дневники разработчиц

описание

Это блог о цифровом дизайне, росте через практику и том, как системно становиться сильным специалистом🤟🏼 Разбираем ux-инструменты, исследуем привычки пользователей, тестируем продуктовые гипотезы и следим, куда двигается дизайн @diizash @lerazaitseval

← к каналу @proddesiign

651

подписчиков

Охват к подписчикам

58,7%

ERR

Реакции к просмотрам

1,63%

125 на 20 постов

Пересылки к просмотрам

0,37%

Постов в день

0,0

всего 20

Где отзываются чаще

доля реакций к просмотрам

15 апр.Продолжаем играть в супер полезную ui/ux игру! Пролистайте карточки и на каждой честно выберите вариант, который вы бы использовали. А потом сравните с правильным ответом и подумайте: вы опирались на вкус или на логику и принципы? 🤓 — опять все правильно! 🌚 — есть над чем подумать 💅 — и это типо сложно?4,62%
6 апр.Коллеги, новая рабочая неделя – новая UX миссия! 🤟🏼 Продолжаем искать в городе гайдлайны CARMEL (это по сути набор принципов хорошего интерфейса, сгруппированных в 6 блоков) 📁 А — ACCESSIBILITY, доступность Где взаимодействие не требует идеальных условий и подстраивается под человека? Доступность — это не про «особые условия», это когда нормально учитывать, что люди разные по зрению, слуху, росту, подвижности, вниманию, контексту. Бонально: сегодня у тебя заняты руки, завтра будет плохое освещение, а послезавтра — тупо усталость Хорошая среда не требует подстраиваться под себя, она изначально спроектирована так, чтобы ею могли пользоваться разные люди без усилий 👀 Когда будешь идти по городу, попробуй замечать: — Где действие требует «идеального» зрения, слуха или точности? — Есть ли дублирование: визуально, звуком, тактильно? — Кому здесь неудобно — и почему это не учли? Доступность в продукте — это когда системой можно пользоваться в разных условиях и состояниях, без необходимости подстраиваться под интерфейс или прилагать дополнительные усилия 🙌🏼 // Например: — достаточный контраст текста и фона — крупные кликабельные зоны — дублирование: текст + иконка + цвет — понятная структура и читаемость и т.д. Как начался ваш понедельник?) ❤️ — Живем-живем! 🌚 — Весна немного превратилась в осень, но работа не меняется 💻 — Не заметил, как выходные превратились снова в будни4,03%
2 апр.😥 Почему люди ошибаются? // Заметка #3 книжного клуба, «Дизайн привычных вещей» Дон Норман Люди ошибаются не потому, что они глупые или невнимательные. Люди ошибаются, потому что системы часто требуют от них идеальной точности, постоянной концентрации, запоминания режимов, цифр, последовательностей Но человек так не работает. Мы плохо справляемся с однообразной, точной, повторяющейся работой, но зато отлично придумываем новое, ищем связи, находим решения 💡 Хороший дизайн не пытается сделать человека идеальным. Он проектирует систему так, чтобы ошибка была маловероятной или хотя бы не приводила к катастрофе // например, банкоматы часто сначала заставляют забрать карту, и только потом выдают деньги. Потому что деньги люди забывают редко, а карту — постоянно) // или пример из авиации: в самолётах Airbus перепутали два режима — угол снижения и скорость снижения. Пилоты ввели число –3,3, думая, что задают угол (–3,3°), а система восприняла это как скорость снижения. Это была фатальная ошибка, произошла катастрофа, и после её детального изучения интерфейс просто изменили: теперь угол и скорость отображаются по-разному, разным количеством цифр, чтобы их нельзя было перепутать. Не переучили пилотов, изменили дизайн Эти два компонента дизайна — обнаружить верную проблему и учесть человеческие потребности и способности — порождают две фазы процесса работы дизайнера. И на том, и на другом этапе мы используем принципы человекоориентированного дизайна Дизайн — удивительная дисциплина, соединяющая технологии и людей, бизнес и политику, культуру и коммерцию. <...> с одной стороны, перед дизайнером стоят крайне сложные ограничения, которые нужно преодолеть, с другой стороны, у него есть возможность совершенствовать вещи, которые помогают и обогащают жизнь людей, приносят пользу и удовольствие 🤓 Какие у вас мысли после 5 и 6 глав?) Идем обсуждать все все в комментариях!3,91%
10 апр.👀 Почему почти все продукты со временем становятся одинаковыми? // Заметка #4 книжного клуба, «Дизайн привычных вещей» Дон Норман На первый взгляд кажется, что все друг у друга просто скопировали рабочие решения, но на самом деле все немного сложнее и интереснее Есть понятие, которое немцы называют «zeitgeist» — «дух времени», когда одни и те же идеи приходят разным людям одновременно. Один и тот же контекст, одни и те же технологии, похожие задачи — и в какой-то момент решения начинают совпадать, даже если никто ни у кого не подсматривал Дальше: когда ты работаешь над продуктом, ты почти всегда смотришь по сторонам. Смотришь, что делают конкуренты, какие у них решения, как они упаковывают продукт, как растут, и это кажется логичным — ты хочешь сделать не хуже, не отстать, не промахнуться, не слить бюджет Но постепенно это превращается в очень незаметную ловушку: ты ориентируешься на чужие решения чуть больше, чем на реальные потребности пользователей. И не потому что не умеешь думать, а потому что так безопаснее) Именно попытка соответствовать конкурентам делает все продукты одинаковыми Продукты начинают сближаться сначала в деталях, потом в подходах, а потом и в ощущении целиком. Парадокс в том, что именно попытка соответствовать рынку и делает рынок таким одинаковым 💡Самые сильные и заметные продукты обычно появляются в другой логике — когда команда на время перестаёт смотреть на конкурентов и начинает разбираться в людях: в их поведении, в контексте, в мелких неудобствах, которые никто до этого не замечал Это сложнее, потому что там нет готовых ответов, зато именно там появляется шанс сделать что-то действительно прогрессивное и своё Лучшие продукты получаются, когда вы игнорируете голоса конкурентов и вместо этого фокусируетесь на истинных потребностях людей, которые используют продукт Но здесь важно помнить, что дизайн никогда не существует в вакууме. Есть бизнес, есть деньги, есть дистрибуция — и иногда решения принимаются не только из логики «как лучше для пользователя», но и из логики «как продукт вообще дойдёт до пользователя» Это создаёт давление, которое постепенно выравнивает всех, так что одинаковые продукты — это не отсутствие идей, а система, в которой мы работаем И, наверное, главный вопрос здесь не в том, как «не быть как все», а в том, готов ли ты в какой-то момент перестать ориентироваться только на рынок и начать разбираться в реальности чуть глубже. Потому что именно оттуда обычно и начинается что-то новое 🙌🏼 Поражение в высокотехнологичном мире Калифорнии не считается чем-то плохим. На самом деле поражение считается знаком почета, потому что оно означает, что компания увидела будущий потенциал, рискнула и попыталась. Хотя компания потерпела неудачу, сотрудники извлекут из этого урок, и значит, их следующая попытка будет более успешной. Сбой может произойти по многим причинам: возможно, рынок еще не готов; возможно, технология не готова к коммерциализации; возможно, у компании закончатся деньги, прежде чем она сможет получить хоть какие-то шансы на успех. 🤓 Ну что?) Мы дочитали первую книгу нашего книжного клуба! Не без косяков, но мы все учтем перед следующей книгой, так что делитесь всем! — чего не хватило — что добавить — что думаете про формат нашего книжного клуба И самое приятное: выбираем новую книгу!! давайте накидаем варианты в комменты и решим 🤟🏼3,88%
3 апр.Что читать маркетологу в ситуации 2026 года? Список из 10 маркетинговых книг - совсем новых, вышедших в 2025-26 годах, - которые я собираюсь читать. Я выбирала именно, что связано с этим моментом, с нынешней ситуацией. Меня не все одинаково манит, но пробовать надо. Вдруг кому еще? И важно: я даю аннотации по прочитанным отрывкам и общему впечатлению, они могут быть неточными! Простите меня заранее, пожалуйста. Что читать маркетологу в ситуации 2026 года? 10 новых книг про маркетинг (2025-2026 год издания) 1. Филипп Котлер, «Метамаркетинг». Тот самый Котлер предлагает что-то вроде философии, объединяющей оффлайн- и онлайн-маркетинг для создания единого потребительского опыта. Бонус: Кажется, много полезного о работ с поколениями Z и Альфа, - Котлер вообще умеет смотреть вперед. 2. Глеб Кащеев, «От спама до любви». Книга про директ - и про то, как директ может быть эффективным. Директ - минное поле: ты не то назойливый мудак, не то задушевный дружочек. Кащеев обещает, что ты будешь дружочком. Бонус: Судя по всему, довольно практичная штука: воды мало, рекомндаций много. 3. Дмитрий Николаев, «Креативные засранцы. Творческий майндсет, или Как придумать всё и не сдуться» О том, как создавать креатив креативно. Не как размещать, или строить стратегии, или анализировать ЦА, а как создавать конкретный, яркий, творческий, запоминающийся месседж. Бонус: Там, кажется, много заботы о читателе: как не выгореть, как не отупеть. 4. Игорь Писарский, «Коммуницируй это!» Писарский рассказывает об устройстве мира современных коммуникаций, начиная танцевать от Платона. Мне кажется, это отличный обзорный подход. Бонус: Язык и стиль умной детской книжки, — если вы это цените, вам повезло. 5. Mark Schaefer, Audacious. How Humans Win in an AI Marketing World. Про одну из самых болезненных нынешних тем, ИИ. «Нам надо его перечеловечить», - говорит Шайфер, - и рассказывает, как. Бонус: По-видимости, очень эмоциональная книга, - не как все маркетинговые пособия («я на быстром! меня несёооооот!..»), а в самом глубоком смысле слова. 6. Erika Heald, Content Foundations: Scale your content with AI without losing your voice. Хилд показывает, как строить четкие контентные системы и контентные фабрики в эпоху ИИ - без того, чтобы от них несло слопами за версту. Бонус: Шаблоны и шпоры, которые можно применять немедленно. 7. Greg Kihlstrom, AI Isn't a Goal (or a Strategy) Кихистром просто и прямо объясняет, что ИИ может дать маркетологу - а что нет. Автор - не анти-ишник и не сокрушитель мифов, а аналитик: вот это работает, а вот это нет. Бонус: плейбуки и тулзы - прямо как строить ИИ-агентов для маркетинга, такое. 8. Randle, Eyre: «Sustainable Marketing»: The Industry’s Role in a Sustainable Future Авторы показывают, каким образом маркетинг сегодня несёт прямую ответственность за многие экологические и социальные проблемы и предлагает конкретные изменения, иногда удивительные. Бонус: Нечасто встречающийся угол зрения. Надо брать. 9. Long, Lawrence, Gelbert: Zombie Brands: How brands lost their humanity—and how they can regain their appeal in the age of AI По мнению авторов, за последнее десятилетие бренды отказались от «соблазнения и убеждения» в пользу таргетинга. Авторы объясняют, как это произошло - и как бренды могут вернуть себе человечность Бонус: На самом деле книга рассматривает один канал коммуникаций за другим и рассказывает, что ИИ там может, а что нет. Вещь. 10. Kumar, Patel: Guru, Inc.: Win in the Creator Economy, Build an Iconic Brand, and Become the Go-To Authority in Your Niche Инструктаж по профессиональному личному брендингу для 2026 года. Авторы утверждают, что большинство экспертов сосредоточены на самосовершенствовании, а надо вместо этого правильно продвигаться, а-ха-ха-ха-ха. Но практические рекомендации там, кажется, крепкие. Бонус: Кумар и Патель используют еще и опыт духовных гуру и телезвезд. Занятно. Итого: Жить можно, но пахать нужно :))) Пусть будет полегче, дорогие коллеги, - и приятного чтения!3,60%
13 апр.Коллеги, новая рабочая неделя – новая UX миссия! 🤟🏼 Продолжаем искать в городе гайдлайны CARMEL (это по сути набор принципов хорошего интерфейса, сгруппированных в 6 блоков) 📁 R — RECOVERY, восстановление Мы редко действуем идеально с первого раза, можем передумать, ошибиться, поторопиться — это абсолютно нормальный сценарий Восстановление — это не про исправление ошибок, а про возможность не доводить их до критической точки. Чем легче отменить действие, тем увереннее человек вообще решается его сделать 👀 Когда будешь гулять или бежать по делам, попробуй позамечать: — Где ты действуешь спокойно, потому что знаешь: можно передумать? — А где ловишь себя на мысли: «блин, только бы не ошибиться»? // Например кнопки отмены, возврата, подтверждения, пробные версии, возвраты и отмены заказов Как начался ваш понедельник?) ❤️ — пупупу.. 🌚 — как же хочется простого–человеческого чиллить на майских, а не вот это все 🤯 — лечу по задачам на всех скоростях3,49%
17 апр.🤟🏼 Книжный клуб для продуктовых дизайнеров / version 1.2 Мы тут постояли, посидели, подумали, и решили, что нам чего то в жизни не хватает нам нужен книжный клуб для дизайнеров, и уже дочитали первую книгу! Книгой апреля и мая стала «UX-дизайн — Практическое руководство по проектированию опыта взаимодействия» Расса Унгера (капец у нас жеский выбор был, с отрывом в 1 голос) 23.04 / 1—2 главы (66 стр) 30.04 / 3—6 главы (79 стр) 07.05 / 7—9 главы (60 стр) 14.05 / 10—12 главы (60 стр) 21.05 / 13—14 главы (38 стр) Мы далеко не идеальные читатели, совмещать книги с постоянной учебой и работой непросто, но мы тут и мы открываем уже вторую книгу за 1 сезон книжного клуба 🤟🏼 📎 в комментариях лежит .pdf с книгой! ну и купить можно тут, тут и тут, но я буду читать файл (удобнее выделять цитаты, собирать собственный конспект и от яркого экрана я не засыпаю😂)2,92%
13 апр.Выбираем следующую книгу, которую будем читать в нашем книжном клубе 🤟🏼2,22%
14 апр.🪄 Цвет в продукте — система, которая управляет тем, что пользователь увидит, поймёт и сделает ( 1 ) Во-первых, цвет должен пройти базовую проверку: его видно? его можно прочитать? он не раздражает? ( 2 ) Во-вторых, цвет управляет вниманием Сначала используем 60–30–10, чтобы у интерфейса появилась структура, а потом осознанно нарушаем: — через объём (больше площадь → сильнее сигнал) — через редкость (один акцент притягивает взгляд) — через контраст (или его ослабление) ( 3 ) В-третьих, цвет управляет значением Он не несёт смысл сам по себе — он получает его из контекста: красный может быть ошибкой, скидкой или срочностью. Пользователь всё равно достроит смысл — но совпадёт ли он с вашим?) ( 4 ) И наконец, цвет управляет действием Primary-цвет, состояния кнопок, визуальный фидбэк — это язык, через который интерфейс «разговаривает» с пользователем И главное: мы не выбираем цвет. Мы проектируем поведение через него🙌🏼 Прочитать про цвет в продукте + забрать плагины можно в полной статье на dsgners🤟🏼1,78%
29 апр.👀 Мы видим не отдельные элементы, а связи между ними, и ошибки композиции происходят именно на уровне этих связей Базовый механизм здесь — Гештальт принципы: — близость собирает элементы в группы — общее поле (карточки, контейнеры) усиливает это Если связи не выстроены — интерфейс сломается, даже если всё идеально по сетке Дальше включается выравнивание: Figma выравнивает по bounding box, а глаз — по силуэту, внутренним линиям и «весу» 📌 Поэтому: — иконки выравнивают оптически, а не по рамке — текст — по линии, а не по контейнеру — сложные формы балансируют, а не центрируют И последнее — плотность Плотность — это не «много или мало», это наличие логики между элементами Один и тот же экран может быть: — перегруженным (всё конкурирует) — разваленным (нет связей) — или читаемым (если есть структура) 💡 Плотность = согласованность связей, а напряжение — это уже инструмент: когда элементы намеренно «давят» и создают акцент 🤟🏼 В статье разобрали, как через это реально управлять вниманием в интерфейсе1,75%
3 апр.Очень интересная подборка, надо выбирать книгу на следующий месяц читательского клуба, коллеги 🤟🏼1,40%
27 апр.Коллеги, новая рабочая неделя – новая UX миссия! 🤟🏼 Продолжаем искать в городе гайдлайны CARMEL (это по сути набор принципов хорошего интерфейса, сгруппированных в 6 блоков) 📁 M — MEMORY, память среды Мы постоянно опираемся на подсказки: цвет, форму, порядок, повторение, готовые режимы. Хорошая среда не нагружает память лишним — она помогает узнавать, а не вспоминать 💡 Как это прокачивает продуктовое мышление: — Учит выносить важное из головы пользователя в интерфейс — Помогает проектировать через узнавание, а не запоминание Память в продукте — это когда система сама подсказывает, показывает и хранит важное, например: — автозаполнение — сохранённые значения — подсказки в полях — пошаговые формы — напоминания и сохранение состояния Как начался ваш понедельник?) 🌚 — явно не как конец апреля.. 🤓 — зато солнышко от работы не отвлекает :)) 💅 — остался работать прям под одеялом1,20%