Евгений Саргош | Phoenix Project

Вопрос ко всем, у кого есть свои клиенты 👇 Представим простую ситуацию. Вы оказываете услуги своим клиентам — например, у вас SMM-агентство, маркетинговая команда или вы работаете как отдельный специалист. К вам приходит другое агентство из смежного направления — например, SEO или линкбилдинг — и предлагает запартнёриться: передавать друг другу клиентов, дополнять услуги друг друга и вместе зарабатывать на сотрудничестве. ❓ Что в таком предложении в первую очередь может оттолкнуть вас от самой идеи партнёрства? В опросе выберите один или максимум два самых актуальных для вас — именно те причины, которые возникли бы первыми.

Ищем подрядчиков и открыты к сотрудничеству 🔔 Мы активно развиваемся, и сейчас у нас есть желание двигаться по многим направлениям. К сотрудничеству мы открыты постоянно, но периодически хотим напоминать об этом публично. 🤝 Коллаборации и совместные проекты Мы готовы рассматривать самые разные предложения. Абсолютно не стесняйтесь нам писать: мы честно ответим, готовы ли к сотрудничеству и можем ли сейчас его реализовать. Без бесконечного ожидания и вечного игнора. 📥 По вопросам партнёрства, коллабораций и совместных проектов пишите @PRPhoenixProject 👨‍💻 Подрядчики по разным направлениям Если вы классный эксперт в своей области, связанной с маркетингом, ИИ, генерацией контента или другими смежными направлениями, тоже пишите нам. Мы изучим ваш продукт или услугу. Будем признательны, если вы сразу приложите отзывы, кейсы и примеры работ. Подходящих специалистов мы добавим в список внештатных подрядчиков, с которыми сотрудничаем на постоянной основе. ❗️ Самое важное: ни одно предложение не останется без ответа Мы пообщаемся со всеми и рассмотрим каждое обращение, потому что у нас действительно есть время, ресурсы и желание открывать новые горизонты. Также мы открыты к людям, которые хотят поделиться интересными лайфхаками, собственными наработками или предложить какие-то новые решения и изобретения. Если вы нашли или разработали полезную фишку — пишите, мы готовы это обсудить. 📥 По вопросам сотрудничества в качестве подрядчика пишите @PhoenixProject_HR_Manager2

Самая большая проблема овнера 🧠 Как по мне, это входящий поток информации, который приходит абсолютно из любых источников: идеи, фишки, курсы, исследования и предложения от команды. Ты увидел что-то полезное — понимаешь, что это нужно изучить. Кто-то подкинул классную мысль, ты закинул её в ChatGPT или Claude на глубокое исследование и получил ещё десятки или сотни вариаций. Из всей этой информации нужно вычленить тезисы, превратить идею в гипотезу, задачу, а потом — в профит. В среднем в день мне нужно минимум 10 часов для генерации задач. В свободный для мыслей день может быть и 20 часов, при этом решить получается около 4-5. Остальное время — звонки и операционка. Как я справляюсь с этим потоком 👇 1️⃣ Сортировка 🛒 В первую очередь я смотрю, насколько сильно внедрение повлияет на компанию, насколько идея близка к деньгам и сколько других специалистов завязано на задаче. Можно неделю сидеть над глобальным внедрением, а потом понять, что сейчас оно не к месту или будет внедряться ещё 2-3 месяца. Одно дело — раскидать 15 задач по полчаса на руководителей отделов, другое — занять их на полмесяца или дольше, из-за чего пострадают сроки по остальным задачам. Главное — понимать, насколько задача своевременна для компании. 2️⃣ Чекинг актуальности раз в неделю ✅ Раз в неделю я пересматриваю самые свежие и важные из задач и актуализирую сроки. В целом это занимает 15-30 минут в конце рабочей недели, иногда час, когда задач очень много или они сложные. Но это невероятно мощный инструмент. Например, за неделю в компании что-то поменялось: появились свободные ресурсы, раскрутилась гипотеза или случилось что-то критическое. И ты понимаешь, что задача, которая раньше была похоронена, теперь стала суперважной. В прошлом году я делал этот чекинг интуитивно, а в этом начал делать в обязательном порядке. И он показывает себя суперэффективно. 3️⃣ Окрас входящей информации 🎨 Тут не могу не вспомнить мудрые слова одного украинского предпринимателя о том, что у владельца маркетингового агентства 98% входящей информации — это негатив. Когда к вам приходит задача, нужно воспринимать её абсолютно объективно, без эмоций. Неважно, тянет она вас вниз или нет. Есть разные психологические методики: например, три драйвящие задачи на одну негативную и тому подобное. Я стараюсь полностью отрешиться от эмоциональной оценки и просто смотреть на задачу объективно. Нужно сделать её, потому что за ней есть профит или какое-то финальное решение. Смотреть не на саму задачу, а на решение. Это, конечно, сложно и не всегда получается. Но в половине случаев за неприятной задачей очень часто скрывается что-то позитивное. 4️⃣ Неизбежные потери 🌚 Этот пункт состоит из двух частей. 1) Нужно принять, что очень много классных и перспективных идей просто хоронится У меня есть загашник, куда я скидываю идеи. К каким-то возвращаюсь раз в месяц, а к каким-то — никогда. Они постепенно уплывают вниз по списку. Потому что ты уже пропустил идею не через призму сиюминутной эйфории — «вау, классная задача», — а через объективную оценку её необходимости для компании в данный момент, стоимость внедрения, возможный профит и другие факторы. С одной стороны, это немного демотивирует. С другой — ты понимаешь, что у тебя есть стоп-кран. 2) Увольнения, финансовые потери, закрытия и другие сложные решения Понятно, что в компании такое происходит не каждый день. Но финансовые потери, потеря очень хороших специалистов и сотрудников случаются. Это тоже задачи, с которыми нужно работать: сталкиваться с ними, продумывать решения, а когда происходят факапы — находить силы справиться, быстро отрефлексировать и понять, как избежать такого в будущем. 📎 Самым важным пунктом я считаю чекинг актуальности раз в неделю Очень часто за неделю появляется новая информация или вводная, что-то внедряется, кто-то из команды подбрасывает мысль — и старая идея внезапно начинает играть новыми красками. Поэтому периодический чекинг самых актуальных, горячих и важных задач круто помогает справляться с этим потоком. Если тоже сталкиваетесь с такими проблемами — ставьте 🔥

Как я потерял свои первые 100 000 долларов 💸 🧾 $1 050 — закупка лимитов на сервисах наперёд: «Ведь мы скоро расширимся в разы» 🎓 $1 500 — на консультациях у инфоцыган и псевдоэкспертов 🤝 $2 900 — на кешбэке клиентам, когда ситуация того точно не требовала. Стоило пойти в суд или в целом сильнее отстаивать свою позицию, но мы переволновались за «репутацию», хотя в тех случаях были точно правы 👻 $5 600 — на заказах у подрядчиков, которые пропали или перестали выходить на связь, так и не выполнив работу 💳 $6 000 — на выплатах ЗП: лишний или повторный платёж ⌛️ $6 300 — на клиентах, которые должны были заплатить за выполненную работу, но форс-мажоры, постоянные отговорки и так далее не позволили им оплатить 🔄 $7 800 — на сервисах, которые мы перестали использовать, но забыли отключить продление — привет кривому делегированию. И на сервисах, которые мы купили, но так и не дошли до тестов 🙂 🚀 $10 000 — на пет-проектах, которые должны были синергировать с услугами компании, но так и не выстрелили. Лучше бы вложил в маркетинг 📉 $22 500 — на маркетинге по направлениям, которые были рискованными или неоправданными и после тестов окупились на 0% 👥 $36 000 — на найме сотрудников без чёткого понимания целей их работы Когда задумал написать пост и всё подсчитать, это выглядело не так удручающе, ведь я рассчитывал на заголовок «Как я потерял свои первые 10 000 долларов». Сейчас, глядя на цифры, прочувствовал лёгкий приступ рефлексии 🙃 Какие главные выводы из этого я сделал? На основании анализа этих тестов и ошибок я постараюсь извлечь из этого максимальный урок. Но в чём я уверен, так это в том, что это не последние потерянные деньги 😅 С ростом компании увеличивается ширина зоны «некомпетентности», и там, где ты её долго не закрываешь, обычно и бывают самые большие потери. 🎮 Одно утешает. В какой-то степени бизнес — это игра. И тут важно, насколько выгоден курс, по которому ты купил опыт на эти деньги. #мои_факапы

Я сексист? 🤔 Было это ещё на заре нашей компании, когда мы только начинали работу. В какой-то момент я заметил одну девушку, которая работала заметно лучше остальных. Во-первых, она была очень системной. Во-вторых, более внимательной. В-третьих, гибче реагировала на все правки, корректировки и замечания. В целом подходила к своей работе очень качественно и ответственно. И моего тогдашнего опыта понимания людей и руководства хватило, чтобы сделать вывод: Хм, по-моему, девушки лучше справляются с удалённой работой! Сейчас я понимаю, что в том примере просто сошлись два важных момента. Она действительно уже работала на удалёнке, понимала, как всё устроено, и очень хотела влиться в работу и быстро расти. Но тогда я подумал: возможно, парни хуже приспособлены к фрилансу и стоит нанимать их меньше, а упор сделать на девушек. Так начался наш полугодовой период найма, во время которого я нанимал только девушек. Собирал анкеты, поставил соответствующий фильтр и ходил на собеседования. Что получилось в итоге? За полгода удалось нанять одну девушку. Она проработала три месяца и ушла. Во второй пул найма уже пришлось включить парней — скорее от безысходности. Потому что за полгода нанять одного человека — это, конечно, надо постараться 😁 А мы постепенно расширялись, плюс нужно было заменять некоторых сотрудников. Первая девушка, с которой вообще началась вся эта история, ушла после вопроса о том, когда ожидать повышения зарплаты. Повышение было, но, судя по всему, её не устроило. Думаю, вопрос был даже не столько в сумме, сколько в нашем подходе. Тогда у нас ещё не было KPI, был только фикс и не существовало нормального замера эффективности сотрудников. До сих пор жалею, что мы потеряли такого ответственного человека. Но опыт есть опыт 🤷‍♂️ Вторая девушка, которую удалось нанять за те полгода, проработала немного дольше, но затем тоже ушла — без объяснения причин. Какие инсайты я получил? Во-первых, если на собеседовании человек очень открыт, рад, внимателен и всё проходит прекрасно, это ещё абсолютно ничего не означает. Даже если на наш странный вопрос для проверки реакции: «Вы пельмени едите с майонезом или с кетчупом?» вам мило улыбнутся — это тоже ничего не означает. Во-вторых, я точно понял, что этот вопрос нужно задавать только парням. Потому что девушки, видимо, не любят пельмени 😳 Пообщавшись с коллегами из других агентств, я узнал, что у кого-то девушки составляли всего 15–20% коллектива, а где-то их вообще не было. И в тот момент мне показалось, что я нашёл Святой Грааль. Но оказалось, что это было просто моё субъективное искажение, основанное на опыте работы с одним человеком и желании быстро найти какое-то элегантное решение, которое сразу изменит всё к лучшему. Сейчас, спустя почти пять лет, я смотрю на эту ситуацию совсем иначе. Я поднял старые записи, вспомнил, сколько талантливых девушек проходило у нас собеседования, и понял ещё одну вещь: у опытных специалистов на удалёнке очень хорошо развито чутьё. Они не шли к нам не потому, что их не устраивала зарплата. Просто тогда у компании ещё не было сформированной культуры, нормального процесса найма, даже базового чек-листа и понятного информирования кандидатов. В их глазах мы просто выглядели неинтересно. Они смотрели глубже — и, судя по всему, видели то, чего тогда ещё не замечал я 🙃 Этот факап с наймом дорого обошёлся компании в плане простоя. Но в будущем он сильно повлиял на мой подход. С тех пор я каждый раз уделяю отдельное внимание качеству найма. Такие истории больше не повторялись. Мы внимательно относимся ко всем, кто отправляет нам заявки, и, естественно, нанимаем людей без какого-либо гендерного разделения. Мы по-прежнему что-то докручиваем и улучшаем, но тот период стал для меня очень ценным — и, как по мне, довольно забавным — опытом. А теперь главный вопрос: с чем вы едите пельмени? ❤️ — с кетчупом 🔥 — с майонезом

Важное объявление ❗️ У нас возникли временные трудности с чек-листом из предыдущего поста. Сейчас мы с командой всё исправили — бот снова работает. Если вы столкнулись с проблемой и не смогли получить гайд, напишите @SalesPhoenix слово «чек-лист» — менеджер всё подскажет и отправит материал вручную 🙌

Вы вложились в сайт, а он не в ТОПе. Что делать? 🤔 Мы разобрали, что делаем на проектах, которые выходят в ТОП, и собрали это в короткий гайд. Пять шагов, в каждом — конкретные действия. Что внутри: 1️⃣ чек-лист по семантике: какие запросы брать в работу, а какие только съедят бюджет 2️⃣ технический минимум, без которого не сработает всё остальное 3️⃣ структура страницы, которая ранжируется 4️⃣ ссылочная стратегия: сколько, откуда и с какой скоростью 5️⃣ метрики, по которым видно прогресс раньше, чем по позициям Читается за 15 минут. Применяется сразу. 👉 Забрать гайд: @phoenixprojectsale_bot

Нужна ваша помощь с бустом канала 🔥 Если у вас есть Telegram Premium, можете проголосовать здесь: 👉 https://t.me/boost/seoetc Для вас это буквально несколько секунд, а для канала помогает быстрее открыть дополнительные инструменты и делать контент чуть удобнее, разнообразнее и полезнее. Кто проголосует — тому х10 к карме и отдельная благодарность от меня 🙂 Спасибо всем, кто читает, поддерживает и помогает каналу развиваться!

Реклама теперь пишется не для людей, а для нейросетей 🤖 Пока все спорят, убьёт ли ИИ-поиск наше SEO, крупные издания уже зарабатывают на новой реальности. Свежий кейс: журнал Time начал продавать рекламу, которую увидят не читатели, а ИИ-агенты. 📌 Что произошло Time перевёл все страницы в markdown — упрощённый текстовый формат без дизайна и картинок, который нейросети читают быстрее и чище. А вместе с платформой Mobian внутрь этих страниц начали встраивать рекламу, заточенную под ботов. Выглядит она не как баннер, а как блок FAQ с фактами о бренде и пометкой «спонсорский контент». Расчёт простой: ИИ прочитает эти факты, запомнит и потом подставит в ответ живому человеку. Первые покупатели уже есть — Ally Bank и Project Management Institute. 📊 Почему это вообще работает Потому что аудитория поменялась. По словам COO Time Марка Ховарда, ботов на сайте теперь больше, чем людей, почти каждый день. И это не аномалия: по данным Cloudflare, в июне 2026-го боты впервые в истории обогнали людей в интернете — 57,4% запросов против 42,6%. Логика рекламодателя железная. CEO Mobian Джона Гудхарт формулирует её так: Повлиять на агента важнее, чем на человека. Человек — это один читатель, а если ты меняешь то, что ChatGPT говорит о бренде, ты влияешь сразу на всех, кто его спросит. 🌐 Причём тут мы с вами Time и Mobian называют это первым случаем, когда издание продаёт рекламу именно под ИИ-агентов. Но модель работает по тем же законам, что и наш линкбилдинг: нейросеть доверяет не тебе самому, а тому, что о тебе пишут авторитетные внешние площадки. Поэтому GEO — это во многом старый добрый линкбилдинг под новым соусом: упоминания бренда, ссылки и присутствие на трастовых сайтах. Разница в том, что теперь вы боретесь не только за позицию в выдаче, но и за строчку внутри готового ответа. 💡 Вывод простой Продвижение начинает работать на две аудитории сразу — на людей и на ботов. Выиграют те, кто раньше научится попадать не только в выдачу, но и в саму нейросеть.

Худшие решения в SEO, которые можно сделать 🫠 Начнём с того, что я чаще всего вижу в проектах. 🧑 Переписывать метатеги и тексты каждую неделю без анализа В целом этот пункт можно назвать проще: любая работа без аналитики. Когда вы что-то делаете, но даже не проверяете, как это повлияло на сайт. Просто ждёте какого-то мгновенного результата, который будет настолько заметным, что его даже не нужно отслеживать. Это плохая практика, и она почти никогда ни к чему хорошему не приводит. Мы сейчас не говорим про серые ниши, где с этим чуть сложнее и где такие быстрые изменения иногда действительно могут быть нужны. Но даже там должен быть строгий трекинг: → переписали → заметили изменение → получили результат → среагировали Но делать резкие, частые и повторяемые движения без замера результата точно не рекомендую. Если вы не понимаете, как конкретное действие влияет на сайт, вы не управляете SEO. Вы просто дёргаете рычаги наугад. 🔘 Выкатывать сразу огромный проект на тысячи страниц Это одно из худших решений в SEO. У меня лично похоронено больше пары десятков сайтов, которые мы выкатывали как реально белые, качественные бизнесы. И мы очень сильно рассчитывали, что если сразу запустить тысячу, десять тысяч, двадцать тысяч, тридцать тысяч или даже сто тысяч страниц, это поможет быстрее получить трафик. В конечном итоге такие проекты рано или поздно загибались. Старт проекта должен быть обоснован. Единственное исключение — дроп. Если вы покупаете дроп-домен и выкатываете на нём сайт с большой структурой, шанс есть. Но даже в этом случае нужно сразу делать поддерживающие работы: 🔹 наращивать ссылочное, чтобы поддержать траст 🔹 не закидывать массово страницы на индексацию 🔹 не бустить специально десятки и сотни тысяч страниц 🔹 давать сайту входить в индекс постепенно и органично А уже потом, когда появляется трастовость через 3–6 месяцев, можно двигаться активнее. 🤭 Менять перелинковку «для удобства клиентов» Замыкает мой топ худших SEO-решений изменение внутренней перелинковки без понимания последствий. Внутренняя перелинковка — один из важнейших факторов ранжирования в поисковиках, и мы периодически сталкиваемся с ситуациями, когда у клиента резко проседает позиция, кластер или часть трафика. Начинаем разбираться — и выясняется, что где-то решили переставить меню, заменить блок или убрать сквозную ссылку. Пришли маркетологи, переделали блок «для удобства», и ссылка на топовую страницу, топовый продукт или важную категорию просто пропала с сайта. 👀 Причём люди, которые не погружены в SEO, часто даже не могут это отследить. У них нет понимания, что такое микроизменение может зацепить целый пласт позиций и трафика. И это реально может ударить по доходам. Поэтому если коротко: ❌ не меняйте метатеги и тексты без трекинга ❌ не выкатывайте огромные структуры без понятной логики ❌ не трогайте перелинковку без SEO-анализа В SEO часто опасны не только большие ошибки. Иногда одно маленькое «давайте просто передвинем блок» может стоить проекту позиций, трафика и денег. Если у вас есть ощущение, что SEO делается, но сайт всё равно не растёт — напишите @SalesPhoenix. Мы разберём, где проблема: в структуре, индексации, перелинковке, контенте или в самой стратегии

🔞 Чек клиента вырос в 5 раз. Что сделали по линкбилдингу в adult-нише? В adult-проектах редко работает подход «просто закупим больше ссылок». Ниша конкурентная, доноров меньше, требования к качеству выше, а ссылочный профиль легко сделать однотипным. В итоге можно потратить бюджет, получить большой отчёт по размещениям, но не увидеть нужного роста по трафику и позициям. В этом кейсе задача была другой: не просто нарастить ссылочную массу, а выстроить систему, которая будет усиливать коммерческие страницы и постепенно двигать сайт в верхние позиции выдачи. Период работ: июль 2025 — май 2026 На старте: 📍 Органический трафик — 6037 📍 Видимость ключевых слов — 4799 📍 Запросы в ТОП 1-3 — 299 📍 Запросы в ТОП 4-10 — 2004 Что было важно в стратегии: → не перегрузить ссылочный профиль → использовать разные типы доноров → равномерно распределить ссылки по страницам → поддерживать стабильный темп размещений → отслеживать, какие направления быстрее реагируют ростом → усиливать не просто сайт в целом, а конкретные коммерческие страницы Поэтому мы начали с анализа конкурентов и плана закупки ссылочной массы, а затем подключили несколько форматов линкбилдинга. За период работ разместили: 🔗 аутрич / статьи — 13 ссылок 🔗 крауд-маркетинг — 205 ссылок 🔗 сабмиты — 394 ссылки 🔗 мини PBN — 1322 ссылки Что получили в результате: 📈 Органический трафик: 6037 → 82672 (+1271%) 📈 Видимость ключевых слов: 4799 → 6548 (+36,4%) 📈 ТОП 1-3: 299 → 1086 📈 ТОП 4-10: 2004 → 5264 Главный рост пришёл не просто из-за количества размещений. Больше запросов перешло в верхние зоны выдачи — туда, где сайт уже получает заметный объём кликов. Adult-ниша хорошо показывает: линкбилдинг работает сильнее, когда есть стратегия, контроль темпа и понимание, какие страницы нужно усиливать в первую очередь. Если ваш проект тоже в конкурентной нише и вы хотите усилить его без перегруза ссылочного профиля — напишите @SalesPhoenix. Обсудим, какой объём и формат ссылок будут логичны именно сейчас #кейсы

Как не слить бюджет на линки? Часть 2 🔗 В первой части говорили про MVP-подход и анализ конкурентов. Теперь перейдём к более глубокому формату — ссылочной стратегии с AI-анализом — и к простому правилу баланса: лиды сейчас или лиды потом. 3️⃣ Ссылочная стратегия + углублённый AI-анализ Такая работа нужна, наверное, меньше чем 10% сайтов. Обычно это проекты с чеком от $10 000 и выше, потому что большинству сайтов настолько глубокое исследование просто не нужно. По бюджету и целесообразности это не всегда оправдано, но бывают исключения. Есть ниши, где чек ниже, но выхлоп сайта по конверсиям и продукту настолько хороший, что глубокий анализ всё равно имеет смысл. Что входит в такой подход? Сначала делается всё, что во втором пункте: ➕ анализ конкурентов ➕ ссылочная стратегия ➕ понимание, кто и за счёт чего растёт Но дополнительно добавляется глубокое изучение структуры сайта. Не просто «у нас есть опыт, мы примерно понимаем, что надо делать», а именно подробный разбор структуры проекта, чтобы найти дополнительные точки роста. После этого анализ ссылочной стратегии и структуры сайта отправляется в углублённый AI-анализ. И тут важно: это не значит «закинуть всё в ChatGPT и написать: посмотри внимательно, как будто ты линкбилдер с 40-летним стажем». Нет 😠 Это огромная выборка промптов, специальный софт и пропуск через целое сито анализов с учётом нашей формулы: как наиболее целесообразно продвигать запрос с учётом его конкуренции, частоты, текущей динамики и трендовости. Это реально глубокая работа. Она может занимать от недели до месяца, но результат бывает очень сильный. Особенно для проектов, которые: ✔️ упёрлись в потолок ✔️ застряли в одной точке ✔️ уже многое попробовали ✔️ не понимают, куда двигаться дальше Но сроки и цена такой стратегии подходят не всем. 4️⃣ Простое правило баланса: лиды сейчас или лиды потом? Это один из самых простых лайфхаков, на который я советую опираться. Задайте себе два вопроса: ❓Вам нужны лиды сейчас? Тогда нужно делать удар сразу. Берём конкретный кластер, усиливаем его и стараемся получить заметный буст в короткий срок. У нас был кейс, где в конкурентной нише трафик вырос с 14 000 до 19 000 уже к четвёртому месяцу. Это условно быстрый результат, потому что ниша сложная, и для неё такая динамика — хороший показатель. ❓Или вам нужны лиды позже, но больше и дешевле? Тогда нужна широкая стратегия для сайта. Здесь рост не такой быстрый, зато он накопительный. Например, в одном из кейсов мы подняли трафик с 10 000 до 30 000 к пятому месяцу. При этом порог 12–13 тысяч сайт перешагнул только ближе к концу третьего месяца. Здесь нужно терпение. Но результат обычно получается более устойчивым, потому что вы растите не один кластер, а усиливаете сайт системно. ⚡️ Если коротко: плохая линк-стратегия начинается там, где ссылки покупаются «просто чтобы были». Хорошая — там, где сначала понимают точку роста, состояние сайта, конкурентов, сроки и бизнес-задачу. Если хотите понять, какая линк-стратегия подойдёт вашему проекту и где можно не сливать бюджет на лишние ссылки — напишите @SalesPhoenix

Разбор линк-стратегии: как не слить бюджет на ссылки 😏 Кажется, самая эффективная стратегия часто оказывается самой простой. Поэтому решил максимально упростить и рассказать, как мы подходим к линкбилдингу и какие стратегии я рекомендую использовать в зависимости от состояния сайта. 1️⃣ MVP: правильно определить точку роста и ударить по ней Примерно у 30% сайтов, которые к нам приходят, ссылочная масса либо очень слабая, либо её почти нет. Если ссылочного профиля нет, первая точка роста — это не «лиды на завтра», а наращивание трастовости сайта. Нужно показать поисковику, что сайт существует, он живой, качественный, заслуживает доверия и его можно дальше ранжировать. Если у сайта уже есть хоть какая-то база — например, несколько десятков старых полуживых ссылок, — точка роста может быть другой. Тогда можно попробовать поднять конкретный кластер или несколько точечных запросов. Чаще всего именно несколько запросов, потому что сайт ещё слабый и растить всё сразу нецелесообразно. Есть и третий вариант: когда у сайта хорошая SEO-база, структура, контент, но ссылок почти нет. Здесь стоит пробовать комбинированную MVP-стратегию: ✔️ 40–50% бюджета — в трастовость сайта ✔️ остальное — в 5–10 самых важных запросов То есть берём запросы, которые не самые конкурентные, но при этом жирные по трафику, и точечно усиливаем их. 2️⃣ Анализ конкурентов и стратегия Это подход, который работает примерно для 60% клиентов, которые к нам приходят. Здесь мы делаем углублённый анализ конкурентов и смотрим: — как они строят ссылочную стратегию — за счёт чего они растут — какие типы ссылок используют — какие страницы усиливают — где у них реальные точки роста Но есть ещё один важный момент. Мы анализируем не только успешных конкурентов, но и неуспешных. Клиентам это обычно в аудите не показываем, но внутри обязательно смотрим: почему часть проектов не выстрелила. Раньше такие сайты чаще отсекали. Сейчас я считаю, что это тоже важная точка анализа, ведь неудачные конкуренты помогают понять, какие практики не стоит повторять. Но если вы делаете такой анализ самостоятельно, важно брать большую выборку. 5–10 неудачных сайтов могут просто повторять одну и ту же ошибку, и на этом строить выводы будет некорректно. Нормальная выборка — 30–50 неуспешных сайтов. Тогда уже можно увидеть закономерности и понять, какие действия реально мешают росту. Продолжение следует🔄

📚 БАЗА ЗНАНИЙ ПО SEO И ЛИНКБИЛДИНГУ Привет, это Евгений Саргош 👋 Я занимаюсь SEO и линкбилдингом более 15 лет и руковожу Phoenix Project. Вместе с командой мы работаем с проектами из iGaming, Betting, Crypto, Trading, E-commerce и других конкурентных ниш. Выстраиваем SEO-стратегии, усиливаем ссылочные профили и помогаем бизнесу получать не просто позиции и трафик, а клиентов и продажи. В этом канале вы узнаете: • как выстраивать ссылочное продвижение под задачи конкретного проекта • какие ссылки действительно работают, а на какие не стоит тратить бюджет • как находить точки роста и развивать органический трафик системно Собрал лучшие материалы по темам: 🔗 Линкбилдинг — Почему у вас не растут позиции даже с хорошими ссылками — Какие метрики важны при анализе ссылочного профиля — Что делает ссылочную стратегию устойчивой на 3-5 лет — Как понять, что ссылки начали работать уже через месяц — Как понять, сколько многоуровневых ссылок нужно моему проекту — Почему нельзя наращивать ссылочную массу более чем на 50% в месяц — Что взять на старте: SEO или ссылки 🚩 Мифы, ошибки и красные флаги — «Ссылки опасны»: разбираем миф — Продолжаем разбирать миф об опасности ссылок — Вы смотрите на DR донора, но это второстепенно — Какие методы линкбилдинга фактически умерли к 2026 году — Чек-лист при резком росте трафика — Почему многие компании недооценивают линкбилдинг — Почему многие компании недооценивают линкбилдинг? Часть 2 💡 Лайфхаки по линкбилдингу — Типы ссылок: сабмиты микс — Типы ссылок: аутрич — Линкбилдинг под iGaming: что сейчас работает — Зачем строить ссылки на ваши соцсети — Неявная альтернатива трафика для ваших видео в различных соцсетях — 30 микро-советов по SEO OFF Page — Каким был линкбилдинг, когда мы только начинали 📈 Кейсы Phoenix Project — + 41 000 органического трафика за 1 месяц — + 19 000 органического трафика для travel-агрегатора — + 306% по видимости в travel-нише за 5 месяцев — Рост трафика сайта почти в 300 раз за 2 месяца — только за счёт ссылок — Рост на 3,7 млн органики для спортивного сайта — + 14 000 органического трафика за 3 месяца — Системное SEO и линкбилдинг как фундамент для E-com — Рост органики в event-нише — Как запустить сайт за 1$ и не прогадать 🎁 Бесплатные базы и инструменты — База ссылок для продвижения сайта — Бот для SEO-аудита сайта — Гайд «Как продвинуть сайт в ТОП» 🎙 Эфиры и подкасты — SEO глазами маркетолога с Еленой Заполянской — Многоуровневый линкбилдинг с Верой Сечкиной — Линкбилдинг-стратегия без перегрева бюджета с Евгением Гуменюком — Современный линкбилдинг с Андреем Плахой — Война за мощные ссылки: главный тренд SEO On Page и OFF Page 2025 года — Как распознать «видимость работы» у SEO-подрядчика ––––––– 🚀 Если сайт не растёт — поможем найти причину Позиции стоят на месте, органический трафик не увеличивается, а размещённые ссылки не дают ожидаемого результата? Часто проблема в том, что SEO и линкбилдинг работают разрозненно, без общей стратегии. Наша команда поможет определить, что именно тормозит рост проекта. Мы работаем с SEO и линкбилдингом полного цикла: • SEO-аудиты и стратегии продвижения • помесячное SEO • аутрич • крауд и сабмиты • PBN • многоуровневые ссылки • комплексное продвижение проектов Необязательно заранее разбираться, какая именно услуга вам нужна. Сначала мы анализируем сайт, нишу, конкурентов и текущую ссылочную массу, а затем определяем, какие действия могут дать результат именно в вашей ситуации. Чтобы обсудить проект, напишите @SalesPhoenix ⭐️ Полезные ссылки — Отзывы клиентов — По вопросам сотрудничества @PRPhoenixProject — По общим вопросам @PhoenixProject — Для заказа услуг @SalesPhoenix YouTube | LinkedIn | Instagram Всех обнял и траф поднял :) Сохраняйте пост — буду обновлять базу по мере выхода новых материалов ⚡️

Заходит Cloudflare в бар, там сидит OpenAI, Anthropic и Grok 🍸 В чём суть проблемы: ИИ-ассистенты отвечают на вопросы пользователей напрямую, и люди всё реже переходят на первоисточники — глава Cloudflare прямо называл это «угрозой существованию издателей». Рекламная модель вебмастера ломается, и плата за машинный доступ — попытка заменить выпадающий доход. Плюс давление судов: волна исков о нарушении авторских прав сделала лицензирование дешевле и предсказуемее, чем судебные риски. А есть ли решение? «Плата за краулинг» как инфраструктура 🤖 Самый заметный шаг сделала Cloudflare: компания, через которую проходит около 20% мирового интернет-трафика, объявила, что новые сайты на её платформе по умолчанию блокируют известные ИИ-краулеры, а сервис Pay Per Crawl позволяет владельцам сайтов самостоятельно устанавливать цену за доступ ИИ-компаний к контенту. Технически это реализовано элегантно — через редкий HTTP-код 402 «Требуется оплата», в котором указана стоимость доступа. У владельца сайта появляется три опции: бесплатно пустить ИИ-модели, взимать фиксированную плату или запретить доступ полностью. По сути, это превращение веб-контента из «свободно скрейпится» в монетизируемый актив с прайс-листом. Прямые лицензионные сделки 💸 Крупные издатели уже несколько лет продают доступ напрямую: OpenAI подписала около двух десятков соглашений с издателями, крупнейшее — с News Corp на сообщаемые 250 миллионов долларов за пять лет, а Reddit раскрыл в документах к IPO лицензионные контракты на 203 миллиона долларов. Интересна динамика структуры этих сделок: рынок смещается от «данных для обучения» к «живому доступу» — количество сделок с атрибуцией и доступом в реальном времени выросло с 2 в 2023 году до 18 в 2025-м с прогнозом 34 на 2026-й. То есть ИИ-компании всё больше платят не за архивы, а за постоянный свежий поток. Маркетплейсы-посредники 🛒 Появились стартапы вроде TollBit и Sphere, которые позволяют издателям оставлять себе 100% выручки, взимая с ИИ-компаний отдельную транзакционную комиссию, а Microsoft строит собственный маркетплейс контента для издателей. Но есть несколько толстых бочек дёгтя в этой ложке мёда 🫢 Во-первых, обход: ИИ-браузеры научились получать доступ к контенту за пейволлом — например, реконструировать статью, собрав её содержание из соцсетей, перепечаток и упоминаний на других ресурсах. То есть техническая блокировка не абсолютна. Во-вторых, неравенство: рынок лицензирования по структурным причинам платит только брендам с реальным переговорным рычагом, а длинный хвост малых и средних издателей (ну вы поняли, это мы), по выводам отраслевых аналитиков, значимого дохода от этого не увидит. В-третьих, вопрос комиссий посредников: исследователи предупреждают, что структуры сделок, ценовые прецеденты и комиссии посредников, которые формируются сейчас, будет трудно пересмотреть после того, как они станут нормой — особенно когда инфраструктуру строит Big Tech. Довольно интересный двухуровневый сценарий: премиальный контент (новости, экспертиза, свежие данные) уходит за «машинный пейволл» и продаётся ИИ-компаниям по подписке или за краулинг, а остальной контент остаётся открытым, потому что у его владельцев просто нет рычага, чтобы заставить платить. 💡 Важный вывод: не для всех сайтов это будет решением, так как множество бизнесов зарабатывают не на «контенте», но как минимум рекомендую активно мониторить подобные темы. Думаю, вариантов со временем станет больше и даже для бизнесов. Ставьте реакции, если тема интересная — будем дальше её мониторить 🔥