Project-менеджер | IT
описание
Божественный канал по Project Management-у Полезные материалы на регулярной основе. По всем вопросам: @anothertechrock
5 660
подписчиков
Охват к подписчикам
11,5%
ERR
Реакции к просмотрам
0,66%
221 на 50 постов
Пересылки к просмотрам
1,03%
342
Постов в день
0,0
всего 404
Где отзываются чаще
доля реакций к просмотрам- 17 июн.Займи слот ИТ-Пикником от Т-Банка 8 августа — время отложить ноутбуки и встретиться офлайн на ИТ-Пикнике от Т-Банка в музее-заповеднике «Коломенское». Вот сколько всего запланировано: — научпоп-лекции; — мастер-классы; — дискуссии об ИИ и больших языковых моделях; — доклады о кибербезопасности; — примеры, как данные из логов становятся решениями; — много музыки. Бери с собой друзей, супругов и детей — каждый найдет себе что-то по душе. Зарегистрироваться и узнать больше можно здесь1,70%
- 1 июл.✈ ИИ может за минуту подготовить объёмное ТЗ. Проблема в том, что за убедительными формулировками часто скрываются общие требования, непроверяемые критерии и упущенные ограничения. Такой документ не ускоряет работу, а создаёт новые вопросы для команды. 🗓 8 июля в 20:00 МСК на открытом уроке разберем, какой контекст нужен нейросети для подготовки полезной документации. Вы узнаете, как превращать сырые идеи в структурированные требования, формулировать критерии приёмки, находить исключительные ситуации и готовить вопросы к заказчику и разработчикам. ❗ Отдельно разберём, где ИИ действительно экономит время, а где решение должен принимать специалист. 🖥 Открытый урок проходит в преддверии старта курса «Нейросети для управления проектами и продуктами». Зарегистрируйтесь, чтобы оценить формат обучения и научиться получать от ИИ документы, с которыми команда сможет работать: https://vk.cc/cZdtvU Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru1,39%
- 2 июн.Полезные хлопоты: кодекс сегментации проекта #почитать Рассматривая сегментацию как самостоятельный элемент контроля и анализа, мы получаем полноценный инструмент управления, применимый на практике. Однако, как и любой инструмент, он не нейтрален: сегментация может как усиливать управление проектом, так и незаметно разрушать его. Именно поэтому, прежде чем переходить к теории сегментов, имеет смысл зафиксировать правила обращения с этим инструментом — правила, которые помогут использовать его осознанно и избежать типичных ошибок. ⏱Читать статью1,37%
- 11 авг.без подписи1,05%
- 22 июн.Как тимлиду победить синдром самозванца. Бесплатный урок курса «Руководитель команд в ИТ» Переход в роль тимлида редко проходит спокойно. Вчера вы отвечали за свои задачи и качество собственного кода, а сегодня от вас ждут решений, обратной связи, делегирования, работы с конфликтами, общения с бизнесом и результата всей команды. В этот момент легко начать сомневаться: достаточно ли у меня опыта, правильно ли я поступаю, не разочарую ли я команду и действительно ли я заслуживаю эту роль. На открытом уроке 23 июня в 20:00 разберём, почему у начинающих и действующих руководителей возникает синдром самозванца. Поговорим о том, как отличать реальные зоны роста от необоснованной неуверенности, какие ожидания от тимлида действительно реалистичны, а какие только создают лишнее давление. Отдельно обсудим, как управленческие ошибки отличаются от нормальной адаптации к новой роли и почему сложная ситуация не всегда доказывает вашу некомпетентность. Также разберём, как использовать обратную связь, делегирование и работу с ожиданиями, чтобы укреплять уверенность в управленческой роли. Участники поймут, какие практики помогают принимать решения без постоянного сомнения в себе и как постепенно выстроить опору на свои навыки, опыт и понятные управленческие инструменты. Урок не для тех, кто ждёт универсальный способ «стать уверенным за один вечер». Он будет полезен начинающим тимлидам, действующим руководителям команд, опытным разработчикам перед переходом в лидерскую роль и специалистам, которые хотят систематизировать управленческие навыки без лишней тревоги и самокопания. 👉 Записаться: https://vk.cc/cYXN0Q Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru1,03%
- 18 июн.📮 7 функций Gmail, которые реально упрощают работу и экономят время Эти фичи сделают ваш Gmail максимально удобным и быстрым ▫️Undo Send (отменить отправку) То самое магическое «отменить отправку», которое спасает, когда уже отправил письмо, но понял, что это была ошибка. Можно поставить задержку 5, 10, 20 или 30 секунд. ➡️ Settings → See all settings → General → Undo send ▫️Алиасы через «+» и точки Gmail не обращает внимания ни на всё после «+», ни на точки в адресе. Поэтому: qaengineer+1@gmail.com = qaengineer@gmail.com qa.engi.neer@gmail.com = qaengineer@gmail.com Эта фича идеальна для: — фильтрации писем — регистраций в сервисах — разных проектов — тестирования — можно создавать «несколько» аккаунтов с одного адреса ▫️Schedule Send (отложенная отправка) Пишешь письмо коллеге в 23:00, но не хочешь беспокоить? Просто запланируй отправку на 09:00 — и всё. ➡️ New Message → стрелка возле Send → Schedule send ▫️Templates (шаблоны) Когда нужно отвечать одинаковым текстом многим получателям — шаблоны реально спасают. Сохранил один раз → используешь без копипаста. ➡️ Settings → See all settings → Advanced → Templates ▫️Labels (метки) Удобный способ разложить всю почту по полочкам: проекты, финансы, work, personal — что угодно. Работает как маленькая система менеджмента внутри Gmail ▫️Создание события в Calendar прямо из письма Не нужно вручную открывать календарь — просто нажимаешь три точки → Create event, и вся информация из письма автоматически переносится в событие. Очень быстро и удобно ▫️Confidential Mode Для NDA, важных документов или чувствительной информации. Здесь можно: — поставить срок действия письма — запретить пересылку / копирование / скачивание — включить доступ только по SMS-коду ➡️ New Message → Toggle confidential mode 💬 А какие Gmail-фичи помогают вам?1,01%
- 1 июл.⭐️ ТОП-5 инструментов для ведения технической документации в IT Не будем долго говорить о важности документации — все и так знают, насколько она критична Когда документация есть — она обновлена, структурирована и доступна, — каждый понимает, что делать. Когда её нет — всё знают только «тот тимлид, который уволился 2 года назад», и «тот сеньор, который сейчас в отпуске» 🫠 Чтобы знания не хранились только в голове разработчика, ловите подборку инструментов, которые действительно упрощают работу команде ▫️ Confluence (Atlassian) — Отлично подходит для рабочей документации, базы знаний, тест-стратегий — Интеграции с Jira, Bitbucket, Trello — Шаблоны, контроль доступа, комментарии 🔗 https://www.atlassian.com/software/confluence ▫️ Notion — Гибкий, визуальный и максимально user-friendly — Базы знаний, чеклисты, заметки — всё в одном месте — Отличный выбор для стартапов и небольших команд 🔗 https://www.notion.so ▫️ Google Workspace (Docs, Sheets, Drive) — Классика онлайн-коллаборации — Совместное редактирование, комментарии, гибкие уровни доступа — Понятен даже нетехническим стейкхолдерам 🔗 https://workspace.google.com ▫️ GitHub / GitLab Wiki — Для тех, кто любит держать документацию рядом с кодом — Контроль версий — Удобно описывать API, CI/CD, автотесты 🔗 https://docs.github.com/en/communities/documenting-your-project-with-wikis/about-wikis 🔗 https://docs.gitlab.com/ee/user/project/wiki/ ▫️ TestRail / Xray / Zephyr — Для QA-команд и тестовой аналитики — Тест-кейсы, связи с багами и требованиями, отчёты — Всё структурировано и под контролем 🔗 https://www.testrail.com 🔗 https://marketplace.atlassian.com/apps/1211769/xray-test-management-for-jira 🔗 https://marketplace.atlassian.com/apps/1014689/zephyr-scale-test-management-for-jira 💡 Как выбрать подходящий инструмент? — Работаете в Jira? → Confluence — must have. — Стартап или маленькая команда? → Notion. — Много тест-кейсов и метрик? → TestRail или Xray. — Нужна документация рядом с кодом? → GitHub Wiki. — Растянутая команда? → Google Docs. 📌 И обязательно держите резервные копии документации — лучше хранить всё в облаке, чтобы избежать рисков вирусов, взломов и других сюрпризов. Какие инструменты для документации используете вы?0,99%
- 20 июл.без подписи0,96%
- 27 маяМы нашли нишу, куда не идут сети, и продаем на 10 млн ₽ в год. Но всё время думаем, что дальше #почитать Самый прямой конкурент — серые схемы. Стюардессы привозят по 50 килограммов в ручной клади, сдают на овощные точки. Никаких налогов, сертификатов, документов. Могут продавать даже себе в убыток. С таким не поконкурируешь. ⏱Читать статью0,95%
- 9 июн.▫️AI-управляемые архитектуры данных для принятия решений в реальном времени #посмотреть Почему традиционные антифрод-системы на правилах (rule-based) устаревают. ⏱Смотреть на YouTube ⏱️1 час0,92%
- 12 июн.📣 Контент-команды всё чаще сталкиваются с одной проблемой: задач становится больше, а времени на создание качественных материалов — меньше. Посты, рассылки, статьи, рекламные тексты, адаптация под разные площадки — ручной процесс начинает тормозить рост. 🗓 18 июня в 20:00 МСК приглашаем вас на открытый урок курса «Промпт-инжиниринг: внедрение ИИ в бизнес-процессы». На занятии разберём, как использовать большие языковые модели для создания контента под задачи бизнеса без потери качества и стиля. Покажем, как формировать тон бренда, внедрять его в промпты и выстраивать процесс совместной работы ИИ и редактора. 💬 Обсудим генерацию постов для соцсетей, статей, email-рассылок и рекламных слоганов. Разберём, как использовать LLM для рерайтинга, перевода и саммаризации текстов с сохранением подачи бренда. Отдельно покажем сценарии генерации кода — от простых скриптов до компонентов веб-страниц. ❗️ Вебинар будет полезен маркетологам, редакторам, аналитикам, руководителям команд и всем, кто хочет масштабировать производство контента без потери контроля над качеством. ▶️ Регистрация открыта: https://vk.cc/cYHNdP Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru0,91%
- 20 июл.▫️ Уроки Agile от авиагигантов #посмотреть На первый взгляд, кажется, что это два совершенно разных мира. Но при ближайшем рассмотрении оказывается, что принципы, лежащие в основе Agile подхода, были успешно применимы в авиастроении задолго до того, как стали популярны в IT-сфере. ⏱Смотреть на YouTube ⏱️20 минут0,88%