Тофик про жизнь

Лучшая поездка в жизни Саудовская Аравия, Мекка и Медина, Умра. Я могу какие-то события и действия описать, а они могут звучать как что-то очень обыденное. Но само ощущение внутри было космическое — спокойствие и удовлетворение. (Приложил фотки, может хоть на 10% передаст атмосферу) Захотел я туда поехать искренне, и через 2 месяца там оказался. Бывает когда хочешь поехать из серии «было бы прикольно когда-нибудь». А тут реально захотел, но думал если получится, то будет очень круто. Как я туда попал, какие совпадения были, сколько раз рейсы отменяли из-за бомбежки — столько событий выстроилось одно за другим, что я не могу называть это случайностью. Это не я туда поехал, а Всевышний меня пригласил. Да, это может звучать непонятно для кого-то: ты же взял билет, снял жильё... Но эта поездка создала новый уровень понимания того, что значит уповать на Него. Ну мне это место, конечно, описывали очень красиво, но всё равно я не понимал каково там. «Вот полетишь — сам поймёшь». И хочу так же сказать. Сказать бы что там очень вкусная еда — нет. Природа крутая, воздух чистый? — тоже нет, пустыня везде. Архитектура? Гениальные только Кааба и мечети и этого хватает, 95% города очень обычные. Я был и на Бали, и в Дубае, и в Италии, и в Турции, но такого чувства как там не испытывал. Контекст поездки религиозный, связанный со Всевышним. А такие события и ощущения еще сложнее передать текстом. Готов возвращаться очень много раз туда, и хочу, чтобы кто туда хочет, обязательно побывал там. Я просто подумал: «зачем я летал в другие места, не побывав сначала в Мекке» Я бы разделил свою жизнь на «до» и «после» этой поездки. Всем салам алейкум🤝

Тофик, привет! Меня зовут Антон, я занимаюсь дизайном и маркетингом уже почти 5 лет, начал в 15 лет, и в 20 лет уже являюсь руководителем отдела маркетинга в компании с оборотом 300млн Я тебе хочу сказать спасибо за тот контент, который ты делал, и делаешь, ты меня очень сильно мотивируешь на протяжение всего моего пути Во время выгораний я пересматриваю твои актуальные в инсте, где ты продаешь крутые сайты на хороший чек и с энтузиазмом рассказываешь про веб-дизайн и маркетинг, это заряжает меня уже почти 5 лет Оосбенно зашла история, как ты встретил сергея домогацкого на отдыхе Можно сказать, я вырос на твоих видосах, гайдах, и полезном материале Время летит нереально быстро, и я уже думал раз 100 тебе написать слова благодарности, но решился только сейчас Спасибо❤️

Школа по ИИ. Я зашёл в новый проект. Онлайн-школа по ИИ — органика, набор аудитории, монетизация через нейросети. Пару месяцев назад зашел. Это та тема, от которой я сам кайфую. Я в этом живу — тестирую, применяю каждый день. Я бы сам купил продукт, который мы продаём. Как это случилось. Моего партнёра я знал несколько лет, на общих обучениях были и окружение пересекалось. Когда он запускал свой проект — и я поделился, что бы я продавал, какую воронку выстраивал. Созванивались, давал обратную связь, он мне помогал с органикой/привлечением аудитории (рилсы,сценарии, ии итд). Я наблюдал за проектом — как растёт аудитория, активы. И договорились, что будем друг другу помогать. Он по орагнике меня, а я по воронкам и работе с холодным трафиком. С точки зрения соотношения потенциала и результата — разрыв был огромный у них. я говорил: вот это нужно делать. Да, сделаем. Но я видел — очень много денег просто теряется. и так несколько месяцев. Потом попробовали договориться по партнёрству — не сошлись по условиям, предлагали долю которая мне была неинтересна. Хотели в консалтинг ко мне— второй партнёр затягивал. Но в итоге, спустя время. Меня позвали в этот проект. У меня было четыре критерия по которым я принял решение зайти. 1. Трендовая ниша с живым спросом ИИ очевидно очень растущий рынок, и сейчас самый старт. Быть просто в этой теме открывает многое возможностей. 2. Бизнес-модель и трафик Органика уже есть— плюс возможность подключить холодный платный трафик по СНГ. Органика даёт максимальную рентабельность. Есть пространство для ошибок — можно тестировать гипотезы и за это «ничего» не будет, риск кассового разрыва сильно ниже. На платном трафике на российском рынке с каждым днём рекламных площадок всё меньше и меньше. Цена ошибки выше. Одна ошибка может закрыть проект. В эту игру я точно не хочу играть. Здесь есть гибкость. 3. Совпадение по ценностям и религиозным принципам. Важнее любой финансовой модели. На старте сразу сказал: банковские рассрочки убираем полностью. Приходит такая заявка — отказываем, продаём только по внутренней (то есть без банков, % и пени). В предыдущем проекте это была большая тема. И до меня в текущем проекте тоже. Здесь решилось за один разговор. 4. Тема, в которую я сам погружён Я разбирался в ИИ задолго до этого проекта. Хотел изучать дальше. Я бы сам купил этот продукт. И последнее — модель. Я не захожу в проекты, где нужно быстро сделать сделать продажи и разойтись. Мне интересно системное построение школы — воронка, система, которая работает и масштабируется. Строить постепенно, но фундаментально. Я честно не думал, что такое сложится в одном месте. Но сложилось. Но и для меня это интересная игра, реализовать все, на бумаге и в голове это одно, а на деле может быть по-другому. Дальше буду показывать изнутри — цифры, механику, что работает и что нет. И в целом свои размышления.

Последний раз в 10 лет у меня была такая прическа в детском лагере. Не знаю идет или нет, но как минимум весело и новый опыт

Почему я закрыл онлайн-школу в Италии [Набрали 57 реакций на предыдущим посте] За всё время мы сделали около 300 000€ выручки и обучили порядка 300 учеников. Вложили больше 100 000€ в рекламу. За 2024 год сделали выручку около 140 000€ (в среднем 12к€ в месяц). Рентабельность ~40%. В 25ом планировали масштабироваться и пробить 300 000€ за год, но реальность рынка внесла чуть поменяла планы. Было совсем грустно по прибыли и не дожили до конца года. В какой-то момент проект несколько месяцев работал просто ради того, чтобы покрыть зарплаты команды. Без прибыли. Почему я принял решение выйти. 7 причин. 1. Капитан с завязанными глазами Я не говорю по-итальянски. Когда продажи падают, один из рабочих методов разрулить, идти в поля: делать кастдевы, слушать клиентов. Я слушал через посредника. Тестировали кучу продажников, но когда ты сам не можешь сесть на линию и показать, как надо — поиск рабочего решения затягивается в разы. 2. Суровая математика трафика В мире ~60–70 млн итальяноговорящих. Казалось бы — океан. Но рынок оказался консервативным. 95% наших учеников покупали онлайн-курс впервые в жизни. Изначально я видел в этом крутую возможность (пустой рынок!), но на деле это оказалось огромным усложнением. Регистрация на вебинар доходила до 7€. Был кассовый разрыв в 7 000€, и в целом цена ошибок и тестов была высокой. Для сравнения: на англоязычном рынке в это же время регистрация обходилась мне в 0,8$. 3. Выжженная база и иллюзия органики Влили 20 000€ в таргет — получили всего 3 000 регистраций. База обновляется медленно, продавать всё сложнее. Три года работали только с платным трафиком. Когда начали качать Reels (ролики залетали на 50–100к просмотров), поняли математику: чтобы заменить объем лидов от таргета, нужно делать по 10 единиц контента в день. 4. Продажа теории Рынок изменился, пришли нейросети, старые офферы перестали работать. Но я сам не делаю сайты на заказ уже больше трех лет. При продаже обучений мы вывозили и «щупали рынок» через кейсы учеников. Продавать голую теорию мне не хотелось — аудитория моментально считывает, когда ты не практикующий. Это убивает и конверсии, и твою собственную энергию. 5. Потеря авторитета и разные скорости На старте я был для партнера наставником. Процессы были мне понятны, они отрабатывали с высокой точностью, и эта модель работала. Но когда начался кризис, я сам оказался в зоне неопределенности и только искал новые рабочие решения. Точность действий упала. Из-за этого я перестал быть авторитетом для партнера. В кризис нужны сверхусилия, а мотивация сменилась на формат выживания: «жалко бросать, давай продолжать». Тянуть проект из чувства долга по инерции — слабая стратегия. 6. Несоразмерность усилий Пока мы сидели без прибыли, ко мне приходили на консалтинг ребята из ру рынка и СНГ. Я помогал им делать результаты и ясно видел: те же самые усилия на других рынках дают совершенно иной выхлоп. Тратить кучу энергии ради копеек в Италии просто не имело смысла. 7. Религиозные ценности Со временем мои критерии изменились. Стало критически важно выстраивать работу строго по своим религиозным ценностям. В процессе постоянно возникают разные рабочие вопросы и сомнительные моменты. И мои ценности выглядят для человека, который с другим видением, как «усложнение жизни и отказ от выгод». Учитывая, что со временем таких вопросов меньше не станет, а наоборот, только больше — каждый раз тратить на это силы просто бессмысленно. Зачем усложнять жизнь и спорить, если можно без этого? Я понял, что играть в долгую хочу только с партнером, у которого такие же базовые ценности. Вывод для себя: Строить совместный проект с расчетом, что это «навсегда» — огромная иллюзия. В любой момент всё может измениться. Самый главный проект — это ты сам. Твой опыт, твои навыки и видение. Из-за закрытия проекта не нужно расстраиваться, потому что твой главный актив всегда остается с тобой.

Я закрыл школу в Италии С 2023 года по 2025 ноября мы проработали. Больше 100 000 евро вложили в трафик. Пару сотен учеников. Выпускные в Милане, Риме, Венеции. Десятки вебинаров, мастер-классов, интенсивов. И десятки тысяч евро заработанные нашими учениками на сайтах и веб-дизайне с нуля. Это на самом деле большая часть моей жизни была, несколько лет я фулл фокусом вкладывал в этот проект. Почему это произошло? В кратце сложно описать причину, тк их несколько. Стоимость трафика, бизнес-модель, стратегия и партнерство. Если интересно, давайте сделаем 20 🤝 Я постараюсь расписать по пунктам выводы или аудио подкаст запишу. После моей очередной пропажи в этом канале.

Потерял $6 000. Запуск на англ рынок. Не дожал или затянул? Рабочая воронка, дешевый трафик, протестированный продукт. Но цифры не сошлись. Не дожал или не остановился вовремя? Этим вопросом я задавался каждый день, вроде все пазлы собрал, что не так? Контекст: В Италии трафик начал дорожать. Мы протестировали больше 10 подрядчиков, и частотность рекламы выросла до 5 (это когда твоя реклама показывалась одним и тем же людям больше 5 раз). Это говорит о том, что либо в твоей нише трафика мало, либо тебе нужно делать продукт/оффер/маркетинг более широким. А стоит ли это делать и какая цена ошибки, когда регистрация стоит 5-10€? Появился вопрос: либо менять рынок, либо искать новые связки. Именно тогда совпало, что я уже пробовал англ. рынок с другим экспертом по веб-дизайну. С ним мы не продолжили работать, но связка осталась. Решил: самое время проверить это направление самостоятельно. И параллельно школу из Италии адаптировать на англ рынок. С какой логикой тестировал: - Уже был прецедент, что работает - Беру подрядчика, который уже делал подобный результат - Работал уже с воронкой, сайтом, продуктом, который дал нужный результат только в другом проекте Что сделали: – Перевели и адаптировали вебинар. – Запустили трафик на 2 воронки (регистрация стоила 0,8–0,9$ — дёшево). – Сделали два продукта и перевели через ИИ: мини-продукт за $99 и флагман с чеком 390$+. – Взяли таргетолога, который уже отливал $30K на эту связку с окупаемостью x2, и заплатили €3000 за 3 месяца работы. В итоге получили 12 продаж по $99 и одну на $390. Всего 1600$. 3 ошибки, которые стоили –$6000 1. Тест затянулся Вместо одного месяца проверка растянулась на три: «Мы уже начали, надо довести до конца просто». 2. Ушёл фокус с основного рынка Мы перевели бюджеты с Италии на англ. направление. Италия перестала пополняться трафиком, база выжигалась, а продажи падали. 3. Недостаточный запас бюджета Для стартапа важно либо снижать косты до минимума, либо иметь запас $20–30K, чтобы спокойно тестировать. Тут либо надо было сворачивать все после месяца и переносить, либо вкладывать/привлекать еще деньги. Вот такая обратная сторона зарубежного рынка, о котором много кто не говорит. Тут реально есть порог входа и он выше. Но работаем дальше. Я 100% хочу довести это до конца.

+500 подписчиков пришло за день Нет, не в этом канале, а в Инсте в Италии. Пока это микро-результаты и первые плоды работы с органикой. Хоть я и работал с проектами на англ. рынке, где за месяц приходило 150к+ подписчиков, но это не было моей зоной ответственности. Последние месяцы плотно погрузился в органику. Раньше у меня был фокус только на платный трафик: управляемо, но бывает дорого в рамках итальянского рынка. Но это ладно — можно окупать на дистанции. Ключевое — связки и воронки вымирают, при регистрации по 7–10€. Цена ошибки высокая, и на объёме, и на дистанции рентабельность проседает. Органику я всегда откладывал: делали с командой, но не сильно вовлекались. Казалось сложным: что снимать, как снимать, как монтировать, что за хуки. И со всем этим разбираться «как-нибудь потом». Открутив 100к евро в трафик, пришёл к выводу: это такие же креативы в таргете, которые мы тестили по 50 штук за неделю. И мы поработали более чем с 10 подрядчиками по трафику, которые откручивали «сикстиллионы» евро до работы со мной. Поэтому и в органике, и в платном трафике решает частота тестов. Поэтому к органике я отнёсся как к дополнению системы — чтобы на дистанции балансировать платный трафик с бесплатным. Одно из ключевых действий — я окружил себя людьми и попросил обратную связь у тех, для кого органика — это легко. Их советы сильно увеличивали точность действий. И вот первые результаты спустя много тестов. На сотни тысяч начали залетать ролики. Что-то на 30к, что-то на 90к что-то на 10к. За последние дни пришло 700 подписчиков и 1000+ активаций. Чтобы понять ценность этих подписчиков: продажи на 300 000 евро мы делали с базы в 4500 подписчиков в Инсте и 6000 базы имейлов. И этот шаг открывает новую игру. Будем сейчас конвертировать в продажи этот трафик и еще больше тестить и повторять что получилось.

Кола+эспрессо может убить? Иногда вместо цая пьем этот «вредный» напиток. Не смотря на расслабленный вайб Баку. Мы по 5-6 часов в кофейне проводим за работой, а со сбитым режимом пока эспрессо лечимся. Эффект пока очень сильный. По энергии. Как в «астерикс и абеликсе» после зелья) Но звучит это очень вредно. И я решил узнать насколько это критично на дистанции пару раз в неделю пить колу с эспрессо. Ответ: кола+эспрессо может убить? Если ты пьёшь 1 эспрессо + 1 колу в день и при этом молод, без сердечно-сосудистых проблем → это не «посадит» сердце за 3 года. Но на дистанции эффект будет: выше давление, хуже сон, усталость без стимуляторов, риск метаболических проблем (особенно если кола с сахаром). Через 3–5 лет могут проявиться давление, тахикардия, проблемы со сном, усталость без стимуляторов. вывод: Иногда можно. Но ,конечно же, нужно вовремя ложиться, восстанавливать сон и не прибегать к таким мерам.