Route 53

Дядько сем підкинув трішки іграшок 📱 link, link Route53 🫥

Ну це як то кажуть - sick

Сьогодні кінтяра поділився нью дженерейшн тулою для роботи з кубером 🖼️ https://radarhq.io/ Дуже цікава штука, з коробки піднімає локально мсп, для аджентік воркфлоу з кластером Route53 🫥

оно вернулось 👀

🌴

Трамп 🤡

дропнули новесеньку модель Claude Fable 5 І вже 2х юзейдж текенів, ніж у опус https://www.anthropic.com/news/claude-fable-5-mythos-5

Вчора став SRE Lead 1,5 року, зайняв цей шлях, хто був з початку цього каналу, все знає:) Шо я зрозумів - тепер це емпірично доведено, шо справа в майндсеті Тепер коли власні карʼєрні хатєлки закриті, хочу допомагати людям по карʼєрі, і в цілому працювати з людьми і бути дотичним до їх розвитку Ну і некст степ це власний бізнес, думаю зараз правильний час для цього Всім доброго ранку

Junior | Middle | Senior Колись думав шо грейд визначається суто за кількості знаннь і досвіду, але зараз я трішки іншої думки. Для мене тепер це три складові - знання, досвід, стан. дам поняття всім трьм складовим для кращого розуміння (як я це бачу). 🔺Знання - це обізнаність про те як щось працює, це може бути знання про властивості або роботу окремої речі, набору речей чи їхню взаємодію, це не принципово, знання формують нашу внутрішню картину світу, і разом з цим рішення які ми приймаємо, тому одна й та сама людина з різним набором знань фактично стає іншою версією себе, тому шо зростає кількість параметрів через які вона сприймає реальність. 🔺Досвід - це практичне застосування знань із отриманням конкретного результату у зовнішньому середовищі, чим частіше у різних умовах ви застосовуєте свої знання на практиці, тим більший у вас досвід (логічно 😁). 🔺Стан - це по суті внутрішньо прийняте рішення, до якого ви приходите після внутрішнього діалогу, воно визначає як ви себе репрезентуєте світу і як вас сприймає оточення, фактично це відповідь самому собі на питання типу - на що я заслуговую і на що я здатен і фактичне погодження з цими відповдями. Знання й досвід визначають наскільки ефективно ви здатні виконувати завдання, або якої складності задачі вам під силу, наскільки широко ви мислите та які ідеї і рішення можете генерувати. А стан у свою чергу, визначає вашу траєкторію, саме стан керує тим куди і як ви рухаєтесь. Без усвідомленого стану ви починаєте дрейфувати, реагувати на обставини замість того щоб їх формувати. У деяких це виглядає як позиція "я пливу за течією, і мене якось винесе до кращих посад або буде шо буде" або банально сумніваються в собі, і найчастіше таких людей не промоутять, бо їм бракує ініціативи та енергії і вони просто стають непомітними (ні в кого немає бажання, зробити для вас шось добре, всім на вас похєр). Тому стан дозволяє створити грунт під ногами, який дозволяє застосовувати свої знання та досвід на практиці задари якоїсь конкретної мети (частіше за все піднятися по соціальній сходинці), по суті, поставити всіх оточуючих перед фактом - я тут team lead або ceo або президент країни. Можна мати багато досвіду і бути вічним мідлом, а можна за рік стати сіньйором 🍅, тут просто різниця в взятих на себе ризиках і проявлених ініціативах і трішки удачі. Подивіться на трампа до прикладу - тіп не відстрілює де навіть приблизно знаходяться країни, може навіть і про місцезнаходження континентів не знає. отака дурня вам перед сном, подумайте, хто ви і шо ви. Route53 🫥

New work Майже 2 тижні працюю на новому місці, не писав весь цей час бо багато потрібно здобути нових знань. Короче, коротко про нову позицію. 🔺Рівень інженерії виріс (сильно). Я потрапив у core команду в компанії, яка контролює багато процесів, і дотична до більшості прийняття рішень на продакшені. Мої тіммейти це - або девопс в минулому з 8+ років досвіду або тім лід інфраструктурної комнади або тех лід бекенд команди і так далі, короче кажучи дуже експерна команда. 🔺Дуже багато софт скілів тут потрібно набути окрім технічних, тут багато комунікації, ось до прикладу - потрібно приносити готові правильно упаковані рішення і робити цикл продажів для різних стейкхолдерів зазвичай це на стику архітектурних знань і продуктових (дуже багато бізнес орієнтовних рішень), багато потрібно проявляти ініціативи в цьому плані бо є ризик, дуже високий, загубитися серед тіммейтів, короче кажучи це не шось в розряді запропонувати в середині команди. 🔺Графік краще ніж я мав раніше 🔺Тут хард скіли високі потрібні і тут це ніхто не підсвічує, по суті це просто для всіх зрозумілий дефолт 😋 🔺Дуже високий рівень контексту, якшо хтось чогось в компанії не знає про продакшн, скоріш за все підуть до нас шоб ми допомогли. Тож тут є ризики не дотягнути, відверто кажучи - кожен в моїй команді на дві голови експертніший за мене, потрібно це якось компенсувати, потрібно знаходити можливості, тим паче в випробувальний термін 🔥 А поки у мене найсильніший синдром самозванця який тільки можна придумати))) якшо шо я тут, буду тримати в курсі по прогресу, це я так написав вам бо голову трішки підняв за останні 2 тижні 👮‍♀️ Route53 🫥

✏️Моя робота в MoonActive підійшла до кінця. Це був чудовий, але дуже складний рік. Озираючись назад, я пройшов серйозний шлях - від людини з посередніми компетенціями та розумінням ІТ і бізнесу до того, хто вже готовий брати на себе велику відповідальність і вірю шо скоро доросту до менеджерської позиції. Головні інсайти, які я виніс за цей рік: 🔺 Працювати більше й тяжче за інших ≠ тебе автоматично помітять чи промоутять при першій можливості 🔺 Софт скіли часто важливіші за хард скіли 🔺 FAANG і середні/малі компанії це різні світи. Для успіху у FAANG потрібен топовий досвід, експертиза, відповідний майндсет: не просто “бути гарною людиною”, а 3-5 книжок по софтах + solid хард скіли. Там кожен колега топ-інженер, це дуже конкурентна екосистема. У середніх компаніях можна виїхати переважно на комунікації, я таке бачив. Але якщо набираєш навички рівня FAANG, то в середній компанії станеш суперзіркою також 🔺 Щоб бути помітним, потрібно вміти відстоювати та пропонувати свої думки й погляди, але не бездумно. Завжди треба мати обґрунтування, інакше є ризик втратити авторитет 🔺 Для побудови кар’єри важливо розуміти внутрішню політику - що потрібно твоєму менеджеру і команді, у кого які інтереси, хто від кого залежить, у кого які сфери впливу, що важливо для бізнесу/департаменту/команди/окремих персон в конкретний момент часу 🔺 Будуй особисті кордони і жорстко їх відстоюй​​​​​​​​​​​​​​​​ 🔺 Не берись за те в чому ти не впевнений хочаб на відсотків 70. Чесно кажучи, цей список я міг би продовжити ще на 5-10 пунктів, але думаю, суть зрозуміла. Хочеш добре заробляти і рости? Інвестуй у себе - міняй базові звички, дивись на principal інженерів, читай книжки, багато практикуйся. Це хастл, але він має сенс тільки якщо тобі це подобається. Ти інвестуєш сьогодні в свою версію завтра. Це не магічна формула це те шо дає перевагу. У конкурентній ситуації виграє той, хто більше знає і вміє, решта це контекст, тайминг і трохи удачі, але без бази нічого не спрацює. І так, потрібно бути трохи хитрим і навіть досить політичним, щоб стати успішним, хоча це залежить від твоїх цілей - якщо хочеш просто бути крутим спецом, можна обійтися без цього. Але якщо хочеш рости в позиціях і впливі, то розуміння політики це not optional.​​​​​​​​​​​​​​​​ Route53 🫥

Моє друге відео, показав трішки роботи, офіс, і розповів про нову компанію куди перехожу - відео 📱

Та шо ж таке, мені здається це вже патерном якимось 🥸 Route53 🫥

У багатьох інтернет сервісів та вебсайтів спостерігаються проблеми, причина — ліг Cloudflare, найбільша компанія-посередник, що надає послуги мережі доставки контенту та хмарної безпеки.

Oncall тут ?:)

Записав перше відео на ютуб - link ☝️ Всім гарного дня 😋 Route53 🫥

Короче, бачу що це потрібно 🦄 Якшо в мене тут є блогєри, або просто не байдужі люди то допоможіть просунути цей канал - make IT great again 🦅 (якшо у вас великий канал напишіть прайс за пост, але звісно ж буду вдячний якшо просунете як благодійність чисто від себе ❤️) Тут залишу посилання на рілс який бажано лайкнути або навіть репостнути - link ☝️ Короче якось потрібно залучати цих сильних інженерів Route53 🫥

Як вам ідея зібрати в цьому каналі досвідчених інженерів і задавати їм різні питання, які можуть бути цікаві мідлам, джунам та навіть іншим сіньйорам? Такий собі колективний knowledge sharing 🙂 Мені здається, зараз геп у джунів дуже великий, а деякі мідли і сіньйори мають синдром самозванця також. Можливо, така практика допоможе стати більш впевненими та професійними багатьом людям? Шо думаєте? Route53 🫥

Я один такий?👀 Зараз намагаюся вивчити кодову базу одного проекту зрозуміти залежності, рівні абстракції, патерни. Але бля, таке відчуття шо я розумію на відсотків 40 максимум, і таке неприємне відчуття немоготи зрозуміти повністю все, це капец, навіть з АІ, розкладаю на прості концепції і все одно шось не так, може це мій оверсінкінг, хз Може є тут розумні люди які можуть порадити як працювати з великими проєктами і як взагалі правильно думати коли вчиш новий проект? 📁 Route53 🫥