Заметки тренера| Плотникова Полина

Лови момент, самая звездная заметка августа 26’

Грег Маккеон «Путь к простоте»: эссенциализм как дисциплина Поделюсь кратким мнением о книги, а также подведу главные смыслы 💛 Путь эссенциалиста — это постоянный поиск меньшего, но лучшего. Решающую роль играет дисциплина. Не умение втиснуть больше, а смелость оставить только важное. Начнём с языка. Слово priority закрепилось в английском языке в XV веке, и в то время у него не было множественного числа. Оно означало единственную важную или первую вещь. Сегодня мы пытаемся жить с десятком приоритетов одновременно, но так не бывает. Если всё важно — ничего не важно. Подлинный приоритет всегда один, и его нужно защищать дисциплиной. Как проверить свои привязанности — к вещам, проектам, даже к людям? Вместо того чтобы в будущем себя спрашивать: «Есть ли вероятность, что я надену это в будущем?» — проявите дисциплину и спросите себя: «Мне это идёт?» Или «Я часто это надеваю?». Жёсткий вопрос отсекает иллюзию полезности. Так же стоит проверять любые обязательства: если оно не служит вам здесь и сейчас, зачем оно вам? Маккеон предлагает простую формулу: Путь к простоте. Исследуйте, устраняйте, действуйте. Сначала разберитесь, что действительно ценно. Затем безжалостно устраните всё лишнее. И только потом действуйте — легко, без сопротивления. Но самый трудный шаг — сказать «нет» даже тогда, когда вас приглашают. Запомните: то, что меня туда пригласили, ещё не повод туда идти. Приглашение — это не обязанность, это всего лишь сигнал. Вы всегда вправе его проигнорировать, потому что ваш выбор — это не пассивное обладание, а активное действие. Выбор — не вещь. Это не то, что у нас есть, — это то, что мы должны сделать. Каждый день вы совершаете этот поступок: выбирая «да» одному, вы говорите «нет» десяткам других. А чтобы этот выбор был качественным, не пренебрегайте подготовкой. Вспомните мудрость: «Дайте мне шесть часов на то, чтобы срубить дерево, я потрачу первые четыре, затачивая топор». В мире бешеной гонки мы бросаемся рубить сразу, а потом удивляемся, почему устаём и не справляемся. Эссенциалист сначала точит топор — учится, планирует, настраивается. И он всегда оставляет зазор. Он создаёт буфер между собой и форс-мажорными обстоятельствами, чтобы, когда (а не если) они наступят, иметь возможность с ними разобраться. Буфер — это не трусость, это стратегия. Потому что кризисы случаются всегда, и тот, у кого есть запас времени, энергии и ресурсов, встречает их спокойно. В итоге всё сводится к привычке. Эссенциалист подходит к делу иначе. Он разрабатывает такой режим, при котором достижение даже самых важных целей кажется делом естественного порядка вещей. Великие результаты не рождаются из героических рывков, они вытекают из правильно выстроенного ритма. Когда дисциплина становится второй натурой, простота перестаёт быть ограничением — она становится свободой. Это и есть путь.

Поколение юга Такие проекты можно создавать или по большой любви, или из-за сильного уважения. У нас в этом случае совпали все карты. Проект «Поколение Юга» был реализован на территории Запорожской области! Более 40 обучающихся, 60 часов очного обучения, онлайн-программа, реализация выпускных проектных событий участниками программы. Проделана большая работа организационной команды, которая на протяжении двух месяцев курировала путь каждого участника, сопровождала и подготавливала их к встрече лицом к лицу с событием, которое нужно было сделать своими руками — от концепции до поиска участников и непосредственного проведения. 4-й поток 2026-го года стал для меня некой проверкой на прочность. Ситуация в области, проблемы с транспортной логистикой, запреты на мероприятия — эти сложности. Мой руководитель не дал мне сдаться и впоследствии это лишь укрепило наш пыл и задор. Не могу не сказать спасибо главным людям этого большого дела: Эллина, спасибо за доверие продолжать строить архитектуру этого замечательного проекта, который уже вышел за пределы просто обучения. За твою включённость и подход к делу. Саша, спасибо за неотъемлемый вклад в программу, её наполнение и визуальную утончённость, которая отличает программу от любой другой. Катя и команда дизайна, спасибо за игру с красками и новый глоток воздуха в брендбук поколения 2026-го. Команда, Мария и Диана — наши кураторы программы, люди, которые за кадром создают всё то, из чего складывается событие. Это не полный список, и сказать обо всех довольно сложно. Но есть люди, которые в статусе «старейших» на протяжении четырёх лет неизменно приезжают и доносят смыслы молодёжной политики; есть те, кто в статусе наставника ежегодно проходит путь поколенца вместе с участником. Есть те, чья работа закрывает огромный административный блок. 4-й поток, удачи, лёгкого движения, больших мечт и их исполнения!

За последнее время я оценила десятки социальных проектов — от локальных инициатив до масштабных программ. И чем больше заявок проходит перед глазами, тем яснее становится: высокий балл получают не самые «громкие» проекты, а самые доказательные. Вот практики, которые действительно усиливают заявку: 🧭 Карта пути благополучателя — от первого обращения до итогового результата. 📊 Диагностика до и после участия. ⏳ Проверка эффекта через 3–6 месяцев. 🎯 Разделение показателей на мероприятия, результаты и долгосрочные изменения. 🤝 Реестр реального вклада каждого партнёра. 🙋 Понятный маршрут волонтёра: от обучения до сопровождения. 🗣 Участие благополучателей в разработке проекта. 📈 Открытая панель результатов и отчётности. 🛡 Протокол безопасности и этики. 🧩 Готовый пакет для тиражирования проекта в других территориях. Главный вывод из экспертного опыта: заявку усиливает не количество красивых формулировок, а ясная связь между проблемой, действиями и изменениями в жизни людей. Можно провести сто мероприятий и не доказать социальный эффект. А можно реализовать небольшой проект, но показать, кому он помог, что именно изменилось и почему результат сохранится после завершения финансирования. Сильная заявка — это всегда три вещи: логика, доказательность и честность.

О возможностях грантовой поддержки в России Ну я просто амбассадор по участию в конкурсах, всем советую пробовать, не бояться ошибаться и двигаться шаг за шагам к заветному

Попалась на глаза аналитика за июнь 2026 года — исследование 2072 маркетинговых вакансий на HeadHunter. Цифры говорят сами за себя: ▫️ИИ-навыки требуются в 21% вакансий (это 436). ▫️В 39% из этих 436 — требование критическое: без ИИ отказ автоматический. ▫️А 79,6% работодателей рассчитывают на ежедневное применение ИИ специалистом. Суть не в том, чтобы сгенерировать пост. Суть — в ускорении задач, автоматизации, создании контента, анализе и повышении КПД. При этом 83% компаний не указывают конкретный инструмент. Им не важно, какой сервис вы используете (ChatGPT, Claude или кастомное решение). Важно лишь одно — ваш навык решать задачи через ИИ. Ну что, пора собирать булки и плотненько учиться ❤️

Иллюзия многозадачности С учетом частоты уведомлений и чужих ожиданий, есть одно жесткое правило. Как только ты распыляешь свое внимание на 5, 10 или 15 направлений — ты не контролируешь ни одно из них. Ты думаешь, что успеваешь всё. Но на деле ты просто создаешь видимость бурной деятельности. Ты ждешь, что мир подстроится, люди оценят, обстоятельства сложатся. Так не работает. Надеяться на кого-то — это сливать ответственность. Ждать идеального момента — это терять время. Полагаться на «авось» — это предавать свои цели. Выход один: 1. Держи планку. Не снижай требований к себе, даже если вокруг хаос. 2. Собирай цифры. Факты, статистика, результаты — только они показывают реальную картину. 3. Всегда имей план. За тебя его никто не придумает. Никто не знает твою траекторию лучше тебя. Нужно переставать быть секундной стрелкой, которая мечется по кругу 🪂

Даже нестабильная ситуация не говорит о том, что пришло время остановиться Работаем работу, создаем новое, созидаем для людей, готовим проекты, которые нужны