Markway | Репутация и Маркетинг

Мы, взрослые, так любим всё усложнять: аббревиатуры, воронки, презентации на сотню слайдов. А на самом деле всё гениальное просто. Угадаете сложный маркетинговый термин по описанию ребёнка?

Хотите поменять текст на сайте, но для каждой правки приходится писать разработчику? Значит, пора разобраться, что такое CMS. Content Management System — это система управления контентом. Проще говоря, внутренняя панель сайта, через которую можно добавлять статьи, менять изображения, обновлять каталог, создавать разделы и публиковать новости. И все это без работы с кодом. Система берет на себя всю техническую часть, а пользователь работает с понятным интерфейсом. Вы просто вводите текст, загружаете фото, нажимаете «Опубликовать», и вуаля: изменения уже на сайте 🪄 Именно поэтому от выбранной CMS во многом зависит, насколько быстро команда обновляет контент, запускает новые страницы и настраивает их для SEO. При этом универсального решения нет. У каждого типа системы свои возможности, ограничения и сферы применения. 📌 Самописные — создают под конкретный проект. Они дают больше свободы, но требуют серьезных затрат и регулярной поддержки. 📌 Коробочные — представляют собой готовую основу, которую можно дополнить нужным дизайном и функциями. Они запускаются быстрее, но возможности для масштабных доработок ограничены. 📌 Конструкторы — подходят тем, кто хочет самостоятельно собрать сайт из готовых элементов. 📌 Студийные — собственные разработки веб-студий для решения их внутренних задач. Обычно в них нет лишних функций, но качество поддержки и безопасность во многом зависят от самой студии. Главное правило: не выбирайте CMS только по популярности или цене. Сначала определите задачи сайта, необходимые функции и планы по развитию. Так будет проще подобрать систему, которая подходит именно вам. #СловарьМаркетолога_MW

Можно ли за один квартал изменить репутацию работодателя и убедить соискателей не закрывать вакансию после первого же отзыва? Конечно, можно 🚀 В новом кейсе рассказываем, как выстроить системную работу с HR-репутацией на DreamJob: увеличить поток отзывов сотрудников, снизить влияние негатива и сделать профиль компании привлекательнее для кандидатов. Показываем, какие инструменты использовали, с какими сложностями столкнулись и каких результатов добились всего за три месяца. #ЧтоПочитать_MW

Если вы передали всю рутину нейронкам, остановитесь Собрали 5 ситуаций, когда всё же не стоит пользоваться ИИ. 1. Извиняться перед клиентом «Приносим извинения за неудобства» от ИИ и то же самое от живого менеджера. Клиент чувствует разницу между шаблоном и участием. И поблагодарит, если вы вышли за рамки скрипта. 2. Писать личные поздравления Тост на свадьбе, письмо маме, поздравление коллеге. ИИ напишет красиво, но адресат сразу почувствует: здесь вас нет и не было. Лучше коряво, но своё. 3. Принимать кадровые решения Нейросеть выдаст рейтинг по KPI, но не увидит, кто вытягивал проект в кризис и поддерживал команду в выгорании. Кадровые решения — это контекст, отношения, человеческий фактор. Алгоритму это не делегируют. 4. Писать о личном опыте Пост про выгорание, история провалов, откровенное интервью. Читатель отличит настоящую боль от смоделированной. 5. Работать с конфиденциальной информацией Финансовые отчёты, персональные данные, коммерческая тайна. Отправляя это в чат-бот, вы передаёте данные третьей стороне. Даже если сервис обещает конфиденциальность, риски остаются. В бизнесе это вопрос безопасности.

Одно сказал, второе подумал, о третьем промолчал. Чтобы вам было проще, подготовили переводчик с клиентского языка на общечеловеческий.

Одно сказал, второе подумал, о третьем промолчал. Чтобы вам было проще, подготовили переводчик с клиентского языка на общечеловеческий.

Жмот — это не так и плохо. Если разговор идёт о ZMOT — так называемом «нулевом моменте» (Zero Moment of Truth). В новой статье разобрали, почему классическая воронка продаж больше не работает и как бренду попасть в голову до того, как клиент дойдёт до полки или корзины. #ЧтоПочитать_MW

Маркетологам только за первую половину 2026 года пришлось выучить несколько новых терминов. Делимся новинками, чтобы можно было с лёгкостью поддержать беседу с коллегами по цеху.

Маркетологам только за первую половину 2026 года пришлось выучить несколько новых терминов. Делимся новинками, чтобы можно было с лёгкостью поддержать беседу с коллегами по цеху.