Kalintseva | Powered by Marketing

Если ты такой умный, почему такой бедный? #немоимысли Как корпорации нам внушают успешный успех и зачем? В новом выпуске подкаста «Не мои мысли» мы с Викой Раневской и Ириной Шашкиной разбираем систему, в которой выгодно, чтобы вы думали, что успех — это новая машина, ипотека и должность. А что такое счастье? Ирина — экс-CEO LinguaLeo, и топ-менеджер Kokoc Group и СКОЛКОВО. Человек, который 20+ лет управлял большими корпорациями и знает их изнутри. И теперь рассказывает, как они на самом деле формируют наш образ успеха. Обсуждаем: — почему громкие люди часто пустые, а тихие — настоящие — правда ли, что зарабатывают только несчастные — как сказки и мультики с детства программируют нас на «успешный успех» — кто на самом деле счастлив — и почему это не те, у кого много денег — и главное: как вырваться из этой ловушки Смотрим на YouTube

А все уже видели новую рекламу Яндекса? Зы: это не яндекс, а талантливые креативщики, но надеюсь с ними связались и купили эту историю! Зыы: вот это ситуативка, вот это я понимаю 😍

Kalintseva | Powered by Marketing pinned a video

Сегодня разговаривала по вотсапу 😳 с человеком из другой страны. Подумала, что давно я как-то не вылетала… А как ваши дела?

Хвост, который виляет вами #немоимысли РАЗРЫВАЕМ МОЛЧАНИЕ СУПЕР НОВОСТЬЮ 🤩 В 2025 году официально чуть более 3000 фейков. Ковид, пауки на Камчатке, облизанный Байкал и королевский дворец в чёрном списке — это всё звенья одной цепи. В новом выпуске «Не мои мысли» — профессор ВШЭ, автор канала «Зебра» Ольга Пескова. Та, кто учит политтехнологов и пиарщиков манипулировать повесткой. Та, кто знает, сколько стоит «слив» и почему генерального директора выгоднее уволить, чем спасать. Мы спросили её: • как отличить фейк, когда нейросети врут лучше людей? • зачем шаман лижет Байкал, а Ваня Дмитриенко собирает стадионы? • и почему лучший антикризисный пиар — это… ничего не читать? Спойлер: шапочка из фольги больше не шутка. А критическое мышление — единственное, что спасёт вас от Алёшеньки.😉 Смотреть срочно ‼️ 📱YouTube https://www.youtube.com/watch?v=vo3v4cL16Yo&t=1s P.S. Ольга призналась, сколько реально стоит запустить вирусный вброс.🫢 В Макс

И снова пятница и снова без содержательных постов 😅

Хотелось бы написать что-то умное и про маркетинг, но нет времени и пятница

«Маркетинг умер?» Часть 2. #ПРОмаркетинг Продолжаю серию постов. Первый был 👉 тут Пост 2. Бренд. Очень коротко напомню, что бренд отвечает на 3 ключевых вопроса: Кто мы? Что мы делаем? Как мы это делаем? Это, конечно, очень упрощённо, но точно помогает сначала описать вас как компанию, а потом сформировать этот нужный образ в голове общественности – то есть потенциального вашего потребителя. А зачем? Особенно в кризис. «Работать и тратить деньги и время на малоизмеримое что-то...» – говорили, говорят и будут говорить генеральные директора, управленцы, люди с расчётливым и скептичным складом ума. А вот прямо сейчас большая проблемка у очень многих бизнесов, которые хорошо так раскрутились и чувствовали себя, продавая тоннами на маркетплейсах. А потом, когда начали давить комиссии и налоги, пытаются найти другие самостоятельные каналы продаж (блогеры, контекст, свои сайты и приложения и т. д.) – а не работает.🤷‍♀️ Потому что нет знания бренда и доверия к нему, нет своей лояльной базы клиентов. И ни один канал не спасёт, уж простите. Что было бы, если основатели таких бизнесов как DoDo, LIME, Золотое яблоко, ВкусВилл, BORK, Тинькофф и другие не верили в бренд и не инвестировали в маркетинг? Напомню, весь маркетинг — это одна большая игра в «выбери меня». Но чтобы в неё выиграть, нужно инвестировать в маркетинг и в кризис, и не в кризис. Поспорьте со мной?

НЕ МОИ МЫСЛИ и МУЗЫКА НЕ МОЯ #немоимысли Новый выпуск готов! Да такой! Я 3 раза уже пересматривала, при том, что я была на записи🤣 Мы с Викой Раневской и Николаем Курпатиным (настоящим продюсером и музыкантом) разбираемся, почему мы слушаем то что слушаем! — Когда и как формиртся наши пристрастия в музыке — Почему одни артисты залетают, а другие нет — И отдельно про феномен «воскресших» Кадышевой и Кати Ледь — И вообще всех заменит ии (но я против)🥸 Обсудили всех! От Майкла Джексона и Бритни Спирс до Шамана и Инстасамки, от «Фабрики звёзд» до The Velvet Sundown — группы, которая оказалась полностью сгенерированной нейросетью. Много интересного! Много спорного (welcome в коментарии🤗) Смотрите на: 📱YouTube 📱Vk video Лаааааайк! ❤️

Никогда такого не было и вот опять #ПРОмаркетинг Ну что, друзья мои, не хочется итоги подводить, но их подводить придётся. Первый квартал завершен, второй уже вовсю идёт, по ситуации в экономике все понятно - все очень не очень. 😬 В маркетинге грустно тоже. Рекламные агентства схлопываются или «оптимизируются», внутри компаний - с кем из коллег не поговоришь - все бюджеты режут, экономят. Никто в маркетинг деньги не вкладывает, а особенно во что-то новое. А почему? Потому что, как в любой кризис, первые кто в компании идет «под нож» - это маркетинг и hr. Новых разработок нет, проектов нет, инвестиций в развитие — нет. Захват рынка? Новые продукты? Новые отрасли? Нет. все хвосты прижали и деньги на депозиты сложили. И вот что хочется сказать. Зря! 🥲 Кризис — это не время замирать. Это время возможностей. Сейчас происходит перестройка рынка, и те, кто рискнёт сейчас захватить новую долю, привлечь клиентов, запустить новый проект, — именно они после выхода из кризиса окажутся в выигрыше, в лидерах. Поэтому резать маркетинг сейчас — это, извините, очень и очень неправильная штука. По факту вы просто отдаёте свой рынок тем конкурентам, которые найдут возможность вложиться и займут новые ниши. Они выйдут из этой истории победителями, а не вы. Так что хватит сжимать хвосты, господа CEO, предприниматели и управляющие директора. 😎 Всё у нас не так уж и плохо, справимся! Дерзайте! И будет нам всем выход из кризиса. Upd: а если по позитивному сценарию пойдем, так вот сейчас вообще самое время суетиться!

Стратегия в условиях неопределенности. Нужна? #ПРОмаркетинг Отличный пост увидела утром у коллеги по цеху про стратегию, который очень отозвался. Как сформировать маркетинговую стратегию, если четких целей от бизнеса НЕТ. Особенно выделю несколько тезисов: 👉 «Стратегия появляется не в момент, когда вы придумали побольше действий, а в момент, когда сузили поле, назвали ограничения и выбрали свой рычаг.» 👉 «Честно сказать, что без нормальной аналитики и внятной воронки лидогенерацию сейчас не нужно масштабировать, а нужно сначала научиться хоть что-то измерять — это тоже стратегия.» 👉 «Признать, что не может быть ВСЁ важно и нужно и найти в себе смелость отказаться от сомнительных инициатив и сфокусироваться на одном-двух рычагах — это тоже стратегия.» 👉 «Зафиксировать за что отвечает продукт, за что маркетинг, а за что продажи — это тоже стратегия.» Это база, которая спасает в ситуации, когда вводных от бизнеса нет, а результат спрашивают. К этому хочется добавить три важных практических совета, которые помогают мне не утонуть в неопределённости: 1. Готовьте несколько сценариев и закладывайте итерации защиты. Не пытайтесь прийти к руководству с одной «идеальной» версией. Подготовьте 2-3 варианта стратегии (от консервативного до амбициозного), где чётко прописаны риски и требуемые ресурсы. Это снимает напряжение с вас и переводит фокус с «угадал/не угадал» на выбор из реальных альтернатив. И самое главное — не беситесь 😅 2. Смотрите на точки роста шире. Если CMO достаточно зрелый, чтобы смотреть на маркетинг бизнесово, он должен формировать гипотезы не только из классической воронки. — А что делают конкуренты? — А что происходит в смежных отраслях, что можно адаптировать? — А что точно никто не делает на рынке прямо сейчас? Часто именно в «слепых зонах» лежит самый дешёвый и быстрый рост. 3. Делите работу на три чётких уровня. Это помогает структурировать хаос: — Run: что мы делаем сейчас на постоянной основе, чтобы система не рухнула. Это наша база и гигиена. — Change: что из текущего мы точно меняем (оптимизируем, докручиваем, выключаем), чтобы улучшить результат. — Disrupt: что делаем принципиально нового, чего раньше не пробовали. Именно здесь лежат потенциально большие деньги, даже если сейчас это кажется экспериментом. Стратегия без вводных — это не повод отчаиваться, это классика 🫣 и повод включить структурное мышление. Нужен свежий взгляд на вашу стратегию или помощь в её защите? Приходите поговорить — помогу свежим взглядом.

«Маркетинг умер?» Часть 1. #ПРОмаркетинг Сначала дисклеймер введение. Обедала с бывшим коллегой, который вырос из маркетинга в крутого бизнес лида. И он так между делом сказал: «Кажется, маркетинг в России умер». Я поняла, о чём он. Блокировки, уход платформ, бесконечные ограничения — и правда может показаться, что маркетингу как будто и места-то не осталось. Долго думала. Поняла, что готова спорить. Поэтому будет серия постов на эту тему. Пост 1. Исследования. Давайте вспомним, а зачем вообще нужен маркетинг? Весь маркетинг — это одна большая игра в «выбери меня». Но чтобы в неё выиграть, нужно сначала ответить на кучу неудобных вопросов. А кто твоя ЦА? Какой продукт ей реально нужен, а не кажется тебе гениальным? И, главное, как вы это проверяете БЕЗ ИССЛЕДОВАНИЙ? Кастдевы, опросы аудитории, понять, что именно «болит» у твоего клиента — вот база. Пропускать этот этап — это как идти на свидание вслепую и сразу предлагать руку и сердце. Ну, можно, конечно... но результат обычно так себе.🫣 Просто цифра для понимания масштаба: из брендов товаров повседневного спроса, запущенных в 2023 году, 16% исчезли с полок магазинов уже через год. Кого вы знаете из этих ребят? Oxxo, Club, Network, Mudo, Versa, Skywell, Yollo, Face Code, Ready! Steady! Go!, InCity, Deseo, Lava-Lava, чипсы Димы Масленникова, бытовая химия Юлии Барановской, авто Livan, Kaiyi Поэтому, если вам нужен хороший «исследователь», который не даст вашему продукту повторить судьбу этих ребят — приходите, знаю, кому порекомендовать.🥸 А вы сталкивались с тем, что крутой продукт «не залетал» из-за того, что ЦА была не та?

Kalintseva | Powered by Marketing pinned «НЕ МОИ МЫСЛИ Приходит ко мне однажды Вика Раневская (к слову, тоже крутой маркетолог) и говорит: "А давай проект замутим про медиа, манипуляции и влияние на сознание. Твой подкаст, конечно, крутой, но хочется шире, чем только про маркетинг" И мы замутили!🙈…»

НЕ МОИ МЫСЛИ Приходит ко мне однажды Вика Раневская (к слову, тоже крутой маркетолог) и говорит: "А давай проект замутим про медиа, манипуляции и влияние на сознание. Твой подкаст, конечно, крутой, но хочется шире, чем только про маркетинг" И мы замутили!🙈 Встречайте новый проект - "Не мои мысли!" Big idea проекта - «Мы думаем не свои мысли — и не замечаем этого. Но если знать, как работает медиасреда, можно вернуть себе контроль». Как работают механики влияния: — как новости подбирают слова; — как бренды меняют поведение; — как блогеры создают лояльность; — как алгоритмы усиливают эмоции; — как культурные коды встраиваются в нас. Это не разоблачения, а трезвый разбор того, как работает мединая реальность вокруг нас (в общем, режем с Викой сук, на котором сидим😅) В этом проекте я в роли вечно несогласной с умными людьми провокаторши!😎Немного дурю, иногда пою и очень много спорю. Останяли уже несколько выпусков и первый из них - про кино, которое испортило поколение, собрал за первые несколько часов больше 3к просмотров! В общем, подписывайтесь на канал, смотрите первый выпуск, пишите в комментариях, как вам! Зы: нет, свой проект не забросила, скоро съемки с крууутейшими маркетологами.

Вот уже два месяца с Юлей Калинцевой нас обклеивают черным скотчем, красят как женщин в игре GTA и держат в кадре по 8 часов. Все потому что мы готовим выпуски для ютуб-канала "Не Мои Мысли". Разбираем как влияют медиа на наше сознание и поведение. Вчера отсмотрела монтаж всех выпусков и в полном восторге. Дерзко, глубоко, по- живому. Скоро-скоро во всех запрещенных соц сетях.

Вика @estkontact спалила раньше времени наш новый проект. Но в самое ближайшее время будет анонс! Не переключайтесь!