MAX agency / Илья Лайтнер

Успей получить грант до 75% на магистратуру по дизайну Школа дизайна Центрального университета завершает набор в магистратуру «Проектирование человеческого опыта» — программу для тех, кто хочет выйти за рамки привычного дизайна и создавать опыт, системы и смыслы. Студенты выберут направление для углубленного изучения: ⚫️«Продуктовый дизайн», в рамках которого пройдут весь путь создания цифрового продукта — от исследований до релиза и аналитики; ⚫️«Коммуникационный и графический дизайн», где создадут айдентику бренда — от идеи до продакшена и арт‑надзора. Занятия проходят по вечерам и выходным. Поступление — по портфолио и результатам собеседования. ⚡️ Талантливым абитуриентам доступны гранты до 75% от стоимости обучения — до 1,35 млн рублей за два года. Подать заявку на грантовый конкурс можно до 20 августа по ссылке.

А какой вайб у вашего арт-дира?

Смотрите, какой отзыв получили от Яндекса⬆️ У нас тоже бывают кейсы, где хороший дизайн почти незаметен Вот, например, одна из микрозадач крупного проекта: Нужно встроить платёжный сценарий Яндекса в существующий продукт так, чтобы всё выглядело естественно, не ломало интерфейс, не ощущалось как рекламная интеграция За несколько дней доработали макеты, пересобрали флоу, адаптировали компоненты, быстро прошли несколько итераций и отдали финальную версию Если хотите также быстро и надёжно получать системные решения, пишите Ярославу @max_newschool

На воркшопе обещал: если будет отклик — проведём практику по нашей методологии MAX Что будет: 💗 соберём команды по 4–5 человек; 💗 дадим реальный продуктовый кейс; 💗 за неделю вы пройдёте весь путь: от исследования до сильных гипотез; 💗 вместе разберём решения с нашей командой; 💗покажем, где были сильные ходы, а где вы упёрлись в потолок контекста Лучшие решения разберём отдельно и отметим секретным подарком от МАХ По времени — ориентируйтесь на 8–12 часов за неделю. То есть спокойно можно делать вечерами после работы На выходе у вас останется не учебная задачка, а полноценный кейс, который можно положить в портфолио Важно: прежде чем заходить в практику, посмотрите запись воркшопа. Без неё будет тяжело — там вся база, на которой строится мой метод Если участвуете — отмечайтесь в опросе ниже. Нужно собрать 25 человек. Если набираемся — газ За неделю вы не научитесь генерировать больше идей. Зато начнёте видеть такие точки роста, которые обычно появляются только у людей с контекстом уровня фаундера.

Как заставить ИИ думать в 5 раз лучше На эфире я рассказывал про свой фреймворк. Он помогает генерить гипотезы, близкие к рыночным бенчмаркам, за счёт слияния контекстов. С ИИшкой он работает так же хорошо. ИИ, по факту — просто очень умный поисковик, который синтезирует топ-15 статеек из Google. Чтобы синтез стал сильнее, ему нужно больше контекста. Прямо как вам с любым проектом. А компиляция разных контекстов — и есть суть нашего фреймворка Поэтому мы взяли и упаковали его в готовый скилл для Cursor, Claude Code или обычного чатика с любой моделью. Чтобы ваши инновационные B2B SaaS-стартапы наконец стали ещё инновационнее) Скилл погружает ИИ в 8 контекстов задачи: от бизнес-результата и поведения пользователя до операционки, рынка, истории провалов и внешней среды. Потом скрещивает факты между собой и собирает из них гипотезы. Самое важно, что он не просто серчит факты и пересказывает найденное. Он связывает факты из разных контекстов, компилирует их и находит новые связи. Поэтому на выходе получаются конкретные гипотезы, к которым вы обычно идете 7-10 итераций. На наших задачах метод: — до 4 раз повышает качество материалов — до 8 раз сокращает количество итераций до сильной гипотезы — примерно в 5 раз увеличивает полезность ИИ в работе Как всегда, самый сочный контент любимым подписчикам абсолютно бесплатно: https://github.com/skyroof/deep-context Накидайте огонечков! Ваша поддержка, если честно, заряжает меня придумывать постоянно что-то новое и делиться здесь

Провели вчера мощный эфир по нашему собственному фреймворку — Метод углубленного контекста. Спасибо всем, кто присоединился, было здорово Очевидно, что все существующие исследования не помогают вам делать гипотезы с 10-ти кратным ROI. Jobs to be Done, CustDev, Design Thinking и все остальные — решают отдельную задачу, в конкретной узкой области, но не дают увидеть продукт как единую систему. То есть вы просто смотрите на шестеренку огромного механизма и пытаетесь её вертеть так, чтобы вообще всё заработало. А работать не будет, потому что это только один винтик. Если контекст ограничен, то и гипотезы будут ограниченными. И вы будете выглядеть... ну вы поняли. В 90% случаев команды бесконечно улучшают экраны и кнопки. А бизнесу нужны не новые фичи. Бизнесу нужен рост Именно поэтому мы собрали собственный фреймворк. Он позволяет за пару недель погрузиться в контекст почти до уровня фаундера, и за счет этого вытаскивать сильные гипотезы. На воркшопе я рассказал и показал, как можно достигать мощных результатов в исследованиях за 2 недели. Гипотезы на уровне бенчмарка с ROI >1000%, а в отдельных гипотезах и свыше 10 000%. Запись: https://vkvideo.ru/video-230332580_456239020 Презентация в комментариях Напишите, что взяли себе с эфира. Как вам вообще формат?

Воркшоп уже через 20 минут Что будет: 🌟расскажу, как мы делаем 7 из 10 успешных гипотез или как искать идеи, которые дают результат 🌟покажу свой уникальный метод, как в кризис собирать гипотезы с ROI 1000%+ 🌟разберу типичные ошибки 🌟покажу, как большие компании теряют деньги еще до первого теста 🌟дам домашку для закрепления — вы сразу же сможете применить методу МАХ на своих проектах Сегодня научитесь создавать гипотезы на новом уровне🚀 Подключайтесь: https://vkvideo.ru/live-230332580_456239020 Будет круто, мы с командой ждём вас!

Подумали с командой, что будет круто в конце соединить вас по группам и дать кейс по нашему фреймворку «Метод усиленного контекста» А мы вас промодерируем, проверим её, подскажем вам, че как лучше сделать и на следующем эфире разберем результат Хочу, чтобы вы попробовали вместе с нами и у вас получилось сгенирить близкие к бенчмаркам гипотезы. Что думаете? Если вам интересно то сделаем

Откуда берутся сильные гипотезы До середины XX века грузы возили романтично и тупо. Корабль прибывает в порт. Люди вручную перетаскивают мешки, коробки и ящики. Судно стоит по несколько дней. Груз бьётся, теряется, мокнет. Себестоимость доставки зашкаливает. Все видели проблему: корабли медленные, погрузка долгая, логистика дорогая. И все крутили решения вокруг очевидного: — построить побольше кранов; — нанять побольше грузчиков; — придумать стропы поумнее; — немного оптимизировать маршруты. То есть бесконечно улучшали то, что уже есть. Пока один человек не посмотрел на всё это по-другому. Малкольм Маклин не был судостроителем. Он занимался грузоперевозками на грузовиках и видел всю систему целиком: — как груз приезжает в порт; — как его вручную выгружают; — как он лежит на складе; — как простаивает корабль; — как потом всё снова загружают. В какой-то момент он заметил простую вещь: мы таскаем товар поштучно, а не как единый объект. И вместо того чтобы ещё десять лет придумывать новые крюки, он предложил другое: давайте будем перемещать не мешки, а стандартный контейнер целиком — как единый модуль между грузовиком, поездом и кораблём. Это была не «ещё одна фича». Это была гипотеза о новой единице перевозки. С ней внезапно: — ускорилась погрузка; — сократились простои ; — сильно снизилась стоимость доставки одной тонны; — стала возможна глобальная торговля в том виде, к которому мы привыкли. Почему он до этого дошёл? Он ведь не был гением, который «круче побрейнштормил». Маклин просто видел больше системы, чем остальные. У него в голове были: — экономика перевозок; — устройство портов; — простои судов; — ограничения хранения; — реальная работа грузчиков. И он сложил эти факты в одну новую конструкцию. Сильные продуктовые гипотезы появляются точно так же. Если в голове только экраны и фичи — родятся новые экраны и фичи. Если в голове: — как бизнес зарабатывает; — где он теряет деньги; — как устроены операции; — что уже пробовали; — как живёт рынок, тогда можно вдруг увидеть: «Подожди, мы таскаем тут мешки поштучно. Давайте придумаем свой контейнер». Поэтому мы в MAX не начинаем с фразы: «Давайте накидаем идей». Сначала расширяем контекст. Потом ищем странности и противоречия. И только после этого формулируем гипотезы. Не потому, что так красиво написано в методичке. А потому, что без контекста сильной идее физически не из чего собраться.

Вообще этот воркшоп мы начали собирать для команды У нас накопилась своя методика работы с гипотезами. В ней много мелочей, которые сложно передать в онбординге или описать в очередном регламенте Можно объяснить сами шаги. Но человек всё равно не поймёт, почему мы делаем именно так и за счёт чего это работает Поэтому решили собрать всё в один воркшоп. Чтобы каждый новичок мог пройти его и сразу понять, как мы думаем, принимаем решения и считаем результат А потом сидели с ребятами, обсуждали программу, и кто-то сказал: А давайте вообще всем покажем? И мы такие: а реально, почему нет Мне раньше очень нравилось просто делиться здесь тем, что мы делаем внутри. Без большой контентной конструкции и попытки из каждого поста собрать воронку Показать рабочую штуку. Обсудить её с вами. Потом сделать ещё лучше Вот сейчас захотелось так же Внутри воркшопа нет магии или тайного знания. Большинство вещей вы наверняка встречали по отдельности. Мы собрали их в одну систему и несколько лет докручивали на реальных проектах Тот ROI, про который я писал выше, тоже реальный. Мы считаем его по проектам, потому что это одна из наших основных клиентских метрик Короче, в четверг покажем вам то, что вообще делали для себя Приходите. А потом обязательно расскажите, что было понятно, что нет и что можно докрутить Хочется развивать эту историю уже вместе с вами

Почему у нас срабатывают 7 из 10 гипотез На следующей неделе проведу открытый воркшоп. Быстро, без мотивационных историй и вот этого всего. Чисто практика и наша внутрянка. Что будет: 🌟расскажу, как мы делаем 7 из 10 успешных гипотез или как искать идеи, которые дают результат 🌟покажу свой уникальный метод, как в кризис собирать гипотезы с ROI 1000%+ 🌟сразу на месте разберу, какие могут быть ошибки, чтобы вы не ходили по вилам, как копатыч в смешариках 🌟поймёте, почему большинство компаний теряет деньги еще до первого теста. Даже суперНавороченные бигтехи 🌟дам домашку для закрепления — вы сразу же сможете применить методу МАХ на своих проектах Все будет в канале и абсолютно бесплатно. Встречаемся 30.07. в 19:00 мск Ссылку для подключения отправлю ближе к дате, поставьте уведомления на канал, чтобы не пропустить Поставьте 🔥, и до встречи на воркшопе. Пишите свои вопросы в комментах, все обсудим и разберем

Как сделать идеальное приложение и не заработать ни рубля Приходит крупный ритейлер: «Хотим поднять продажи через приложение.» Ну ок. Команда всё делает по красоте: Глубинки. Аналитика. Новые рекомендации. Поиск. Пуши. Через несколько месяцев открываем отчёт. Все зелёное. CTR вырос. Поиск используют чаще. Люди дольше сидят в приложении. А по деньгам не продвинулись. Начинаем разворачивать. Оказывается, человек выбирает товар в приложении, едет в магазин, полчаса мучает консультанта... А потом открывает маркетплейс и покупает там. Ну вот ему там просто дешевле. Ритейлер вкладывается в магазины, людей, сервис и приложение. Маркетплейс забирает оплату. В этой логике ещё один умный поиск не спасёт от проблемы. Полно таких историй. Команда месяцами спорит, какую гипотезу взять в работу. Пилит фичи. Растит красивые метрики. А потом все сидят и думают, почему бизнесу лучше не стало. Потому что вопрос изначально корявый. Надо не интерфейс разбирать, а докапываться до сути: — где вообще в этой истории деньги? — как ведёт себя клиент? — где рождается ценность? — влияет ли здесь приложение? И только потом придумывать гипотезы. Upd: про маркетплейсы. Если совсем коротко — На маркетплейсах другая экономика и налоговая модель, у них ниже издержки. Поэтому один и тот же товар там будет выгоднее, чем в ритейле.

Ищем дизайнеров и проджектов Студия растёт, проектов стало кратно больше, и нам нужно усиление в команду Вот, например, к нам недавно пришёл крупный клиент, который составит конкуренцию крупнейшим фудтехам страны. Мы разрабатываем для него всю продуктовую…

Много лет назад, после нескольких сильно неприятных поворотов в жизни, я понял одну важную вещь Наши планы почти всегда строятся так, будто мир обязан оставаться стабильным Будто люди будут рядом. Здоровье не подведёт. Рынок продолжит расти. Принятые решения окажутся правильными. А если хорошо работать и всё делать по уму, жизнь обязательно пойдёт по намеченному сценарию Но потом какой-нибудь сценарист сверху снова упарывается, и всё летит по пизде Проекты закрываются. Люди уходят. Деньги заканчиваются. Привычные правила перестают работать. А ты остаёшься посреди новой реальности со старой инструкцией в руках Тогда я понял: одно из главных качеств человека — способность адаптироваться к обстоятельствам Не ждать, пока жизнь снова станет удобной. Не пытаться вернуть прошлое. А быстро признать новые условия, пересобрать себя и найти следующий ход Я назвал этот подход политикой адаптивности С тех пор он помогает мне принимать решения в бизнесе, отношениях и обычной жизни. Особенно в моменты, когда я понятия не имею, что делать дальше Я наконец собрал эту мысль в большой текст, который могу показать. Получилось довольно лично. Возможно, кому-то он поможет чуть спокойнее пережить собственный момент, когда всё снова пошло не по плану Прочитать о политике адаптивности можно тут → ссылка

Знакомьтесь, наша Head of delivery, Влада 😎 Влада уже почти год руководит всем нашим проектным заводом — от арт-директоров и проджектов до разработчиков. На ней лежит ответственность за каждый проект студии, и она шикарно справляется! Благодаря нашей королеве процессов, MAX растёт, а клиенты остаются с нами надолго 🤩 До MAX Влада была Аккаунт-директором Российского BBDO, и руководила миллиардными проектами для Газпрома, McDonald’s и Pepsi. Она работает в агентском бизнесе примерно столько лет, сколько я живу) И возможно поэтому вся наша команда называет ее «мамой» продакшена А самое главное — у Влады сегодня день рождения🥂 Поэтому объявляю под этим постом праздник, накидайте огонёчков!