Retail Inc.

Уважаемые коллеги и друзья! Всеми любимый, уважаемый и крайне необходимый каждому россиянину Роскомнадзор сделал оплату premium в телеграмме целым квестом, чтобы сделать жизнь более интересной и насыщенной событиями. Как скоро мы решим данную головоломку не понятно! Отсюда вытекает сложность с выкладкой аналитики и новостей на данном канале в полном объеме. Мы по-прежнему будем выкладывать материалы, по большей части, в виде анонсов. Но полные материалы будем выкладывать в ВК, ссылку будем прикладывать к посту. Мы также вынуждены были завести канал в Max. Можно сразу подписаться или переходить по мере появления в ленте новостей. ВК https://vk.ru/retailinc Max https://max.ru/join/tZNymQxpvdAPUrZRN6bUPYdaMOTQIUufMKIEr05yTRc Полноценное функционирование телеграм-канала возобновится по мере решения вопросов с оплатой.

Доля традиционных гипермаркетов и супермаркетов в РФ стабильно падает, по итогам 2025 года численность таких магазинов составила 21% от общего числа торговых площадей. Это следует из государственного доклада Роспотребнадзора, который изучил ТАСС. "Характерной чертой 2025 года стало сокращение доли традиционных гипермаркетов и супермаркетов до 21%. Потребители все чаще отдают предпочтение быстрой покупке в ближайшем магазине или заказу через онлайн-сервисы доставки (e-grocery)", - говорится в сообщении. В графике, представленном в докладе, также указано, что подобная тенденция сохраняется как минимум с 2017 года - на тот момент доля гипермаркетов и супермаркетов составляла 37%. Снижение количества крупноформатных объектов продуктовых ритейлеров Роспотребнадзор связывает с изменением потребительских привычек. По данным ведомства, российские покупатели все чаще отдают предпочтение более удобным и компактным магазинам в шаговой доступности от дома с самым необходимым ассортиментом и онлайн-доставке продуктов на дом. Наиболее заметно растет число компактных магазинов, по сравнению с 2024 годом количество небольших магазинов выросло на 15%. Общая площадь торговых точек сократилась примерно на 1%. #ритейл #розница #розничнаяторговля #магазины #супермаркет #гипермаркет #egrocery #доставка #онлайнпокупки #торговыеплощади #продуктовыйритейл #магазиныудома #дискаунтеры

⚖️ ФНС откроет данные для мониторинга цен на продукты 📊🔍 Госдума приняла в первом чтении законопроект, который позволит ФНС передавать налоговым и другим ведомствам данные о торговых сетях, поставщиках и сделках для отслеживания динамики цен на продовольствие. 📋 Что попадёт в мониторинг: • Цены сделок, объёмы реализации • Доходы, расходы и прибыль участников рынка • Данные из налоговых деклараций и бухотчётности 🔐 Важно: — Режим налоговой тайны сохраняется: доступ к данным получат только уполномоченные должностные лица — Передача сведений — в электронной форме, порядок определит ФНС совместно с Минэкономразвития 🎯 Цель инициативы: Оперативно выявлять причины резкого роста цен и применять адресные меры регулирования на любом этапе цепочки: от производителя до полки. ⏱️ Сроки: В случае окончательного принятия закон вступит в силу через месяц после официального опубликования. #ритейл #розница #ФНС #мониторингцен #продовольствие #законодательство #налоги #госрегулирование #фудритейл #бизнес #пищеваяпродукция #продуктыпитания #магазины #экономика

📉 Трафик продуктовых магазинов упал на 10%: покупатели экономят походы 🛒💸 Как передает "Коммерсант", потребители в России стали рациональнее подходить к тратам: реже ходят в магазины, но тратят чуть больше за один визит. По данным «Эвотор», в первом полугодии 2026 года трафик продовольственной розницы показал заметное снижение. Разбираем ключевые тренды. 📊 Падение трафика по форматам (янв–июнь 2026, г/г): • Магазины «у дома»: ▼10% • Алкомаркеты и табачные лавки: ▼14% • Пивные магазины: ▼8% • Специализированные продуктовые лавки: ▼5% • Цветочные магазины: ▼6% • Супермаркеты в ТЦ: ▼5% (Focus Technologies) 🔻 Почему покупатели ходят реже? ▫️ Рационализация потребления: отказ от импульсивных покупок, планирование корзины ▫️ Переориентация на дискаунтеры: часть трафика перетекает в «жесткие» форматы с низкими ценами ▫️ Экономия времени: реже, но крупнее закупки; рост популярности онлайн-канала ▫️ Инфляционное давление: бюджет не резиновый — приходится выбирать 💰 Средний чек растёт, но не спасает оборот: • В среднем по рынку: +6% г/г (МТС AdTech, янв–май 2026) • «Магнит»: 695 ₽ | +6,6% • «Пятерочка»: 707 ₽ | +6,3% • «Верный»: 724 ₽ | +7,7% • «ВкусВилл»: 1 100 ₽ | +9,8% • «Лента»: 1 700 ₽ | +7,5% • «Азбука вкуса»: 2 400 ₽ | +7,6% ⚠️ Но рост чека не компенсирует падение трафика: • Оборот магазинов «у дома» (Эвотор): ▼2% г/г • Рентабельность топ-10 FMCG-сетей по чистой прибыли: — 2024: 2,3% — 2025: 1,7% — 2026 (прогноз): 1,6% 🌐 Онлайн — не панацея: • Доля онлайн в продовольственном обороте Q1 2026: 6,6% (+0,9 п.п. г/г) • Покупатели по-прежнему предпочитают офлайн для свежих продуктов • Прогноз АКОРТ: к 2029 году доля онлайн достигнет лишь ~10% 🏗 Как реагируют сети? ✓ Качественное развитие вместо количественного: фокус на эффективности каждой точки ✓ Компактные форматы: если раньше под супермаркет снимали ~400 кв. м, сейчас — в два раза меньше ✓ Автоматизация: кассы самообслуживания, умные ценники, оптимизация логистики ✓ X5 сохраняет планы: >2 000 новых магазинов в 2026 году, но с упором на дискаунтеры и магазины у дома #ритейл #розница #трафик #потребительскийрынок #фудритейл #аналитика #инфляция #среднийчек #дискаунтеры #онлайнторговля #магазины #бизнес #экономика #тренды #сетевыемагазины #торговыесети

🍗 Rostic's выходит в «Магнит»: фастфуд и ритейл объединяются 🤝🛒 Как передает "Коммерсант", сети быстрого питания всё активнее осваивают полки продуктовых магазинов. Новость недели: блюда Rostic's появились в розничной сети «Магнит». Разбираем, почему это выгодно обеим сторонам и как тренд меняет рынок. 📦 Суть партнёрства: • Rostic's (управляет «Юнирест») начал поставлять продукцию в магазины «Магнит» • Сейчас — тестовый период: ритейлер проанализирует спрос перед масштабированием • Аналогичные шаги уже сделали конкуренты: продукция Rostic's есть в «Перекрёстке», Burger King продаёт замороженные блюда в продуктовых сетях 📊 Финансовый контекст участников (2025 год): 🔹 Rostic's (ООО «Юнирест»): выручка 30,8 млрд ₽ (+18,8% г/г) | чистая прибыль 4,1 млрд ₽ (▼27,5%) 🔹 «Магнит»: выручка 3,5 трлн ₽ (+15,4% г/г) 🔹 «Вкусно — и точка» (ООО «Система ПБО»): чистая прибыль 14,4 млрд ₽ (▼15,1%, против +19,7% годом ранее) 🔹 Burger King (ООО «Бургер Рус»): чистая прибыль 637,6 млн ₽ (▼61%) 🔻 Почему это происходит сейчас? Для ритейла: ✓ Расширение ассортимента готовой еды без инвестиций в собственные производства ✓ Решение проблемы дефицита поставщиков и мощностей ✓ Привлечение новой аудитории за счёт узнаваемого бренда Для фастфуда: ✓ Новый канал продаж в условиях падения трафика в ресторанах ✓ Возможность монетизировать бренд без открытия новых точек ✓ Диверсификация выручки при росте операционных издержек 🥗 Рынок готовой еды — драйвер роста: • Продажи категории в 2025: +12% в натуральном выражении, +27% в денежном (NTech) • Прогноз Infoline на 2026: рост оборота на ~18%, до 1,32 трлн ₽ • Для сравнения: общий рынок продуктов питания вырос лишь на +1,9% (натур.) и +13,6% (деньги) ⚠️ Риски и вызовы: ▫️ Долгие сроки хранения продукции для ритейла могут требовать изменения рецептур ▫️ Другая себестоимость и размер порций — необходимость адаптации под полку ▫️ Требования ритейлеров к качеству и логистике — дополнительная нагрузка на рестораны ▫️ Каннибализация трафика: готовая еда в магазинах конкурирует с посещением ресторанов 📌 Вывод для рынка: Границы между форматами размываются. Фастфуд и ритейл больше не конкуренты, а потенциальные партнёры в борьбе за кошелёк экономного и занятого покупателя. Следующий шаг — развитие совместных СТМ, кросс-промо и интеграция логистических цепочек. #ритейл #розница #фастфуд #готоваяеда #партнёрство #фудритейл #HoReCa #аналитика #потребительскийрынок #бизнес #тренды #торговыесети #сетеваяторговля #пищеваяпродукция

Группа "Лента" не планирует приобретение Fix Price, актив не вписывается в модель компании. Об этом заявил генеральный директор "Ленты" Владимир Сорокин на международном форуме бизнеса и власти "Неделя российского ритейла". "Нет. <…> С нашей точки зрения, она не вписывается в нашу модель", - ответил он на вопрос модератора о том, собирается ли "Лента" приобрести Fix Price. Сорокин отметил, что "Лента" регулярно рассматривает различные варианты для приобретений и нередко реализует такие сделки, однако действует в рамках продуманной стратегии и не осуществляет покупки без достаточных оснований. Компания ориентируется на экономически обоснованные решения, направленные на усиление своих позиций. А опыт последних лет, по словам генерального директора, показывает, что "Лента" довольно эффективно справляется с приобретениями. И долговая нагрузка при этом не растет, а падает, и эффективность бизнеса повышается, указал Сорокин. "Поэтому, мне кажется, что глобально мы уже имеем в своем портфеле все типы бизнесов, которые мы бы хотели иметь. Нам их надо развивать", - сказал он. #торговыесети #ритейл #розница #бизнес #сетеваяторговля #магазины #инвестиции #розничнаяторговля

Российские потребители за последние полгода стали покупать меньше товаров и чаще выбирать более доступные категории. Об этом журналистам сообщил генеральный директор компании Х5 Игорь Шехтерман в рамках международного форума бизнеса и власти "Неделя российского ритейла". "Мы видим, что падало количество товаров в чеке. Покупатель переходит на более такое рациональное потребление и, соответственно, покупает товары из более рационального сегмента. Это является фактом. При этом, опять же, в последний месяц мы много делали того, чтобы вернуть покупателей, и мы видим небольшое потепление. В любом случае, основной тренд - это то, что меньшее количество товаров в чеке и более рациональные покупки", - прокомментировал гендиректор Х5, отвечая на вопрос о том, как поменялась корзина российского потребителя за полгода. Он также отметил, что несмотря на замедление онлайн-сегмента, отдельные категории продолжают демонстрировать устойчивый рост. В частности, сегмент готовой еды показывает высокую динамику на фоне изменения образа жизни потребителей. "Несмотря на то, что экономика замедляется, есть определенные тренды, как люди не хотят готовить, большое количество одиноких (людей - прим. ТАСС). И вот эта категория, она не падает", - сказал Шехтерман. #ритейл #розница #потребление #продовольствие #еда #продуктыпитания #пищеваяпродукция #пищевойритейл #продуктовыйритейл #готоваяеда

📉 Ритейл замедляется: открытие новых магазинов на минимуме за 15 лет 🏪🚧 Как сообщает "Коммерсант", крупнейшие FMCG-сети в России существенно сократили инвестиционную активность. По данным Infoline, в I квартале 2026 года темпы ввода новых торговых площадей упали до исторических минимумов. Разбираем причины и последствия для рынка. 📊 Ключевые цифры Q1 2026: • Открыто 282,5 тыс. кв. м новых площадей топ-200 FMCG-сетей • Снижение на 36,4% год к году — минимум с 2011 года • Прогноз на 2026 год: возможное сокращение ввода ещё на 20–30% 🔻 Почему ритейлеры притормозили? ▫️ Снижение потребительского спроса: трафик продуктовых магазинов ▼5% г/г (янв–апр) ▫️ Падение продаж маржинальных категорий: алкоголь (▼6,3% в мае), шоколад, дорогие овощи и фрукты ▫️ Рост издержек: стоимость строительства, оснащения, привлечение персонала ▫️ Охлаждение девелоперского рынка: сложнее подбирать локации в новых ЖК и ТЦ 🏆 Результаты крупнейших игроков (ввод площадей, Q1 2026): 🔹 «Магнит»: ▼65,6% г/г → 36,6 тыс. кв. м 🔹 X5 Group: ▼39% г/г → 98,9 тыс. кв. м 🔹 «Красное & Белое»: впервые в истории снизило количество торговых точек 🔹 «Лента»: 🟢 исключение из тренда, рост за счёт расширения географии 🎯 Дискаунтеры захватывают прирост: • 94,3% чистого прироста площадей обеспечили мягкие и жёсткие дискаунтеры • Потребительский запрос на экономию диктует форматы: если раньше под супермаркет снимали ~400 кв. м, то сейчас — в два раза меньше • Компактные магазины у дома и дискаунтеры формируют основную динамику отрасли 🏗 Проблемы с локациями: «Основной источник площадей для ритейлеров — новые жилые комплексы, районные ТЦ и МФК, интерес к строительству которых сейчас снижает темп», — Андрей Шувалов, CMWP. Девелоперы также сокращают размер коммерческих площадей в проектах, что сужает выбор для сетей. 🌐 Онлайн-канал: рост есть, но темпы падают: • Оборот e-grocery Q1 2026: 482 млрд ₽ | +23,9% г/г • Темпы роста превышают офлайн, но также демонстрируют охлаждение • Факторы давления: снижение платёжеспособного спроса, ограничения мобильного интернета 📉 Инвестиционный климат: • Индекс предпринимательской уверенности в рознице (Росстат): −8 пунктов (минимум с 2006 года) • Ключевые проблемы: недостаточный спрос, растущая конкуренция • В Москве количество открытий в ключевых ТЦ сократилось в 2 раза г/г (одежда, обувь, техника, общепит) 📌 Вывод для рынка: Эпоха экстенсивного роста через массовое открытие магазинов завершается. Ритейл переходит в фазу интенсивной оптимизации: ✓ Фокус на компактных, экономически эффективных форматах ✓ Приоритет дискаунтеров и магазинов у дома ✓ Глубокая автоматизация для компенсации дефицита кадров ✓ Баланс между офлайн-сетью и развитием онлайн-каналов В ближайшей перспективе заметного роста инвестиционной активности не ожидается — сети будут «переваривать» существующую базу и повышать эффективность каждой точки. #ритейл #розница #фудритейл #инвестиции #дискаунтеры #аналитика #потребительскийрынок #торговаянедвижимость #девелопмент #онлайнторговля #экономия #тренды #бизнес #магазины

🚀 Онлайн в фудритейле: с 6% до 10% к 2029 году 📱🛒 Председатель АКОРТ Станислав Богданов в интервью ТАСС на ПМЭФ озвучил ключевые тренды и прогнозы развития продовольственной розницы в России. 📊 Прогноз по онлайн-каналам: • 2025 год: доля онлайн в продовольственном обороте — ~6% • 2029 год: прогноз роста — до 10% • 2026 год: станет годом ускоренной технологической перестройки отрасли 🤖 Технологии как ответ на вызовы: Дефицит кадров и рост издержек подталкивают ритейл к глубокой автоматизации. Что становится стандартом: ✓ Кассы самообслуживания и электронные ценники ✓ Умные системы управления запасами и выкладкой ✓ Автоматизация складов и дарксторов ✓ Искусственный интеллект — как ключевой рабочий инструмент 🔄 Омниканальность — главный вектор: «Магазин становится точкой, где соединяются онлайн-заказ, доставка, самовывоз, кассы самообслуживания и цифровые сервисы», — Станислав Богданов. Покупатель больше не делит каналы — он ждёт бесшовного опыта: заказал в приложении → забрал в магазине → вернул через курьера → получил персональное предложение. 🥗 Готовая еда — лидер роста: • Самый быстрорастущий сегмент розничного рынка РФ • Продажи в крупных федеральных сетях: +30% г/г второй год подряд • Драйвер: потребители экономят время и доверяют качеству магазинных блюд ☕️ Кофе на вынос — взрывной рост: • Продажи категории в 2025 году: +80% в натуральном выражении • Логичное продолжение тренда на готовую еду и экономию времени 🌿 Здоровый образ жизни в тренде: • Спрос на продукты для ЗОЖ в крупных сетях: +15% в 2025 году • Потребители внимательнее изучают состав, выбирают диетические и низкокалорийные товары 🎯 Портрет современного покупателя: «Покупатель стал более рациональным, внимательным к цене, качеству и составу товаров», — отмечает глава АКОРТ. Что отвечает на этот запрос: ✓ Жёсткие дискаунтеры — фокус на низкой цене ✓ Магазины у дома — экономия времени + доступность ✓ Готовая еда и кофе — экономия времени на готовке ✓ Онлайн-сервисы — удобство и персонализация 📌 Вывод для рынка: Розница входит в эпоху «разумной эффективности»: рост возможен только через технологии, оптимизацию издержек и точное попадание в меняющиеся потребности покупателя. Выигрывают те, кто строит не просто магазин, а экосистему сервисов вокруг потребителя. #ритейл #розница #онлайнторговля #омниканальность #фудритейл #готоваяеда #дискаунтеры #автоматизация #потребительскийрынок #тренды #аналитика #бизнес #логистика #доставка #зож #кофе #технологии

Жесткие дискаунтеры являются ключевым драйвером развития розничного рынка России. Об этом сообщил в интервью ТАСС в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) председатель Ассоциации компаний омниканальной розничной торговли (АКОРТ) Станислав Богданов. "Главный драйвер рынка сегодня - жесткие дискаунтеры. Их выручка по итогам 2025 года выросла на 67,3%, это кратно выше любого другого формата. За последние годы сам формат качественно переродился. Современный российский дискаунтер - это магазин с продуманной, тщательно отобранной товарной матрицей, сильными собственными марками, аккуратным торговым залом и сервисами доставки", - сказал он. По словам Богданова, уверенно развиваются и магазины у дома - самый массовый формат продовольственной розницы. В основе их роста простой запрос покупателя: возможность быстро купить продукты на день-два рядом с домом, не планируя для этого отдельную большую поездку за покупками. #ритейл #розница #дискаунтер #сетеваяторговля #магазины #розничнаяторговля #торговыесети #торговля #доставка

🔍 ФНС получит право делиться налоговой тайной ради контроля цен на продукты Правительство РФ внесло в Госдуму законопроект, который позволит Федеральной налоговой службе передавать другим ведомствам данные о торговых сетях, их поставщиках и сделках между ними. Цель — мониторинг цен на продовольствие и анализ причин их резкого роста. 📋 Суть инициативы: • Законопроект (№1252236-8) дополняет закон о торговле новым пунктом • Правительство сможет утверждать перечень федеральных органов, получающих доступ к данным ФНС • ФНС наделяется полномочием передавать сведения для мониторинга, оценки и анализа динамики цен на продовольствие • Корреспондирующая поправка в НК РФ (№1252240-8) закрепляет режим налоговой тайны для передаваемых сведений 📊 Какие данные будут передаваться: • Цены сделок между производителями, поставщиками и торговыми сетями • Объёмы реализации продовольственных товаров • Доходы, расходы и прибыль хозяйствующих субъектов • Источники: налоговые декларации, бухгалтерская отчётность, аудиторские заключения о консолидированной финансовой отчётности • Также — данные о поставщиках услуг, учитываемых Росстатом при расчёте индекса потребительских цен 🔒 Защита данных: • Полученная информация не подлежит разглашению (кроме случаев, установленных НК) • Доступ внутри ведомств получат только должностные лица, определённые их руководителями • Состав сведений и порядок передачи (в том числе в электронной форме) определит ФНС по согласованию с Минэкономразвития 🎯 Зачем это нужно? «Законопроект разработан для мониторинга цен на всех этапах движения продтоваров и анализа причин их резкого роста заинтересованными ведомствами, которые обладают необходимыми полномочиями для применения соответствующих мер в ответ на повышение цен», — пояснительная записка к проекту. 📅 Сроки: в случае принятия оба закона вступят в силу через месяц после официального опубликования. 💡 Главный вывод Инициатива — продолжение тренда на усиление государственного контроля за ценообразованием в продовольственном сегменте. Доступ к реальным данным о сделках позволит ведомствам видеть полную цепочку формирования цены: от производителя до полки. Для бизнеса это означает повышенную прозрачность, но и новые риски — любая необоснованная, по мнению регулятора, наценка может стать предметом проверки. #апк #агро #агропром #агробизнес #сельскоехозяйство #пищепром #продовольствие #еда #продуктыпитания #пищеваяпродукция #контроль #ритейл #розничнаяторговля #розница

Группа "Лента" планирует вложить около 2 млрд рублей в развитие сети магазинов в Петербурге, сообщает городской комитет по промышленной политике, инновациям и торговле. Вице-губернатор города Кирилл Поляков и представитель группы подписали соответствующее соглашение о сотрудничестве на площадке ПМЭФ-2026 в четверг. "Инвестиционный проект предусматривает реконструкцию магазинов, внедрение современных сервисов и развитие мультиформатности торговли", - отмечается в сообщении. #торговыесети #ритейл #розница #бизнес #сетеваяторговля #магазины #инвестиции #санктпетербург

🏢 Девелоперы распродают ТЦ: «Страна Девелопмент» продала «Среду. Царицыно» 💼🔄 Как передает "Коммерсант", на фоне кризиса в непродовольственном ритейле девелоперы продолжают избавляться от непрофильных активов. ГК «Страна Девелопмент» реализовала торговый комплекс «Среда. Царицыно» на юге Москвы. Покупателем стала структура, связанная с дальневосточным бизнесменом Дмитрием Сулеевым. 📊 Параметры сделки: • Объект: ТЦ «Среда. Царицыно», площадь 8,7 тыс. кв. м, запущен в 2025 году • Локация: Москва, Элеваторная улица (ЮАО) • Оценочная стоимость: 1–1,7 млрд ₽ (по оценкам экспертов) • Продавец: ООО «СЗ "Страна Запад"» (ГК «Страна Девелопмент») • Покупатель: ООО «Приморская строительная корпорация» (Владивосток) 👤 Кто покупает? Бенефициар сделки — Дмитрий Сулеев: ✓ Бывший владелец торговой сети «Реми» (выкуплена группой «Лента» в 2025 году) ✓ Руководитель Владивостокской мебельной и фармацевтической фабрик ✓ Экс-депутат гордумы Владивостока (2007–2017) 🔻 Почему девелоперы продают ТЦ? ▫️ Непрофильный актив: для жилищных застройщиков торговая недвижимость — не основной бизнес ▫️ Высвобождение капитала: средства направляются на развитие жилья в условиях высокой долговой нагрузки ▫️ Фиксация добавленной стоимости: объект построен с льготами (программа создания мест приложения труда), теперь можно зафиксировать прибыль ▫️ Рост рисков: вакантность в московских ТЦ растёт, налоговая нагрузка увеличивается 🔄 Тренд на распродажу: Это не единственная подобная сделка: • «Эталон» продал ТЦ «Летний сад» (Северная Москва) ижевской группе «Арден» • ГК ПИК реализовала ТЦ «Ома» (17,9 тыс. кв. м) фонду «Город-инвест» 📉 Рыночный контекст: • Прогноз по вакантности в московских ТЦ: 6% по итогам H1 2026, возможно >8% к концу года (+0,7 п.п. к концу 2025) • Рост налоговой нагрузки удлиняет срок окупаемости торговых объектов • Интерес региональных игроков к московской недвижимости может быть связан с диверсификацией портфеля 📌 Вывод для рынка: Продажа непрофильных ТЦ девелоперами — признак зрелости рынка и адаптации к новым условиям. Для покупателей из регионов — это шанс войти в столичный рынок. Но ключевой вопрос: сможет ли торговая недвижимость генерировать стабильный поток в условиях меняющегося потребительского поведения и роста издержек? #ритейл #розница #торговаянедвижимость #ТЦ #девелопмент #инвестиции #Москва #рынокнедвижимости #бизнес #аналитика #торговыецентры

Компания Х5, управляющая торговыми сетями "Пятерочка", "Перекресток", "Чижик", по итогам 2026 года планирует открыть не менее 2 тыс. магазинов. Об этом журналистам сообщила президент X5 Екатерина Лобачева в кулуарах ПМЭФ. "Прогноз по открытию магазинов у нас хороший, мы собираемся открыть не менее 2 тыс. Но тут много факторов, не только про экономическую ситуацию, но и в целом про насыщенность в каждом регионе наших магазинов. Мы все-таки в таком бурном развитии находимся уже много лет, поэтому поддерживать темпы в 3-3,5 тыс. каждый год невозможно и нецелесообразно, поэтому в этом году мы хотим пока посмотреть на темп развития примерно в 2 тыс.", - сказала она. Кроме того, Х5 рассматривает возможность маленьких приобретений в 2026 году. "Слушайте, у нас всегда есть какие-то маленькие приобретения. Крупных нет. Маленькие смотрим. Мы какие-то не только в торговых сетях делаем сделки, поэтому все узнаете. <…> Это могут быть разные форматы, включая каких-то дистрибуторов, включая какие-то и торговые сети, и, возможно, какие-то еще сделки", - отметила президент Х5. #магазины #торговыесети #ритейл #розница #бизнес #сетеваяторговля #слияния #поглощения #консолидация

По сообщению "Абирег", МКПАО «Лента» договорилась о покупке 100% ООО «РФБ-Ритейл» — оператора сети гипермаркетов «О’КЕЙ». Сделка закрыта с одобрения ФАС и структурирована через принятие долговой нагрузки бизнеса без денежной составляющей. В периметр вошли 75 гипермаркетов общей площадью 478 тыс. кв. м и четыре распределительных центра. География — шесть федеральных округов, включая Центральный и Северо-Западный. По данным компании, выручка приобретаемой сети в 2025 году составила 142 млрд рублей. После консолидации доля «Ленты» в сегменте гипермаркетов может вырасти до 39%. Интеграцию планируют завершить до конца 2026 года: магазины в основном переведут под бренд «Гипер Лента», централизуют закупки, логистику и ИТ. Компания рассчитывает на рост операционной эффективности и синергии за счет масштаба, при этом показатель чистый долг/EBITDA, по оценке менеджмента, останется около 1,0х. Фактически «Лента» наращивает присутствие в стагнирующем формате гипермаркетов, делая ставку на укрупнение и перераспределение рынка через M&A. #гипермаркеты #торговыесети #ритейл #розница #бизнес #сетеваяторговля #слияния #поглощения #консолидания #распредцентры

Ритейлер Х5 планирует до 2028 года увеличить сеть магазинов в Свердловской области на 15%, сообщила директор по корпоративным финансам и работе с инвесторами компании Полина Угрюмова на конференции во вторник в Екатеринбурге, организованной "Цифрой брокер" и "Коммерсантъ-Уралом". "Мы в ближайшие два года планируем увеличить количество магазинов примерно на 15% и планируем вложить порядка 5 млрд рублей в открытие этих магазинов и в соответствующую логистику", - сказала она. Согласно презентации к выступлению Угрюмовой, на конец марта 2026 года в регионе работало 1105 магазинов сетей "Пятерочка", "Чижик" и "Перекресток" (входят в Х5). Кроме того, в Свердловской области функционирует 4 распределительных центра группы Х5. #инвестиции #ритейлер #ритейл #магазины #сетеваяторговля #торговаясеть #свердловскаяобласть

📦 Онлайн-продажи продуктов: рост замедлился, но доля растёт 🛒📱 Как сообщает "Коммерсант", российский рынок e-grocery продолжает расширяться, однако темпы роста снижаются. По данным Infoline, в I квартале 2026 года оборот онлайн-торговли продовольствием достиг 482 млрд ₽, увеличившись на 23,9% год к году. Это наименьший квартальный рост как минимум с начала 2023 года. 📊 Ключевые показатели: • Оборот e-grocery Q1 2026: 482 млрд ₽ | +23,9% г/г • Для сравнения: Q1 2025 — +26,3%, Q1 2024 — +55,6% • Доля онлайн в общих продажах продуктов: 5,7% → 6,6% • Общий оборот продовольственного ритейла (Росстат): 7,32 трлн ₽ | +8,1% г/г 🔻 Почему рост замедляется? ▫️ Ограничения мобильного интернета: сбои в работе сервисов, превентивные ограничения передачи заказов (данные АКИТ) ▫️ Сберегательная модель потребителей: покупатели стали избирательнее, чаще сравнивают цены, оптимизируют корзину ▫️ Высокая база прошлого года: эффект постпандемийного бума онлайн-продаж постепенно исчерпывается 🚶 Офлайн теряет трафик: • Посещаемость продовольственных магазинов в ТЦ (янв–апр 2026): ▼5% г/г (Focus Technologies) • Количество чеков в продовольственной рознице: ▼2% г/г (Платформа ОФД) • Средний чек вырос на 5%, до ~1 200 ₽ • Погодный фактор: снегопады и заморозки могли дополнительно сократить походы в магазины 🏆 Результаты крупнейших игроков: 🔹 X5 Group: количество заказов +17,6% г/г 🔹 «Лента»: онлайн-продажи +18,8%, до 21,1 млрд ₽ (рост за счёт собственных сервисов; выручка партнёров ▼19,1%) 🔹 >75% клиентов продовольственных ритейлеров — омниканальные (делают онлайн-заказы минимум раз в месяц) 🌐 Прогнозы по доле онлайн: • АКИТ: в перспективе онлайн может занять 20–35% оборота продовольственной розницы • Станислав Богданов (АКОРТ): более сдержанный сценарий — 7% по итогам 2026 года, 10% к 2028 году 💰 Экономика онлайн-канала: Рост e-grocery — не только позитив для ритейлеров. Из-за высокой стоимости доставки рентабельность онлайн-продаж ниже, чем в офлайне. Как сети улучшают экономику направления: ✓ Снижение расходов на логистику и «последнюю милю» ✓ Дифференцированное ценообразование: цены онлайн могут быть выше, чем в магазине ✓ Оптимизация ассортимента под онлайн-заказы ✓ Развитие гибридных форматов (click&collect, дарксторы, постаматы) 📌 Вывод: Онлайн-канал продолжит опережать офлайн по темпам роста, но эпоха «роста любой ценой» завершается. Следующий этап — фокус на юнит-экономике, удержании лояльности и бесшовной интеграции каналов. Для потребителя это означает: больше персонализированных предложений, но и более внимательное отношение к цене доставки и итоговой стоимости корзины. #ритейл #розница #egrocery #онлайнторговля #доставка #аналитика #потребительскийрынок #омниканальность #фудритейл #электроннаякоммерция #бизнес #экономика

🌙 Круглосуточные магазины уходят в прошлое: формат теряет популярность 🏪➡️📉 Как пишет "Коммерсант", в России сокращается количество продуктовых магазинов, работающих 24/7. Ритейлеры закрывают такие точки в рамках оптимизации расходов: ночная торговля становится экономически неэффективной на фоне роста издержек и развития онлайн-доставки. 📊 Ключевые цифры: • За год количество круглосуточных магазинов сократилось на 6,4–8% (данные 2ГИС и Infoline) • В крупнейших городах РФ в марте 2026 года работало ~4,8 тыс. таких объектов • Доля 24/7 в общем числе продуктовых магазинов — 12,3% 🗺 География формата (доля круглосуточных магазинов в городах): 🔹 Санкт-Петербург: 22,6% (~1,3 тыс. объектов) 🔹 Краснодар: 20,4% (~481) 🔹 Омск: 15,5% (~228) 🔹 Москва: 13,8% (~1,3 тыс.) 🔹 Самара: 5,7% (~97) 🔹 Новосибирск: 4,9% (~106) 🔹 Воронеж: 4,3% (~50) 💸 Почему ритейлеры отказываются от 24/7? ▫️ Рост расходов на персонал: ночные смены оплачиваются с доплатой минимум +20% за час (с 22:00 до 06:00 по ТК РФ) ▫️ Низкий ночной трафик: продажи в разы ниже дневных, особенно на фоне сберегательной модели поведения потребителей ▫️ Развитие онлайн-доставки: ночью доставка на дом часто удобнее похода в магазин ▫️ Дефицит персонала: сложнее формировать графики и удерживать сотрудников на ночных сменах 🛒 Кто ещё работает круглосуточно? ✓ Гипермаркеты: «Ашан», «Глобус», «О'Кей» ✓ Отдельные супермаркеты и магазины у дома: «Азбука вкуса», «Магнолия», «Дикси» ✓ Точечно: «Перекрёсток», «Магнит», несетевая розница ✓ «Вкусвилл»: экспериментальные форматы с доступом по QR-коду + круглосуточные дарксторы (основной фокус — на онлайн) 🚀 Онлайн-доставка меняет правила игры: • «Вкусвилл», Ozon Fresh, «Яндекс Лавка» уже предлагают доставку ночью • «Яндекс Лавка» прогнозировала, что на ночные часы может приходиться до 20% всех заказов • Это сделало неконкурентоспособными многие круглосуточные магазины традиционной розницы • Крупные сети начали сокращать часы работы до 22:00–23:00 🔮 Прогноз: В дальнейшем количество круглосуточных магазинов продолжит сокращаться — стоит ожидать снижения ещё на ~10%. Формат сохранит востребованность в городах с высокой плотностью населения, активной ночной жизнью и туристическим потоком. #ритейл #розница #круглосуточныемагазины #форматмагазина #онлайндоставка #оптимизация #персонал #ночнаяторговля #фудритейл #аналитика #потребительскийрынок #бизнес #экономика #торговля #торговыесети #сетеваяторговля #магазинудома

📉 Продовольственный ритейл: замедление роста и борьба за маржинальность 🛒💰 По данным обзора INFOLine, рынок розничной торговли продовольствием в России последовательно теряет темпы роста. Разбираем ключевые тренды и результаты крупнейших игроков в I квартале 2026 года. 📊 Динамика рынка (год к году): • II кв. 2025: +14,6% • III кв. 2025: +12,9% • IV кв. 2025: +9,2% • I кв. 2026: +8,1% 🔻 🔻 Почему рост замедляется? ▫️ Ухудшение макроэкономической ситуации и рынка труда ▫️ Замедление инфляции ▫️ Потребительская уверенность — на минимуме с 2023 года ▫️ Покупатели переходят в режим экономии даже в продовольственных категориях 💸 Давление на рентабельность: Крупнейшие сети столкнулись с опережающим ростом расходов (аренда, коммунальные услуги, сервисы). В результате: • Рост цен на полках — ниже официальной инфляции • Рентабельность по чистой прибыли снижается: — Х5: 1,7% → 1,1% — «Лента»: 2,4% → 1,6% 🏆 Топ-10 ритейлеров: итоги I кв. 2026 🔹 Рост выручки замедлился на 5,12 п.п. — с 16,84% до 11,72% г/г 🔹 Доля топ-10 на рынке Food выросла до 45,9% (+1,5 п.п.) Лидеры по динамике: • «Группа Лента»: выручка +23,4% (ускорение на 0,2 п.п.) • Х5: органический рост за счёт +348 магазинов (+98,9 тыс. кв. м) • «Магнит»: выручка +13,1% благодаря рекордной инвестпрограмме 2025 года (+2 521 новый объект, обновление 3 124 точек) 📈 Изменение долей на рынке: • Х5: +1,05 п.п. → 17,4% (лидер рынка) • «Магнит»: +0,6 п.п. → 12,3% • Остальные из топ-10: −0,2 п.п. → 16,2% совокупно 🌐 Онлайн-продажи — главный драйвер роста: • «Магнит Доставка»: заказов +82%, до 34+ млн • Х5 Digital: заказов +17,6%, до 52,56 млн; выручка цифровых бизнесов +26,6%, до 89,7 млрд ₽ (7,5% консолидированной выручки) • «Группа Лента»: заказов +6,3%, до 7,11 млн; онлайн-продажи +18,8%, до 21,08 млрд ₽ 🔄 Другие игроки рынка: • «Красное & Белое» + «Бристоль»: рост выручки замедлился до 12,8% из-за сокращения точек (ужесточение регулирования размещения на первых этажах жилых домов) • «Светофор» и «Маяк»: число объектов без изменений, выручка снижается из-за ценового давления федералов и перетока трафика в «Чижик», «Пятерочку», «Магнит» • «ВкусВилл»: оптимизация офлайна (−36 магазинов), масштабирование дарк-сторов, доля онлайн в продажах — ~56,1% (+2,5 п.п.) • «Самокат»: единственный ускорил рост — до 12,2%, поднялся на 7-е место в рейтинге • ГК «Сладкая Жизнь» (СПАР + Smart): вышла в топ-10, выручка +8%, дискаунтер Smart — +26% • ГК «О'Кей»: выбыла из рейтинга после продажи бизнеса гипермаркетов 📌 Ключевой вывод: Рынок входит в фазу «новой нормальности»: рост есть, но он всё более затратный. Выигрывают те, кто: ✓ Контролирует издержки и эффективно масштабируется ✓ Инвестирует в цифровые каналы и логистику ✓ Гибко адаптирует ассортимент под запросы экономного покупателя Консолидация продолжается — доля топ-игроков растёт, нишевым форматам становится сложнее удерживать позиции без чёткой дифференциации. #ритейл #розница #фудритейл #онлайнторговля #аналитика #потребительскийрынок #инфляция #рентабельность #доставка #дискаунтеры #рынокРФ #экономика #бизнес #торговаясеть #сетеваяторговля

🏬 Торговые центры просят законодательного статуса и сертификации 📋⚖️ Как сообщает "Коммерсант", Владельцы профессиональных моллов через Российский совет торговых центров (РСТЦ) обратились в правительство с инициативой: закрепить в законе понятие «торговый центр» и запустить систему базовой сертификации объектов. Разбираем, зачем это нужно и какие риски несёт текущая неопределённость. 📊 Цифры рынка: • ~2 000 качественных торговых центров в России • ~6 500 объектов, которые позиционируются как ТЦ, но фактически являются рынками или иными торговыми площадками • Проблема: официального определения формата нет → сложно отличить профессиональный молл от стихийной торговой точки 🔻 Почему это важно сейчас? В марте 2026 года правительство подготовило законопроект об усилении контроля за безналичными платежами. В нём вводится понятие «организатор массовой торговли» — под него могут попасть все собственники, сдающие торговые площади. Что это значит на практике: ▫️ Владелец ТЦ обязан проверять у арендаторов наличие зарегистрированной ККТ ▫️ При отсутствии кассы — расторгать договоры аренды ▫️ С 2024 года такие требования уже действуют для розничных рынков, но многие из них «маскируются» под торговые центры 🎯 Каким может быть стандарт ТЦ? Эксперты предлагают разные критерии для сертификации: ✓ Базовые параметры (вариант РСТЦ): 10–12 индикаторов качества ✓ Предложения экспертов: • Единое управление объектом • Наличие якорных арендаторов • Парковка, транспортная доступность, доступная среда • Функциональная планировка и сценарии досуга • Доля сетевых операторов в арендной матрице ⚠️ Риски инициативы: • Сертификация может стать дорогостоящей и избыточной процедурой • Требование к площади (например, от 10 тыс. кв. м) не учитывает развитие малых форматов • На рынке торговой недвижимости сложно повторить опыт офисов и складов, где класс объекта напрямую влияет на ставку • Для арендаторов «качественный ТЦ» — часто условный термин, не влияющий на экономику точки 📌 Что делать игрокам рынка: 1️⃣ Отслеживать обсуждение законопроекта в Минпромторге 2️⃣ Участвовать в формировании стандартов через отраслевые союзы 3️⃣ Готовить внутренние процессы к возможным новым требованиям по контролю за арендаторами 4️⃣ Оценивать репутационные риски: позиционирование объекта должно соответствовать его реальному формату 🔮 Прогноз: Вопрос стандартизации ТЦ будет развиваться в формате диалога между бизнесом и регуляторами. Наиболее вероятный сценарий — добровольная сертификация на базе саморегулирования, но с возможностью последующего закрепления ключевых норм в законодательстве. #ритейл #розница #торговаянедвижимость #ТЦ #моллы #сертификация #законодательство #аренда #комплаенс #фудкорт #ритейлРоссия #управлениенедвижимостью #бизнес #аналитика #торговыйцентр