OZMAN

Есть такая категория людей — «миллиардеры времени». Чтобы попасть в нее, нужно иметь впереди хотя бы миллиард секунд жизни. В 16 лет у вас их еще больше двух миллиардов. К 50 годам человек, как правило, этот статус теряет. Термин придумал Грэм Дункан из East Rock Capital. Его идея в том, что мы привыкли считать состояние в деньгах, хотя в молодости главный актив — время. Причем это актив с довольно необычным свойством. Его нельзя заработать обратно. Поэтому у молодых инвесторов есть преимущество, которого нет у людей постарше: они могут позволить себе пережить несколько плохих решений и дождаться, пока хорошие инвестиции начнут работать благодаря сложному проценту. Отсюда и повышенная любовь к риску. Исследование Deutsche Bank показало стремление инвесторов младше 35 лет к высокой доходности. Причем американские молодые инвесторы заметно более рискованные, чем британские. Есть, правда, один новый фактор — искусственный интеллект. Молодые инвесторы все чаще готовы обращаться к ИИ за помощью в выборе фондов, распределении активов и моделировании финансовых сценариев. Около 80% американцев и 60% британцев младше 35 лет заявили, что вполне могут доверить свои сбережения решению с генеративным ИИ. Звучит удобно, но чат-бот может очень убедительно объяснить вам совершенно неправильное решение. Автор проверил это на собственном опыте. Copilot сначала принес нерелевантные и вымышленные данные, затем вполне бодро одобрил идею вложить четверть всех сбережений в биткоин, назвав это «рациональной стратегией с высоким риском». Опасность здесь не в самом ИИ. Он всего лишь инструмент. Опытный мастер использует электрическую пилу для мебели. Неумеха — для собственного пальца. В инвестициях это особенно неприятно. Молодость действительно позволяет брать больше риска. Но она же часто означает меньше опыта, чтобы отличить разумный риск от красиво упакованной глупости. OZMAN OZMAN в MAX

162-летний Guinness нашли на дне Ла-Манша Бельгийский дайвер Стефан Панис поднял со дна Ла-Манша бутылку Guinness, пролежавшую там около 162 лет. И что особенно удивительно, бутылка практически не пострадала. Ее нашли на глубине 30 метров среди обломков британского грузового судна. На этикетке сохранилась надпись Guinness Extra Stout London. Панис сначала решил, что это какая-то необычная бутылка, похожая на шампанское. Несколько месяцев бутылка хранилась в холодильнике, погруженном в холодную воду и защищенном от света. Затем находкой заинтересовались микробиологи из Левенского университета. Теперь ученые хотят выяснить, каким был Guinness в XIX веке и что произошло с его составом за 162 года под водой. Есть даже шанс пойти дальше: если исследователям удастся определить особенности солода и других ингредиентов того времени, они смогут попытаться сварить Guinness по рецепту 1860-х. История самой бутылки достойна отдельного упоминания . В те времена Guinness варили в Ирландии, доставляли в Лондон в деревянных бочках, затем разливали в толстое стекло. Оттуда пиво отправлялось морем в Канаду. Конкретно этот корабль до Канады так и не добрался. OZMAN OZMAN в MAX

Макгрегор опубликовал в запрещенной соцсети сторис с Олегом Монголом и двойником Конора из Абакана. Под видео ирландский боец оставил послание: «Позаботьтесь о моих пацанах! Вы знаете, что делать!» Российский трэш-контент выходит на международный уровень. OZMAN OZMAN в MAX

Дочь Билла Гейтса может оказаться в центре дела о «воровстве» чужих комиссий Стартап Phia, который основала 23-летняя Фиби Гейтс вместе с бывшей однокурсницей Софией Кианни, оказался в центре скандала из-за так называемого cookie stuffing. Проще говоря, расширение Phia могло автоматически подставлять свой рекламный код при покупке товара и получать комиссию за продажи, которые на самом деле привели другие сайты. Bloomberg обнаружил такую схему при тестировании расширения. Сначала в Phia заявили, что узнали о проблеме незадолго до её устранения и назвали происходящее ошибкой в коде. Позже Bloomberg обнаружил внутренние сообщения, из которых следует, что руководство компании могло знать о проблеме примерно семь месяцев. Теперь юрист Ариэль Гивнер заявила, что подобная схема в США может рассматриваться как федеральное мошенничество с использованием электронных средств связи. Максимальное наказание по соответствующей статье составляет до 20 лет, плюс штрафы и возмещение ущерба. Это именно максимум по статье, а не прогноз для Гейтс. Причём сама Фиби пока не обвинена в преступлении. OZMAN OZMAN в MAX

Потери селлеров Wildberries после атак на склады могут составить сотни миллиардов рублей Атаки на логистические объекты WB привели к потерям у самой компании и предпринимателей, чьи товары находились на складах. Сейчас участники рынка оценивают масштаб ущерба и обсуждают возможные меры поддержки. По оценке Data Insight, восстановление складов и инфраструктуры может потребовать 147–223 млрд рублей. Потери селлеров предварительно оцениваются в 445–508 млрд рублей. Ассоциация поставщиков товаров для маркетплейсов приводит более высокую оценку — 600–700 млрд рублей, если учитывать упущенную выгоду. По данным ассоциации, пострадать могли более 400 000 продавцов. Окончательные цифры пока неизвестны. Wildberries продолжает инвентаризацию на пострадавших объектах и оценивает последствия. Компания рассматривает произошедшее как обстоятельства непреодолимой силы. Параллельно маркетплейс реализует собственные меры поддержки продавцов. Среди них — выплаты небольшим селлерам, отсрочки по займам, скидки на хранение, бесплатные транзитные поставки и другие инструменты. Отдельно вопрос поддержки обсуждается на уровне государства. В Госдуме среди возможных мер называли приостановку начисления процентов по кредитам, мораторий на банкротства и возможность бесплатно вывезти товары со складов. У самих селлеров список предложений шире. Они предлагают отсрочки по налогам, сохранение региональных льгот, снижение комиссий маркетплейсов, пересмотр стоимости возвратов. Еще одно предложение касается статуса ответственного хранения: продавцы хотят закрепить за платформами большую ответственность за сохранность товаров, которые находятся на их складах. Если подобные изменения будут приняты, они могут повлиять на распределение ответственности между маркетплейсами и продавцами и в дальнейшем. При этом речь идет не лишь о стоимости утраченных товаров. Для предпринимателей важны восстановление запасов, оборотного капитала и возможность продолжать работу. Косвенные последствия могут затронуть сотрудников, перевозчиков, владельцев пунктов выдачи и других участников связанной с маркетплейсами инфраструктуры. Сейчас участникам рынка предстоит определить масштаб ущерба, возможные источники поддержки и условия, на которых предприниматели смогут восстановить свою работу. OZMAN OZMAN в MAX

Тайвань заявил об атаке, где ИИ сам помогал хакерам взламывать государственные системы В июле правительственные учреждения Тайваня подверглись кибератаке, в которой злоумышленники использовали ИИ-агентов для автоматизации взлома. Власти острова назвали это новым типом угрозы и заявили, что атака пришла из-за рубежа. По данным Reuters, хакеры использовали инструменты с открытым исходным кодом, чтобы создать автономный инструмент взлома. Он мог самостоятельно искать уязвимости, получать доступ к системам и собирать данные. В результате, по данным компании Dream, связанной с расследованием атаки, были взломаны как минимум 85 аккаунтов сотрудников госучреждений и получено более 2500 кадровых записей. Затем атака распространилась на агентство ядерной безопасности Тайваня и семь энергетических компаний. При этом Тайвань напрямую не обвинил Китай. Однако исследователи обнаружили в переписке злоумышленников упрощенный китайский язык, что может указывать на связь с китайскими операторами. Особенность истории в другом. ИИ здесь выступал не в роли помощника, который написал пару строк вредоносного кода. Его использовали как часть скоординированной кибергруппы, способной самостоятельно выполнять значительную часть рутинной работы. Правда, до полностью автономного взломщика дело пока не дошло. Исследователь компании Semgrep Крис Томас отмечает, что человек по-прежнему определяет цель, выбирает направление атаки и дает системе инструкции. Но масштабирование такой схемы уже становится проблемой. ИИ может за короткое время проверить огромное количество потенциальных уязвимостей, собрать информацию о цели и выполнить рутинные операции, на которые у человека ушли бы часы или дни. Для Тайваня угроза особенно чувствительна. В 2025 году, по данным местного Бюро национальной безопасности, остров подвергался в среднем 2,63 млн кибератак из Китая ежедневно. Часть атак совпадала с военными учениями. Прогресс шагает по планете: если раньше хакеру требовалась команда специалистов, теперь часть такой команды можно заменить агентами. OZMAN OZMAN в MAX

Предпринимателю обычно есть с кем обсудить бизнес. Сложнее найти людей, с которыми можно честно поговорить о жизни Я часто слышу это в разговорах с участниками Forbes Club. Можно годами принимать сложные решения, управлять большой командой, закрывать сделки на миллионы, и при этом не иметь человека, которому можно сказать: «я не понимаю, как поступить правильно». Продать компанию или продолжать строить? Войти в новую инвестицию или отказаться? Как поговорить с партнером? Как совместить бизнес и семью? Что делать, когда решение касается уже не компании, а тебя лично? Именно для таких разговоров в Forbes Club существуют форум-группы. Это 5–10 предпринимателей, которые регулярно встречаются и обсуждают реальные ситуации друг друга. Мне особенно близок принцип таких собраний: здесь никто не пытается быть самым умным в комнате. Не дают инструкций и не говорят, как правильно жить. Каждый делится своим опытом, задает вопросы, помогает увидеть ситуацию с другой стороны. Решение человек принимает сам. Еще одна важная вещь — в форуме можно обсуждать тему, которой обычно не бывает на деловой встрече. Иногда это инвестиция или партнерство. Иногда — семья, отношения, дети или личный кризис. Для нас нет «маленьких» и «больших» вопросов. Есть вопросы, которые для конкретного человека действительно важны. И, конечно, доверие. Все, что касается других участников, остается внутри группы. Без этого честного разговора просто не получится. Стоит упомянуть момент с подбором участников. Сильных предпринимателей много. Но собрать 10 сильных людей — еще не значит создать сильную группу. Важно, чтобы люди совпали по уровню открытости, опыту, запросам и способности быть полезными друг другу. Мы долгое время шли к тому, чтобы Клуб получил статус места, где можно на время снять деловую броню, рассказать о том, что действительно беспокоит, и услышать честные мнения от людей, которые сами привыкли принимать сложные решения. Получить информацию о клубе Forbes OZMAN OZMAN в MAX

В банковской системе России образовалась дыра в 2,7 трлн рублей Российский банковский сектор вышел на максимальный с марта 2022 года уровень структурного дефицита ликвидности. На 13 августа показатель превысил ₽2,7 трлн, следует из данных ЦБ, на которые ссылается РБК. Для тех, кто не до конце понял: банки должны ЦБ больше денег, чем держат на депозитах и корреспондентских счетах у регулятора. Именно эту разницу и называют структурным дефицитом ликвидности. В начале года она составляла около 587 млрд рублей. С апреля стабильно держалась выше 1 трлн, затем пошла резко вверх. В июле и августе показатель уже находился в диапазоне 2–2,7 трлн рублей. На этом фоне руководители крупных банков начали публично говорить о проблеме ликвидности. Тему с большой долей вероятности обсуждают и внутри банковского сообщества, так и среди крупных клиентов. При этом ЦБ тревогу не разделяет. В регуляторе считают нынешний уровень относительно небольшим по сравнению с тем, что российские банки проходили в 2012–2017 годах. Кстати, сам по себе структурный дефицит не означает, что у банков заканчиваются деньги на вклады и кредиты. Речь идет прежде всего о средствах, которые банки используют для расчетов через платежную систему ЦБ. То есть это серьезная цифра, но не банковский апокалипсис. Впрочем, если сам банковский сектор уже начинает вслух обсуждать ликвидность как проблему, за показателем точно стоит следить. OZMAN OZMAN в MAX

#мудростьдня OZMAN OZMAN в MAX

Арина Соболенко попала на обложку Time 28-летняя белорусская теннисистка стала героиней нового номера знаменитого издания. Она провела более 100 недель в статусе первой ракетки мира в мировом рейтинге WTA, став десятой теннисисткой в истории женского тенниса, которой покорился этот исторический рубеж. Следующая большая цель — US Open. Турнир стартует 30 августа. Если Соболенко выиграет в Нью-Йорке третий титул подряд, она станет первой женщиной после Серены Уильямс, которой удастся сделать это за последние десять лет. И есть ощущение, что история Соболенко давно вышла за пределы тенниса. Она пережила давление огромных ожиданий и сложный геополитический контекст. При этом продолжает оставаться одной из самых узнаваемых и обсуждаемых фигур в женском спорте. OZMAN OZMAN в MAX

В Москве устраивают фейковые свадьбы для тех, кого на настоящие не зовут Найдено идеальное развлечение для человека, который давно не был на свадьбе, но очень хочет. Можно прийти на якобы чужое венчание, получить роль, драму, семейные скандалы — причем совершенно легально. В конце августа пройдет иммерсивная вечеринка «Горько!». По сюжету, участники оказываются на свадьбе образца конца 90-х Всего предусмотрено 35 персонажей. Надеюсь, никто не войдёт в роль слишком сильно и всё обойдётся без мордобоя и прочих радостей жизни. OZMAN OZMAN в MAX

Hermès: как дефицит сделал французскую семью самой богатой династией Европы Согласитесь, что не так много брендов, способных с присущей им изюминкой переживать кризисы, а именно производить меньше товаров, чем люди хотят купить. Hermès один из таких. На сегодняшний день ситуация такова, что большинство крупнейших игроков люксового рынка пытаются оживить спрос, а вот французский дом роскоши продолжает делать ставку на дефицит. Списки ожидания, ручная работа, ограниченные объёмы производства и культовые Birkin и Kelly превращают невозможность купить товар в часть самого товара. За первое полугодие 2026 года выручка Hermès выросла на 6%, до €8,2 млрд. Для сравнения, LVMH прибавила лишь 2%, Kering — около 1%. В Азии Hermès тоже пока выглядит устойчивее конкурентов, хотя Китай ещё не вернулся к прежним уровням спроса. Причина во многом в устройстве самого продукта. На изготовление одной Биркин мастер тратит больше 40 часов. До этого ему требуется около 18 месяцев обучения. Поэтому бренд физически не может просто открыть десять новых фабрик и завалить рынок сумками. Но компания превратила это ограничение в бизнес-модель. Чем меньше сумок, тем сильнее ощущение эксклюзивности. Чем сложнее их получить, тем больше люди готовы ждать. В итоге дефицит перестаёт быть производственной проблемой и становится маркетинговым инструментом. Именно этим Hermès отличается от LVMH и Kering; у первого около 75 брендов, у Kering — около 30. Французы фактически строят всю империю вокруг одного имени и нескольких категорий, где главным активом остаётся именно репутация бренда. Но у семьи есть ещё одна причина не гнаться за бесконечным ростом — наследники сами контролируют компанию. Семья, насчитывающая более 100 человек, сегодня считается самой богатой династией Европы. Её совокупное состояние к концу прошлого года оценивалось примерно в $184,5 млрд. В прошлом году наследники Hermès обошли семью Бернара Арно и стали самой богатой семьёй Франции. Причём контроль над компанией они выстроили буквально как крепость. В 2010 году, после того как LVMH неожиданно нарастила долю в Hermès примерно до 17%, три семейные ветви создали холдинг H51. Сегодня он контролирует 50,2% акций Hermès. В совокупности наследники владеют около 66,7% акций и более 76% голосующих прав. То есть LVMH может покупать бренды пачками, расширяться по всему миру и собирать очередную империю. В Hermès же предпочитают делать сумки по 40 часов и ждать, пока за ними выстроится очередь. В основе этого есть довольно эффективная логика: дефицит защищает не только цену Биркин, но и независимость самой компании. Что-то похожее на рынке часов делают Rolex, я как-то писал про их стратегию эксклюзивности через ожидание. Только там, правда, огромное количество часов просто пылятся на складе, но это уже совсем другая история. В общем, французы построили бизнес, в котором ограниченное предложение поддерживает спрос, ручное производство ограничивает возможность агрессивной экспансии, а семейный контроль практически исключает возможность того, что однажды бренд станет очередным активом в портфеле какого-нибудь гигантского конгломерата. Редкий пример, где один из главных секретов роста — вовремя остановиться и не продать лишнего. OZMAN OZMAN в MAX

Кто заплатит по счетам после IPO OpenAI и Anthropic У технологических компаний есть излюбленный приём, который постоянно работает. Сначала сделать продукт дешёвым и удобным, приучить к нему рынок, а потом начать зарабатывать на зависимости клиентов. Похожую игру сейчас ведут OpenAI и Anthropic. Они годами продают доступ к ИИ по ценам, которые во многом субсидируются инвесторами. Компании встраивают модели в свои продукты, подключают корпоративные данные, обучают сотрудников и постепенно делают ИИ частью своей инфраструктуры. Пока всё выглядит прекрасно. Но что будет, когда эти ИИ-стартапы выйдут на биржу и инвесторы спросят, где прибыль? История технологического бизнеса уже знает такой сценарий. Uber сначала субсидировал поездки, AWS сделал переход в облако максимально простым, вскоре увеличив стоимость использования инфраструктуры. Google Maps прошёл похожий путь от бесплатного сервиса до дорогого инструмента для бизнеса. С нейронками может произойти то же самое. Стартап сегодня строит продукт на API OpenAI или Anthropic. Завтра поставщик повышает цену, меняет условия или добавляет нужную стартапу функцию в собственный сервис. Уйти можно, но после нескольких лет интеграции это уже очень дорого. Есть и другая проблема. Платформы видят, какие продукты и функции становятся популярными, после чего могут создавать собственные аналоги. Стартап тратит деньги на проверку идеи и обучение рынка, а владелец платформы получает готовую аудиторию. При этом масштабы финансовой гонки огромны. В 2025 году OpenAI привлекла $40 млрд, Anthropic ещё $13 млрд. Их инвесторы фактически оплачивают борьбу за рынок. Но ведь бесконечно сжигать деньги невозможно. После IPO акционерам понадобится отдача. Значит, дешёвый ИИ рано или поздно должен стать дорогим. А знаете, кто в итоге заплатит за годы этой гонки? Скорее всего, бизнес. OZMAN OZMAN в MAX

Наследство без инструкции по эксплуатации Ну что, мои хранители капиталов, самое время обсудить щепетильные вопросы передачи богатства. Есть старая история про «проклятие третьего поколения»: первое создаёт состояние, второе его сохраняет, третье объясняет журналистам, куда всё делось. И проблема часто не в плохих юристах или инвестициях. Просто вместе с капиталом детям передают активы, но забывают передать инструкцию по эксплуатации. Можно оставить наследнику долю в бизнесе, недвижимость, портфель ценных бумаг и пару счетов. Но если он не понимает, зачем нужна ликвидность, как инфляция съедает деньги, чем кредитное плечо отличается от бесплатных денег и почему инвестиции иногда нужно не только покупать, но и продавать, то состояние довольно быстро превращается в очень дорогой образовательный курс. Поэтому семьи, которым удаётся сохранить капитал на несколько поколений, обычно передают не только деньги. Они передают понимание, зачем эти деньги вообще существуют. Что семья хочет с их помощью построить. Какие принципы считает важными. Во что готова инвестировать. Какие риски принимать. И что делать, когда мир изменится настолько, что правила предыдущего поколения перестанут работать. Последнее особенно важно. Можно сегодня завещать деньги конкретному университету, фонду или благотворительной организации. Через двадцать лет организации может уже не существовать или она будет заниматься совсем не тем. Значит, наследнику нужно уметь не просто исполнить инструкцию, а понять замысел человека, который её оставил. Есть и менее философская часть вопроса — обычная финансовая грамотность. Если тебе достался семейный бизнес стоимостью $100 млн, это ещё не означает, что у тебя есть $100 млн. Если тебе досталась недвижимость — это не значит, что она приносит деньги. Если рядом сидит дорогой управляющий — это не значит, что он всегда прав. Специалисты нужны. Но наследник должен хотя бы понимать, за что он им платит. Иначе управление капиталом становится разновидностью веры. А теперь к этому добавилась ещё и репутация. Один неудачный пост, сомнительная вечеринка или странная сделка наследника сегодня способны за несколько часов создать проблемы бизнесу, семейному фонду и фамилии, которую предыдущие поколения строили десятилетиями. Поэтому современное наследство — это уже не просто активы плюс завещание. Это деньги + знания + правила + репутация. Можно оставить детям прекрасный финансовый дом. Нанять лучших архитекторов, поставить дорогую сигнализацию и передать ключи. Но неплохо всё-таки показать, где перекрывается вода. OZMAN OZMAN в MAX

Звание автора самого эпичного рилса, связанного с затмением, однозначно забирает испанский скейтбордист Дэнни Леон. Он умудрился сделать эффектный трюк на фоне невероятного кадра. Получилось настолько кинематографично, что видео за считанные часы набрало почти 54 млн просмотров. OZMAN OZMAN в MAX

#цитатадня OZMAN OZMAN в MAX

Игорь Рыбаков (#116 Forbes Russia) опубликовал сторис в запрещенной соцсети из больницы, наложив свой трек поверх обращения к подписчикам, от чего не слышно, что он говорит, но благо субтитры спасают. Такие вот у нас современники 🤷‍♂️ OZMAN OZMAN в MAX