كانال اطلاع رساني شركت مكو
Статистика- Последний пост
- 28 дек.
- Последнее чтение
- 14 авг.
- Постов за неделю
- 0
- Всего постов
- 20
- Тип
- открытый
- Язык
- персидский
- В каталоге с
- 14 авг.
- 1/24сутки в ленте
- —
- 1/48двое суток
- —
- 1/72трое суток
- —
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
без подписи
без подписи
без подписи
همکاران گرامی باسلام و احترام، ضمن تبریک مجدد هفته تعالی سازمانی، پویش تعالی مکو با مضمون " تعالی؛ مسیری برای ارزش آفرینی" از روز دوشنبه مورخ 1404/10/08 تا انتهای هفته جاری برگزار خواهد شد. در این راستا مجموعهای از برنامهها با هدف توسعه و تعمیق فرهنگ تعالی و همچنین ارتقاء همدلی و همافزایی سازمانی به شرح محورهای زیر طراحی شده است که از شما همکاران گرامی دعوت میشود با حضور صمیمانه و مشارکت فعال خود، ما را در اجرای برنامههای تبیین شده همراهی بفرمایید. 1. مسابقه مفهومی مبتنی بر مفاهیم کلیدی تعالی مطابق با برنامه طرح ریزی شده، سوالاتی در دو بخش 1) بازآموزی مفاهیم بنیادین و کلیدی مدل تعالی سازمانی و 2) تشریح تغییرات الگوی تعالی سازمانی و مدل بومی تعالی مپنا (به شرح فایل های پیوست) طراحی شده است که همکاران می توانند از طریق لینک زیر (ترجیحاً مرورگر Google Chrome) که از ابتدای صبح روز دوشنبه تا ساعت 16 همان روز فعال می باشد، نسبت به مشارکت در این مسابقه اقدام نمایند. https://survey.porsline.ir/s/dmXBN5Q8 2. قاب مشترک عکاسی در لابی ساختمان خواجه نصیر و مقابل دیوار سبز افتخارات، آینهای ویژه این پویش با تمرکز بر مفهوم " سازمان های متعالی را انسان های متعالی می سازند " جانمایی خواهد شد که همکاران میتوانند با گرفتن عکس های انفرادی، گروهی و یا مفهومی در این فضا و انتشار آن در لینکدین شخصی با منشن نمودن صفحه رسمی لینکدین مکو MAPNA Group - MECO (MAPNA Electric & Control, Engineering & Manufacturing)@ و درج # خلق_آینده_پایدار در این پویش شرکت نمایند؛ شایان ذکر است مبنای امتیازدهی در این بخش برای همکاران، تعداد لایک و کامنت های مخاطبان پست های انتشار داده شده تا انتهای هفته جاری می باشد. 3. دلنوشته های تعالی در ادامه این پویش، تابلویی برای ثبت دیدگاه ها و دل نوشته های همکاران در لابی ساختمان خواجهنصیر با مضمون پاسخ به سوال "با شنیدن کلمه تعالی، اولین چیزی که در ذهنتون تداعی میشه چیه؟" پیش بینی شده است که از شما عزیزان دعوت میشود با نوشتن یک تا حداکثر سه کلمه به همراه کد پرسنلی ، برداشت ذهنی خود را نسبت به این پرسش با ما به اشتراک بگذارید. شایان ذکر است مطابق با برنامه های تشریح شده در فوق و مبتنی بر میزان مشارکت و کیفیت حضور همکاران در تمامی محورهای این پویش، به رسم تقدیر و تشکر هدایایی پیش بینی شده است که متعاقباً طی مراسمی با حضور مدیران ارشد سازمان به نفرات برگزیده اهداء خواهد شد. امیدواریم با مشارکت همدلانه و صمیمانه شما همکاران گرامی، این پویش فرصتی ارزشمند برای تداوم و تسری اثربخش ارزش " تعالی سازمانی و نتیجه گرایی " و همچنین تقویت حس تعلق و تعهد سازمانی در خانواده بزرگ مکو باشد. معاونت سیستم ها و سرمایه های انسانی مدیریت برنامه ریزی راهبردی و تعالی سازمانی
без подписи
در قسمت جدید از سری پادکست های مدیریت دانش به سراغ مقالهای متفاوت از دکتر لشگربلوکی رفتهایم؛ مقالهای با عنوان اتاق کور رامسفلد که به شکلی عمیق به مفهوم دانستهها و نادانسته ها در سازمانها میپردازد. در این پادکست، بررسی میکنیم چگونه برخی از نادانسته ها میتوانند به دامهای ذهنی و سازمانی تبدیل شوند و چرا شناخت این اتاقهای کور برای تصمیمگیریهای هوشمندانه و آیندهنگر حیاتی است. این قسمت فرصتی است برای همه ما تا با نگاهی متفاوت به مدیریت دانش، یادگیری سازمانی و چالشهای پیش رو را بررسی کنیم. معاونت سیستم ها و سرمایه های انسانی مدیریت فناوری و توسعه دانش
без подписи
روز فناوری مپنا یعنی یادآوری اینکه هیچوقت کیفیت رو قربانی سرعت نکنیم، و هیچوقت از واقعیتهای صنعت فاصله نگیریم. آینده روشنه، وقتی نوآوری رو جدی بگیریم. مصاحبه کامل با مدیرعامل محترم مکو روی وبسایت منتشر شده و کلیپ روز فناوری رو همینجا می تونید ببینید. لینک مصاحبه: https://www.mapnaec.com/20613/ #روز_فناوری #مپنا #مکو #نوآوری #انرژی_پاک #خلق_آینده_پایدار
без подписи
روایتی دگر از جنگ جهانی دوم تا شکوفایی اقتصاد آلمان در قسمت جدید از سری پادکست های مدیریت دانش، به بررسی مسیر پر فراز و نشیب آلمان پس از جنگ جهانی دوم میپردازیم؛ مسیری که این کشور را از ویرانیهای جنگ به یکی از پنج اقتصاد برتر جهان رساند و شرکت هایی همچون بنز چطور توانستند با استفاده از مدیریت دانش موجب تقویت صنعت و حمایت از توسعه ملی شوند. این قسمت، اقتباسی است از مقاله آقای دکتر مجتبی لشکربلوکی با عنوان ایران پس از بحران و جستجوهای تکمیلی صورت گرفته توسط تیم مدیریت دانش. این پادکست با نگاهی تحلیلی و روایتمحور، نشان میدهد چگونه ترکیب نوآوری صنعتی و مدیریت دانش سازمانی توانست بخشی از پازل سیاستهای اقتصادی هوشمندانه آلمان را تکمیل کند. ⏱️ چقدر از وقت ارزشمند شما صرف شنیدن این قسمت از پادکست می شه؟ 7دقیقه #سری_پادکست_های_مدیریت_دانش خوشحال میشیم تجربیات و نظرات خودتون رو با ما از طریق ایمیل سازمانی به اشتراک بگذارید. معاونت سیستمها و سرمایههای انسانی مدیریت دانش
کافه فرهنگ مپنا جایی برای گفتوگو راهی برای رشد هدف: درک مشترک از مسائل و ارزشهای سازمانی از طریق گفتوگو ◽شنیده شوید ◽ مشارکت عادلانه را تجربه کنید ◽ شبکه ارتباطات خود را توسعه دهید ◽به شرکت خود کمک کنید که به ایدههای بهبود اولیه دست پیدا کنند لینک ثبتنام: https://group.mapnagroup.com/sites/CafeCulture/
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи