Александр Хомич | Про ЛАЙТ

📢 Маркетплейсы под ударом: куда уйдут селлеры? 2,5 млн «квадратов» нового спроса. 🟢 31 июля на форуме Александр Хомич, генеральный директор «Складман» и партнёр «ПАрСК», представил консолидированный прогноз рынка. «Это очень существенное событие. Я не про…

📢 Маркетплейсы под ударом: куда уйдут селлеры? 2,5 млн «квадратов» нового спроса. 🟢 31 июля на форуме Александр Хомич, генеральный директор «Складман» и партнёр «ПАрСК», представил консолидированный прогноз рынка. «Это очень существенное событие. Я не про панику и не про то, что всё рухнет, но оно однозначно много чего поменяет». 🟢По оценке экспертов, до 20% запасов селлеров может уйти со складов маркетплейсов. Это потенциально до 2–2,5 млн кв. м дополнительного спроса, включая 1–1,5 млн кв. м в Московском регионе. Персональная консультация по вашему проекту/участку 🟢Основной интерес сместится к блокам 200–500 кв. м прежде всего в формате Light Industrial, складов ответственного хранения и фулфилмента. «Нужно уйти из мегахабов, из крупных распределительных центров, чтобы обезопасить себя и снять с себя этот риск». 🟢Процесс не быстрый: ожидаемый горизонт 12–18 месяцев. Мы теперь на ДЗЕНЕ Есть вопрос пишите в чат-бот Мы в одной ссылке Мы тут теперь в MAX 🤘👌👈👉👆👇🤚👍

#ошибки 📢 Красивый фасад склада или индустриального объекта не спасёт плохой продукт 🟢На прошедшем форуме, 31 июля, Александр Хомич, генеральный директор компании «Складман» и партнёр компании «ПАрСК», говорил о ключевых ошибках при создании индустриальной недвижимости. 🟢Их последствия — не только неудобная эксплуатация, но и потеря ликвидности объекта: «Мы создаём максимально универсальный продукт, чтобы он подходил максимальному количеству потенциальных пользователей, а не кому-то специфическому». 🟢Ошибочные решения, напротив, сужают круг резидентов, ограничивают пул арендаторов, усложняют заполнение и снижают инвестиционную стоимость проекта. Александр выделил 4 ключевые зоны риска: 🟢логистика: заезд, разгрузка, грузовые потоки, рампы и лифты; 🟢инженерия: мощности, вентиляция, пожарные требования и готовность блоков; 🟢коммерческий продукт: нарезка, форма и площадь блоков, сценарий аренды или продажи; 🟢генеральный план: расположение зданий, включая фактор первой линии. 🟢 Главный вывод: даже сильная архитектура не спасёт проект, если неправильно организованы эксплуатация и посадка зданий. Персональная консультация по вашему проекту/участку В индустриальной недвижимости продаётся не картинка, а возможность бизнеса нормально работать внутри объекта. Если фура не может заехать, блок невозможно адаптировать под арендатора, а инженерные мощности не соответствуют сценарию — архитектура превращается в дорогую декорацию. Есть вопрос пишите в чат-бот Мы в одной ссылке Мы тут теперь в MAX 🤘👌👈👉👆👇🤚👍

Будущее e-commerce уже наступает. Т - Трансформация.

СКЛАДЫ ПЕРЕСТАЛИ БЫТЬ «ТИХОЙ ГАВАНЬЮ» Сегодня дал комментарий телеканалу РБК относительно последствий атак беспилотников на склады WB для складского рынка. Эфир РБК: https://tv.rbc.ru/archive/den/6a5de0472ae59651cdb17ebf Сначала о главном. В результате ударов по логистическим центрам Wildberries в Котовске и Электростали погибли и пострадали люди. Это человеческая трагедия, и любые рассуждения о стоимости недвижимости и экономических потерях здесь вторичны. Но как профессиональные участники рынка мы обязаны понимать, что произошло с отраслью. 18 июля были поражены ЛЦ Wildberries в Котовске и Электростали. Общая площадь двух объектов около 358 тыс. кв. м, или примерно 7% логистических мощностей WB. Сегодня утром атаковали Южные врата в Домодедове. Следственный комитет возбудил уголовное дело о террористическом акте. И я считаю важным называть вещи своими именами, это не просто повреждение коммерческой недвижимости и не только попытка нарушить логистику. Это теракт, последствия которого должны по замыслу затронуть максимально широкое количество людей. Почему целью становятся именно склады маркетплейсов? Выбор WB и крупнейших логистических парков выглядит далеко не случайным. Маркетплейс - это десятки тысяч сотрудников, сотни тысяч продавцов, поставщики, перевозчики и подрядчики, миллионы покупателей по всей стране, огромное количество малого бизнеса, для которого товар на складе является основным оборотным капиталом. Удар по такому объекту мгновенно превращается в личную проблему для огромного количества людей. Кто-то потерял товар. Кто-то не получил заказ. Кто-то лишился выручки. Кто-то боится выходить на смену. Кто-то не понимает, кто компенсирует убытки. Причём это преимущественно социально активная аудитория. Селлеры, сотрудники и покупатели находятся в Telegram-каналах, чатах, сообществах и социальных сетях. Они сраазу публикуют видео пожаров, истории своих потерь, претензии к маркетплейсу, страховым компаниям и государству. В результате один физический удар по складу создаёт миллионы информационных касаний. На мой взгляд, одна из возможных целей таких атак - не уничтожение товаров и логистических мощностей, а создание массового чувства незащищённости, раздражения и недовольства внутри страны. Смысл такой террористической тактики - заставить людей задавать вопросы: Почему нас не защитили? Кто вернёт деньги? Почему маркетплейс не отвечает за товар? Почему мы должны выходить на работу под угрозой нового удара? То есть речь идёт о попытке раскачать ситуацию в России через наиболее массовый и эмоционально чувствительный для населения сектор. И если организаторы увидят, что подобные удары вызывают большой общественный и информационный резонанс, атаки на крупные распредцентры, маркетплейсы и логистические парки могут продолжиться. Теперь об экономике. Публичные оценки стоимости восстановления объектов в Котовске и Электростали составляют 21,5–35,8 млрд рублей. С учётом уничтоженных товаров совокупный ущерб уже оценивается отдельными экспертами не менее чем в 100 млрд рублей. Официальной итоговой оценки РВБ пока нет. По моей информации и предварительной оценке, совокупные экономические потери экосистемы WB могут превысить 200 млрд рублей. Здесь необходимо учитывать не только стоимость зданий, но и товары селлеров, складское и инженерное оборудование, системы автоматизации, простой операций, перенаправление товарных потоков, потерю оборота, дополнительные расходы на временные площади, компенсации и судебные споры, репутационные последствия. Произошедшее значительно шире убытков одной компании. Собрал основные на мой взгляд последствия для рынка производственно-складской недвижимости России. 1. Риск безопасности войдёт в стоимость склада До сих пор инвесторы оценивали локацию, арендатора, ставку, срок договора, техническое состояние и транспортную доступность. Теперь появится ещё один параметр - уязвимость объекта и его способность продолжать работу после чрезвычайной ситуации. Это будет влиять на стоимость финансирования, ставки капитализации и рыночную оценку объекта. 2. Страхование станет значительно сложнее Стандартный страховой полис далеко не всегда покрывает последствия боевых действий и атак БПЛА. Страховщики будут повышать тарифы и франшизы, ограничивать ответственность и расширять перечень исключений. Собственникам и арендаторам придётся отдельно определять, что именно застраховано - здание, оборудование, товары, простой или потеря дохода. 3. Заканчивается эпоха безусловной веры в один гигантский хаб ЛЦ площадью 200–300 тыс. м2 экономически эффективны. Но концентрация огромного количества товаров, людей и операций под одной крышей теперь создаёт колоссальный единичный риск. Крупнейшие операторы будут распределять запасы между несколькими независимыми площадками. 4. Изменятся архитектура и инженерия складов Будет расти запрос на автономные корпуса, разделение крупных объёмов, независимые инженерные вводы, защищённые диспетчерские и серверные, дополнительные эвакуационные маршруты и возможность быстрого доступа экстренных служб. Гигантский big box становится менее устойчивым, чем несколько автономных модулей. 5. Безопасность станет отдельной статьёй CAPEX и OPEX Системы обнаружения и оповещения, защита критических инженерных узлов, организация укрытий, обучение персонала и регулярные тренировки по эвакуации войдут в обязательный бюджет эксплуатации крупных объектов. 6. Начнётся массовый пересмотр договоров WB ещё до атак конкретизировал в оферте, что последствия применения вооружений и БПЛА относятся к обстоятельствам непреодолимой силы. Теперь аналогичные положения будут подробно прописываться в договорах аренды, страхования, ответственного хранения и логистического обслуживания. Кто отвечает за товар? Кто оплачивает простой? Кто финансирует восстановление?Можно ли прекратить договор аренды? Что происходит с платежами, пока объект не работает? 7. BTS не исчезнет, но изменится Крупным компаниям всё равно нужны специализированные РЦ. Однако проекты BTS будут чаще делить на очереди и автономные корпуса. Банки и инвесторы потребуют более сложной системы гарантий, страхования и резервирования мощностей. 8. Безопасность персонала станет частью инвестиционной модели Для крупных круглосуточных складов придётся пересматривать работу ночных смен, системы оповещения, эвакуации и размещения людей внутри здания. Возможен рост расходов на персонал и дальнейшее ускорение автоматизации складских операций. 9. Повысится стратегическая ценность Light Industrial и городской логистики Не потому, что любой городской объект автоматически защищён. А потому, что небольшие производственно-складские блоки позволяют распределить товары, персонал и операции между большим количеством площадок. Light Industrial, городские склады и объекты последней мили становятся инструментами снижения риска концентрации. Главный вывод Складской рынок не рухнет. Мегасклады не исчезнут. Ставки аренды не изменятся за один день. Но представление о складе как о самом предсказуемом и низкорисковом сегменте коммерческой недвижимости закончилось. Теперь стоимость объекта будет определяться не только тем, сколько он способен заработать в нормальной ситуации. Но и тем, насколько он защищён, насколько распределены его риски. А для государства и бизнеса задача становится ещё шире - не допустить паники и массового психоза. #склады #логистика #Wildberries #lightindustrial #недвижимость #Skladman

Готовим обзор 💥🔥💪🙌

#мероприятие 🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤 📢 Обсудим ошибки девелоперов, которые строят многоэтажные индустриальные и складские объекты. ✅ На мероприятии «Этажность без иллюзий. Лайт индастриал для девелоперов жилья и инвесторов» 💪🙌 🟢31 июля в Москве пройдет отраслевой форум, организованный компаниями «СКЛАД-МАН» и RE-ЦИФРА. Участники обсудят развитие промышленной и технологической недвижимости, современные форматы производственной инфраструктуры и инструменты реализации проектов. «На рынке много мифов относительно многоэтажных индустриальных и складских объектов пришло время их разрушить. Да и уже появились построенные объекты где есть ошибки, которые влияют на развитие сегмента, с точки зрения продукта и его потребительских свойств» , Евгений Нумеров, партнер Складман/ПАРСК 🔴🔴🔴🔴🔴 🟢Когда: 31 июля, 10:00–14:00 🟢Где: Башня ВТБ (Евразия), Москва В программе форума: 🟢Разбор ошибок при строительстве многоэтажных индустриальных объектов 🟢Развитие Light Industrial и промышленной недвижимости 🟢Многоэтажные технопарки и новые форматы технологической инфраструктуры 🟢Финансовые инструменты реализации проектов 🟢Практические кейсы и отраслевые тренды 🟢 Участие бесплатное, по предварительной регистрации Мы в одной ссылке Мы тут теперь в MAX 🤘👌👈👉👆👇🤚👍

📢 Подмосковье продлевает «упрощёнку»: до 1500 м² без согласования до октября 2026 🟢Продлён срок действия перечня объектов, для которых не требуется согласование архитектурно-градостроительного облика в Московской области с 30 июня до 1 октября 2026 года (как мера поддержки бизнеса). Персональная консультация по вашему проекту/участку 🟢Другими словами нежилые объекты площадью до 1500 м² можно строить без согласования архитектурно-градостроительного облика. 🤘👌👈👉👆👇🤚👍

#тренды 🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤 📢 Light Industrial это новый формат, который станет ядром технологического развития 🟢Это не просто здания, а целые экосистемы, где промышленность тесно переплетена с социально-бытовой и даже жилой инфраструктурой. Школы, детские сады, спортивные объекты, магазины — всё будет под рукой, прямо рядом с вашим рабочим местом. 📹 СМОТРЕТЬ ВИДЕО 📹 Человекоцентричность — главный тренд. Главная задача создать комфортные условия для каждого. Мы говорим о "промышленной версии пятнадцатиминутного города", где вам больше не придется тратить часы на дорогу. Вы сможете плавно интегрироваться в рабочий процесс, минуя стресс от поездок. 🟢Это позволит каждому чувствовать себя частью рабочего процесса, а не просто "добираться" до него. 🟢А как вы видите будущее рабочей среды? Готовы ли вы к такому формату? Делитесь своим мнением в комментариях! #недвижимость #будущее #тренды #lightindustrial #пятнадцатиминутныйгород #инновации #комфорт #работа #жизнь Мы теперь на ДЗЕНЕ Есть вопрос пишите в чат-бот Мы в одной ссылке Мы тут теперь в MAX 🤘👌👈👉👆👇🤚👍

#мысли 📢 Подземный light industrial — звучит как шутка про бункер для айтишников, но на деле это вполне рыночная логика. Прочитал статью, делюсь мыслями 😊 Дефицит земли, дорогие городские локации, постоянный конфликт между производством и жилой средой всё это никуда не делось. И в этой системе координат «уйти вниз» выглядит не экзотикой, а одним из возможных ответов. 📹 СМОТРЕТЬ ВИДЕО 📹 🟢Если проект продуман, под землёй можно собрать полноценную индустриальную среду: производство, склад, инженерия, логистика, сервис. Всё это уже работает в условиях куда более жёстких, чем наши представления о «нормальном здании». Но здесь и главный нюанс 🟢Подземная промышленность это не про «перенести коробку вниз». Это сразу про сложную инженерную систему: вентиляция, эвакуация, свет, влажность, шум, энергопотребление, стоимость строительства. И если с этим не справиться, получится не технопарк, а очень дорогой эксперимент с предсказуемым финалом. 🟢В целом тренд понятен. Индустриальная недвижимость уходит от примитивной логики «лишь бы стояло» к более сложному продукту. Light industrial это уже не просто склад у города, а среда с продуманным сценарием: как работает резидент, как он заезжает, как масштабируется, как быстро запускается. 🟢И подземный формат это, по сути, следующий шаг этой эволюции. Попытка разместить индустрию там, где у города закончилась земля, но не закончился спрос. 🟢Главный вопрос остаётся прежним: это можно не только построить, но и нормально эксплуатировать? 🟢Без героизма, без аварийных режимов и без «ручного управления» инженерией. Если да рынок получит сильный прецедент. Если нет ещё один красивый концепт, который отлично смотрится в презентации и плохо в эксплуатации. 🟢 P.S. И да в 2019 году когда мы презентовали рынку исследование по многоэтажным индустриальным объектам в мире и по перспективам в Москве, тогда много кто сказал, что это утопия. Так что время покажет ✌️💪⚡️💥🔥 кто был прав. → Друзья, Вашу новость, сообщение или вопрос вы можете прислать нам в чат-бот и все наши соцсети теперь в одной удобной ссылке 🤘👌👈👉👆👇🤚👍

Александр Хомич: Ура, это случилось! На открытии сессии Industrial на ИННОПРОМ-2026 анонсировали подписание ГОСТа «Лайт Индастриал». Исторический момент для рынка! 🔥💥⚡️💪🙌

Готовим обзор ⚡️💥👀

Готовим обзор 🔥💥⚡️

Александр Хомич | Про ЛАЙТ pinned a photo

Skladman стал эксклюзивным агентом по привлечению покупателя / инвестора для производственного технопарка на набережной реки Волковки, 15 в Санкт-Петербурге. Для нас это не просто брокерский мандат. Этот проект мы знаем изнутри: эскизный проект технопарка разработала наша проектная команда ПАрСК. Поэтому мы понимаем объект не только как “лот на продажу”, а как полноценный городской производственно-технологический актив: с архитектурой, функцией, логистикой, экономикой и понятной инвестиционной логикой. Это редкий случай, когда в Петербурге появляется не склад “где-то за КАД”, а современный производственный технопарк в городской ткани, в центре мегаполиса. Мы называем такие объекты просто: Трофейный актив. Не потому что он громкий. А потому что таких других нет. Детальные материалы предоставляем после предварительной квалификации инвестора. Строительство стартует осенью этого года. #Skladman #ПАрСК #lightindustrial #технопарк #СанктПетербург #коммерческаянедвижимость