Нил Фрейн | 1 млрд в рекламе

Oh my god, Oh my god Бригада снова выдвигается в Японию 🇯🇵. Окинава, Фукуока и ещё раз любимый Токио. Билеты взяты 🔥

Выложил один ролик. 937 000 просмотров. 63 400 лайков. 282 подписчика. Давайте по-честному оценим масштаб. 63 тысячи лайков — это как если бы стадион «Лужники» заполнился полностью. И все пришли на ноунейма. 282 человека пришли подписаться на страницу, где на тот момент лежал ровно один ролик. Им буквально не на что было смотреть дальше. Отдельно кайфую от того, что первый же ролик — миллионник. Не двадцатый, не сотый, не «после года прогрева». Первый. Фиксируем кейс и работаем дальше. Без бюджета, без истории аккаунта, без связей. Англо рынок 🔥

Запустил англоязычный TikTok на Британию. Один ролик — 572к просмотров за сутки, 182 подписчика с нуля. Фундамент под рост заложен.

До конца года мы останавливаем работы по YouTube, Instagram, TikTok и VK Видео в России. Полностью. Не «снижаем темп» — останавливаем. Параллельно завёл англоязычные аккаунты: X, LinkedIn, TikTok, Threads. Плюс Instagram и YouTube на английском. Весь фокус туда. Логика простая. Ресурс команды и мой конечен, и распылять его на рынок, который блокируют и где нет монетизации — это делать плохо. Русский YouTube уже давал до 12 млн просмотров на шортсах, но заканчивалось это охватом, а не деньгами. На англоязычном рынке CPM в разы выше, рекламодатели заходят фиксированными контрактами, а не разовыми интеграциями. На РФ рынке я не завишу от одного рынка — ни рекламного, ни любого другого. Когда поднимемся там, выделим ресурсы на Испаноговорящий рынок, и потом следом для поддержания профилей в РФ. В России остаюсь текстом — Telegram, Макс, VK. Мысли, решения, цифры из проектов. * Instagram - запрещённая организация в РФ.

Пришли дивы от Сбера Не «три копейки», а сумма, которую уже видно. Выводить не стал. Сегодня купил 4 900 акций Интер РАО по 2,6 ₽ — 12 732 ₽ Почему Интер РАО Энергетика. Нулевой долг и огромная кубышка кэша на счетах — редкая история для рынка, где половина бизнеса живёт в кредит под ставку. На дивиденды направляет 25% чистой прибыли по МСФО. Payout скромный, повышать его менеджмент не собирается — деньги идут в модернизацию мощностей. Ожидаемая доходность ~8–12% годовых. Меня это устраивает. Я не ищу иксы в див акциях и не вкладываю туда больших сумм. Я собираю машину, которая платит мне за то, что я ничего не делаю. Цель — 3 млн ₽ в дивидендных акциях РФ. Это примерно 25-30 тыс ₽ в месяц денежного потока. Столько же, сколько давала бы квартира в Мурино спб)) Параллельно начал копать зарубежные дивидендные акции. Ищу 4–6% годовых от твёрдых компаний — не ради доходности, а ради валютной диверсификации. Сейчас на этапе выбора брокера: доступ, налоги, риски блокировок. Как разберусь — покажу процесс целиком. Не инвестрекомендация.

Если есть адский котёл — я его нашёл exolve.ru — SMS-верификация от МТС. Адское дерьмо. Конченное. Коды не доходят. Просто не доходят. Поддержка работает до 18:00, дальше тишина. А внутри сидят люди, которые на пятый раз пишут «ПРОВЕРЬТЕ ПАПКУ СПАМ». Я регался с пяти разных почт, ребят. Пять. Я уже понял, где спам — это ваш продукт. Наконец через 2 дня пофиксили. Теперь зачем я вообще туда полез. Яндекс заваливает фродом. Мы бьемся за каждого клиента, поэтому ищем, как не давать РК обучаться на мусоре: ботфактор - не помогает, Cloudflare - не помогает, сверху SMS-верификация на форме. Нормальное решение, рабочее. И вот ты такой: окей, нашёл сервис, подключаю. А там всё устроено так, чтобы у тебя не получилось. Каждый шаг — как через бетон. Дальше идёшь в Яндекс. «Да, фрод». Из 60к вернём 12к. Спасибо, барин.» А потом мне из поддержки объясняют, что от 100к за квала — это нормальная рыночная цена. При том что у меня на руках данные: у конкурентов квал стоит 40к. Дословно: «живые и не спамные лиды сейчас на рынке элитки стоят больше 100к. Причём 100 — вариант обученных, оптимизированных РК с достаточными бюджетами» То есть 100к — это потолок для вылизанной кампании, а не отправная точка для той, которую ты сам же залил фродом. И вот что бесит больше всего. За эту неделю мы сделали всем клиентам перелидоз в Google по квалам. Всем. Работает, льётся, качество есть. А в РФ мы краснеем перед клиентом. Потому что валится тонна фрода, мать его, по целевым ключам. Без автотаргета. И от него не спасает сервис, за который ты ещё и платишь деньги. Адское дерьмо. Простите за тон. Сегодня горит.

Wildberries создал убийцу Duolingo. Новая платформа Tingli для изучения иностранных языков.

Ева контролирует задачи. Илья ведёт маркетинг. Оба живут на моём сервере. Собираю двух ИИ-агентов под нашу команду. Ева — трекер. Илья — интернет-маркетолог. Что на них: — Алармы и контроль задач. Кто просрочил, где встало, что горит прямо сейчас — Анализ эффективности. Что можно улучшить, исходя из процессов в чатах — Коррекция стратегии. Не «сделай красиво», а конкретные правки по данным. Очень хочу передать свои мысли и паттерны Ильи, чтобы он помогал команде. Самое неочевидное вылезло не в промтах. Агенту нужна защита. Ставлю белый список по никам — иначе писать ему начнёт кто угодно. Агент в рабочем чате это открытая дверь в процессы компании. Её надо запирать сразу, а не когда уже слили. И всё это через терминал сервера. Без визуальной оболочки. Чёрный экран и команды. 2026 год, а ощущение будто мотор в гараже перебираешь )) Что уже понял: агент запускается не как программа, а как роль. Доступы, границы, зона ответственности, регламент. Без этого получается говорящая игрушка, а не рабочий инструмент.

ВЕЧЕР НАЕДИНЕ С CLAUDE 😒 Работающая инфраструктура: • Сервер CPX22 в Хельсинки, Ubuntu 24.04, Docker • SSH по ключу, ключ в Keychain • Фаервол, ежедневные бэкапы • Домен, поддомен hooks, HTTPS с автопродлением • Git с точкой отката • Claude Code подключён к /opt/lf l Telegram-бот Eva: создан, оформлен, токен в безопасности • Нарисовал интерфейс для дашбордов под команду под ТЗ

Поднял свой сервер. Рассказываю зачем Машина в Хельсинки, $28 в месяц. На ней Docker, Claude Code и обработчики вебхуков Битрикса. Всё своё, лимиты только те, что я сам поставлю. Хочу решить следующие 3 задачи: 1. Сделать через бота в Telegram предиктивную аналитику, чтобы анализировать чаты с клиентами и командой, и держать NPS выше 2. Хочу сделать интеграцию Power Bi со всеми рекламными кабинетами + CRM, чтобы у Тим Лида в 1 окне были все проекты 3. Подключить к своему англо YouTube каналу Gemini + VidiQ, чтобы лучше понимать, что нужно англоговорящей аудитории

6 часов. Топ-100 зарубежных каналов. Разобрал каждый. Кто там наверху: — Мистер Бист, Роналду, Пьюди — с ними всё понятно — способная девушка с каналом про футбол — паренёк, который берёт советы у успешных людей — один инженер-технолог — парочка фэмили-блогеров А всё остальное — детские каналы и индусы 😄 Инсайт первый: у каждого крупного топа есть аналогичный блогер в РФ. Прям зеркальный клон)) Просмотры практически совпадают между РФ и США. А подписчиков больше у американцев. При этом 80–90% комментариев у них как будто положительнее. Наши больше сил и энергии любят тратить, чтобы посраться в комментариях. Дальше я прогнал каналы по ИИ, бизнесу и маркетингу. И словил мощный инсайт. На зарубежном ютубе шортсы ещё не используют по полной. У 75 из 80 каналов основной рычаг роста и заработка — лонги, лента. А мы весь фокус дали в шортсы. И это не их недоработка, а математика. В бизнес-нише шортс даёт центы за 1000 просмотров, лонг — десятки долларов плюс спонсорство фиксированной суммой. Шортсы не окупают производство. Второе. Все топы с аудиторией 1–4 млн уже на ютубе 2–10 лет. Не полгода разгона рекламой. Третье. Большая часть тех, кто начал вести блог ради бабок — забросила это дело и сдалась. Значит я могу спокойно идти в те самые годы там, где остальные сдаются на восьмом месяце. Меняем фокус на лонги. Как это пойдёт с моим английским — отдельная история. Смотрим.