Ма.Як Лаборатория событийных проектов

Когда книга становится частью профессионального сообщества 🔖 Книга Максима Яковенко «Как создать событие. Организация мероприятия от идеи до реализации» продолжает находить своих читателей среди экспертов событийной индустрии. Недавно автор встретился с Дарьей Островской, директором Выставочного научно-исследовательского центра R&C и председателем оргкомитета Евразийского ивент-форума. Во время встречи обсудили презентацию книги на Евразийском ивент-форуме 2027. Кроме того, издание уже пополнило библиотеку ВНИЦ — профессиональное пространство, где собраны лучшие материалы по организации мероприятий, а также получило упоминание на страницах отраслевого журнала CongressTime. Для нас это особенно ценно. Когда книгу рекомендуют специалисты, она становится не просто изданием, а практическим инструментом для тех, кто создает события. Если вы работаете в сфере мероприятий или только начинаете свой путь в индустрии, «Как создать событие» станет надежным помощником: от разработки идеи до успешной реализации проекта. ➡️📕Заказать книгу можно на нашем сайте, а также через Ozon, Wildberries и Читай-город.

Будучи в Петербурге по делам делового мероприятия, случайно оказался в гуще Ежегодного фестиваля Ленмосты. Сегодня с погодой повезло и организаторам и участникам, впереди на выходных насыщенная музыкальная программа. Если вы Питере , смотрите программу фестиваля и вперед на вечерние танцы 💫

Новая рубрика. Обзор книг по ивент-тематике. 📚 И начинаю рубрику с потрясающе откровенной книги мэтра по работе со звездами шоу-бизнеса и селебрити Табриза Шахиди. В своей книге «Жесткий PR как основной инструмент повышения КПД» Табриз делится откровениями о работе со звездами российского и международного шоу-бизнеса, приводит примеры из многолетней практики и дает полезные советы по взаимодействию со звездами, площадками и логистикой. Книга будет интересна всем, кто уже работает с известными персонами шоу-бизнеса или только мечтает попасть в индустрию развлечений, в сферу организации концертов и больших шоу. Что мне особенно понравилось в книге Табриза, так это ее лейтмотив-совет для новичков: создание шоу - это прежде всего колоссальный, ответственный труд и терпение, а только потом уже блеск софитов и фотографии со звёздами. Не могу с этим не согласиться. #ивент_книги

Самые лучшие тренинги и мастер-классы в моей практике проходят с профессионалами , что уже много лет работают в ивент индустрии. Во-первых у них происходит сверка со своим опытом и серьезная рефлексия своих организационных процессов сразу в процессе тренинга. Во-вторых опыт за плечами позволяет им быстро брать из тренинга пользу и адаптировать ее в своей работе. Поэтому обратная связь от профессионалов всегда самая сильная и ценная для меня. Недавно провел тренинг для сотрудников РК-Авангард, ведущей российской компании по обеспечению допуска, аккредитации и технического обеспечения масштабных мероприятий. Более 50 сотрудников подключались онлайн из 4 городов. Каждая встреча с командой РК-Авангард разрабатывалась под запрос клиента. Учить экспертов регистрации и аккредитации точно было бы не правильно :) Поэтому был сделан акцент на проработке основных аспектов взаимодействия с заказчиком, составлении технического задания, управление рисками, техники тайм менеджмента и разработке партнерских интеграций с потенциальными партнерами. Отдельное внимание было уделено нейросетевым решениям в ивент маркетинге и оптимизации рабочих процессов. Самому активному на тренинге сотруднику РК-Авангард Илье Бакланову вручил свою книгу Как создать событие. Впереди у РК-Авангард международные форумы, масштабные события на различных площадках от конгрессно-выставочных центров и университетского кампуса до стадионов, желаю команде провести их как всегда на высочайшем уровне. #тренинги #курсы

Пришло время сделать ребрендинг. Теперь канал имеет нейминг как и сайт mayakevent.ru На заднем плане иллюстрация обложки книги Как создать событие Спасибо, что вы со мной!❤️

Channel name was changed to «Ма.Як Лаборатория событийных проектов»

Channel photo updated

Сокращение бюджетов на корпоративные мероприятия На днях вышло исследование ВНИЦ R&C и MICE Excellencе. Главный тезис - рынок корпоративных мероприятий в 2026 году столкнулся с серьёзным сокращением бюджетов. 73% организаторов за первое полугодие не заработали даже половины выручки за весь 2025 год. Около трети компаний уже были вынуждены сократить штат. Как следствие это привело к снижению выручки и у отелей, менее 25% от оборота 2025г. Но бизнес не отказывается от мероприятий полностью. Бизнес меняет требования. Главный формат этого года досуговые поездки для сотрудников с форматом тимбилдинга и отдыха на природе. Конференции и форумы ушли на второе место, масштабные корпоративные праздники и вечеринки уже не по карману. Средний размер мероприятия сокращается: наиболее востребованы камерные форматы на 50–99 человек. Что это все означает для организаторов? Выигрывать будут проекты, в которых есть: — понятная польза для бизнеса; — качественный и содержательный контент; — эмоциональный эффект без лишнего масштаба; — разумный бюджет; — связь мероприятия с клиентами, сотрудниками или развитием продукта. Похоже новогодних корпоративов в этом году не будет. Максимум тимбилдинг и пицца. Статья исследование по ссылке

Объявление! 📣 Друзья, оформившие книгу в мае-июне на предзаказе на сайтах Чатай Города и Буквоед посмотрите треклист , книга должна уже всем прийти. Задержки возможны на Дальнем Востоке, еще максимум несколько дней. По ссылке онлайн магазина Читай Город можно посмотреть в каких книжных магазинах вашего города книга есть в продаже. Каждую неделю книга расширяет свою географию 💫✌️ Купить книгу можно там же на сайте или на Ozon, а также на сайте издательства Деловая книга. Сейчас лето и я перенес презентацию на осень в Москве. Подбираю площадку. Хотел бы услышать ваши предложения, где можно сделать презентацию в формате общения и диалога с автором, пишите мне в ЛС @mayak16 P.S. также открыт к презентации книги в других городах в формате мастер-лекции и мастер-класса #книга

Я несколько лет строила премию как приход. А надо было — как бизнес Я дочитала книгу Максима Яковенко «Как создать событие» и прошла первые три супервизии по Housekeeping Stars Awards. Впереди у нас ещё пять созвонов, но главный диагноз уже понятен: я много лет была в своём проекте тем самым пастырем, который всем помогает, всех поддерживает и почти всё делает бесплатно. Мне хотелось развивать отрасль. Давать людям признание, сцену, полезные знакомства, продвижение, новые возможности. И я действительно много всего давала. 🤔Только почему-то не всегда задавала себе вопрос: а за что в этой системе платят мне? Если человеку сложно — сделаем скидку. Если партнёр не готов к полному пакету — давайте что-нибудь придумаем. Если хочется добавить ещё одну полезную возможность — добавим бесплатно. Если денег на проект не хватает — заработаю в другом месте и снова вложу. Очень благородно. И совершенно не похоже на нормальную бизнес-модель. За первые три встречи мы с Максимом уже пересобрали довольно много: формат премии, продукты, партнёрские предложения, стоимость участия и то, что я раньше вообще не считала отдельным продуктом. Но самое полезное — я начала задавать себе вопросы, которые, честно говоря, надо было задать намного раньше. Зачем вообще существует это событие? Не зачем я хочу его провести, а зачем оно нужно участнику. Для кого оно? Не для всей отрасли сразу, а для конкретных людей с конкретными задачами. С чем человек приходит на премию? За признанием? За продвижением? За клиентами? За связями? За возможностью заявить о себе? Что он получает после события? Кроме диплома, фотографий, банкета и пакета участника. Почему он должен участвовать именно сейчас? Почему он должен выбрать именно этот проект, а не десятки других мероприятий? И самый неприятный, но очень отрезвляющий вопрос: кто здесь, за что и сколько готов платить? Потому что можно собрать прекрасную премию, сильных участников, красивую церемонию и хороших партнёров. Но если основатель каждый год закрывает финансовые дыры собственными деньгами, это уже не бизнес. Это благотворительный фонд имени самого основателя. Причём без официальной регистрации и налоговых льгот. Сейчас я учусь не отказываться от миссии, а перестать путать её с бесплатной работой. Польза должна оставаться. Ценность должна расти. Но проект при этом обязан зарабатывать. Иначе рано или поздно заканчивается не только бюджет. Заканчивается сам пастырь.🥵 А теперь вопрос к тем, у кого есть свой проект: что ценного вы до сих пор отдаёте бесплатно не потому, что так задумано, а потому, что вам неловко назвать цену? @maximalevent #премияизнутри

Не могу не поделиться отзывом о книге и моего консалтинга от эксперта по сервисам, организатора премии Звезды Хаускиппинга