение, что сделал что-то не так. — Как убирать? Лучший инструмент — активные действия.Также стоит перейти к конкретике: Что я фактически сделал? Что конкретно я могу сделать дальше? — Как повысить устойчивость? а) провести анализ и пересмотр неадекватно завышенных требований к себе б) провести анализ и пересмотр степени своей ответственности Стыд — Что это? Восприятие себя как неполноценного (направлен на себя, а не на поступки). — Как убирать? Переключением с внутреннего мира на внешний, с фокуса то, как тебя воспринимают на свои действия, с серьезности на смех. И, конечно, помним, только, что каждая эмоция полезна и важна, убирать нужно только то, что мешает нам, а не, в принципе, эти эмоции! *** Другие книги в тему: — Кинг. Как контролировать эмоции (конспект тут) — Гоулман. Эмоциональный интеллект — Розенберг. Язык жизни. Ненасильственное общение (конспект тут) #книги #эмоции  Канал: "Стоит записать"