Product Focus

Метрики AAARRR-воронки: как измерять рост продукта по этапам❣️ Во многих продуктах рост пытаются измерять одной-двумя метриками: DAU, MAU, выручкой или числом регистраций 📊. 🤔 Пока цифры растут, кажется, что все в порядке. Когда они останавливаются, начинается хаотичный поиск причин: усиливают маркетинг, меняют онбординг, добавляют фичи, не понимая, где именно ломается продукт. Проблема в том, что одна метрика редко показывает реальную картину. 🚀 Рост - это путь пользователя от первого осознания проблемы до регулярного использования и рекомендаций. Если измерять этот путь фрагментарно, решения становятся реактивными, команда лечит симптомы, а не причину. AAARRR-воронка показывает, где именно продукт теряет пользователей, почему растет трафик, но не растет выручка, и какие изменения реально влияют на рост, а какие только создают иллюзию движения. В статье разобрали: ✅ как измерять каждый этап пользовательского пути; ✅ какие метрики помогают находить точки роста; ✅ почему нельзя оптимизировать все одновременно; ✅ как использовать AAARRR для решений, а не для отчетности. 👉 Читайте статью по ссылке

🟣 Выступление, которое нельзя пропустить на Product Focus Club Открывать конференцию будет панельная дискуссия: что на самом деле ждет продукты и бизнесы в эпоху перемен? Это разговор людей, которые прямо сейчас принимают решения, перестраивают свои компании и готовы говорить об этом. За одним столом — разные индустрии и разные точки зрения: • Наталья Касперская, президент ГК InfoWatch, председатель правления АРПП "Отечественный софт" • Максим Спиридонов, серийный предприниматель, основатель «Нетологии» и бизнес-клуба Reforma • Игорь Стоянов, основатель сети салонов «Персона» • Александр Мазько, управляющий директор, Сбер, основатель TheSight agency • Андрей Бадин, основатель и CEO Product Lab • Ведущим будет Игорь Носов, президент сообщества спикеров «СЛОВО».  По сути эта панельная дискуссия — это ваша синхронизация с рынком: • что происходит на уровне тех, кто уже внутри изменений, а не наблюдает со стороны; • и что делать бизнесам прямо сейчас, чтобы выстоять в кризис и продолжить развиваться. 👉 Присоединиться к Product Focus Club Осталось 3 дня! Встречаемся очно в Москве и онлайн уже в эту пятницу, 17 апреля. 🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪🟪

До Product Focus Club меньше 3 недель! ❤️ Собрали для вас новую подборку спикеров — это сильные эксперты с практическим опытом в запуске продуктов, стратегии и AI. 🟣 17 апреля встречаемся в центре Москвы и онлайн Узнать темы остальных докладов можно на сайте: мы уже выложили программу конференции! Для тех, кто уже с нами: советуем собрать себе маршрут по 4 трекам — чтобы не бегать в хаосе в день конференции, а точно послушать все актуальные выступления. Ну и, конечно, не забывать про нетворкинг и афтерпати 🔥 Перейти на сайт Повышение цен 31 марта 🔝🔝🔝🔝🔝

Спикеры Product Focus Club 2026💥 Листайте карточки или переходите на сайт, чтобы посмотреть первых спикеров! Ждем мощные выступления, кейсы, инструменты и лайфхаки 🔥 Product Focus Club — это конференция для предпринимателей, C-level, руководителей подразделений и продуктов. Встречаемся 17 апреля очно в Москве и онлайн. Будет 4 тематических трека: — Продуктовая, бизнес- и AI-трансформация — Лидерство и команда в кризис — Стратегия прорыва и точки роста — AI & тренды Это закрытая конференция. Каждый участник проходит модерацию. Количество билетов ограничено 👉 Перейти на сайт конференции

Как оценить рынок с помощью TAM, SAM и SOM? 📊 Разговор о рынке почти всегда начинается с больших цифр. Идеи кажутся масштабными, презентации убедительными, а формулировка про огромный рынок звучит как достаточное обоснование для роста, инвестиций и амбициозных целей. Но на практике именно здесь чаще всего возникает разрыв между ожиданиями и реальностью. Команды переоценивают потенциал рынка, не понимая, какой его сегмент действительно доступен, а какой лишь теоретический максимум. В результате стратегии строятся на завышенных предположениях, планы оказываются недостижимыми, а продукт развивается в сторону, которая не подкреплена реальным спросом. 🔹 Метрики TAM, SAM и SOM помогают перейти от абстрактного представления о рынке к более трезвой и структурированной оценке. В новой статье разбираем: • что такое TAM, SAM и SOM и как они связаны между собой; • зачем считать их продуктовым и бизнес-командам; • как появился этот подход и почему он стал стандартом; • как вычислять на практике; • типичные ошибки в оценке рынка и способы их избежать. 👉 Читать статью

Конференция Product Focus Club 2026: для кого? 🔹 Предприниматели, собственники и C-level руководители: • Узнаете, как адаптировать продукт и бизнес-процессы к новым вызовам рынка и технологиям, в том числе AI • Узнаете, как лидировать команду в эпоху перемен и формировать сильную продуктовую культуру • Научитесь разрабатывать стратегии и искать точки роста, которые выводят бизнес в лидеры рынка • Обменяетесь опытом с сильными спикерами, другими предпринимателями и управленцами. Без знакомств не уйдет никто! 😉 🔹 Продакты и руководители продуктовых команд, DevRel’ы: • Освоите современные методологии управления продуктами • Получите новые инструменты для создания стратегии, поиска трендов и внедрения AI • Систематизируете и углубите знания в управлении продуктами и командами • Заведете полезные знакомства и обсудите волнующие вопросы о продуктах, культуре и командах Мы готовим очень насыщенную программу: закрытый нетворкинг, воркшопы, дискуссии, новые форматы и, конечно, состав сильных спикеров с прикладными докладами. Встречаемся 17 апреля в Москве и онлайн. Билеты уже на сайте. 👉 Присоединиться к Product Focus Club 2026

User Story Mapping: как построить карту пользовательских историй 📌 Команды разработки часто сталкиваются с одной и той же проблемой: список задач растет, но становится труднее понять, что действительно важно для пользователя. В итоге продукт развивается хаотично, а релизы выходят с функциями, которые не всегда приносят ценность. 🔻 Метод Story Mapping (пользовательские истории) помогает решить эту проблему. Вместо линейного списка команда получает карту, где каждая история вплетена в путь клиента. В новой статье разберем: — что такое Story Mapping и чем он отличается от других инструментов; — зачем он нужен и какие задачи решает; — историю возникновения метода; — примеры применения на практике; — шаги для внедрения в компании и типичные ошибки, которых стоит избегать. 👉 Читать статью

«Нечестные» преимущества продукта: как найти и встроить в рост бизнеса 💡 Что объединяет Яндекс, Т-Банк, Wildberries и «ВкусВилл» при том, что они работают в разных отраслях и с разной аудиторией? Их успех нельзя объяснить только отдельными фичами, интерфейсами или удачными рекламными кампаниями. Ключевое сходство в другом: каждый из этих продуктов опирается на механизмы, которые сложно повторить без серьезных изменений в бизнес-модели. Яндекс выстроил экосистему сервисов и данные, усиливающие друг друга. Т-Банк создал уникальные процессы и культуру продуктовой разработки, которые обеспечивают скорость и качество решений. Wildberries опирается на масштаб, логистику и контроль цепочки создания ценности. Такие механизмы принято называть «нечестными» преимуществами. Это не про обход правил и не про временные конкурентные ходы. Речь идет о системных решениях, встроенных в продукт или бизнес-модель, которые делают компанию устойчивой и позволяют ей расти быстрее рынка. В новой статье в блоге Product Focus разбираемся: — что такое нечестные преимущества и почему они важнее фич; — какие типы нечестных преимуществ существуют; — как найти свое с помощью пошагового алгоритма; — как применять их на разных этапах развития продукта. 👉 Читать статью