Сфера ИТ
СтатистикаСфера — инструменты для организации и автоматизации процессов производства на всех этапах жизненного цикла ИТ-продукта. В канале рассказываем, как инструменты Сферы помогают командам запускать ИТ-сервисы. Подробнее: https://www.sferaplatform.ru/
- Последний пост
- 11 авг.
- Последнее чтение
- 15:42
- Постов за неделю
- 1
- Всего постов
- 20
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Технологии (по похожим)
- В каталоге с
- 12 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 235
- 1/48двое суток
- 269
- 1/72трое суток
- 290
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
Как ВТБ выстроил архитектуру с нуля и сократил время проектирования вдвое На вебинаре Клуба ЭБС Екатерина Некрасова (Т1) и Сергей Силантьев (ВТБ) показали, как банк перешел от разрозненных схем к единой архитектурной системе с 2 500+ пользователями, 4 000+ Систем и 30 000+ архитектурных решений в год. Главное: — собственная методология VTBmate на основе ArchiMate, нашедшая отражение в Системе Сфера.Архитектура; — четкое разграничение обязанностей архитекторов; — обязательное обучение в тестовом репозитории и проверка новых практик в Рабочих группах; — непрерывное развитие процессов и подстройка системы под эти процессы. Результат: проектирование схем — в 2 раза быстрее, согласование — на 20% быстрее, операционные затраты — на 15% ниже. Все шаги, аналогии и источники — в презентации доклада. Забирайте, сохраняйте, а если загрузка не сработает — презентация доступна в МАКС Подробнее о Сфера.Архитектура — тут. 📎 Сфера
Приём заявок от спикеров на Импульс Т1 2026 ещё открыт — и это хороший повод напомнить, что в нашей программе есть не только доклады. Особенность конференции в этом году — максимальный фокус на практику: ◻️ выступления будут строиться в формате живого диалога с аудиторией; ◻️ участники смогут составить индивидуальный маршрут, исходя из своих задач. Собрали в один список все пять треков — выбирайте подходящую тему ⬇️ 1️⃣ Архитектура и проектирование: фундаментальные решения, устойчивость сложных систем и планирование роста с учетом бизнес-контекста. 2️⃣ Продуктовое видение и отраслевая разработка: продуктовое мышление для инженера, метрики и вызовы эпохи ИИ. 3️⃣ DevOps как процесс и SDLC: разбор пайплайнов автоматизации, инфраструктура как код (IaC) и смелые эксперименты. 4️⃣ Дизайн и пользовательский опыт (UX): проектирование для людей, CJM, точки боли и диалог дизайна с бизнесом и разработкой. 5️⃣ Участие в командах и процессах: эффективная коммуникация, развитие личного бренда, нетворкинг и работа без прямых полномочий. Вы можете предложить лекцию, мастер-класс, эксперимент в лабораториях, дискуссию или абсолютно новый формат! ➡️ Ждем ваши идеи до 15 августа по ссылке ⬅️ P.S. Этот пост заряжен на максимальный репост 😉 ➕ Импульс Т1 в Вконтакте
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
👀Как собрать весь путь ИТ-продукта в одном инструменте и не потерять контроль Задачи разъехались по трекерам, документация — в вики, мониторинг — в третьей системе, а CI / CD — в четвёртой. Знакомая картина? ➡️Именно с этой проблемы началась история Сферы. А сегодня это платформа, которая закрывает весь путь ИТ-продукта в одном месте: от идеи до эксплуатации. 🔥Сергей Полиненко, директор по продуктовому развитию, рассказал о том, из чего состоит Сфера, чем она отличается от аналогов и как её уже используют банки с десятками тысяч пользователей. 📎Читайте карточки 📎 Сфера | 💬 MAX
🏆 Сфера в лидерах рынка отечественных средств разработки «Квадрант Технологий» опубликовал исследование «Матрица импортозамещения». Разбирались, как российские платформы управления разработкой и инфраструктурой конкурируют с Atlassian, GitLab и GitHub. Сфера заняла лидирующие позиции. Она в топе по качеству и удобству эксплуатации. Что еще показало исследование: 🔹 5,8 из 10 — средняя оценка качества отечественных решений. Рынок вышел из стадии «сырых» продуктов, но до уровня зрелых зарубежных аналогов ещё недорос. 🔹 70% компаний до сих пор используют зарубежные платформы (в первую очередь GitHub / GitLab и Atlassian) параллельно с отечественными — формируется устойчивый «гибридный» формат. 🔹 Позицию платформы на рынке определяет не размер вендора, а инженерная зрелость и удобство эксплуатации продукта. Полное исследование по ссылке. 📎 Сфера | 💬 MAX
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
🏖Все задачи закрыты. Кроме одной — как следует отдохнуть. Для нее мы тоже подготовились: собрали отпускные аватарки, чтобы коллеги сразу понимали: вы сейчас на заслуженном отдыхе. А за рабочие процессы можно не переживать: когда всё под контролем в Сфере, в отпуск уходить гораздо спокойнее. Выбирайте, сохраняйте и ставьте в рабочие чаты. 💜 📎 Сфера | 💬 MAX
🖥Российский рынок ПО идёт к гибридной модели АНО «Цифровая трансформация» (ICT.Moscow) выпустила исследование Open Source в России. Чистого перехода — ни «всё на отечественное», ни «всё на Open Source» — не будет. Рынок движется к гибриду. Как компании делят Open Source: — 60% (крупный бизнес, промышленность, госсектор) считают его временным решением. Приоритет: надёжность, сертификация, импортозамещение, договорная ответственность и SLA. — 40% компаний (ИТ, телеком, e-commerce) планируют развивать Open-Source-стек и дальше, даже когда появятся отечественные аналоги. Для них это не временная замена, а способ быстрее развиваться, контролировать архитектуру, не зависеть от отдельных вендоров и оставаться в технологической повестке. ⚠️ При этом 71% компаний назвали потенциальный запрет на иностранный открытый код из глобальных репозиториев (GitHub, Docker Hub и др.) фатальным сценарием. И почти столько же (76%) намерены переходить на локальные копии и зеркала Open Source. 💬 «Даже если бизнес планирует постепенно сокращать долю Open Source, одномоментный запрет потребует серьезной перестройки процессов. Именно поэтому такой вариант многие компании воспринимают как существенный риск», — директор по продукту платформы «Сфера» Сергей Полиненко. 👉 Подробнее — в материале ComNews 📎 Сфера | 💬 MAX
🤓 Каким должно быть ИТ-образование, чтобы выпускников действительно ждали в индустрии? 🕓8 июля на митапе «Сфера в образовании» собрали преподавателей вузов и колледжей, чтобы обсудить, как готовить ИТ-специалистов к реальным задачам современной разработки. 📍О трендах индустрии, запросах рынка труда, ожиданиях работодателей и роли цифровых платформ рассказал Евгений Белокопытов, владелец продукта Сфера SaaS. Петр Ухов, заместитель директора ИТ-центра МАИ, поделился практическим опытом внедрения Сферы в образовательный процесс: реальными кейсами вуза, примерами проектного обучения и сценариями подключения студентов к платформе. Завершили встречу открытой дискуссией и обменом опытом. Спасибо всем участникам за вопросы, идеи и содержательный разговор. Продолжаем вместе сокращать расстояние между учебной аудиторией и реальной ИТ-разработкой 🚀 📎 Сфера | 💬 MAX
👀Где компании незаметно теряют эффективность? Регламенты и схемы есть, а при росте бизнеса всё равно возникает хаос. Почему? Описание процессов ещё не означает, что они складываются в работающую архитектуру. 🕓16 июля на платформе Клуба ЭБС обсудим: — Чем архитектура процессов отличается от набора схем — Как определить границы процессов и зоны ответственности — Как отличить проблему процесса от проблемы человека — Какие показатели помогают оценить эффективность процессов — Как улучшать и автоматизировать процессы, связывая их со стратегией бизнеса 🎤 Своим опытом поделятся представители ВТБ, Академии Ростех, ГК «Новый город» и независимые эксперты по процессному управлению. От платформы «Сфера» — Екатерина Некрасова, ведущий руководитель проектов, владелец продукта «Сфера.Архитектура». 📆16 июля, 11:00-12:30 (мск), онлайн. Нужна предварительная регистрация. 🔗 Регистрация — на сайте Клуба ЭБС 📎 Сфера | 💬 MAX