Мария МЕЛ | культура и маркетинг

Люди Путорана Наверное, когда пишешь про тайгу, положено рассказывать про климат, водопады, горы, погоду и прочее величие природы, но я заметила, что как только где-то появляется человек, он немедленно забирает весь фокус на себя. С русской сказкой ведь ровно так же: мы почти не помним подробного описания дремучего леса, зато прекрасно помним, кого герой там встретил, потому что именно встречные делают путь страшным, лёгким, сложным, смешным или вообще меняют его направление. На Путорана у меня было три таких героя. Юрий - пусть будет Стражем (здесь я вспоминаю юнгианскую концепцию архетипов). Наш проводник и организатор лагеря, суровый, немногословный, мастерски ловящий рыбу, ориентирующийся в тайге и удивительно ловко управляющийся с лодкой. Весной на его базу сошла лавина и уничтожила большую часть палаток, оборудования и снаряжения, а туры уже проданы, людей надо принимать, всё покупать заново и понимать, что заработка в этом сезоне, скорее всего, не будет. На той самой сказочнойной развилке Юрий выбрал экономить. На всём. На еде, удобстве, бытовых мелочах, которые даже в тайге остаются бытовыми мелочами, и когда на полевой кухне пахнет старой рыбой, а для разных блюд нет элементарных трёх котлов, сначала очень злишься, потом узнаёшь историю, начинаешь сочувствовать, а через несколько дней приходишь к усталому равнодушию и просто решаешь возникающие вопросы сама. В последний день Юрий не проконтролировал сборы, еду в лодку не взяли, и группа отправилась в двенадцатичасовой обратный путь практически без неё. Обидно? Конечно. Но именно рядом с таким человеком особенно хорошо стало видно другого проводника, с которым мы научились договариваться, а заодно увидели, что одну и ту же тайгу, один и тот же маршрут и одну и ту же ответственность можно проживать совершенно по-разному. Митрич - Шут. Ему 78, он «повар», и кавычки здесь нужны обязательно, потому что готовил Митрич чудовищно, всё забывал, задерживал еду, путал последовательность действий и временами доводил нас до белого каления. Зато вечерами играл на гитаре и учил нас танцевать твист, потому что внезапно выяснилось, что наш таёжный повар - мастер спорта по спортивным танцам. На раздражении можно было бы и остановиться, если бы однажды мы не узнали его историю. Несколько лет назад внук Митрича заболел лейкемией, и тогда дед продал всё, что мог, каким-то невероятным образом набрал кредитов, которые в свои 78 уже совершенно точно не собирается отдавать, а теперь периодически прячется от этой части цивилизации в тайге. Внук в ремиссии. И всякий раз, рассказывая об этом, Митрич повторял одну фразу: - Главное, что внук жив. После этого почему-то гораздо проще самой вымыть кухню, поставить чайник и перестать ждать от него идеального завтрака. Пусть лучше играет на гитаре. И Владимир Коваль - Мудрец. Ему 82, он астрофизик из Москвы и почти полвека исследует Путорана: многие известные фотографии этих мест сделаны им, многие маршруты он прошёл задолго до того, как сюда начали приезжать туристы. Зимой он живёт в Москве, работает, читает, готовится к следующим экспедициям, а летом снова уходит сюда - ходить, исследовать, фотографировать, смотреть. В 82. Я слушала его и думала, что вот она, пожалуй, одна из самых убедительных форм молодости, которую я встречала: абсолютная ясность ума и совершенно неутолённое любопытство. Потом Владимир написал мне дивное послание с пожеланием продолжать открывать удивительные места и не бояться идти туда, где ещё не была. И вот что интересно. Я ехала на Путорана смотреть на природу, а привезла оттуда прежде всего людей. Стража, который показал, как чужой выбор может осложнить твой путь. Шута, за раздражающей нелепостью которого обнаружилась огромная любовь. И Мудреца, который в 82 года всё ещё идёт смотреть, что там дальше. Наверное, русская сказка потому и устроена из встреч, а не из пейзажей: местность определяет маршрут, но смысл пути очень часто дают люди, которых ты на нём встретил. И даже там, где на сотни километров вокруг почти никого нет, человеческих историй почему-то оказывается больше, чем ожидаешь. Вот. Поделилась)

Охотники на привале. Или как красиво врать по-русски У «Охотников на привале» есть нижегородский след, поэтому появление картины здесь совсем не случайно: Перов учился в Арзамасской школе живописи Александра Ступина, одной из первых частных художественных школ русской провинции, и сегодня его работа продолжает эту историю уже в пространстве НГХМ. А теперь подойдите к картине поближе и попробуйте не смотреть на лица. Посмотрите вниз. Там начинается самое интересное. Перед нами вроде бы результат одной удачной охоты, только заяц-русак предпочитает открытые пространства, тетерев и рябчик связаны с лесом, рядом лежит охотничий рожок, который нужен для псовой охоты, но тогда зачем здесь ружьё? Причём дорогое ружьё положено дулом прямо на землю, чего нормальный охотник делать не станет. Заяц тоже выглядит подозрительно целым, хотя добычу тогда обрабатывали и приторочивали к седлу. И собака прекрасна. Для псовой охоты должна быть стая гончих, а здесь одинокое животное, которое исследователи определяют то как борзую, то как сеттера; Русский музей осторожно пишет, что это, кажется, английский сеттер, который к тому же демонстративно отвернулся от всей компании. Перов, к слову, ошибиться во всём этом не мог, потому что сам был страстным охотником и считал себя знатоком природы. Значит, врёт здесь не только человек. Врёт вся картина. И вот это уже очень интересно. Достоевский считал «Охотников» почти образцом национального характера: «один горячо и зазнамо врёт, другой слушает и из всех сил верит, а третий ничему не верит». Причём особенно ему нравилось, что русский зритель буквально понимает слог этого вранья. Прошло больше 150 лет, и мы прекрасно знаем этих троих (вот только сегодня три звонка вранья просто с целью продать мне) Первый приходит на совещание с презентацией, где рынок обязательно вырастет, проект точно взлетит, партнёр практически согласился, а продажи после запуска будут космическими. Второй уже открыл Excel и считает будущую прибыль. Третий молчит и почему-то смотрит на собаку. Мне кажется, Перов оставил прекрасную инструкцию по стратегической коммуникации: чем убедительнее история, тем внимательнее стоит смотреть на детали, которые в неё не вписываются. Потому что человек редко врёт одной фразой. Обычно он сначала собирает целую версию реальности, в которой заяц прекрасно уживается с рябчиком, рожок с ружьём, а одинокая собака изображает целую псовую охоту. И если рассказ хороший, мы сами с удовольствием достраиваем недостающее. Вот за это я и люблю разговаривать со старыми картинами о сегодняшнем дне. «Охотников на привале» стоит увидеть в НГХМ своими глазами, а потом внимательно посмотреть на троих и решить, кто вы сегодня: рассказчик, доверчивый слушатель или тот самый человек посередине, который давно всё понял и просто улыбается. Что скажете?

Сегодня 11 августа, а вчера у агентства «Одно целое» начался новый год. Нет, мы не перепутали календарь. Просто теперь наш год длится 12 недель. Если ты человек продающий - не путать с продажным, - рано или поздно начинаешь задавать себе неудобные вопросы. Как я ушла из найма, эти вопросы неизбежно сидят в моей творческой голове: Продажи у тебя происходят или ты ими управляешь? Цели действительно есть — или есть список надежд? Можно ли упорядочить продажи, не превратив жизнь в бесконечную таблицу? И вообще: стихийность — это свобода или отсутствие системы? И только напишите, что вот у вас вообще не так) Я человек быстрый и многое привыкла двигать на интуиции. Но когда появляется команда, одной интуиции уже мало. То, что очевидно мне, совсем не обязано быть очевидно всем остальным. Не буду скрывать, что на меня повлиял наставник и книга, которой делюсь с вами: https://www.mann-ivanov-ferber.ru/catalog/product/12-nedel-v-godu-new/?ysclid=msnglwcrjy804748025 Поэтому на ближайшие 12 недель я поставила три цели: — бизнес-цель - про деньги и новые договоры; — личную - про расширение моего профессионального поля; — поддерживающую - про спорт и физический тонус. Потому что большие планы на одной силе воли не вывозятся. Сегодня был старт: общее собрание, распределение задач и конкретный план по неделям. И случилась довольно простая, но редкая вещь: теперь всем понятно, что делать. Не когда-нибудь до конца года, а именно на этой неделе. Кто начинает разговор, кто готовит материалы, кто ведёт клиента дальше и какой результат мы должны получить. В книге «12-недельный год» есть две мысли, которые мне особенно близки: «Не нужно делать больше. Нужно делать то, что действительно важно». И ещё одна: результат создают не намерения, а исполнение. Пока ощущение такое, будто в голове наконец закрыли сорок лишних вкладок. Всё стало гораздо спокойнее, яснее и упорядоченнее. Но я решила пойти дальше и добавила к этой системе один максимально простой и, кажется, очень эффективный инструмент. Чтобы наверняка. Потому что понимать, что нужно делать, ещё не означает делать это каждый день. Если интересно, в следующем посте покажу, что именно я придумала.

Не могу страждущих оставить без этого прекрасного упражнения Побочный эффект: укрепляются боковые мышцы, руки и прекрасно разгоняется лимфа )

Послание понедельника. Мне не сразу удалось сделать это упражнение. Потому что мы очень хорошо научились требовать от головы результат: придумай идею, поставь цель, найди решение, будь продуктивной, желательно к 10 утра понедельника. А вот времени на то, чтобы сначала дать ей материал, из которого все это можно придумать, почти не оставляем. В поселке Светлогорск перед отправкой на берегу ко мне подошел мужчина в тельняшке. Спросил: Ты спортивная? Я ответила: Ну, допустим... Он: делай так. И начал делать это упражнение. Я начала - и не смогла))) Он: Ну вот тебе задание - за 7 дней научиться. Семь дней на Путорана я, сама того не понимая, именно это и тренировала: смотрела, слушала, замечала, скучала, оставалась без связи и привычного потока информации, цеплялась глазами за совершенно ненужные вещи и училась не требовать от них немедленной пользы. И вот теперь получилось. Мне кажется, продуктивность вообще начинается не с постановки целей, а гораздо раньше - с того, чем мы себя наполняем, что замечаем и сколько времени позволяем этому внутри нас пожить. Поэтому мое пожелание на эту неделю очень простое: оставьте голове немного времени не работать. Ей, возможно, как раз есть чем заняться.