Пугачев говорит | про самореализацию и договороспособность

Пугачев говорит | про самореализацию и договороспособность pinned «Нахожусь под впечатлением от просмотра фильма «Феномен Седова»…(который снял Михаил Гребенюк). Думаю, что многие из вас даже и не слышали о Владимире Михайловиче Седове, и не понимают, каком масштаб личности идет речь.  Немного приоткрою тайну, фильм снять…»

Нахожусь под впечатлением от просмотра фильма «Феномен Седова»…(который снял Михаил Гребенюк). Думаю, что многие из вас даже и не слышали о Владимире Михайловиче Седове, и не понимают, каком масштаб личности идет речь.  Немного приоткрою тайну, фильм снять при основателя компании «Аскона», и о человеке, которой внутри России построил свой город, на собственные средства (да, оказывается так можно было :)) «Страна должна знать своих героев!» И если у вас возникает чувство гордости за выдающиеся достижения соотечественников, то приглашаю вас к просмотру байопика (посмотрю с удовольствием с вами его во второй раз, чтобы было что обсудить). https://rutube.ru/video/5074ce3bb2f623af539f4cd335302e74/

А вы замечали, что чем эмоциональнее и жестче  пары выясняют отношения, тем дольше их союзы?   Есть у вас версии почему это так работает? Поделюсь своей гипотезой на эту тему. На мой взгляд, связано это с нашей национальной особенностью "всерьез воспринимать только твердые команды", как в том анекдоте про барина, который сначала по-хорошему попросил своего управляющего построить к своему следующему приезду мост через ручеек, и приехав через год, обнаружил, что просьба не выполнена, и в очередной раз, зачерпнув сапогом воды, и врезав, по зубам наместнику, утром увидел свеж сооружённый  идеальный мостик с перилами и балдахинами. И на вопрос, ну почему же ты Петруша за целый год не смог даже дощечку перебросить, а тут за одну ночь, такой шедевр соорудил с крестьянами? управляющий смущенно ответил: "Так, барин, изначальная-то команда, какая-то нетвердая была…"   Вот из этого я делаю вывод, что не воспринимает наш народ "нетвердых команд" всерьез, хотите верьте, хотите проверьте.   Команда без угрозы и без ультиматума воспринимается, как нечто обыденное, не требующее должного внимания. А вот в парах, где из каждого какого-нибудь случая,   (неприемлемого для одного из участников), делается итальянская семейная ссора, там шанса проигнорировать инцидент не остается от слова абсолютно, и пары, как хорошие само дрессировщики, куют плацдарм своей жизни, скрепленный многочисленными договоренностями, извинениями и обещаниями, вместо нелепых ожиданий, на само понимание, и на само корректировку своего поведения со стороны партнера.   А еще сошлюсь на китайский трактат Сунь-Цзы, в котором говорится: "Имитация угрозы эффективнее нападения", и исходя из жизненного опыта вынужден согласится с этим, Так как последствия после разрушения союзов чаще всего влекут за собой более серьезные последствия: и глубинно эмоциональные, и экономические, и  физические, чем урон на психику при бурном выяснении отношений (к которым, как правило, у партнеров вырабатывается иммунитет)   Делитесь своими выводами и наблюдениями в комментариях.

Сегодня хочу вывести на поверхность и  обезвредить Скрытые вопросы-манипуляторы, которые  Самый частый вопрос- манипулятор    Можно я буду с тобой честен?   Практически автоматически с языка срывается утвердительные ответ: "Да, да, конечно." НО - СТОП! Пусть этот вопрос для Вас станет ред-флагом и сигналом к мобилизации антипровокационного сценария. Так как очень часто под это вопрос маскируется скрытое обвинение. Типа - "Честно говоря, ты ведешь себя последнее время  очень фамильярно м коллегами..."   Как быть? Давайте разбираться. 1. Можете (для начала) уведомить и обескуражить  оппонента, своим мнением в стиле "Вообще-то я думал, что мы с тобой всегда общаемся искренне и честно…"   2. Затем можете уточнить, "Смотря какую тему ты хочешь затронуть." P.S: Лично для меня запретными были попытки других (без моего запроса) обсуждать  методы воспитания моих детей.       3. Можете воспользоваться методом Сократа. Сократ использовал в своей жизни следующий алгоритм из трех вопросов-фильтров. спрашивал, то что ты хочешь сказать …     Один человек спросил у Сократа:   – Знаешь, что мне сказал о тебе твой друг?   – Подожди, – остановил его Сократ, – просей сначала то, что собираешься сказать, через три сита.   – Три сита?   – Прежде чем что-нибудь говорить, нужно это трижды просеять. Сначала через сито правды. Ты уверен, что это правда?   – Нет, я просто слышал это.   – Значит, ты не знаешь, это правда или нет. Тогда просеем через второе сито – сито доброты. Ты хочешь сказать о моём друге что-то хорошее?   – Нет, напротив.   – Значит, – продолжал Сократ, – ты собираешься сказать о нём что-то плохое, но даже не уверен в том, что это правда. Попробуем третье сито – сито пользы. Так ли уж необходимо мне услышать то, что ты хочешь рассказать?   – Нет, в этом нет необходимости.   – Итак, – заключил Сократ, – в том, что ты хочешь сказать, нет ни правды, ни доброты, ни пользы. Зачем тогда говорить?

На фото мне около трёх лет. Папа — офицер медчасти, в бушлате, 1978 год. Я рядом, с офицерским ремнём на поясе. С детства «служил» вместе с родителями на пограничной заставе — и, видимо, с тех пор знаю, что такое держать линию. Теперь я делюсь с людьми технологиями, которые помогают защищать границы собственных позиций и интересов. Врачи — особая история. Медицинская академия учит спасать жизни, ставить диагнозы, разбираться в фармакологии. Но никто не учит, что делать, когда в кабинет входит человек с телефоном в режиме записи и интонацией прокурора. Или когда коллега годами нарушает чужие границы, потому что все вокруг делают вид, что так и надо. Знаю по опыту: многим воспитанным, взрослым людям физически неудобно ставить на место беспардонного наглеца. Неловко, неуместно, «некультурно». Но именно эта неловкость подтачивает внутреннюю целостность и съедает ту энергию, которая нужна для нормальной работы. Чтобы вы больше не тратили ресурс на эти токсины — объявляю специальное предложение в честь сегодняшнего праздника. Курс «Как врачу защитить свои личные границы и интересы» пополнит ваш лексикон боевыми фразами-нейтрализаторами, проверенными жёсткой практикой. Стартуем 1 июня. Доступ — 990 ₽. Занять место>>

Изучаем фразы «извиняторы» и фразы - киллеры, которые обесценивают знания эксперта и понижают авторитетную позицию. (Скоро поделюсь с вами ими)

Сделал подарок себе, в честь своего дня рождения! Стартанул первый офф-лайн тренинг по упаковке и презентации своего экспертного опыта «Путь МЕДСПИКЕРА! Шаг первый: представляя себя другим»

Уважаемые коллеги, приветствую вас. Попалась мне (от медийной личности по ораторскому искусству) вот такая рекомендация, как правильно нужно отвечать сотруднику, на недовольство руководителем результатом. Учит эксперт по голосу волшебной фразе: (смотрите в этом видео). Поделитесь, пожалуйста, своим мнением, эта фраза реально бы успокоила ВАС и Вы бы обескураженно убрались бы восвояси ?

Готовлю к тренингу ляпы ораторов :))) если у вас что-то есть подобное, присылайте! С удовольствием приму в свою коллекцию 🙏🤝🙏

Наконец-то, анонсирую первый тренинг для МЕДСПИКЕРОВ! «Путь МЕДСПИКЕРА. Шаг первый: представляя себя другим» На выходе участники получат не только знания от тренеров-практиков, но и ГОТОВЫЕ чистовые записи с видео презентациями себя для своей аудитории. Подробности на сайте см 👉 https://медспикер.рф/putmedspikera?utm_source=med&utm_medium=social&utm_campaign=medspeaker_promo&utm_content=video_desc

https://t.me/medspeakerrf/17

А кому интересно узнать, чем отличается спикер от оратора, то переходите по ссылке на мой пост в канале для будущих медспикеров. 👇