آکادمی گفتگو

⚫️🔵🔴 صندوق نوآوری و شکوفایی، با همکاری پارک علم و فناوری استان چهارمحال و بختیاری برگزار می کند: دوره آموزشی آنلاین: « مدیریت حرفه‌ای فروش » زمان برگزاری دوره: 📅 از ۱۸ مرداد تا ۱ شهریور ۱۴۰۵ (روزهای یکشنبه و سه‌شنبه) 🕰 ساعت ۹ تا ۱۳ ⏱️ ۲۰ ساعت آموزش کاربردی ✅ ظرفیت محدود مدرس: مهدی رحیمی (مدرس دانشگاه و مشاور بازاریابی) محتوای دوره:   🔹 فروش شخصی و مستقیم 🔹 کار تیمی در بازاریابی و فروش 🔹 بازاریابی کلامی و مهارت‌های ارتباطی 🔹 مهارت‌های پیشبرد فروش 🔹 مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) 🔹 بازاریابی رویداد (Event Marketing)          🟣 لینک ثبت نام شرکت های دانش بنیان: ghazal.inif.ir 🟢 ثبت نام سایر متقاضیان (بله): 09043592563 با ۹۰ درصد حمایت ویژه‌ی شرکت‌های دانش بنیان فروش موفق، حاصل مدیریت حرفه‌ای است! اگر می‌خواهید تیم فروش خود را هدفمندتر هدایت کنید، ارتباط مؤثرتری با مشتریان برقرار کنید و فروش سازمان خود را به سطح بالاتری برسانید، این دوره را از دست ندهید ... آموزش بازاریابی آکادمی گفتگو: @mrtalk ☑️

⚫️🔵🔴 سخنرانی به سبک استیو جابز ! در این ویدئو، سخنرانی‌های "استیو جابز" (مدیر سابق شرکت اپل) مورد بررسی قرار گرفته که حاوی نکات جالب در حوزه کنفرانس و زبان بدن در سخنرانی می باشد. #سخنرانی_علمی #شیوه‌ی_ارائه #زبان_بدن #استیو_جابز آکادمی فن بیان و گفتگو: @mrtalk ☑️

🎞 کارگاه "مهارت ارائه در استارتاپ" مدرس: مهدی رحیمی جشنواره استارتاپی دانشگاه کار خرداد ۱۴۰۴ @mrtalk ☑️

⚫️🔵🔴 درباره‌ی این روش #ارائه و #سخنرانی، صحبت و تحلیل بسیار هست، اما مطمئن باشید که گفتمان علم و دانشگاه و کسب و کار این‌گونه نیست! #فن_بیان #زبان_پارسی @mrtalk ☑️

🎼🎹🥁🎸 آدم شناس رضا صادقی @mrtalk ☑️

🎞 #زبان_بدن و تاثیر آن در ارتباطات (دکتر علی بابایی‌زاد) @mrtalk ☑️

⚫️🔵🔴 صندوق نوآوری و شکوفایی، با همکاری پارک علم و فناوری استان زنجان برگزار می کند: دوره آموزشی آنلاین: « فن بیان و سخنوری ویژه مدیران و کارمندان » ⏰ زمان برگزاری دوره: از ۳۱ تیر تا ۱۲ مرداد ۱۴۰۵ (روزهای دوشنبه و چهارشنبه) ساعت ۸:۳۰ تا ۱۲:۳۰ 🔰 ۱۶ ساعت آموزش کاربردی ✅ ظرفیت محدود مدرس: مهدی رحیمی (مدرس دانشگاه و مشاور بازاریابی) محتوای دوره:   🔹 تنفس صحیح، آواسازی و صداسازی حرفه‌ای 🔸روش‌های ارائه‌ی جذاب و پویا 🔹زبان بدن و مدیریت حرکات در سخنرانی 🔸 اصول برگزاری سخنرانی و ارائه آنلاین موثر 🔹 مهارت ارائه‌ی علمی و حرفه‌ای مطالب 🔸 تکنیک‌های معرفی محصول و متقاعدسازی مخاطب          🟣 لینک ثبت نام شرکت های دانش بنیان: ghazal.inif.ir 🟢 ثبت نام سایر متقاضیان (بله): 09120835019 با ۹۰ درصد حمایت ویژه‌ی شرکت‌های دانش بنیان آموزش بازاریابی آکادمی گفتگو: @mrtalk ☑️

🎼🎹🥁🎸 تابستونه فرزاد فرزین @mrtalk ☑️

⚫️🔵🔴 امن‌ترین کشورهای جهان در سال ۲۰۲۶ @mrtalk ☑️

⚫️🔵🔴 #معرفی_فیلم  ۶۶ : جزیره شاتر Shutter Island (2010) کارگردان: Martin Scorsese بازیگران: Leonardo DiCaprio Mark Ruffalo Ben Kingsley داستان تدی دانیلز (لئوناردو دی‌کاپریو)، مارشال فدرال آمریکا در سال ۱۹۵۴ را روایت می‌کند که با همکارش چاک (مارک رافلو) به جزیره شاتر در نزدیکی بوستون می‌رود تا ناپدید شدن راشل سولاندو، بیماری روانی که متهم به قتل فرزندانش است، را بررسی کند. این جزیره، محل بیمارستانی برای مجرمان روانی خطرناک به مدیریت دکتر کاولی (بن کینگزلی) است. تدی، که خود گذشته‌ای تاریک دارد—از مرگ همسرش دولورس (میشل ویلیامز) در آتش‌سوزی و خاطرات جنگ جهانی دوم به‌تدریج با معماهای جزیره، از جمله آزمایش‌های غیرقانونی و توطئه‌ها، درگیر می‌شود. ... @mrtalk ☑️

⚫️🔵🔴 #کتاب_هفته  ۱۰۴ : کتاب: «وقتی بدن "نه" می‌گوید!» نویسنده: گابور ماته ترجمه: ثریا قاضی محسنی @mrtalk ☑️

🎼🎹🥁🎺🎸 قطعه: جام جهانی ۲۰۰۶ آهنگ و تنظیم: مهدی رحیمی آلبوم: آبیِ دریا - ۱۳۸۴ Song: World Cup 2006 Music & Arrangement: Mahdi RAHIMI Album: Blue of Sea - 2005 #mrmusic #worldcup2006 #blue_of_sea @mrtalk ☑️

⚫️🔵🔴 در سال جدید، قراره چجوری از وقتت استفاده کنی؟ این کلیپ در مورد استفاده از زمان‌های اضافی، نکات جالبی مطرح می کند. #مدیریت_زمان آکادمی گفتگو: @mrtalk ☑️

بعضی ها ممکن است چون می‌بینی از تو متنفر شوند! فکر نکن که کوری از ما آدم‌های بهتری ساخته...! #کوری #ژوزه_ساراماگو @MeaningOfLife_Psy

حرکت دایره‌ای دست, باعث تحریک حس‌های لمسی و هماهنگی ذهن و بدن می‌شه و مغز تجربه فیزیکی شکل رو بهتر درک می‌کنه. در نهایت، کشیدن دایره‌های تکراری یه ریتم آرامش‌بخش ایجاد می‌کنه که سیستم عصبی ما رو وارد حالت آرامش و بازسازی می‌کنه. پس، کشیدن یک دایره ساده نه تنها یک فعالیت هنریه، بلکه یه تمرین علمی و روانشناختی برای ذهن و بدنمونه...🌱 #هنردرمانی @MeaningOfLife_Psy

🎼🥁🪕 هزار باده‌ی ناخورده (نم نمی واران) خواننده: دنیا کمالی آهنگساز: سهراب پورناظری @mrtalk ☑️

🎼🎹🥁🪕🎻 محله‌ی بنده نواز مجید اخشابی @mrtalk ☑️

🎞 هزار باده‌ی ناخورده (نم نمی واران) خواننده: دنیا کمالی آهنگساز: سهراب پورناظری @mrtalk ☑️

🎞 سرگذشت سرمایه‌گذاران نامدار؛ آلن گرین اسپن، مردی که آمریکا را ورشکسته کرد 🔸آلن گرین اسپن در سال ۱۹۲۶ در یک خانواده مرفه متولد شد. پدرش هرمان یک معامله‌گر بورس در دهه پرهیاهوی ۲۰ میلادی بود. تا اینکه ۳ سال بعد از تولد آلن گرین اسپن بازار سهام فرو می‌ریزد و رکود بزرگ رخ می‌دهد. هرمان که همه چیز را در بازار سهام از دست داده بود، همسر و فرزندش را ترک می‌کند. سال‌ها بعد این فرزند که جای خالی پدر را همیشه در زندگی‌اش حس می‌کرد، رییس فدرال رزرو آمریکا می‌شود و سرنوشت بزرگترین اقتصاد جهان را به دست می‌گیرد. داستان زندگی پر ماجرای او را در این ویدئو مشاهده خواهید کرد. 💼@modiryarii

راهنمای جامع از بین بردن انگیزه کارکنان! 🔸کارمندان ما پرهزینه ترین «دارایی‌های انسانی» شرکت‌های ما هستند و از دست دادن کارکنان شرکت، یکی از ویرانگرترین اتفاقاتی است که می تواند برای هر شرکتی رخ دهد. مدیران باید برای حفظ بهترین کارکنانشان، به طور پیوسته نگاه دقیقی به خود و فرایندهای شرکت خود بیاندازند. 🔸فهرستی که در ادامه خواهید خواند، لیستی جامع از مهم‌ترین و پر بسامدترین عللی است که می‌توانند بهترین کارکنان شما را وادار به ترک شرکت کنند. اگر می‌خواهید انگیزه کارکنان خود را از بین ببرید، می توانید به بی‌توجهی نسبت به این موارد ادامه دهید: 🔺گوش نکردن به صحبت ها و دغدغه‌های نیروها گوش نکردن به دغدغه ها و درد دل های نیروی انسانی شما، باعث استیصال و از بین رفتن ایمان آنها به رهبر سازمانشان خواهد شد. یک مدیر کاربلد به خوبی می‌داند هر یک از اعضای تیمش چه اوضاعی دارد، در زمان مناسب راهنمایی‌های لازم را به او می‌کند و در صورت نیاز پشت او می‌ایستد. 🔺استفاده نکردن از استعدادهای فردی کارکنان نیروی با استعداد شما در صورتی که احساس کند استعدادهایش بلااستفاده مانده اند، در نهایت شرکت شما را به دنبال عرصه بهتری برای درخشش بیشتر ترک خواهد کرد. 🔺ناسپاسی بابت کارهای انجام شده یک رهبر خوب برای شناخت و به رسمیت شناختن زحمات و موفقیت‌های اعضای تیمش زمان می‌گذارد. توجه نکردن به این زحمات و قدرناشناسی نسبت به تلاش هر یک از اعضای تیم، عملکرد آنها را کاهش خواهد داد و در نهایت بر پیشرفت سازمان شما اثر منفی خواهد داشت. 🔺پنهان‌کاری و دریغ کردن اطلاعات دریغ کردن واقعیت ها از کارکنان، مساوی خلق نسخه های ساخته و پرداخته شده ی خود آنان از واقعیت خواهد بود. عدم انتقال اطلاعات حیاتی و مهم به کارکنان و دور نگه داشتن آنها از آنچه در سازمان می گذرد، تنها به از بین رفتن وفاداری آنها نسبت به شما و کل سازمان منجر خواهد شد. 🔺ارائه پاسخ های سربالا رهبران موفق، از ارائه پاسخ های صریح و سرراست و اطلاعات مثبت یا منفی به کارکنان خود ترسی ندارند. عدم توانایی در ارائه پاسخ درست در زمان درست، به بی‌اعتمادی اعضای تیم منجر خواهد شد و راه ارتباطی آنان با شما را مسدود خواهد کرد. این بی‌اعتمادی عملکرد آنها را کاهش خواهد داد و به کل سازمان آسیب خواهد رساند. 🔺عدم انتقادپذیری رهبران کاربلد به خوبی می‌دانند اجازه انتقاد و اظهارنظر دادن به اعضای تیم تا چه حد اهمیت دارد. دریغ کردن حق نظر از اعضای تیم، اعتماد آنان را از بین خواهد برد و باعث می شود در زمان لازم همراهی آنان را نداشته باشید. 🔺مقایسه اعضای تیم با یکدیگر به رخ کشیدن موفقیت‌های برخی اعضای تیم پیش اعضای دیگر، یا نشان دادن عملکرد ضعیف برخی از آنها به دیگران غیر از نابود کردن انگیزه کارکنان شما نتیجه دیگری در بر نخواهد داشت. 🔺سوگلی داشتن در میان اعضای تیم امتیاز دادن مداوم به برخی اعضای مشخص و دعوت از آنها در جلسات و نظرخواهی‌ها، یا تقدیرهای چندباره از تلاش های آنان، حس بدی در دیگر اعضای تیم به وجود خواهد آورد. از طرف دیگر، این کار مشارکت دیگر کارکنان را به شدت کاهش خواهد داد. 🔺غرق کردن کارکنان در کاغذبازی هرچه انجام کارهایی مثل مرخصی گرفتن یا تأیید فرایند های کاری سخت تر باشد، انگیزه کارکنان شما پایین‌تر خواهد بود. پیچیده و زمانبر کردن کارها در هر مرحله‌ای، اشتیاق کارکنان شما را از بین خواهد برد. 🔺متهم کردن کارکنان متهم کردن کارکنان در مواقعی که اوضاع خوب پیش نمی‌رود، ریسک پذیری و خلاقیت و توان حل مسأله‌ آنان را از آنها خواهد گرفت و به خلق یک محیط کاری منفی و خالی از احترام دامن خواهد زد. 🔺بی‌عدالتی و تبعیض در پرداخت حقوق نارضایتی کارمند از حقوق خود معمولاً با احساس ناعادلانه بودن دستمزد شروع می شود. مطالعات نشان می‌دهند حقوق ناکافی، ناعادلانه یا نابرابر، علت شماره‌ی یک ترک محل کار در میان کارکنان است. 🔺فراهم نکردن فرصت رشد و پیشرفت ساختار سازمان خود را طوری بنا کنید که هر کسی بتواند به مسیر رشد و پیشرفت دسترسی داشته باشد. گیر انداختن نیروی انسانی در بن‌بست های شغلی، آنان را به فکر ترک شرکت شما خواهد انداخت. 💼@modiryarii