Becoming Parisian: жизнь и карьера в Париже

Обещала про свидания - по случаю пятничного вечера и конца рабочего дня в детское время 20:30, расскажу про то, которое вы выбрали - оч кстати перед предстоящим финалом 🙈 Идти на это свидание я не хотела - в переписке выяснилось, что кандидат только что закончил свой МБА и собирается уехать из Франции с концами вот прямо на днях. Но разговор обещал быть интересным. Аргентинец, выпускник консалтинга и Инсеада, явно открытый, амбициозный и веселый парень - как отказаться от такого вечера?:) Я согласилась на ужин (это редкость, обычно первое свидание все-таки бокал вина в баре), и - не спрашивайте, не знаю как - с первой минуты, сев за стол, поняла, что я не пожалею. После ужина мы пошли гулять по Парижу (в сторону моего дома), и в итоге не расставались до воскресенья обеда. Полтора дня мы не выходили из моей квартиры, в какой то момент даже вместе готовили - connection был моментальный и для такого короткого срока очень глубокий. Когда он уехал, я подчеркивала, что это конец - что не помешало ему через несколько дней предложить мне приехать к нему в Испанию (спасибо что не в Аргентину) Как думаете, чем кончилось ?:) #свидания@parisminds

Hot take: ходить в спортзал в 5-звездочных отелях в Париже Почти во всех есть опция членства, в котором можно пользоваться спортзалом и спа не останавливаясь в отеле. Красивые интерьеры, много места, часто большой бассейн, очень мало людей, и плюшки в виде массажа / бранча / гостевых посещений Цена вопроса - годовой абонемент за 5-10к евро🫣

Как попасть на самую уютную крышу Парижа, куда обычно не пробиться ? Пойти туда в вечер матча Франции🫣

Вы заказывали про свидания … Чего я там только не видела:) ✨Американец, который отредачил свои фотки в ИИ до неузнаваемости, и пришел с цветами, чтобы нельзя было сбежать 🎸Музыкант, который просил меня оплатить его пиво, «потому что моя карточка не работает» 🍀Экотревожник, который не летал на самолетах и собирал компост на балконе 🎭Театрал, который предложил мне спектакль, а потом спросил, кто из нас будет покупать билеты 🍷Владелец бара, который не писал ничего, кроме как «хорошо спала, ма белль?» Но были и совершенно невероятные знакомства с классными людьми Много вдохновляющих предпринимателей (которым не до любви) Аргентинец, который уезжал из Франции после Инсеада, с которым мы познакомились в пятницу и не расставались до его самолета в воскресенье Один классный фаундер, который стал не партнером, но гостем подкаста :) Международный дипломат, на втором свидании подарил мне прекрасный роман, который я прочла на одном дыхании Хороший человек, с котором первое свидание кончилось в пятизвездочном отеле (а дело было во вторник, между прочим) - про него даже был пост Какую историю рассказать?:) #свидания

Два наивных вопроса про #консалтинг Они, конечно, не наивные, а очень даже логичные. Их мне задавали как минимум один раз ВСЕ мои друзья. Как выпускник вуза может рассказывать СЕО огромной корпорации что делать? Почему вы СТОЛЬКО работаете? А нельзя как-то нормально ?… Начнем с первого. Выпускник, конечно же, не имеет ни малейшего понятия, как управлять международной корпорацией. Или заправкой, - он возможно еще не работал вообще нигде. За что клиенты МББ (McKinsey, BCG, Bain) платят в пять раз больше чем за все другие фирмы в консалтинге ? За машину, которая стоит за этим консультантом. Если ты СЕО и пришел к BCG с вопросом - с тобой прежде всего будет говорить партнер, который сделал десятки похожих проектов для твоих конкурентов и других компаний. У команды проекта будет возможность поговорить с ЛЮБЫМ экспертом - мне как-то довелось созвониться с бывшим СФО Революта, и задать ему буквально любые вопросы о том, как строится нео-банк. Стоимость одного звонка с таким экспертом - около 1000€ в час. В бюджет проекта BCG входит довольно много таких звонков:) Кроме внешних экспертов и любых баз данных, которые можно легально купить за любые деньги, есть опыт фирмы - когда ты начинаешь новый проект, прежде всего надо найти кого-то, кто такое уже делал. Никогда не начинать с нуля. Ну и наконец - клиент получает доступ к очень сильной команде; чья сила не в экспертизе в индустрии, а в способности за один рабочий день понять в общих чертах задачу, задать правильные вопросы, найти на них ответ в данных и еще и сбацать из этого десяток отполированных слайдов, что в нормальной компании заняло бы неделю. И эта мощь строится в том числе на внутренней системе карьерного роста и мотивации - но это уже отдельная история. #консалтинг@parisminds

От «тройки» я всегда отпихивалась. Вот прямо лет так двенадцать. Когда я училась на Миэфе, все мечтали там работать. А я мечтала переехать в Париж и работать в моде (эта идея быстро прошла) или в Лореале (это в формате стажировки реализовалось) А потом делать стартап. Но уж точно не оптимизировать заводы и не пилить слайды до утра. Во время учебы в Москве я 3.5 года встречалась с консультантом McKinsey и всегда говорила, что вот уж на эту ужасную работу я точно не пойду. Командировки за тридевять земель, жуткие рабочие часы, постоянно новые непонятные индустрии. Сегодня самолеты, завтра лесоповалы. Когда-то мой менеджер в Лореале мне сказал, ты знаешь, вот я маркетолог, мне интересен маркетинг, неважно, это парфюмы или степлеры. Меня это поразило. Мне тогда казалось, что интерес работы больше зависит от индустрии (распространенное мнение среди тех, кто еще мало где работал - вижу это по всем своим клиентам, которые мечтают работать в люксе). Теперь понимаю, что интересны не продукты, а уровень задач. То есть спустя годы стало интересно делать стратегию для степлеров, а не выбирать оттенок баночки на рекламе крема. Это первая причина, почему я ответила на звонок из BCG. А вторая - да если честно, не закрытый гештальт. Ну что ж там такое делается-то, в этой тройке? Что за умные люди такие? Что за грандиозные стратегии и решения? Почему так сложно туда попасть? А меня возьмут? Захотелось посидеть за этим столом. Сижу 😬 #консалтинг@parisminds

Моя подруга француженка отказывается идти в терапию. Каждый раз рассказывает, что ей все и так понятно. Откуда все ее травмы, что там в семье, детстве и прочем. И вообще, “я уже ходила, не помогло”. Всегда знает, почему ее привлекло к очередному мудаку и как она к нему не привяжется. Я больше не могу давать добрые советы. У вас есть оригинальные аргументы?

У меня было 45 первых свиданий. Я люблю цифры и аналитику😂 Из них 31: оплатили счет 15: второе свидание 3: несколько недель свиданий 1: бабочки 🦋

Один мой друг завел телеграм канал, где он рассказывает про свой новый путь к мечте, потому что понял, что за 10-15 лет осуществил все, что хотел : международную карьеру, уровень жизни, Лондон, путешествия по всему миру. И теперь, из этой точки, он строит новую мечту. За 36 месяцев. И рассказывает. Канал классный выходит, можете почитать вот тут. Мы с ним познакомились как раз 12 лет назад: тогда оба были стажерами в Москве. Один из постов про все то, чего он добился, и я тут тоже решила оглянуться назад, и подумала, ну да, в общем неплохо. Ну, квартира в Париже. Диплом. Работаю в BCG. Когда-то ходила по авеню Монтень, раскрыв рот просто, а потом довелось там работать. В HQ самого-самого люкса. А еще собранная несколько раз аудитория и подкаст на французском языке. Себя надо уметь хвалить. Я не очень такое умею. У меня похоже то, что называется дефицитарный нарциссизм. Это такое ощущение, что потенциала у тебя - на то, чтобы в космос полететь, а ты пока все на игрушечных ракетах. Знакомо?😅

Моего друга из BCG уволили. Ладно, вообще-то это был мой краш до того самого последнего первого свидания Как это работает? На каждой должности у тебя есть определенный срок - в среднем два года. От тебя ждут постоянного прогресса к следующему уровню. Если он не достигнут за 2-2.5 года - BCG с тобой распрощается. Это называется up or out, «вверх или на выход». таким образом никто на одной должности не задерживается надолго, все растут или уходят, пирамида держится в нужной форме. Как принимается это решение? Каждый месяц заседает карьерный комитет из руководства фирмы. Каждый консультант проходит через него раз в полгода. Анализируются все проекты и фидбэки, и по каждому человеку принимается решение - расти ему дальше или пора куда-нибудь еще. Увольнение, конечно, в очень хороших условиях - про них расскажу отдельно - но часто это становится сюрпризом, и как многое в консалтинге, бьет по самооценке. Система пытается быть максимально объективной - но по факту остается прежде всего эффективной для бизнеса, и часто отражает личные отношения, а не только компетенции. Конкретно в случае моего друга - достали старые проекты, не посмотрели на новые, проинтерпретировали оценки - и попросили. конечно, я знаю это только с его слов, может его перформанс не дотягивал до его красоты до ожиданий. но в любом случае тут очень важно крепко стоять на ногах своей самооценки и самоценности. #консалтинг@parisminds

Всегда хотела в своем подкасте сделать такой щелчок пальцами и сказать « эту цифру мы проверим и она появится ВОТ ЗДЕСЬ » и вот оно😂 про цифру - шокирующую и на интимную тему - еще расскажу отдельно

Уже почти год, как я занимаюсь спортом напрямую с тренером. Недавно говорю, Сережа, я тут купила платье, смотри - надо под него прийти в форму еще больше! Вчера на тренировке просто умираю, впервые сказала «все я больше не могу» (я такое не говорю никогда!😂) А он мне, Ничего не знаю, у меня цель платье

Сегодня год, как я работаю в BCG. Легче не стало 😅 Если вас взяли в MBB, значит, вы что-то делали интересное до этого и были в этом успешны. Возможно, даже были одним из лучших в своей области. А дальше начинается то, что эйчары вам не объясняли. теперь вы попадаете в разряд новичков и неумех, от которых отмахиваются все менеджеры. Это нормально, потому что консалтинг - специфическая профессия со своим набором навыков, и никто не приходит с ним наготове. Вас никто не хочет брать на проекты - потому что вы уже очень дорого стоите, а учить вас часто некогда. Поэтому первые месяцы вы просто котеночек, который учится ходить. Вам прощают некрасивые слайды и косячные финансовые модели. All that matters is the mindset. Когда вы как будто бы умеете пилить слайды, как большие коты, то есть примерно через полгода, уровень ожиданий опять резко возрастает. Например, сейчас передо мной новый уровень задач и требований - и так на каждом уровне. На каждом новом проекте. Меня взял к себе руководитель, с которым я уже работала (он любит котеночков industry hires, потому что сам тоже пришел в BCG после карьеры в tech индустрии), на тип проекта, на которых мой профиль обычно не берут (due diligence, отдельно расскажу, что это такое). В общем, чудеса и шанс. У меня самый сложный стрим работы. И я просто обязана его не то что осилить, а порвать вообще, чтобы оправдать доверие. Компания, кстати, занимается кибер безопасностью 🥷⚔️ Такие дела. #консалтинг@parisminds

BCG платит за мою терапию. Почему? Потому что ментально здоровые, спокойные, не выгоревшие, не депрессивные консультанты, бинго, работают лучше 😂 В среде, которая держится исключительно на insecure overachievers, отличниках, которым все время нужна новая золотая медаль, внимание к риску выгорания необходимо. И даже во Франции все еще много предрассудков вокруг психологии и психотерапии - вот мой коллега и друг недавно за обедом весьма скептически выразился о пользе терапии. «Ну нельзя себя переделать все равно, не вижу смысла». Я отправила ему свой последний эпизод подкаста, где мы с основателем компании, которая продает психологию корпорациям, все это обсуждаем. Основатель этот, кстати, бывший консультант BCG - и когда он уходил из компании, один партнер ему сказал: «чем ты будешь заниматься ? Ментальным здоровьем?… я не понимаю, у тебя ж все нормально получалось…» У них получилось убедить компании вложить деньги в 5 сеансов терапии или коучинга для каждого сотрудника, и теперь заботиться о своих командах стало модно. На всех платформах - тут

Becoming Parisian: жизнь и карьера в Париже pinned Deleted message

Последнее время настроение - принцессы. Сказать «ok, you can take me out for dinner», быстро уходить от того, что не подходит и убрать из этой сферы жизни достигаторство. Обычно я ко всему отношусь как к очередной задаче - о, вот интересный человек, значит…

Завершить красиво - INSEAD MBA Мой первый кейс в коучинге был клиент-ресторатор, который поступал на HEC MBA (По иронии судьбы он потом поработал в BCG:). В эссе мы писали про Гендальфа 🧙‍♂️ и как европеец открыл в Азии два супер-успешных ресторана местной кухни. А последний кейс - поступление в Инсеад, лучший МБА в Европе, один из трех лучших в мире, для многих единственный путь в заветный стратегический консалтинг. не просто клиент - а коллега, блогер в сфере образования и карьеры, которая наверняка хороша знакома многим из вас; для меня, конечно, большая гордость сопровождать такого клиента. И раскладывать по полочкам ее истории успеха. Это то, что я все еще очень люблю в коучинге - разговорить человека, узнать его истории, подсветить самые сильные места, повернуть под нужным углом - и вот они уже сами поражаются, а ведь действительно, я все это сам осуществил?… Ко мне еще можно попасть - этим летом, только если вы хотите в топовые магистратуры или МБА или задумываетесь о карьере в МББ - вы знаете, где меня найти.

Последнее время настроение - принцессы. Сказать «ok, you can take me out for dinner», быстро уходить от того, что не подходит и убрать из этой сферы жизни достигаторство. Обычно я ко всему отношусь как к очередной задаче - о, вот интересный человек, значит, надо привлечь его внимание, завязать разговор / найти повод встречи и тд. Эта стадия обычно проходит легко и успешно 😂 Пробую по-другому. Очень нравится :) #свидания@parisminds

Передо мной - белая страница в ворде. Мне нужно «набросать черновик» речи для заместителя генерального директора огромной французской корпорации о том, как искусственный интеллект изменит их компанию и как в этом преуспеть. Конечно, в этой речи не «мои» мысли - и это то, что всегда вызывает вопросы к консалтингу. Я отталкиваюсь от 1/ того, что нам рассказал клиент (подчиненный этого заместителя) 2/ того, что мне рассказал партнер BCG с 30+ лет опыта То, что будет на этой странице - база, которую мы сначала будем обсуждать внутри BCG, а потом с клиентом. Чтобы было от чего отталкиваться. Это навык, который быстро схватываешь в консалтинге - что-то быстро набросать, заранее предполагая правильный ответ, и потом проверять свои гипотезы, идти в детали. От большого к частному. Конечно, иногда кружится голова от того, какие вопросы решаются в ближайших кабинетах 🤪

Я выпустила новый эпизод подкаста - и получила первую критику 😅 Говорят, больно хвалю BCG! Эпизод с «выпускником» BCG про то, как консультанты , банкиры, стартаперы и вообще люди в high-intensity jobs выдерживают этот марафон. Они с командой строят очень крутую диагностику стресса и персонализированные планы, как справляться с его эффектами с точки зрения нейробиологии. Конечно, я расспрашиваю его про бизнес 💰, но мы поговорили и про то, как каждый из нас может внести маленькие изменения в свои рутины, чтобы справляться с интенсивным ритмом жизни Ловите эпизод (он на Английском!) Критика, если что , звучала как "elle fait un peu trop "Me & My BCG" on dirait un groupie" 😅 https://smartlink.ausha.co/carnets-d-entrepreneurs/17-sapiens-how-to-manage-stress-and-top-performance-in-high-intensity-jobs-with-jan-philipp-martini-founder-of