Оперштаб Игорь Рыбаков
СтатистикаРегистрация заявления в Роскомнадзоре № 4901293861 Официальный канал Игоря Рыбакова (знак верификации) —— ВНИМАНИЕ — я не занимаюсь криптой и сбором инвестиций☝️ — будьте осторожны По вопросам сотрудничества christina.pyanykh@tncapital.ru
- Последний пост
- 14 авг.
- Последнее чтение
- 14:41
- Постов за неделю
- 9
- Всего постов
- 48
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Криптовалюты
- В каталоге с
- 12 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 5 203
- 1/48двое суток
- 5 962
- 1/72трое суток
- 6 430
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
МУЗЫКАЛЬНАЯ ПРЕМЬЕРА 🎵 Игорь Рыбаков - Человек-большое сердце ♥️ Слушать на всех площадках 🎧
Почему «выбор» перестал быть свободой Руководителю кажется, что он свободен — ведь последнее слово все равно за ним. На деле в большой компании варианты уже сформированы задолго до совещания. Их собирают отчеты, KPI, аналитика и люди, которые решают, что вообще имеет право оказаться на столе. И главный вопрос собственника сегодня уже не «что выбрать». А «кто решил, из чего я выбираю» В маленьком бизнесе ты почти все видишь сам. Клиента, склад, производство, людей. С ростом между тобой и реальностью появляются отчеты, бюджеты, KPI, аналитика, комитеты, презентации. Это нормально. Иначе большой компанией просто не управлять. Обычно считают, что главное право собственника при этом сохраняется. Последнее слово все равно за ним. Но насколько свободен мой выбор, если кто-то уже отсеял все лишнее и положил передо мной три аккуратных варианта? Право сказать «да» или «нет» — это еще не свобода. Свобода начинается раньше: в том, как вообще возникло пространство вариантов. Новая статья уже в Дзене
Для всех, кто в разлуке…
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
+5
Спартакиада ТЕХНОНИКОЛЬ - это всегда ярко 🔥
Премьера 🎵 RYBAKOV - Будем ли мы 🎧Слушайте на всех площадках
видео или голосовое, без подписи
Почему “хорошая репутация” становится опасной Хорошая репутация выглядит активом. Но со временем она превращается в контракт ожиданий, который запрещает быть неопытным заново. Хорошая репутация точно говорит, что ты уже умеешь. Труднее заметить момент, когда она начинает говорить, чему тебе больше не разрешено учиться. В разговорах с учениками мы часто возвращаемся к личному бренду, доверию, репутации. Как их создавать, как не потерять, как сделать так, чтобы твое имя само открывало двери. Обычно хорошая репутация обсуждается как однозначное благо: чем она сильнее, тем меньше приходится доказывать заново, тем легче получать поддержку, собирать людей, запускать проекты. Читай новую колонку в Дзене
«Поехали!» или как меценатство построило триумф отечественной науки. Ниже — путь длиной в 50 лет, уложенный в 4 шага, чтобы увидеть ценность сегодняшних решений на длинной дистанции. Шаг №1. Меценатский жест. В 1909 году предприниматель Христофор Леденцов учреждает первый в России меценатский фонд «Общество содействия успехам опытных наук и их практических применений». Фонд финансировал открытия, изобретения и их внедрение в реальную экономику. Шаг №2. Фундамент. При поддержке Леденцовского фонда запускается первая аэродинамическая лаборатория будущего «отца русской авиации» Николая Жуковского. Развиваются работы по ракетной технике Константина Циолковского. Шаг №3. Реализация. Опираясь на труды Жуковского и Циолковского, конструктор Сергей Королёв создаёт первый искусственный спутник Земли. 4 октября 1957 года его запускают на орбиту. Шаг №4. Триумф. 12 апреля 1961 года Юрий Гагарин совершает первый полёт человека в космос на корабле «Восток-1», созданном под руководством Королёва. Так малоизвестная история одного мецената обернулась космической программой целой страны 🚀 Этот пример лежит в основе программы «ФИЗТЕХ 2050» — продолжения сильнейшей русской традиции. Той, что показала: раннее подключение человека к нужной среде решает будущее страны. Присоединяйтесь к «Эквиум» – сообществу предпринимателей с длинным горизонтом мышления.
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
+3
Примерка нового образа. Как вам?
Письмо партнёрам Производственная компания ТН подвела итоги. Подвели итоги полугодия. Честно скажу, январь и февраль заставили понервничать, рынок упал на 33%, стройка встала. Но с марта пошло оживление, а июнь закрыли с выручкой + 10% г/г и ростом физических объёмов около 20% г/г. Цены в июне держали примерно в среднем по всем категориям товаров на 12% ниже прошлогоднего июня. Это принципиальная позиция, растём за счёт объёма производства и продаж. Главные драйверы - это рыночная ипотека, взлетевшая почти на 50%, и многоэтажное строительство (МКД +7,7%). ИЖС просел. Среди регионов продаж в лидеры вышел Дальний Восток — после двухлетнего минуса вошёл в тройку лидеров по объемам строительства. Из продуктовых направлений выделяется наш новый проект - модульный дом «ТН АТОММ». Интерес турбизнеса и корпоративных заказчиков превзошёл ожидания, будем масштабировать. Объем инвестиций в этом году зафиксировали на уровне 30 млрд рублей. Запускаем в этом году новые объекты в Воскресенске, два завода теплоизоляции под Ростовом- на-Дону, ПВХ-мембраны под Екатеринбургом. Проектируем площадки и новые заводы в Великом Новгороде и Большом Камне в Приморье. Входим в пик сезона с уверенностью. Работаем дальше.
Рост без занятости. Занятость без роста Рост без занятости принято обсуждать как экономический и социальный парадокс. Но для предпринимателя он ставит другой вопрос: какие способности компания перестаёт воспроизводить, когда ей требуется все меньше людей? Возможно, сегодняшняя эффективность иногда покупается ценой завтрашнего роста. В июне американская промышленность показала странную картину. Индекс PMI S&P Global поднялся до 55,7 — максимума с мая 2022 года. Производство расширялось, компании ускоряли заказы. И одновременно занятость на предприятиях упала до минимума с мая 2020-го. Один месяц еще ничего не доказывает. Часть роста была связана с тем, что бизнес заранее закупался на фоне риска дефицита и повышения цен. Но сам разрыв интересен: выпуск может расти, а людей на заводах — становиться меньше. Читай новую колонку в Дзене.
видео или голосовое, без подписи