Черновик №0
Статистика«Так-то я — дизайн-директор, а таксую — для души!» канал имени Жени Тартаковского про продукты, UX/UI дизайн и всю хуйню 🔞 Design Lead @ Atom ex Head of Design @ RNT Group ex Design Manager @ EPAM Russia
- Последний пост
- 14 авг.
- Последнее чтение
- 13:01
- Постов за неделю
- 5
- Всего постов
- 21
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Дизайн
- В каталоге с
- 14 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 65
- 1/48двое суток
- 74
- 1/72трое суток
- 80
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
Привет. Всех с пятницей! Ловите 2 выпуск #бытьлидомэто :)
Привет. Сидел тут на работе после работы, картинки генерил. Время уже к полуночи, в голове туман, а тут ещё вот это слева. Я честно знаю навскидку 1:1 — квадрат, 16:9 — full hd, 9:16 — мобила вертикально, 4:3 — старый телек. Остальные пропорции вроде…
видео или голосовое, без подписи
Рубрика «Че там в сетке ваще норм?» Во-первых, я наконец-то перешел черту в 2000 подписчиков. Ну не прям ща, пораньше, но подождал чтобы устоялось. Во-вторых, Денис Ягодкин в своем коротком интервью рекомендовал меня как одного из топовых авторов. Ден, спасибо, никогда такого описания себя не слышал 😂. В-третьих, сейчас сетка запустила движуху #вформе. Это проект посвященный профессиональным привычкам. Я кстати там тоже лупанул простынку про свою привычку сравнивать себя с собой через время. Так что вот так, ребята. Вижу, что сетка растет, авторы развиваются, а команда продукта старается наводить движ. Это хорошо, надеюсь будет еще лучше!
Не могу поверить, что маркетинг компании S7 ещё не обыграл мем six-seven. Или я что-то пропустил? Скажите что пропустил.
Самое опасное в длительном отдыхе это когда ты хочешь сфоткать пейзаж, а включается фронталка
Запускаю в канале пятничную рубрику #бытьлидомэто Первый выпуск!
Профессиональный дизайнер остается дизайнером даже в отпуске. В ресторане моего отеля 12 островов с разной едой. Я не люблю очереди, поэтому обычно иду туда, где свободнее: рыба, говядина, овощи. И заодно наблюдаю за людьми. Вот что произошло всего за четыре дня. День 1 На третьем острове готовят роллы. Небольшая очередь. День 2 На третьем острове жарят вок с огнем, дымом и шоу. Очередь становится заметно больше. День 3 На третьем острове спагетти и курица терияки с кунжутом, запах повсюду. Огромная очередь. День 4 На третьем острове… рис и картофельные палочки. Ничего особенного. Зато очередь еще больше, чем вчера. При этом на девятом острове стоит шоколадный фонтан, и возле него почти никого. За три дня у отдыхающих сформировался настоящий условный рефлекс. Точнее, сработало обучение с переменным подкреплением. Несколько раз подряд именно в этой точке появлялось что-то необычное, и мозг сделал вывод: «Если где-то и будет сюрприз, то здесь.» Дальше происходит магия человеческого поведения. Люди уже не оценивают сегодняшнее меню. Они идут к месту, которое однажды оправдало ожидания. А большая очередь сама становится сигналом качества. Новые посетители думают: «Раз все стоят, значит, там что-то стоящее.» И очередь начинает подпитывать саму себя. Получается любопытный кейс прямо в отельной столовой. Чтобы изменить поведение людей, не нужны инструкции, указатели или объявления. Иногда достаточно всего нескольких удачных сценариев, чтобы сформировать привычку. А потом привычка продолжает работать даже тогда, когда первоначальная причина давно исчезла.
Если надоели письма, подпишись на телеграм. Угадайте, какой банк пишет в почтовых рассылках такой странный текст.
Привет. Уже 4 дня ничего не постил — для меня рекорд. Все потому что я в отпуске: ем, пью, купаюсь в море. Пока я тут утопаю в праздном безделье, происходит то, из-за чего все начиналось: Атомы грузятся и едут к своим новым владельцам. Ура 🙌
Сходил короч на Айда Фест. Че то в этот раз не зашло. Девочки на респе выдали висюльку в виде курсора, запиши себя сам. У кого-то браслеты, у кого-то стрелки, где-то купоны на пиво выдают. Но информации я не нашел, да и лень было. Другой момент, вот есть оплаченные билеты, люди покупали. Заходишь в пространство — некуда жопу примостить. Каждый пристраивается где может, на полужопии там с краю. Доклады… нууууу в целом норм, но в сердечке ниче не осталось. Может потому что ребята улетели в космос в бесконечно-вечное, а тут в реальности еще приходится с прикладными заебами ковыряться. Из приятного — знакомых и экс-коллег повстречал, пообщались и поржали. Сразу захотелось их всех собрать и двинуть куда-нибудь нахрапом: в Питер, в Нино или Казань, устроить там движений и активностей. Если будет где-нибудь там чето дизайнерское проходить, думаю таки сгоняем. Тем не менее, все это арендовать и организовать это большой труд. Так что Цеху и RDMI увОжение и спасибо ❤️
Запускаю в канале пятничную рубрику #бытьлидомэто Первый выпуск!
Мои типичные реакции в рабочем чате. Ну в целом, не так уж и токсично. А у вас че?
Seniority Inflation Хотел написать этот пост завтра, но завтра я буду спамить вам фоточки с Айда Феста. Короче, синьорити инфлейшен это, ребята, бесконтрольный быстрый рост по грейдам и тайтлам всех подряд. Грейд есть, а скиллов нет. Я работал с одним клиентом, там любое письмо, которое мне приходило было подписано “Руководитель чего-то там”. И толку от такой коммуникации как с козла молока, потому что руководит очень маленькой узкой одному ему известной практикой в составе 2 человек. Но ты будешь в соцсети хед оф четотам в корпорации. Основная проблема для меня в этом — обесценивание грейдов и сопутствующее расхождение ожиданий. Ты подключаешь к задаче синьора, и у тебя соответствующие ожидания, но резалт ты получаешь как от мидла. То есть уже непонятно какой перфоманс от кого ожидать и на что рассчитывать. Понятно, что это калибруется, но это время и итерации. Вторая проблема истекает из первой, уже касается большей аудитории. Для рекрутов жопоболь при поиске кандидатов на позицию, у кандидатов при поиске позиций по своему грейду. И те и другие тратят время друг на друга непонятно зачем. В итоге все ненавидят всех. Почему так получается, вопрос интересный. Вообще тут все хороши. Компании раздают джобтайтлы для удержания, и чтобы при этом не особо двигать зп по вилке. Ну как бы ты теперь арт-директор 99 уровня, но зарплата та же или выросла чуток. А если и нет, то есть риск, что конкуренты переманят твои заблудшие души заманчивым тайтлом. И это работает! Потому что нахуя молодому и одаренному херачить 5-7 лет до синьора, если к тебе сам пришел рекрутер с лвл-апом? Ты же особенный, а быстрое признание тут как тут. И отдельная ситуация наблюдается с аутстафом, там кажется это база: взять мидла, запаковать как синьора, продать по марже лида (а зарплата то мидловская). Таки гешефт налицо! Результат простой! Синьоров дохуя, а слово «синьор» больше ничего не гарантирует. Тайтлы стали новой инфляционной валютой: чем их больше, тем меньше они стоят. Компании это тоже прекрасно понимают. Поэтому в условиях рынка, где тайтл перестал быть сигналом качества, единственный способ снизить риск — проверять всех одинаково жестко. Отсюда и анальное зондирование на каждом этапе интервью. Высокий тайтл больше не продает. Теперь это гипотеза, которую надо проверять. Штош, очередная проблема, которую мы создали себе сами.
LinkedIn подсуетился: тепреь можно пожаловаться на ИИ-слоп. Современные проблемы — современные решения, ага.
🅰️ Альфа Банк, извините, я не понял, каким браузером мне надо пользоваться?
Рассказываю, зачем дизайнеры все еще нужны в айтишке.
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи