P
PR Glava
описание
Канал PR-агентства Glava. Делаем b2b и b2g PR Глава Glava — Регина Рафикова Шея Glava — Коля Барсуков (COO) По работе: @rrred_gina По сотрудничеству в канале: @nickolushka Сайт агентства: https://glavagency.ru/
124
подписчиков
Охват к подписчикам
214,5%
ERR
Реакции к просмотрам
6,81%
362 на 20 постов
Пересылки к просмотрам
0,36%
19
Постов в день
0,0
всего 20
Где отзываются чаще
доля реакций к просмотрам- 28 июл.🔥 В день пиарщика у нас крутые новости. Попали в рейтинг топ-20 PR-агентств в России за прошлый месяц. С праздником дорогих коллег! Сегодня он у нас особенно приятный!33,33%
- 23 июл.Сделали круто. В Glava мы постепенно создаем стандарты для всех рабочих процессов: от подготовки материалов до коммуникации с клиентами и журналистами. За это в нашем агентстве отвечает наш опердир Коля Барсуков. Чем больше становится команда и количество проектов, тем важнее не просто ставить задачи, а выстраивать понятную систему управления ими. В блоге для нашего клиента Weeek поделились, как нам удалось перенести работу агентства в таск-трекер, не превратив его в еще один список забытых задач. Про наш опыт: https://weeek.net/ru/blog/pr-agency-glava-case-task-control30,36%
- 31 мар.🎆 А у нас замечательные новости! Сегодня наше PR-агентство попало в топ-10 по заметности по версии "Медиалогии" за февраль 2026 года. Для нас это очень важные результаты. Мы недолго на рынке, а уже так здорово отметились. Спасибо большое нашей команде! и дорогим партнерам! Ну, ничего, живем дальше!20,68%
- 12 дек.В начале недели я была членом жюри в программе развития молодежного предпринимательства «Я в деле» и убедилась, что у студентов те же базовые ошибки, что и у начинающих стартаперов. Такие программы помогают быстро подсветить и проработать слабые места, в первую очередь в мышлении, на котором вообще держится предпринимательство. Мне кажется, что это действительно классная инициатива, потому что ребята получают возможность безопасно показать свои идеи, услышать обратную связь и попробовать перестроить проект, пока они находятся на раннем этапе развития. И я очень рада, что благодаря отлаженным процессам в агентстве (спасибо Коле и всей команде) даже сейчас, когда нам всего полтора года и у большинства компаний в этот момент обычно нет времени на социальные проекты, у меня все равно есть возможность участвовать в таких историях. #регина11,74%
- 3 дек.📚 5 декабря провожу мастер-класс для студентов «PR-стратегия 90 дней: что может сделать предприниматель без огромных бюджетов». «Без огромных бюджетов и с понятной эффективностью» — стандартный и адекватный запрос для предпринимателей, который встречается всё чаще, резюмируя конец 2025 года — по понятным причинам. И с ним тоже нужно уметь работать. Расскажем, как пиарщикам адаптироваться к потребностям заказчиков, когда бюджеты сжаты, а сроки горят. Посмотрим, как это отзывается среди будущих специалистов. https://vk.com/wall-154079840_4853 #регина11,27%
- 6 дек.Как нащупать свой голос и почему почти любая компания может выходить в паблик Многим кажется, что им «нечего сказать» или что они слишком малы для медиа. На деле проблема в том, что компании не формулируют свой голос — не понимают свои реальные продуктовые, сервисные и экспертные преимущества. Когда этот голос появляется, он становится интересен СМИ, потому что журналистам важна ясная позиция и понятная экспертиза, а не размер бизнеса. Где искать этот самый голос Голос компании — это не набор «правильных» фраз, а способность объяснить, чем вы отличаетесь и почему вам стоит доверять. Его легче найти, чем кажется. Отталкивайтесь от того, что вы реально видите каждый день. Если посмотреть на свою ежедневную работу внимательнее, обычно быстро становится понятно, что у компании есть свой особенный опыт: данные, наблюдения, инсайты про клиентов. Из таких деталей и собирается медийный голос — в них хорошо видно, чем вы отличаетесь: продуктом, сервисом или глубиной экспертизы. Формулируйте принципы. Когда команда понимает, во что верит, что ей не нравится в отрасли и что она делает по-другому, появляется своя логика и позиция. Это куда живее и честнее, чем формальные миссии. Выберите 2–3 свои темы и держитесь их. И когда есть 2–3 темы, которые вы ведете регулярно, появляется нужная устойчивость. Медиа быстрее считывают вас как эксперта, а аудитория — как понятный источник в конкретной области. Как и куда выходить Проще всего начать с отраслевых медиа — они быстрее замечают экспертизу и охотно берут компании, которые понимают свою нишу. При стабильной экспертизе и узнаваемом голосе выход в федеральные СМИ становится вполне достижим: здесь важны не масштаб компании, а качество коммуникации и умение четко отвечать на запросы. Нащупать голос проще, когда рядом есть пиарщик. Он понимает, на что смотрят СМИ, какие формулировки работают, где искать интересные ракурсы и какие вопросы стоит задать бизнесу, чтобы достать суть. Но это вполне можно сделать и самостоятельно — просто процесс будет дольше, потому что придется самому проходить весь путь проб, ошибок и уточнений. #коля9,80%
- 24 дек.🔥 Сегодня от нашего PR-агентства вышло первое исследование и сразу в Газете.ру (и материал уже можно прочитать в Inc. и Cnews). Делали его несколько месяцев — от гипотез и вопросов к бизнесу до финальных цифр и публикации в СМИ. В материале вместе с Лизой Тихер поделились мыслями о том, что происходит с российским малым IT-бизнесом: «Принятый закон не приведет к массовой остановке бизнеса, но запустит сложный и болезненный процесс адаптации, в рамках которого собственники будут пересматривать расходы, переупаковывать продукты и заново считать экономику проектов», — отметила основатель PR-агентства GLAVA Регина Рафикова. В статье вместе со Startech Networking мы посмотрели, как малый IT-бизнес готовится к повышению НДС и какие ожидания у них есть от инвесторов. Картина получилась довольно приземленная: сначала компании режут маркетинг, потом думают о ценах, и только в самом конце — о сокращениях. «Рынок сделок сегодня стремится к балансу интересов. Большинство раундов проходит в умеренных диапазонах, а инвестор заходит в капитал с миноритарной долей, не забирая у основателя управление бизнесом. Для фондов и корпораций это удобная модель: можно поэтапно увеличивать участие в самых перспективных проектах вместо того, чтобы сразу брать на себя максимальный риск. В результате инвестиции все чаще воспринимаются как длинное партнерство, в котором обе стороны постепенно усиливают друг друга», — сказала Лиза Тихер, лидер сообщества Startech. Для нас это исследование — про нормальный разговор между PR и бизнес-сообществом. Про возможность обмениваться данными, чтобы говорить о реальных проблемах и болях бизнеса на аудиторию федеральных медиа. Спасибо команде Startech Networking и всем причастным — едем дальше. #регина9,57%
- 21 нояб.👀 Куда смотреть бизнесу, чтобы видеть результаты пиара PR в большинстве компаний либо недооценивают, либо трактуют неправильно. Кто-то ждет от него лидов, как от контекста, и разочаровывается. Кто-то видит публикации и охваты, но не понимает, что эти цифры ничего не значат сами по себе. В итоге часто возникает базовый вопрос: а куда вообще смотреть, чтобы понять, что PR работает? 📒 Что можно и нужно измерять: Маркетинговые сигналы и поведение аудитории Медиа отлично индексируются, поэтому регулярные публикации усиливают SEO-видимость бренда и помогают алгоритмам поисковиков выводить компанию в ответы на запросы. Когда PR работает системно, люди начинают искать бренд чаще, а поисковики фиксируют его как авторитетный источник. Как замерять: — динамика брендовых запросов и прямого трафика — регулярная оценка присутствия бренда в быстрых ответах поисковых нейросетей — всплески подписчиков и вовлечения после инфоповодов — новые партнерские обращения и запросы «видели вас в СМИ». Восприятие бренда и смысловое позиционирование PR-цель — не просто быть видимым, а быть понятным и значимым. Здесь важно: — воспринимают ли ваши ключевые сообщения («мы технологичны и дружелюбны», «мы эксперты в …») в медиа; — ассоциируют ли аудитория вашу компанию с нужными смыслами. Обычно такое замеряют с помощью дорогого репутационного аудита и BHT-анализа (Brand Health Tracking). Но если бюджет ограничен — можно в продажах встроить скрипт: «Откуда вы узнали про нас?», «Почему выбрали именно нас?», «Что слышали о нашей компании?». Эти ответы дают ценную информацию о восприятии. Внутренний эффект и культура Когда про компанию регулярно пишут — это не только внешний эффект. Людям интереснее работать там, о ком говорят. Повышается вовлеченность, укрепляется бренд работодателя, легче привлечь таланты. Это косвенный, но реально важный результат. Эффект заметен по результатам внутренних опросов сотрудников и по тому, что все больше кандидатов на этапе отклика или собеседования отмечают, что узнали о компании заранее. Механики выше упираются в организацию процессов и синхронизацию коммуникаций: настроить сбор данных, добавить несколько вопросов в анкеты, связать маркетинг и PR. На практике все это занимает немного времени, но дает компании прозрачную систему оценки эффективности. #коля8,98%
- 23 янв.PR часто измеряют охватами, числом публикаций и значениями медиаиндекса в целом. Неважно, на каком этапе развития компания, ее продукты, коммуникации, рынок. Главное, что в отчетах все красиво и показатели растут. В итоге аудитория не считывает нужные сообщения, а пиар не усиливает маркетинг. Мы разобрали PR как часть B2B-воронки, а не как абстрактную публичность — и показали, какие метрики реально работают на разных этапах: от awareness до retention. В колонке: — какие PR-показатели имеют смысл на старте продукта, — почему в B2B охваты перестают работать уже на этапе consideration, — как считать проникновение ключевых сообщений и видеть связь с продажами, — и как PR влияет на удержание, LTV и скорость сделок С кейсами, цифрами и логикой, которую можно забрать в работу — без медиаиндекса ради медиаиндекса. 👉 Читать колонку в Sostav: https://www.sostav.ru/publication/kak-svyazat-pr-i-prodazhi-metriki-dlya-kazhdogo-etapa-b2b-voronki-80842.html Если вы работаете в B2B и хотите, чтобы PR перестал быть «про публикации» и стал управленческим инструментом — это обязательное чтение.7,54%
- 17 дек.Как в B2B пиар помогает отделу продаж, а отдел продаж — пиару? PR сокращает цикл сделки за счёт двух функций: 1. Рост brand awareness: sales-специалисту уже не надо объяснять, что компания в принципе существует. 2. Влияние на этап MOFU, среднюю часть воронки, за счёт транслирования экспертизы и рациональных продуктовых преимуществ. Общий механизм — максимизация точек касания с ЦА, которая обходится дешевле, чем «добить» охваты за счёт имиджевой рекламы. Это принципиально разные инструменты, но пиар хорошо работает на увеличение контактов с брендом. Sales даст: 1. Аналитику по циклу сделки: время, этапы. 2. Уровень осведомлённости ЦА о продукте, ключевые возражения, сомнения. 3. Конкретные индивидуальные черты потребителей, их манеру речи и образ мышления. Так пиарщик сможет: 1. Замерять раз в полгода–год эффективность своей работы, отслеживая, как управление восприятием ЦА вкупе с другими инструментами влияет на воронку. Несмотря на общность усилий маркетинга и PR, специфика смыслов будет отличаться. 2. Забирать в работу живые детали о своей аудитории. Маркетолог подскажет портрет потребителя, sales даст конкретику — и у пиарщика будет возможность составить своё представление о ЦА. #регина7,20%
- 23 дек.Как работа с PR меняет личность и образ жизни начинающего спикера? На личном опыте увидела две развилки: Первая: инноваторы-экстраверты, которые любят громкие заявления, спустя полгода работы начинают взвешивать каждое слово. Потому что понимают: их теперь слышат большие партнеры и конкуренты. Вторая: кабинетные специалисты, привыкшие говорить языком сухих терминов, осознают, что их не понимают даже отраслевые СМИ, что уж говорить о клиентах. И соглашаются менять подход Образ жизни меняется только в том случае, если этого хочет сам спикер и ему нужны большие результаты. Спикеры привыкают регулярно говорить на широкую аудиторию – кого-то это опьяняет, кому-то дает спокойное чувство удовлетворения. На следующем этапе приходит осознание, что уважать время журналиста нужно так же, как и собственное. И если пообещал пиарщику окнуть срочный комментарий для РБК – отложить не получится. А стоит ли оно того? Да, если стоит задача выйти на серьезный уровень игры. Нет – если нужна просто фабрика статей. Но это и не про пиар)7,17%
- 31 дек.С Новым годом, дорогие подписчики! Спасибо вам, что были с нами! ❤️ В карточках делимся нашими итогами 🎄6,89%