«Крестная Мать» франшиз о франчайзинге, бизнесе и жизни

С 2021 я являюсь Президентом НКО "ЮАФ" и настало время масштабных перемен и реорганизации. За 5 лет активной работы мы сделали невозможное- возродили франчайзинг на Кубани. А самое главное, мы поняли, что франчайзинг- это про объединение и кооперацию. Поэтому и расширяем наши направления деятельности и выходим на совершенно другой уровень развития. Наше сообщество насчитывает сотни резидентов, имеющих прямое и косвенное отношение к развитию франчайзинга и мы сформулировали для себя четкие и понятные правила дальнейшего роста и развития и готовы ими поделиться: Некоммерческая организация «Южная Ассоциация Франчайзинга и Кооперации» осуществляет деятельность, направленную на системное развитие экономики Южного федерального округа через популяризацию и внедрение механизмов франчайзинга и кооперации как эффективного инструмента роста предпринимательства. Организация формирует благоприятную среду для создания, масштабирования и устойчивого развития бизнеса, способствуя повышению предпринимательской активности в регионе. В рамках своей деятельности Ассоциация оказывает информационную, консультационную и методическую поддержку предпринимателям, заинтересованным в развитии франчайзинговых моделей, а также содействует повышению уровня компетенций в сфере управления, упаковки и тиражирования бизнес-проектов. Особое внимание уделяется продвижению брендов и предприятий, созданных в Южном федеральном округе, на федеральный и международный рынки. Ассоциация выступает связующим звеном между региональным бизнесом и внешними рынками, способствуя повышению узнаваемости локальных брендов, их конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности. Деятельность организации также направлена на создание условий для увеличения количества рабочих мест за счёт масштабирования успешных бизнес-моделей и запуска новых франчайзинговых точек. Это, в свою очередь, способствует повышению уровня занятости населения и улучшению качества жизни в регионе. Ассоциация активно участвует в формировании предпринимательской экосистемы ЮФО, объединяя представителей бизнеса, экспертов, инвесторов и институты развития. Реализуемые инициативы способствуют укреплению деловой среды, развитию кооперации и формированию устойчивых экономических связей. Таким образом, «Южная Ассоциация Франчайзинга» выступает драйвером роста малого и среднего бизнеса в регионе, создавая условия для масштабирования успешных практик, повышения экономической активности и интеграции региональных компаний в более широкие рынки.

Недавно прислали на анализ франшизу, которую упаковали "своими силами".  И в очередной раз возникла необходимость прояснить что это не упаковка, а транскрибация существующего опыта.  ‼️Самостоятельная упаковка фиксирует существующую практику. 🔝Профессиональная упаковка проектирует систему воспроизводства результата. А это уже несколько совершенно разных контуров работы одновременно: Бизнес-модель. Как зарабатывает один франчайзинговый юнит и какие факторы определяют его прибыль. Операционная модель. Какие процессы должны выполняться ежедневно, еженедельно, ежемесячно. Модель запуска. Как партнёр проходит путь от подписания договора до выхода на плановые показатели. Модель передачи компетенций. Чему, кого, когда и каким образом должен научить франчайзер. Модель контроля. Какие показатели позволяют понять, что партнёр отклоняется от стандарта ещё до того, как он начинает терять деньги. Модель поддержки.Что именно управляющая компания должна делать после открытия точки. Правовая и IP-модель.Что именно передаётся партнёру: товарный знак, ноу-хау, методические материалы, дизайн, программные продукты, базы знаний — и каким образом всё это защищено. Модель развития сети. Как информация от десятков будущих партнёров возвращается обратно в управляющую компанию и улучшает систему. И только после этого появляются регламенты, инструкции, финансовая модель, обучение, база знаний и презентация франшизы. Поэтому я достаточно скептически отношусь к фразе: «У нас все процессы и так есть, нам нужно просто их упаковать». Потому что процессы действующего бизнеса и архитектура франчайзинговой системы — не одно и то же. Можно прекрасно управлять одной кофейней или построить великолепный детский центр. Но франчайзинг начинается в тот момент, когда мы можем передать другому предпринимателю не историю своего успеха, а систему его воспроизводства. Причём воспроизводства в другом городе, на другой локации, другой командой, под управлением другого предпринимателя. И с контролируемым диапазоном финансового результата. Вот это для меня и есть профессиональная упаковка франшизы. Не производство документов. Не «коробка». Не презентация для продажи. А инженерия масштабируемой бизнес-модели. И чем больше я работаю с франчайзинговыми проектами, тем меньше мне вообще нравится термин «упаковка». Потому что хороший консультант не упаковывает бизнес. Он сначала проверяет, способен ли этот бизнес масштабироваться.  Затем перепроектирует то, что масштабированию мешает. И только после этого превращает результат в франчайзинговую систему. Поэтому, друзья и коллеги, если вы выбирате франшизу и вам попалась хэндмейд, то не удивляйтесь тому, что результат будет далек от того, что обещают в презентации вдохновленные собсвенники бизнеса.  Или отправляйте нам на аудит , чтобы получить качественную обратную связь и инвестировать в реально работающие прибыльные проекты.

Мы запускаем партнёрскую франчайзинговую сеть @perfumes_stories_ru by @Elizaveta_T00 🔥 Сегодня в эфире программы «Хорошее утро» поделились этой новостью, рассказали, как мы к этому пришли. Вместе с основателем бренда perfumes_stories_ru Елизаветой Туркенич , рассказали, в какой момент пришло осознание, что бизнес готов к созданию партнёрской франчайзинговой сети и, конечно, поделились плюсами этого направления и преимуществами среди других компаний👍🏻 Скоро анонс условий партнерства🖤 #франчайзинг #сделанонакубани

ТОП-10 причин размещаться в журнале «ЧЕЛОВЕК ДЕЛА. КУБАНЬ» для основателя франчайзинговой сети 1. Усиление доверия к бренду Публикация в авторитетном деловом издании работает как независимое подтверждение статуса компании. Для будущего франчайзи это снижает ощущение риска. 2. Личный бренд продает франшизу Во франчайзинге люди покупают не только цифры, но и человека, за которым готовы идти. Хорошее интервью помогает показать ценности, опыт и лидерство основателя. 3. Дополнительный аргумент в переговорах Когда потенциальный партнер сомневается, публикация становится сильным социальным доказательством. Ее можно отправлять вместе с презентацией франшизы и коммерческим предложением. 4. Рост инвестиционной привлекательности Для инвесторов, банков и крупных партнеров медийность руководителя часто является индикатором зрелости бизнеса и открытости компании. 5. Формирование экспертного статуса Интервью позволяет показать не рекламу продукта, а профессиональную позицию в отрасли. Экспертов выбирают чаще, чем просто продавцов. 6. Репутационный актив на годы В отличие от рекламы, которая заканчивается после окончания бюджета, качественная статья продолжает работать в поиске, презентациях, социальных сетях и переговорах. 7. Привлечение более сильных франчайзи Сильные предприниматели выбирают сильные бренды. Медийность помогает привлекать партнеров, которые ценят репутацию и долгосрочное сотрудничество. 8. Усиление переговорной позиции Когда компания регулярно появляется в деловых СМИ, меняется сам формат общения с рынком: вас воспринимают как одного из лидеров отрасли, а не как очередного продавца франшизы. 9. Повышение узнаваемости среди власти и делового сообщества Журнал читают предприниматели, руководители компаний, представители институтов развития и органов власти. Это открывает новые возможности для партнерств, совместных проектов и приглашений на деловые мероприятия. 10. Создание наследия бренда Каждая публикация становится частью истории компании. Через несколько лет именно такие материалы показывают путь развития бренда, усиливают корпоративную культуру и помогают новым партнерам понять философию бизнеса. Самое важное Для франчайзинга журнал — это не расходы на рекламу, а инвестиция в нематериальный актив. Одна качественная публикация одновременно работает на: доверие потенциальных франчайзи; продажи франшизы; личный бренд основателя; репутацию компании; привлечение инвесторов и партнеров; капитализацию бренда. Именно поэтому сильные франчайзеры практически всегда присутствуют в деловых СМИ: они продают не только продукт, но и уверенность в том, что их системе можно доверить свои инвестиции.

АГРОТУРИЗМ ВЫХОДИТ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ: НОВОЕ ПАРТНЁРСТВО В СФЕРЕ ФРАНЧАЙЗИНГА На днях президент нашей Ассоциации Ольга Панченко побывала на заседании Комитета по франчайзингу при Торгово-промышленной палате Краснодарского края. Комитет по франчайзингу — это всегда больше, чем встреча экспертов. Это возможность обменяться опытом, узнать о новых инструментах и посмотреть на развитие проектов шире привычных рамок. А когда рядом люди, с которыми совпадаешь во взглядах, энергии и желании создавать новое, профессиональный диалог становится особенно ценным. В центре обсуждения — вопросы, которые сегодня уже нельзя оставлять «на потом»: патентование и защита интеллектуальной собственности, капитализация нематериальных активов, локальный маркетинг, развитие франчайзинговых сетей, а также возможности роста через слияния и поглощения. Участникам представили платформу локального маркетинга RecPlace, которая позволяет сокращать расходы на рекламу и одновременно увеличивать количество клиентов. Руководитель юридической компании «Золотое правило» А. М. Арендаренко рассказал о возможностях развития франчайзинговых сетей через слияния и поглощения — инструментах, которые помогают бизнесу быстрее увеличивать масштаб, наращивать компетенции и укреплять позиции на рынке. И, конечно, отдельное спасибо Евгении Гертель — за тёплый приём, сильную повестку и ту особенную атмосферу, в которой серьёзные профессиональные вопросы обсуждаются легко, открыто и по-настоящему продуктивно. А завершилась встреча не только новыми знаниями, но и конкретным решением: по итогам заседания было подписано соглашение о сотрудничестве между НКО «Южная ассоциация франчайзинга» и Ассоциацией агротуризма и культурного наследия.

ФРАНЧАЙЗИНГ КУБАНИ ВЫХОДИТ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ Сегодня состоялось заседание Комитета по франчайзингу при Торгово-промышленной палате Краснодарского края — площадки, которая объединяет экспертов, предпринимателей и лидеров рынка для решения ключевых задач развития франчайзинга в регионе. В центре повестки — не просто текущие вопросы работы франчайзинговых сетей, а инструменты, которые определяют их устойчивость, капитализацию и масштабирование в новых экономических условиях. Одной из ключевых тем стала интеллектуальная собственность как реальный актив бизнеса. Спикер: Мария Верховская, председатель комитета по праву ТПП КК. Участники обсудили защиту и патентование объектов интеллектуальной собственности, формирование нематериальных активов и механизмы их капитализации. Для современного франчайзинга это принципиально важный вопрос: сильная франшиза сегодня — это не только работающая бизнес-модель, но и защищенная интеллектуальная база, способная создавать стоимость. Отдельный блок был посвящен технологиям продвижения и привлечения клиентов. Владимир Крамаров рассказал о мощных инструментах и представил платформу локального маркетинга RecPlace — инструмент, позволяющий повышать эффективность продвижения, оптимизировать рекламные расходы и увеличивать клиентский поток. О новых возможностях масштабирования франчайзинговых сетей через слияния и поглощения (M&A) рассказал руководитель юридической компании «Золотое правило» А.М. Арендаренко. Этот механизм открывает перед сильными региональными брендами возможность быстрее наращивать масштаб, объединять компетенции, усиливать рыночные позиции и увеличивать долю присутствия. Знаковым итогом заседания стало подписание партнерского соглашения между НКО «Южная ассоциация франчайзинга и кооперации», Президент Гертель Евгения, и АНО «Ассоциация агротуризма и культурного наследия», президент Ольга Панченко. Это партнерство открывает новое направление совместной работы на стыке франчайзинга, предпринимательства, агротуризма и сохранения культурного наследия — с перспективой создания новых проектов, тиражирования успешных региональных концепций и формирования сильных брендов территорий. Сегодня франчайзинг становится значительно больше, чем инструмент масштабирования отдельного бизнеса. Это механизм развития территорий, создания новых предпринимательских экосистем и вывода сильных региональных брендов на новые рынки. И именно на Кубани сегодня формируется инфраструктура, способная объединить бизнес, экспертное сообщество и институты развития вокруг этой большой задачи.

Надежные франшизы для открытия в Краснодаре! Комитет по франчайзингу при ТПП Краснодарского края и НКО "ЮЖНАЯ АССОЦИАЦИЯ ФРАНЧАЙЗИНГА И КООПЕРАЦИИ" провели анализ франшиз по городам Краснодарского края по критериям - экономическая целесообразность, актуальность, Мы будем делиться с вами подборками по городам и начнем с Краснодара. Первые ТОП 10 ПРОВЕРЕННЫХ ФРАНШИЗ: 1. "Хлебные Истории" , дл тех, кто мечтает о своей пекарне под известным брендом https://franchise.breadstories.ru/ 2. Традиции Мирового Пивоварения - концептуальная, станет не только бизнесом но и местом встречи своих людей https://xn--80aimaa7bn0b.xn--p1ai/franchise 3. Koffcheg - знаете сколько кофеен в Краснодаре? Больше 800!! И это все не конкуренты, а ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ для Экосистемы закрывающей все потребности кофейни (от обучения или аренды Бариста, до поставок и сервичного обслуживания обрудования https://luxberry.pro/. 4. Макс Оптик - понятный, актуальный бизнес во все времена , с историей и семейными традициями https://max-optik.ru/franchise 5. ПП БАР - свой магазин спортивного питания! Знаешь мощного тренера, которому пора открыть свой бизнес дополнительно к тренировкам и многократно увеличить свой доход , то ему точно пока открыть свой ПП БАР , с максимально отлаженными процессами https://ppbar.ru/franshiza.php/ 5. "АкроСемья" - акробатический центр АКРОСЕМЬЯ, место где спорт — это социально значимый, стабильный бизнес. https://xn----7sbabzigutcrpip7a8d2dsc.xn--p1acf/ 7. "Tea OK", для тех, кто мечтает о своем волшебном пространстве, которое наполняет яркими, вкусными эмоциями https://t.me/mother_of_franchising/271 8. "Клевер Клуб" - центр альтернативного образования, где любой ребенок становится гением! Очень ждут открытия на ФМР, Западном обходе и в Губернском. стать партнером https://fr-klever.ru/ 9. "Ваша Мойка" - "мы формируем образец качества в сфере автообслуживания, которому доверяют"- слоган, проверенный ЛИЧНО! Моя машина после из мойки по ЗАПАТЕНТОВАННОЙ ТЕХНОЛОГИИ, выглядела безупречно, даже лучше, чем когда мне ее с бантом выгоняли из салона https://xn--80aaaf1bgmq1g.xn--p1ai/franch 10. DeSh - это место, где качественное образование становится доступным, а маркетинговая стратегия позволяет легко развиваться и привлекать новых учеников, увеличивая доход в 5 раз. https://desh-franchise.ru/ Для нас важно, чтобы в ЮФО бизнес был качественным,а отношения между партнерами WIN-WIN, поэтому в переговорах по франшизе представители НКО "ЮАФК" принимают участие лично! Для организации переговоров с любым из ТОП 10 проектов подборки - звоните по тел. 8-918-171-19-61.

https://t.me/tvoysklad_official/1232

Друзья, наша любимая семейная франшиза «Сицилия» Встречайте обновленные «Сицилии» — рестораны, которые стали еще ярче, современнее и привлекательнее для гостей 🌿 Мы обновили интерьер по новому брендбуку франшизы: уютное пространство с натуральным деревом, плетеной мебелью, живыми зелеными акцентами и теплой атмосферой, в которую хочется возвращаться снова и снова. Теперь в «Сицилии» есть новая витрина с готовыми салатами, сэндвичами и боулами — удобный формат для быстрого выбора и высокого спроса 🥗🥪🥙 Отдельного внимания заслуживает винная комната 🍷 — стильная деталь, которая усиливает впечатление от ресторана и расширяет поводы для визитов. Что это значит для франчайзи? ✅ Узнаваемый и современный формат ✅ Сильная визуальная концепция, которая работает на продажи ✅ Семейная и гостеприимная атмосфера ✅ Актуальное меню, которое отвечает спросу рынка ✅ Понятная модель для открытия нового ресторана «Сицилия» — это не просто обновление интерьера. Это шаг к более прибыльному, востребованному и конкурентоспособному ресторану. 📲 Хотите открыть «Сицилию» в своем городе? Оставьте заявку, и мы расскажем о франшизе, инвестициях и запуске https://pizza-sicilia.ru/franshise 📞 Звоните уже сегодня — обсудим возможности сотрудничества! 8-928-111-29-09

Сегодня на выставке Franch Region говорили о франчайзинге, инструментах развития бизнеса, создании сообществ и разбирали разные виды франшиз. Инна Зубрицкая поделилась опытом и инструментами, которые реально работают на примере франшизы «Парфюмерный Стиль» 🚀 Виталий Рубашко представил программу лояльности, которую внедрили во франшизу «Фермерские Истории»🥬🥕🥦 Провели очень душевную презентацию франшизы «Хлебные Истории», которые дают возможность стать партнером в Краснодаре и развивать свой бизнес под всеми нами любимым брендом 🥨🍞🥖 Благодарю Киру Гофштадт за наше плодотворное сотрудничество и ту огромную работу , которую она делает , организуя региональные выставки франшиз 🫶 Вместе мы сделаем франчайзинг сильнейшим инструментом развития бизнеса в регионе.