типологии от elenberg

👋 всем привет! снова открываю на лето типирование, возьму несколько человек. читать тут: https://t.me/elenberg_services

🔤ак первая позиция темпористики формирует стратегию целеполагания и планирования🔤 1-я позиция (целевая/доминантная) определяет главный вектор жизни человека, его базовую мотивацию и мировоззрение. именно 1-я функция диктует, зачем мы ставим цели и как подходим к планированию. ✖️ 🔤ервое  🔤удущее для обладателей 1б будущее — это не просто абстракция, а главная точка приложения усилий. они живут предвкушением того, что должно быть создано. их главный мотив — изменение реальности, реализация потенциала, движение к образу мыслимого завтра. цели 1б ставят сверху вниз, начинают с масштабного образа результата: 🔤кем я хочу стать через 5 лет? 🔤каким должен быть проект? цели для них яркие, вдохновляющие и амбициозные. однако есть и слабые стороны, например, вуалирование текущих ресурсов. 1б может недооценивать стартовые ограничения или переоценивать свои силы в моменте. 1б работают на долгосрочный результат. план для них — это связующий мостик между фантазией и реальностью. они легко создают чек-листы и сценарии развитие событий, но могут испытывать стресс, если реальность отказывается подстраиваться под их карту. 🔤я знаю, куда иду, а текущие обстоятельства — лишь материал для постройки моего будущего🔤 ✖️ 🔤ервое 🔤рошлое люди с 1п воспринимают жизнь через призму накопленного опыта, причинно-следственных связей, своих корней и усвоенных уроков. их главный мотив — безопасность, опирающаяся на фундамент, исправление прошлых ошибок, сохранение ценного и создание наследия. в отличие от 1б они ставят цели снизу вверх, т.е. их цели всегда вырастают из анализа того, что уже было: 🔤на основе прошлых результатов мне нужно улучшить X. 🔤чтобы не повторить ошибку Y, я поставлю цель R. слабой стороной является инерционность, 1п сложно ставить цели в совершенно незнакомых сферах, где у них нет твердой опоры на личный или исторический опыт. 1п используют среднесрочное планировние, опирающееся на проверенные алгоритмы. планы для 1п — это ревизия ресурсов и пошаговая инструкция. они тщательно продумывают сценарии безопасности: 🔤а что, если... и сверяются с тем, что работало в прошлом. 🔤безопасное и устойчивое завтра строится только на глубоком понимании и уважении к вчерашнему дню🔤 ✖️ 🔤ервое 🔤астоящее для 1н единственная истинная реальность — это момент здесь и сейчас. прошлое уже ушло, будущее еще не настало, имеет значение только то, что происходит в текущую секунду. их главный мотив — реализация в текущем моменте, получение ощутимого результата, отклик на актуальный запрос внешней среды. 1н ставят цели импульсивно и ситуативно, т.е. их цели завязаны на остроту момента и актуальность: 🔤мне нужно решить эту проблему сегодня. 🔤я хочу включиться в этот проект, потому что прямо сейчас это горит. слабая сторона — потеря дистанции. 1н легко увлекается текущим процессом и может быстро терять фокус, если цель требует длительной рутины без видимого промежуточного результата. горизонт планирования у 1н короткий (день, неделя, редкий спринт на месяц). жесткие долгие планы кажутся 1н сухой отвлеченной теорией. их планирование — это скорее список дел (to do list) на ближайшие часы, который постоянно корректируется под меняющиеся обстоятельства. 🔤лучший план — тот, который можно начать реализовывать прямо сейчас, подстраиваясь по ходу дела🔤 ✖️ 🔤ервая 🔤ечность 1в смотрят на жизнь сквозь призму вневременных категорий, фундаментальных принципов, смыслов и надперсональных идей. их главный мотив — поиск и воплощение смысла, верность своим ценностям, осознание своего предназначения и идеалов. 1в ставят цели экзистенциально. для них не так важно, когда цель будет достигнута (завтра или через 100 лет), главное зачем она нужна во вселенском или личностно-духовном масштабе. цели 1в часто носят характер миссии, философии или поиска правды. их слабая сторона — отрыв от бытовой практики. цель может быть настолько глобальной, что под нее крайне трудно подобрать прикладные бытовые шаги: 🔤найти свое истинное призваниe. горизонт планирования вневременной. планирование у 1в вторично по отношению к идее. если действие не имеет глубокого внутреннего смысла, они не смогут заставить себя планировать его. но если смысл найден, план превращается в систему принципов и табу, от которых 1в не отступит. 🔤форма и сроки не имеют значения, если выбран верный смысл и сохранены главные ценности🔤 ✖️ ✖️🔤тог: 1б🔤«куда я хочу прийти и что создать?» 1п🔤«каков мой опыт и что уже сработало?» 1н🔤«что важно и дает результат прямо сейчас?» 1в🔤«в чем глубокий смысл этого действия?» понимание своей 1-й позиции помогает перестроить систему планирования под себя. не стоит заставлять 1н сидеть над 5-летним жестким стратегическим планом, а 1б — ограничивать планированием на сегодня. ✖️ для работы в команде: 🔤1б задает направление и формирует вижн. 🔤1п оценивает риски и проверяет идею на прочность опытом. 🔤1н берет и делает прямо сейчас, обеспечивая динамику. 🔤1в следит за тем, чтобы команда не потеряла смыслы и этнические/концептуальные ориентиры. #темпористика

второе прошлое 🤗 #темпористика

4 года и 4к пдп 😄