Монополия Маркетплейсов Wildberries / Ozon / Николай Шапкин

На Авито запустили скидку для новых профессиональных продавцов: −50% на комиссию по сделкам с доставкой, итоговая ставка от 0,5%, действует до 14 октября ✅ Но интереснее мне другое: товар остаётся у продавца до продажи, и при отказе покупателя логистику туда-обратно продавец не оплачивает. Для категорий с высоким процентом отказов это меняет расчёт сильнее, чем сама скидка. (Кстати, недавно там ввели платные возвраты для покупателей злоупотребляющих высоким процентом невыкупов, селлеры радовались) Кто успеет — можно протестировать до конца акции.

Принято считать, что человек, который шесть лет продаёт на Амазоне, должен звать туда каждого встречного. Я снял ролик наоборот: 17 минут отговариваю вас туда идти. За эти годы я видел десятки людей, которые заходили на площадку и выходили с потерями. Почти никогда дело было в самой площадке. Причина сидела в голове ещё до старта: вера в кнопку «бабло», в свободу с первого дня, в старт на последние деньги, в гениальную идею, в наставника, который всё решит за тебя, и в то, что первый бизнес обязан получиться. Шесть портретов, и все шестеро были уверены, что уж они-то точно готовы. Себя изнутри видно хуже всего: за прошлый год с площадки ушёл каждый шестой продавец, и почти никто из них не считал себя героем этой статистики. Во второй половине переворачиваю зеркало и называю пять признаков, по которым понимаю: вот у этого человека получится. Ни один из них не про талант и не про стартовый миллион. Ссылка на ролик: https://youtu.be/PwwXlsqoidE

⁠Сможете ли вы запустить бизнес на Amazon в 2026 году? Мне пишут одну и ту же фразу примерно раз в неделю: «хочу на Amazon, но не понимаю, с чего начать». Чаще всего причина в одной банальной вещи ↓ Человек не видит своей стартовой позиции. Не знает, что у него уже есть, чего не хватает и сколько стоит недостающее. А когда карты нет, все шаги выглядят одинаково рискованными, и разумнее всего не делать ни одного (что он успешно и делает весь год). Поэтому мы собрали диагностику. Она идет по всей цепочке запуска и разбирает обе модели сразу: Private Label (свой бренд ) и Онлайн Арбитраж (заработок на разнице в цене между магазинами). По каждой за 7 минут вы детально оцените шансы на успех: • Деньги и документы. Чем оплачивать закупки и сервисы, если американской карты нет, и куда придет выручка. • Аккаунт продавца. Какие документы нужны для регистрации и что Amazon смотрит на верификации. • Товар. Свой продукт под собственным брендом или перепродажа готовых партий: что подходит вам по бюджету и срокам. • Доставка. Как товар доедет до склада Amazon, что происходит с пошлинами, сколько закладывать на логистику. • Страница товара. Своя карточка с нуля или продажи на уже готовой: где ваш вход дешевле. • Запуск. Сколько нужно на старте, когда приходят первые продажи, как быстро оборачиваются вложения. Я успел протестировать этот алгоритм на знакомых и получилась любопытная вещь. Одни обнаруживают, что готовы лучше, чем думали, и год ждали впустую. Другие находят одну дыру, из-за которой не поедет весь план, и она почти никогда не там, где ее искали. Проверьте свои шансы на успех за 7 минут 👉 checklist.amzopen.pro P.S. После прохождения пришлите мне свой результат в личку @shapkinnikolai, и я разберу его сам: где скрываются подводные камни, что критично, а что подождет, с какого шага начинать именно вам. Это бесплатно.

Меня регулярно спрашивают: а почему не Европа? Там же ближе, привычнее, виза проще. Отвечаю цифрой: в Европе нет одного маркетплейса, там десятки площадок, и в некоторых нишах они все вместе продают в двадцать раз меньше, чем один Amazon в США. Про Дубай даже сравнивать нечего: город, где половина населения онлайн не покупает вовсе. А в Америке человек тратит $30 на вещь, которой, может, ни разу не воспользуется, и не заметит этого. Таких покупателей триста миллионов, и к ним бонусом прилагается Канада. Записал видео, где разобрал все девять причин: от ниш, которые вырастают из больших американских домов, до подписки, дающей до 60% продаж. Смотреть: https://youtu.be/c-0ffZqIp70?si=Vmbw5t0fDoqsT_OG

Объем российского e-com в I полугодии вырос на 18,7% Объем e-commerce в России по итогам I полугодия 2026 года составил 7,2 трлн рублей — это на 18,7% превышает показатель аналогичного периода прошлого года, сообщила АКИТ. Доля покупок в российских интернет-магазинах и на маркетплейсах составляет 96,6%, или 6,9 трлн рублей. Доля трансграничных покупок — 3,4%, или 245,8 млрд рублей. В общем объеме розничных продаж РФ доля интернет-торговли составила 22,2% (против 20,9% в I полугодии 2025 года). В топ-5 товаров по объему продаж вошли: • товары для дома и мебель (15,8% от всех онлайн-покупок — 1,13 трлн рублей); • одежда и обувь (15,1% — 1,08 трлн рублей); • продукты питания (14,8% — 1,06 трлн рублей): • электроника и бытовая техника (13% — 931 млрд рублей); • товары для красоты и здоровья (6,8% — 490 млрд рублей). В отчетном периоде почти 80% объема интернет-торговли обеспечивают регионы, а на Москву и Санкт-Петербург приходится 21%. Драйвером роста интернет-торговли остаются регионы. Мы видим, что этот канал наиболее востребован там, где традиционная розница решает иные задачи - это прежде всего обеспечение повседневного спроса. Электронная коммерция является эффективным дополнением, предоставляя жителям удаленных территорий доступ ко всему ассортименту товаров, включая те, которые представлены только в крупных городах. — сказал президент АКИТ Артем Соколов (цитата по ТАСС).

Закрыть бизнес, который приносит деньги, страшнее, чем начать с нуля. Я это прочувствовал на собственном примере. С 2020 года я торговал на Wildberries. К определённому моменту это была нормально собранная структура: закупки, поставки, склад, реклама, люди на каждом участке. От меня там зависело по сути одно решение: какой товар мы запускаем. Дальше всё двигалось без моего участия, команда вела процессы сама. Такая структура строится не за месяц. Тот, кто только запустился, первое время тащит все эти участки руками в одиночку. Что меня развернуло Дело было не в усталости и не в том, что бизнес перестал работать. Он работал. Я всё больше времени проводил в США и с каждым годом яснее понимал простую вещь: в долгую мне нужно фокусироваться на этом рынке. Здесь я живу. Здесь понимаю покупателя, вижу, как он выбирает. Вижу рынок, который в 10 раз больше того, где торговал я. И пока я уделял внимание ВБ, Амазон часто оставался на втором плане. В товарном бизнесе внимание решает не меньше денег. Плюс со временем стало очевидно: судьбу российского бизнеса определяли решения, которые принимал не я. Это забавно, но в какой-то момент в одной из наших ниш комиссия ВБ превышала все сборы Амазон. Как я развивался дальше? Я не рубил проекты одним днем. Сначала запустил Amazon в США параллельно, российские магазины продолжали работать и кормить. Первые месяцы это выглядело как лишняя работа поверх той, что уже была. И тут наступила самая неприятная часть. Российское направление всё ещё приносило деньги, и именно поэтому его было тяжело трогать. Голова каждый день предлагала сделку: оставь вторую ногу, пусть повисит, ты же столько в это вложил. Но когда Амазон начал приносить более-менее вменяемые деньги, я закрыл магазины на ВБ. Тем более, что принцип торговли такой же, что я выстраивал годами на ВБ: я принимаю решение по товару, остальное идёт без меня. Хранение, сборку заказов, доставку до покупателя и возвраты закрывает сам Amazon. Товар едет от производства сразу на склады, и своими руками я его чаще всего не трогаю. За эти 2 года мы с командой закрыли выручку в 5 миллионов долларов. Моего личного участия бизнес требует 2-3 часа в день. Волшебства тут никакого нет, работа осталась ровно той же. Разве что товару тут нужно уделять больше времени, чем всему остальному вместе. Ошибка в товаре не лечится ни трудолюбием, ни сильной командой. Человек, набивший руку на скупом российском рынке, на американском чувствует себя как рыба в воде. Работать он будет примерно так же. Что я забрал из этой истории Начинать умеют многие. Вовремя закрывать почти никто, потому что закрывать иногда приходится то, что генерирует деньги сейчас. И если вы думаете о том, что делать дальше, пока у ВБ непростые времена… Я как раз собираю чек-лист, по которому можно без иллюзий прикинуть свои реальные шансы на успех на американской площадке. Собрал каждый пункт, за который я лично платил сотни и тысячи долларов, обжигаясь на банальных нюансах. Выложил абсолютно бесплатно. Кому нужно, напишите плюс в комментариях или поставьте реакцию ⬇️

🛍️ Wildberries снизит Комиссии для Селлеров FBS: Что Значит для Вашего Бизнеса Wildberries объявил о снижении комиссии за быструю отгрузку на 5 процентных пунктов для продавцов, работающих по модели FBS (продажа со склада продавца), а также ввёл льготный тариф приема товаров через ПВЗ — 10 рублей за штуку для первых 500 единиц в день. Как это повлияет на ваши продажи? 📊 Ключевые Изменения: 🔹 Снижение комиссии: −5% за быструю отгрузку для FBS-селлеров. ■ Подготовка заказов: время увеличено на несколько часов. ✅ Льготный прием через ПВЗ: 500 единиц/день по 10 руб./шт., свыше — 50 руб./шт.. ✔️ Бесплатная опция: «Выходные дни для склада продавца». 🚚 Влияние на Бизнес: 🔹 Экономия для селлеров: при 500 заказах/мес. и средней стоимости 2000 руб. снижение комиссии на 5% экономит 2500 руб./мес. (с каждого заказа — 1000 руб. вместо 950 руб.). ■ Удобство логистики: больше времени на подготовку и льготный прием через ПВЗ облегчают процесс. ✅ Стимул для роста: лимит в 500 единиц по сниженной цене мотивирует к увеличению поставок. 📈 Кому Выгодно, Кому Нет, Что Делать: 🔹 Выгодно: FBS-селлеры, особенно активно использующие ПВЗ для приема товаров. ■ Не выгодно: продавцы, не достигающие лимита в 500 единиц или зависящие от стандартного тарифа ПВЗ. ✅ Действия: пересчитайте логистику с учетом новых условий и рассмотрите увеличение поставок для максимальной выгоды от льготного тарифа. 🧠 Мнение редакции: Снижение комиссий и льготный тариф ПВЗ — шаг в поддержку FBS-селлеров. Однако для максимальной выгоды важно аккуратно планировать логистику, не забывая о штрафах за просрочку. Ожидайте усиление конкуренции между WB и Ozon в поддержке продавцов.

🚢 Как товар из Китая попадает на склады Amazon в США? На первый взгляд всё просто: нашли поставщика, произвели товар и отправили. Но между фабрикой в Китае и складом Amazon — целая цепочка процессов, где одна ошибка может привести к задержкам и дополнительным расходам. В новом видео разбираю: — какой путь проходит товар от производства до США; — что нужно проверить перед отправкой; — как выбрать способ доставки; — где чаще всего возникают проблемы; — что важно учесть, чтобы груз приехал вовремя и без неприятных сюрпризов. Если вы планируете запуск товара на Amazon или уже работаете с поставщиками из Китая, это видео поможет увидеть весь процесс целиком и лучше контролировать логистику. 🎥 Смотрите новое видео: «Из Китая в США — путь товара» Ссылка на видео 👇 https://youtu.be/vuCYLZGfErc?si=Fk9kUxF-Df1OsFpv

🔥 Wildberries потерял до 22% складов за месяц: ущерб продавцов — до 280 млрд рублей Серия атак БПЛА на логистику Wildberries в июле вывела из строя до 1,154 млн кв. м складских площадей. Для продавцов это оборачивается потерями в сотни миллиардов рублей, а компания ищет замену мощностям уже в 🇰🇿Казахстане. 📊 Масштаб потерь: ▪️ Повреждено 17,2–22,2% складских мощностей — это 893 тыс. — 1,154 млн кв. м из 5,2 млн ▪️ По оценке Data Insight, реальная площадь атакованных складов — 1,21–1,47 млн кв. м ▪️ Потери продавцов от уничтоженных товаров: 214,9–279,6 млрд рублей, пострадали сотни тысяч предпринимателей ▪️ Восстановление инфраструктуры обойдётся в 62,5–80,8 млрд рублей (из расчёта 70 тыс. руб./кв. м) ⚠️ Риски и страховки: ▪️ Первые удары — 18 июля: склады в Котовске и Электростали, СК возбудил дело о теракте ▪️ Под атаки попали объекты в 14 регионах: Коледино, 🇷🇺Краснодар, 🇷🇺Петербург, 🇷🇺Екатеринбург, Симферополь и др. ▪️ Погибли не менее 8 человек, десятки раненых ▪️ Страховые полисы не покрывают террористические риски и атаки БПЛА — заявила Татьяна Ким 22 июля ▪️ Ещё 7 июля WB изменила оферту, сняв с себя ответственность за потери при терактах 🚚 Что делает WB: ▪️ Арендует склады в Казахстане — около 100 тыс. кв. м, российские арендодатели отказываются подписывать договоры ▪️ Просит у государства налоговые каникулы ▪️ WB Банк предлагает отсрочки и льготные кредиты, ВТБ и Сбербанк анонсировали поддержку 🧠 Мнение редакции: Ключевой риск — не сами атаки, а изменение оферты 7 июля: WB заранее сняла с себя ответственность. Продавцы с товаром на складах остались один на один с убытками. Сейчас главное — фиксировать все документы о потерях и не подписывать новые условия без юриста. Для рынка это сигнал: диверсификация складов и страховка товара за свой счёт — не опция, а необходимость.

🚀 Почему один товар приносит прибыль, а другой — убыток, хотя продажи есть? Ответ — в юнит-экономике. В новом видео показываю, как правильно считать прибыль на Amazon и какие цифры обязательно нужно знать до запуска товара. Разберём: ✅ Из чего складывается себестоимость ✅ Какие расходы чаще всего забывают учитывать ✅ Как понять, будет ли товар прибыльным ✅ Какие показатели важны для масштабирования Если хотите строить прибыльный бизнес на Amazon, этот выпуск обязателен к просмотру. 🎥 Смотреть видео: https://youtu.be/rsMMV4FhF4c 💬 А вы уже считаете юнит-экономику перед запуском товара или принимаете решения интуитивно?

🛒 Wildberries и Ozon исполнили предупреждения ФАС: выплаты ускорены до 30 дней, тарифы на логистику отвязаны от цены товара Две крупнейшие платформы 🇷🇺России официально отчитались перед Федеральной антимонопольной службой. Главные изменения касаются скорости выплат и ценообразования на доставку — теперь это напрямую влияет на кошельки продавцов и конечную цену для покупателей. 📊 Цифры и сроки: ▪️ Предельный срок зачисления денег на счёт продавца — не более 30 календарных дней с момента реализации товара ▪️ Сроки синхронизированы между Wildberries и Ozon — обе платформы теперь работают по единому стандарту ▪️ Для продавца с оборотом 500 000 ₽/мес ускорение выплат означает приток денег на 2-3 недели быстрее, чем было раньше 💰 Финансы и тарифы: ▪️ Отменена привязка тарифов на логистику к цене товара — стоимость доставки больше не зависит от того, сколько стоит сам товар ▪️ Для продавца это означает прозрачную и предсказуемую стоимость доставки ▪️ Для покупателя — отсутствие скрытой нагрузки на конечную цену: дешёвый товар не будет искусственно дорожать из-за логистики 🛍️ Что изменится для Ozon: ▪️ С 31 июля обозначение в карточке товара сменится с «Оригинал» на «Бренд проверен» ▪️ Это часть политики площадки по проверке оригинальности товара ▪️ Для продавцов — необходимо следить за подтверждением бренда, чтобы не потерять маркировку ⚡ Дополнительно: ▪️ Действия Wildberries и Ozon признаны соответствующими антимонопольному законодательству ▪️ Вопрос ограничения комиссий маркетплейсов прорабатывается в рамках изменений в закон о платформенной экономике ▪️ Wildberries анонсировал кредитные каникулы для пострадавших селлеров ▪️ Ozon в 3 раза повысил стоимость страхования от атак БПЛА 🧠 Мнение редакции: Платформы формально исполнили требования ФАС, но ключевой вопрос — ограничение комиссий — пока остаётся за скобками. Ускорение выплат до 30 дней — это позитив для ликвидности селлеров, особенно мелких. Отвязка логистики от цены товара — давно назревшая мера, которая уберёт перекосы в ценообразовании. Но главная битва ещё впереди: регулятор явно нацелился на комиссии, и это ударит по марже платформ в 2027 году.

🛒 Продавцы на маркетплейсах не могут застраховать товары от атак БПЛА — АУРЭК просит ЦБ и Минфин создать госмеханизм Ассоциация участников рынка электронной коммерции (АУРЭК) обратилась в Банк России и Минфин с просьбой разработать систему страховой защиты для продавцов, хранящих товары на складах маркетплейсов. Причина — участившиеся атаки беспилотников, из-за которых предприниматели теряют оборотные средства, а иногда и весь бизнес. Анализ предложений крупнейших страховщиков показал: бизнес практически не может застраховать товары от таких рисков. 📊 Проблема: ▪️ Страховые компании либо отказываются страховать грузы на складах маркетплейсов, либо исключают из покрытия теракты, атаки БПЛА и ЧС ▪️ Для многих продавцов остатки товара на складе — основной актив, их потеря способна полностью парализовать работу ▪️ Классические программы от пожара и других опасностей существуют, но риски терактов и атак БПЛА требуют отдельного покрытия и серьёзной перестраховочной поддержки 💰 Что предлагает АУРЭК: ▪️ Разработать стандартный страховой продукт с чёткими условиями совместно с Минфином и Российской национальной перестраховочной компанией (РНПК) ▪️ Создать межведомственную рабочую группу для проработки механизма ▪️ Рассмотреть коллективные программы страхования через сами маркетплейсы — это объединит риски многих продавцов и сделает защиту доступнее 🤝 Кто поддержал: ▪️ Wildberries — поддерживает системную поддержку предпринимателей, считает необходимой совместную работу с ведомствами и финансовыми организациями ▪️ «Зетта Страхование» — называет инициативу своевременной, предлагает многоуровневую модель с требованиями к защите складов, разделением ответственности и перестрахованием через РНПК 🧠 Мнение редакции: Инициатива правильная, но реализация займёт минимум 6–12 месяцев. Пока механизма нет — продавцы остаются без защиты. Единственный рабочий вариант сейчас — снижать остатки на складах в рискованных регионах и диверсифицировать хранение. Ждать, что маркетплейс покроет убытки, не стоит: платформы уже заявили, что не могут полностью покрыть последствия крупных происшествий.

Друзья, не реклама! В это сложное время селлеры столкнусь с мощным вызовом бизнесу и не могут достать товар со складов ВБ. Мы хотим предложить посильную помощь. Поможем вывезти товары с ФБО на ФБС, без потерь по дороге. Мы знаем, что МП запрещает забрать свои товары с ФБО. Используйте распродажу и самовыкуп. Мы оформляем выкуп, забираем товар и возвращаем на ваш склад. Для этого мы снизили цены до нулевой маржи и несем только операционные расходы. 1. Регистрация тут app.zaboosty.ru, внутри есть видео инструкции и поддержка. Примените промокод HELP23 2. Снижайте стоимость товара, оформляйте выкуп за 220р + стоимость товара 3. Ждите товар у себя на складе через 8-10 дней 4. Если у вас есть своя логистика, оформите выкуп за 40р + стоимость товара Важно: все выкупы будут происходить как естественные, поэтому не надо заказывать выкуп сразу всего склада, наберитесь терпения и делайте это планомерно и с холодной головой. Мы выкупаем с помощью алгоритмов, это не ручные выкупы, поэтому риск потери товара и лишения СПП вашего магазина отсутствует. Ваша задача сейчас остаться в товаре. Дальше есть три стратегии: 1) Грузить маленькими партиями на восточные ФБО, с небольшим риском, что товары уйдут в out of stock. 2) Взять паузу и не отгружаться, но товары точно уйдут в out of stock. 3) Перейти на ФБС. Со второй стратегией мы также можем помочь и вывести товар из out of stock, но это позже. Перешлите знакомым селлерам, мы справимся только все вместе. Мы на связи @manager_zaboosty

📦 Wildberries приостановил приём поставок на склад в Воронеже после атаки БПЛА Маркетплейс временно заблокировал приём товаров на склад «Воронеж» с 23 июля — из-за повреждения кровли в результате ночной атаки беспилотников. Компания отключила штрафы для продавцов за отмену поставок и сняла санкции за перенаправление товаров на другие склады. Официальные сроки возобновления работы не названы. 📊 Меры поддержки продавцов: 🔹 Отменены штрафы за отмену поставок на склад «Воронеж» ■ Разрешено без санкций перенаправлять товары на другие склады 🔹 С 23 июля перестанут начислять плату за хранение на этом объекте ■ Отменены штрафы за изменение склада назначения 🧩 Контекст и прецеденты: ▪️ Губернатор Воронежской области подтвердил — повреждена кровля склада одного из маркетплейсов ▪️ Аналогичная схема уже применялась после ЧП в Краснодаре и Невинномысске ▪️ В местных Telegram-каналах сотрудников просят «запастись терпением» — сроки открытия не анонсированы ▪️ Информацию тщательно скрывают: запрещено фотографировать «прилёты» и копировать содержимое 🧠 Мнение редакции: Для продавцов с товарами на складе «Воронеж» ситуация некритична — отмена штрафов и хранения даёт 2-3 недели на перераспределение запасов. Но если склад не откроют в ближайшие 10 дней, дефицит товаров в регионе ударит по продажам. Совет: уже сейчас перенаправляйте поставки на склады в Москве или Туле — они ближе к Воронежу по логистике.

📦 Wildberries начал выплаты 88 тыс. селлерам после пожаров на складах Маркетплейс официально запустил процесс компенсаций продавцам, чей товар сгорел на складах. Генеральный директор Татьяна Ким раскрыла детали механизма поддержки. 📊 Цифры выплат: ▪️ Первые начисления получат более 88 тыс. селлеров ▪️ Выплаты предназначены продавцам, пострадавшим от пожаров на складах ▪️ Параллельно предусмотрены компенсации пострадавшим сотрудникам 🏛️ Механизм поддержки: ▪️ Татьяна Ким лично рассказала о процессе выплат и критериях отбора ▪️ Система охватывает всех пострадавших селлеров, а не выборочные категории ▪️ Выплаты идут в рабочем порядке — без затяжных проверок 🧠 Мнение редакции: 88 тысяч селлеров — это не точечная помощь, а масштабная операция. Для продавца с 500 заказами/мес это сигнал: платформа признаёт свою ответственность за утрату товара. Если вы ещё не подали заявку — делайте это сейчас, механизм открыт.

🚨 Селлеры сгоревших складов WB просят налоговые каникулы на полгода — АУРЭК направила письмо Силуанову Ассоциация участников рынка электронной коммерции (АУРЭК) предложила ввести полугодовые налоговые каникулы для продавцов, чьи товары уничтожены на складах Wildberries в Московской и Тамбовской областях. Письмо ушло главе Минфина Антону Силуанову и руководителю ФНС Даниилу Егорову. 📊 Масштаб ущерба и инициатива: ■ Ущерб от пожаров: 20–35 млрд рублей, пострадали сотни селлеров ■ Срок каникул: полгода на уплату налогов и страховых взносов ■ Условие: документальное подтверждение порчи имущества в результате террористической атаки ⚡ Путь решения без новых законов: ▪️ Председатель Совета ТПП РФ по развитию электронной коммерции Алексей Федоров заявил, что специальные поправки в Налоговый кодекс не нужны ▪️ Схема: получить от WB документы об утрате груза → обратиться в региональную ТПП за заключением о форс-мажоре → подать заявление в ФНС ▪️ Налоговая рассмотрит вопрос индивидуально 🧠 Мнение редакции: Идея правильная, но бюрократический ад для селлера с 500 заказами в месяц — собрать справки от WB и ТПП, а потом ждать решения ФНС. Реально быстрее сработает механизм, если WB сам предоставит единый реестр пострадавших — так налоговая сможет принять решение массово, без индивидуальных заявлений. Пока ждёте — фиксируйте все документы об утрате груза и готовьте пакет для ТПП.

🚀 С чего начать на Amazon и какие ошибки совершают почти все новички? Большинство теряет деньги не потому, что Amazon «не работает», а потому что допускает ошибки ещё до первых продаж. В новом видео разбираю 6 самых дорогих ошибок, которые могут стоить вам времени, денег и желания продолжать. В этом выпуске: • Как правильно выбрать первый товар • Сколько товара закупать на старте • Почему многие неправильно считают прибыль • Нужна ли реклама с первого дня • И как избежать ошибок, которые совершают большинство начинающих продавцов Если вы только планируете выходить на Amazon или уже делаете первые шаги — обязательно посмотрите это видео. 🎥 Смотреть: https://youtu.be/wQ_rn_2JKCU?si=o7xxoQ0Yw-R_n11g 💬 А какая ошибка, по вашему мнению, самая опасная для новичка?

📦 Акции Ozon потеряли 45% за полгода: обстрелы складов и пожары добивают рынок За выходные бумаги Ozon рухнули на 12,7% до 2 580 ₽. С пика февраля 2026 года акции потеряли около 45% на фоне замедления роста аудитории маркетплейсов и новых ударов по логистике. Склад Wildberries в Коледино эвакуировали из-за БПЛА, а в парке «Южные Врата» произошёл пожар. 📉 Падение акций Ozon: ▪️ За выходные: с 2 954 ₽ до 2 580 ₽ ( - 12,7%) ▪️ За месяц (с 20 июня): с 3 900 ₽ до 2 580 ₽ ( - 33%) ▪️ С пика конца февраля: с 4 700 ₽ до 2 580 ₽ ( - 45%) ▪️ Причины: замедление роста аудитории, коррекция рынка, новости о залоге пакета в ВТБ 🔥 Удары по логистике: ▪️ Склад Wildberries в Коледино: ночная эвакуация из-за обстрела БПЛА, работа возобновлена ▪️ Пожар в индустриально-логистическом парке «Южные Врата» (Домодедово, 140-144 га) ▪️ Предварительно: удар пришёлся по складу «Деловых линий» или соседнему зданию ▪️ Масштаб ущерба и арендатор пострадавшего корпуса пока не раскрываются ⚡ Контекст для продавца: ▪️ Падение акций Ozon — сигнал о проблемах с капиталом и доверием инвесторов ▪️ Атаки на склады Wildberries создают риски срыва поставок и роста логистических издержек ▪️ Продавцам на Ozon стоит готовиться к возможному ужесточению условий кредитования или заморозке выплат ▪️ На Wildberries — усилить диверсификацию складов: FBS может стать страховкой от простоев FBO 🧠 Мнение редакции: Рынок маркетплейсов входит в зону турбулентности. Падение акций Ozon на 45% — не просто коррекция, а отражение системных проблем: замедление роста + операционные риски. Продавцам — срочно пересматривать cash flow и иметь план Б по логистике. Ждём падения ещё на 10-15% к сентябрю, если атаки продолжатся.

🔥 Пожары на складах Wildberries вывели из строя 7% мощностей: ущерб — до 35,8 млрд рублей Пожары на складах Wildberries в Электростали и Котовске обернулись катастрофой для логистики маркетплейса. Выведено из строя около 7% мощностей, а ущерб оценивается в 20–35,8 млрд рублей. Точная сумма станет известна после доступа к объектам. 📦 Что сгорело: ▪️ Склад в Электростали — 250 тыс. кв. м ▪️ Склад в Котовске — 108 тыс. кв. м ▪️ Суммарно — 358 тыс. кв. м выведены из строя 💰 Оценка ущерба: ▪️ Гендиректор ГК «Мета» Максим Лещев: восстановление — 100 тыс. руб./кв. м, итого 35,8 млрд руб. ▪️ Аналитик «Риком-Траст» Олег Абелев: стоимость логопарков — более 20 млрд руб. ▪️ Полноценная оценка невозможна — нет доступа к объектам из-за работы оперативных служб 🆘 Меры поддержки: ▪️ «WB Банк» запустил комплекс мер для пострадавших продавцов ▪️ Wildberries также запустил сервис по подбору специалистов ▪️ Компания опровергла информацию об отмене доставки из-за проблем с топливом 🧠 Мнение редакции: Потеря 7% мощностей — это не фатально для Wildberries, но удар по продавцам, чьи товары сгорели, будет серьёзным. Сумма компенсаций от WB Банка, скорее всего, не покроет реальные убытки селлеров — ждите судов. Рекомендуем пострадавшим фиксировать все остатки и готовить документы для страховых и претензий.