برنامه ريزى و کنترل پروژه کاربردى-نجات خواه
описание
* مطالب کاربردى نرم افزارهاى MSP ، P6 , اکسل و مدیریت پروژه * درج آگهی استخدامی معتبر *تدریس خصوصی نرم افزارهای P6,MSP,PBI * تاریخ راه اندازی کانال 96/03/13 * سايت: www.nejatkhah.com * ادمین : @Payamnejatkhah لینک پست اول: https://t.me/projects_control/2
6 060
подписчиков
Охват к подписчикам
66,5%
ERR
Реакции к просмотрам
0,00%
0 на 22 постов
Пересылки к просмотрам
0,69%
688
Постов в день
0,0
всего 22
Где отзываются чаще
доля реакций к просмотрам- 7 авг.❇️97مین دوره جامع برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی در جهاد دانشگاهی صنعتی شریف برگزار شد. مرداد 1405 🔹جهت برگزاری دوره های تخصصی کنترل پروژه (پاور بی آی ، پریماورا ، پراجکت و اکسل) بصورت کاربردی و پروژه محور در سازمان های خود ، می توانید درخواست خود را از طریق پبغام، ارسال بفرمایید. 🟢لازم به ذکر است تمامی دوره های اینجانب نیز بصورت خصوصی و نیمه خصوصی #آنلاین برگزار می شود . 🆔کانال تلگرام و صفحه اینستاگرام @projects_control0,00%
- 17 июл.❇️آغاز ثبت نام #چهارمین دوره #حضوری کاربرد Power BI در کنترل پروژه ⭕️دوره کاربرد پاور بی آی در کنترل پروژه در مردادماه 1405 در موسسه جهاد دانشگاهی صنعتی شریف با ظرفیت محدود برگزار خواهد شد. 🔹مدت زمان دوره :36 ساعت (6 جلسه شش ساعته ) 🔹تاریخ شروع دوره: 29 مرداد 1405 🔹روز و ساعت دوره: پنجشنبه و جمعه ها-ساعت 8 الی 14 ❗️پیش نیاز دوره: آشنایی با نرم افزار اکسل ⭕️علاقه مندان می توانند جهت مشاهده سرفصل، شرایط و ثبت نام دوره به لینک زیر مراجعه نمایند: https://nejatkhah.com/?p=11839 🆔برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی: @projects_control0,00%
- 20 июн.✅بازی فرآیندهای مدیریت پروژه نسخه PMBOK8: ⚽️ تب بازیهای جام جهانی حسابی داغ شده است!گفتم یک بازی هم برای علاقهمندان حوزه مدیریت پروژه طراحی کنم تا آنها هم از هیجان بینصیب نمانند. 😉 🔹این بازی چالشی که به شما کمک میکند ۴۰ فرآیند مدیریت پروژه نسخه 8 PMBOK را به صورت عملی و جذاب تمرین کنید و یاد بگیرید. ⭕کافی است کارتهای فرآیند را با موس بکشید و در تقاطع درست حوزه عملکردی (Performance Domain) و حوزه تمرکز (Focus Area) رها کنید. در پایان نمره میگیرید و جوابهای درست را میبینید، 🌐این بازی را می توانید بصورت آنلاین از طریق لینک زیر انجام بدهید: https://nejatkhah.com/?p=11801 🆔کانال برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی: @projects_control0,00%
- 20 июн.без подписи0,00%
- 14 июн.❇️عکس داینامیک در گزارش پروژه با اکسل: 🔹یکی از تکنیکهای کاربردی در طراحی داشبوردها و گزارشهای پروژه در Excel، استفاده از عکسهای داینامیک و انتخابی است. با این قابلیت میتوانید: ✅ تصاویر را بر اساس انتخاب کاربر تغییر دهید. ✅ وضعیت آبوهوا، ریسکها، پیشرفت پروژه و سایر شاخصها را بهصورت بصری نمایش دهید. ✅ داشبوردهای تعاملی و حرفهای طراحی کنید. ✅ درک اطلاعات را برای مدیران و ذینفعان آسانتر کنید. ⏬ از لینک زیر می توانید فایل اکسل این پست آموزشی را دانلود بفرمایید : https://nejatkhah.com/?p=11785 🆔کانال برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی: @projects_control0,00%
- 14 июн.без подписи0,00%
- 8 июн.✅اینفوگرافیک فرآیندهای مدیریت پروژه (نسخه PMBOK8) ⭕نوآوریهای کلیدی ویرایش هشتم PMBOK: 🔹شش اصل مدیریت پروژه (سادهسازی از ۱۲ اصل ویرایش قبل). 🔹پنج حوزه تمرکز (Focus Areas) که همان گروههای فرآیندی در نسخه های قدیمی است. 🔹هفت حوزه عملکرد (Performance Domains) که با ۴۰ فرآیند بهروزشده است. 🔹ادغام هوش مصنوعی (AI) در مدیریت پروژه. 🔹تاکید بیشتر بر تحویل ارزش به جای صرفاً تحویل خروجی. ✅پست کامل این موضوع را می توانید در لینک زیر می توانید مشاهده کنید: https://nejatkhah.com/?p=11732 🆔کانال برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی @projects_control0,00%
- 8 июн.без подписи0,00%
- 5 июн.❇️95مین دوره جامع برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی در جهاد دانشگاهی صنعتی شریف برگزار شد. اردیبهشت ماه 1405 🔹جهت برگزاری دوره های تخصصی کنترل پروژه (پاور بی آی ، پریماورا ، پراجکت و اکسل) بصورت کاربردی و پروژه محور در سازمان های خود ، می توانید درخواست خود را از طریق پبغام، ارسال بفرمایید. 🆔کانال تلگرام و صفحه اینستاگرام @projects_control0,00%
- 2 июн.❇️از Deliverables تا Value در پروژه: 🔹چرا موفقیت پروژه فقط به تحویل Deliverables ها ختم نمیشود؟ 🔹به نظر شما Deliverable، Output، Outcome و Value چه تفاوتی دارند؟ 🟢در مدیریت پروژه سنتی، موفقیت معمولاً با تحویل بهموقع Deliverables ها و خروجی ها در محدوده، زمان و بودجه تعریف میشد،اما در رویکردهای نوین مدیریت پروژه و بهویژه در PMBOK نسخه 8، معیار اصلی موفقیت فراتر از تحویل یک محصول یا خدمت است؛ موفقیت واقعی زمانی اتفاق میافتد که پروژه برای ذینفعان و سازمان Value (ارزش) ایجاد کند. 🔹بطور خلاصه: Deliverable= آنچه پروژه تولید میکند یا میسازد. Output = .آنچه پروژه تحویل میدهد Outcome = تغییرات و منافعی هستند که در نتیجه استفاده از خروجی پروژه ایجاد میشوند Value = منافعی که در بلندمدت برای ذینفعان و جامعه خلق میشود. ✅پست کامل این موضوع را به همراه مثال در لینک زیر می توانید مشاهده بفرمایید: https://nejatkhah.com/?p=11719 🆔کانال برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی @projects_control0,00%
- 2 июн.без подписи0,00%
- 29 мая❇️دوستان و مخاطبین محترم،سلام امیدوارم خوب و سلامت باشید، 🔵بعد از گذشت حدود سه ماه شرایط سخت و محدودیتهای اینترنت ، خوشحالم که دوباره امکان ارتباط فراهم شده و میتوانیم فعالیت های کاری و آموزشی آنلاین را از سر بگیریم. 🟢به اطلاع می رساند ثبتنام دورههای آموزش آنلاین اینجانب مجدداً آغاز شده است. 🟠دورهها همانند گذشته بهصورت خصوصی یا نیمه خصوصی در بستر Teams برگزار میشوند و شامل آموزش نرمافزارهای: 🔹Primavera P6 🔹Microsoft Project 🔹Excel 🔹Power BI خواهند بود. 🟢مثل همیشه آموزشها کاملاً کاربردی، تخصصی و متناسب با نیاز بازار کار می باشد. ⭕️برای دریافت اطلاعات بیشتر و ثبتنام دوره ها میتوانید درخواست خود را ارسال بفرمایید. 💠از صبوری و همراهی همه شما عزیزان در این مدت واقعاً ممنونم. ارادتمند، نجات خواه 🆔کانال تلگرام و صفحه اینستاگرام: @projects_control0,00%