🟣СИНКРЕТИКА: 60 драйверов стратегии, бренда, влияния - основатели Рада Горшкова и Сергей Филипенко

📊 #ЭкосистемаСинкретика #ЭкспертноеМнение #ЛичныйБренд #РазвитиеБизнеса 👤 На связи Рада Горшкова. Недавно я искала через нейросеть информацию по нашей работе в МТПП — и с удивлением наткнулась на собственную статью в «Ведомостях». Серьёзный, авторитетный источник. 📌 Который не выдаёт Яндекс. Можете листать выдачу по запросу с моим именем хоть до пятой страницы — вы её там не найдёте. А нейросеть находит мгновенно. И вот это, пожалуй, главное, что изменилось в работе с репутацией за последние два года. Я много лет занимаюсь личными брендами и B2B-продажами и типичный путь клиента знаю наизусть. Он узнаёт о вас — и идёт проверять в поиск. Забивает имя в Яндекс. Если вы известны, он видит статьи, сайт, выступления. Если нет — чужие профили и случайные фото из «Одноклассников». 🕰 Ещё пару лет назад формула была простой: публикация в авторитетном СМИ, сайт на первой строке, видео, подкасты. Две-три механики — и грамотный цифровой след готов. 🤖 Потом пришёл искусственный интеллект, и алгоритмы выдачи изменились кардинально. Появилось отдельное направление — работа с выдачей в нейросетях. ИИ видит вас совсем иначе, чем классический поисковик. Причём как именно он читает ваш сайт и что показывает — вы почти не отслеживаете. Привычной «Метрики» для нейросетей пока просто нет. Казалось бы, я эксперт, который следит за всем своим цифровым следом. А вот целую статью в «Ведомостях» Яндекс от меня спрятал, зато ИИ вытащил за секунду. 🧪 Проверьте себя. Спросите у Алисы: «кто такой …» — и подставьте своё имя. Потом вбейте его же в строку Яндекса. Увидите две разные картины. Вывод простой: сегодня работать нужно не только с поисковой выдачей Яндекса, но и с тем, как вас видят нейросети. И в B2B это не про тщеславие — это про доверие, которое напрямую влияет на конверсию из обращения в деньги на счёте. Кстати, вот та самая статья в «Ведомостях» — Моя статья Ссылка из Telegram, к слову, тоже пополнит мой цифровой след 😉 💬 Хотите разобраться, как поиск и нейросети показывают именно вас, и где в вашей воронке теряется доверие? Напишите мне → t.me/rada_gorshkova

19 августа проведем семинар «60 драйверов развития» в Московской Торгово-Промышленной Палате Организатор — Комитет по медиакоммуникациям бизнеса МТПП, который возглавляет Рада Горшкова (председатель комитета, председатель правления АНО «Синкретика», степень МВА). Вместе с четырьмя сильными экспертами-практиками мы покажем, как собрать работающую систему роста, пока экономика остывает, а классические маркетинговые инструменты перестают давать результат в виде денег и лидов. Мы соберем воедино то, что всегда рассматривают отдельно: маркетинг и продажи, пиар и продвижение, коммуникации и связи, личный бренд и выручку. 🔔Почему это важно сейчас Экономика охлаждается: 95% предпринимателей фиксируют ухудшение, реальные доходы бизнеса упали на 4,2% за первый квартал, инвестиции в основной капитал — минус 14,3%. Выживают те, кто собирает систему, где каждый элемент и функция бизнеса усиливает друг друга и работает как единая система, а не съедает бюджет. ♦️Решение — «60 драйверов развития» Комплексная модель, объединяющая личный бренд, маркетинг, медийность, B2B-продажи и деловые связи в единый механизм генерации стабильной выручки и роста даже на падающих рынках. 🔷Что вы получите за один вечер: ✅ Полную карту всех 60 драйверов — увидите свои слабые места и скрытые ресурсы. ✅ Экспресс-аудит и 3–5 точек ближайшего роста — начнёте перестройку маркетинга, продаж, коммуникаций. ✅ Персональную дорожную карту под московский B2B-рынок:  — как личный бренд конвертировать во входящие B2B-лиды;  — как медийность открывает двери к первым лицам и партнёрствам;  — как деловые связи превращать в повторные контракты и репутационный капитал. 🇷🇺 Спикеры и их ключевые блоки Рада Горшкова — председатель Комитета по медиакоммуникациям бизнеса МТПП, основатель экосистемы «Синкретика», председатель правления АНО «Синкретика», вице-президент АПРБ по бренду, GR и партнёрским связям, PR-советник, GR-коммуникатор, стратег личных брендов, колумнист РБК, федеральный спикер, MBA. Тема: коммуникации, работа с властью, формирование статуса — как деловые связи превращать в административный ресурс и репутационные преимущества, как использовать клубы и взаимодействовать с государством. Сергей Филипенко — основатель экосистемы «Синкретика», президент и генеральный директор АНО «Национальное агентство развития экосистем и кластеров МСП “Синкретика”», директор по стратегии, развитию, продажам и партнёрским связям ПАО «Симпреал», предприниматель, бизнес-стратег и эксперт по антикризисному управлению, масштабированию и B2B-продажам. Автор практик экосистемного развития бизнеса, B2B-продаж и деловых связей, книг по управлению бизнесом и переговорам. Тема: система бизнеса и бизнес-модель — как выстроить фундамент для синхронной работы всех драйверов. Екатерина Сафронова — экс-вице-президент банка «Уралсиб», эксперт по Private Banking и дорогим экспертным продажам. Тема: система продаж в Private-секторе — как продавать дорого и строить долгосрочные B2B-контракты. Александра Македонская — телеведущая, тележурналист, эксперт по деловым мероприятиям и взаимодействию со СМИ. Тема: работа со СМИ и организаторами мероприятий — как получать медийную известность, открывающую двери к первым лицам. 📅 19 августа 📍 Малый зал МТПП (Петровка, 15, стр. 1) — всего 45 мест 🕐 Регистрация и кофе-брейк: 14:00–14:30 🕑 Основная программа: 14:30–18:00 🎯 Для кого: собственники и руководители МСП Москвы из B2B-сектора (профессиональные услуги, производство, строительство, креативные индустрии, IT, консалтинг), кто хочет систему вместо хаоса. ✅ Участие бесплатное, регистрация обязательна — всего 45 мест. 🔗 ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО → t.me/sink_rg

#ЭкосистемаСинкретика #ЖизньЭкосистемы #РазвитиеБизнеса #Медиакоммуникации 🎤 Рада Горшкова выступила модератором пресс-конференции для блогеров-миллионников в рамках EXCLUSIVE B2B SUMMIT MEDIABIZ 2026 29 июля в рамках EXCLUSIVE B2B SUMMIT MEDIABIZ 2026 — Летнего медиа-саммита и Битвы форматов состоялась открытая пресс-конференция «Свой среди чужих: как "нашим" блогерам продвигаться в "их" соцсетях легально». Саммит объединил представителей органов власти, бизнеса, медиасообщества, креативных индустрий и ведущих российских авторов цифрового контента, чтобы обсудить, как сегодня развивается медиарынок и какие возможности открываются для российского контента на международных площадках. 👤 Рада Горшкова, председатель Попечительского совета Общественного объединения «Национальная Экосистема "СИНКРЕТИКА"», вошла в состав организационного комитета форума и выступила сомодератором открытой пресс-конференции. В центре внимания оказались темы, которые сегодня определяют развитие индустрии: 🔹 продвижение российских блогеров на зарубежных цифровых платформах; 🔹 государственная поддержка креативных индустрий; 🔹 развитие профессиональных сообществ; 🔹 сохранение культурной идентичности и продвижение «русского кода» в мировом медиапространстве. В дискуссии приняли участие известные российские блогеры Илья Кипнёс, Ваня Панкратов, Валерия Рывтина, Артур Страхов и Александр Великолепный. 💡 Участники говорили не только о контенте, но и о том, как меняется сама индустрия. Сегодня блогинг — это полноценная часть новой экономики, где личный бренд, профессиональные коммуникации и доверие становятся важными факторами развития, а международные проекты требуют не только креативных идей, но и понимания правовых, культурных и профессиональных особенностей разных рынков. 🤝 Отдельное внимание было уделено роли профессиональных сообществ. Именно такие площадки помогают объединять экспертов, бизнес и государственные институты, создавать совместные проекты, обмениваться опытом и формировать новые стандарты развития отрасли. Для экосистемы «СИНКРЕТИКА» участие в организации мероприятий федерального уровня — это часть системной работы по развитию деловых коммуникаций и профессиональных сообществ. 📈 Мы убеждены, что именно сотрудничество, доверие и объединение компетенций создают среду, в которой появляются новые проекты, укрепляются партнерские связи и открываются новые возможности для бизнеса и креативных индустрий.

#КалендарьМероприятий #Приглашаем 🤝 Приглашаем принять участие в V Закрытом заседании Комитета по промышленной кооперации малого и среднего предпринимательства (МСП) при Московской Конфедерации промышленников и предпринимателей (МКПП). 📅 13 августа 📍 г. Москва, ул. Малая Грузинская, д. 39 🕒 15:00–18:00 «Голубой океан БРИКС, ШОС, СНГ: кооперация МСП внутри межгосударственных альянсов – лидеров» Сегодня именно международная кооперация становится одним из ключевых драйверов развития малого и среднего бизнеса. Государства БРИКС, ШОС и СНГ создают новые возможности для предпринимателей: помогают находить партнеров, запускать совместные проекты и выходить на перспективные зарубежные рынки. Что обсудят участники? 🔹 практические кейсы сотрудничества компаний в рамках БРИКС, ШОС и СНГ; 🔹 меры государственной поддержки международных проектов; 🔹 развитие промышленной кооперации и экспортных возможностей; 🔹 поиск стратегических партнеров и создание новых производственных цепочек; 🔹 успешные модели взаимодействия бизнеса с международными организациями. 🎙 Председатель заседания: Александр Гринин — председатель Комитета по промышленной кооперации малого и среднего предпринимательства (МСП) при МКПП. 🎤 Модератор: Рада Горшкова — советник председателя Комитета по промышленной кооперации малого и среднего предпринимательства (МСП) при МКПП, председатель Попечительского совета АНО «Национальное агентство развития экосистем и кластеров малого и среднего предпринимательства "СИНКРЕТИКА"». 💬 В мероприятии примут участие представители международных организаций БРИКС, ШОС и СНГ, институтов развития, деловых объединений, дипломатического корпуса, промышленного бизнеса и ведущие эксперты в сфере международной кооперации. 🤝 Участников ждут стратегическая и панельная сессии, практические кейсы, нетворкинг-сессия «Биржа кооперации», а также формирование итоговой резолюции с предложениями для Минпромторга России и профильных федеральных ведомств. 📩 Подать заявку на участие: https://forms.gle/rUqEp5R2H5CsxKM68

#ЭкосистемаСинкретика #КолонкаОснователя #АрхитектураРоста #РазвитиеБизнеса 👤 На связи Сергей Филипенко, президент и генеральный директор АНО «Национальное агентство развития экосистем и кластеров малого и среднего предпринимательства «Синкретика». 🔷 АРХИТЕКТУРА РОСТА В прошлых колонках речь шла о доверии, партнёрстве и деловой среде, которая помогает компании расти. Сегодня о том, что собственники обсуждают неохотно. Чем крупнее становится бизнес, тем крепче владелец держит его в руках. Это не жадность до власти, это опыт. На старте компания выросла ровно потому, что он лично вникал в каждый договор, лично звонил ключевым клиентам и лично решал, кого брать в команду. Метод работал. Потом контур замыкается. Через одного человека начинают проходить все согласования. Без него откладываются встречи, зависают договоры, не стартуют проекты. Компания движется со скоростью владельца и быстрее двигаться не может физически. В теории ограничений есть мысль, которую стоит примерить на себя. Система работает со скоростью самого узкого места, и расширять любое другое звено бессмысленно: отдача будет нулевой. Так вот, в среднем российском бизнесе это узкое место чаще всего сидит в кресле собственника. Наём тут не спасает. Каждый новый сотрудник добавляет ещё один поток согласований, который упирается в то же самое горлышко. Обычно лечат тремя способами. Ещё один заместитель. Ещё одна CRM. Ещё один мотивационный тренинг для уставшей команды. Не работает ни один, потому что дело не в людях и не в инструментах. Дело в том, что бизнес вырос, а конструкция управления осталась прежней. Собранная конструкция выглядит скучно и работает надёжно. Спроектированы ключевые функции компании, их семь, и у каждой есть хозяин с именем и фамилией. Стоят десять блоков регулярного менеджмента: цикл планирования, отчётность, разборы, постановка задач. Есть девять ежедневных управленческих практик, которые руководитель выполняет по расписанию, а не по вдохновению. Рутину, которая раньше съедала вечера, забирают цифровая платформа и ИИ-агенты. Команду лечат не мотивационные тренинги. Её лечит скелет. В одной из групп компаний, где мы это собирали, параллельно шло слаживание владельца с наёмным гендиром. Мы разграничили, где заканчивается владельческое управление и начинается оперативное, и записали это так, чтобы можно было предъявить. Операционная эффективность выросла на двадцать три процента. Владелец при этом стал вмешиваться заметно реже, и прирост дало как раз это. Самое тяжёлое в переходе даже не потеря контроля. Контроль остаётся, он просто меняет форму: вместо участия в каждом решении появляются метрики, регламент и право вето. Тяжелее отказаться от роли человека, к которому идут со всем. Роль приятная, отвыкать от неё долго. Но пока владелец работает главным исполнителем внутри компании, у него не доходят руки до того, чего за него не сделает никто. До архитектуры бизнеса и до его окружения. ➡️ Продолжение следует.

#ЭкосистемаСинкретика #ЭкспертноеМнение #РазвитиеБизнеса #КолонкаОснователя 📊 Стратегии сегодня есть почти у каждой компании. Но если попросить руководителей показать документ, по которому они действительно принимают решения каждый день, разговор обычно заканчивается. Проблема не в том, что стратегии нет. Проблема в том, что она существует отдельно от управления. Когда стратегия становится презентацией для совета директоров или итогом ежегодной стратегической сессии, она перестает влиять на бизнес. А ведь именно между такими сессиями принимаются десятки решений, которые определяют будущее компании. 🔹 Запустить новый проект или отказаться? 🔹 Войти в новое партнерство или сохранить фокус? 🔹 Расширять команду или инвестировать в автоматизацию? 🔹 Развивать новое направление или усилить существующее? Если ответы на эти вопросы принимаются ситуативно, значит компанией управляют обстоятельства, а не стратегия. Сегодня стратегия перестала быть документом. Она стала системой ежедневных решений. Именно она помогает расставлять приоритеты, распределять ресурсы и отказываться от проектов, которые выглядят перспективно, но уводят компанию в сторону от выбранного курса. 📈 В этом и заключается принципиальное отличие зрелого бизнеса. Он развивается не потому, что реагирует быстрее других. Он развивается потому, что большинство решений принимается в рамках единой логики развития. ✅ Поэтому стратегия — это уже не описание будущего. Это архитектура управления, которая должна работать каждый день. Пока стратегия существует только в презентации, компания движется скорее по инерции, чем по выбранному маршруту.

#ЭкосистемаСинкретика #ПереходБизнеса #РазвитиеБизнеса 🧭 Когда владелец стал главным «узким местом» своего бизнеса Многие предприниматели мечтают построить несколько успешных компаний. Но наступает момент, когда новый бизнес уже не дает больше свободы. 🔁Наоборот. Каждая следующая компания начинает требовать всё больше внимания, решений и личного участия собственника. Именно с такой ситуацией к нам обратилась группа компаний, объединявшая пять разных бизнесов. Со стороны казалось, что всё работает. Но за внешней стабильностью скрывалась совсем другая картина. Все ключевые решения проходили через владельца. Управление строилось не на системе, а на многолетних привычках и личных договорённостях. Высокая кредитная нагрузка ограничивала возможности для развития, а времени на стратегию практически не оставалось — большую часть дня занимало решение операционных вопросов. 📌 Главной проблемой оказался не масштаб бизнеса. Проблемой стало отсутствие единой архитектуры управления. Пока собственник лично контролировал каждое направление, компания могла двигаться только с той скоростью, с которой успевал двигаться он сам. 🧭 Мы начали с комплексного управленческого и финансово-хозяйственного аудита. 🔹Затем сформировали карту стратегических целей и проектов изменений, выстроили систему владельческого контроля и помогли сформировать сильную управленческую команду. 🔹Параллельно были подготовлены компании к продаже, а для дальнейшего развития запущены новые направления бизнеса. 🔹Постепенно управление перестало зависеть от одного человека. Бизнес начал работать как система. 📈 Результат 🔹 Повышена капитализация группы компаний. 🔹 Три бизнеса успешно проданы федеральным игрокам рынка. 🔹 Сформирована профессиональная управленческая команда. 🔹 Существенно снижена зависимость компаний от ежедневного участия собственника. Самая сложная задача для владельца — не открыть новый бизнес. 📌Гораздо сложнее построить систему, которая сможет развиваться без его постоянного присутствия. Именно в этот момент предприниматель перестает быть главным исполнителем внутри компании и становится тем, кем должен быть с самого начала, — архитектором ее будущего.

#КалендарьМероприятий #Приглашаем 🤝 Приглашаем наших партнеров принять участие в иммерсивной игре «Первая сцена» — событии для тех, кто хочет уверенно выступать, развивать личный бренд, создавать качественный контент и знакомиться с сильным деловым окружением. 📅 1 августа 📍 Москва, Балчуг, ClubFirst 🕔 17:00–21:00 «Первая сцена» — иммерсивный выход в проявленность Это не классический мастер-класс и не тренинг. За один вечер участники проживут опыт, на который обычно уходят месяцы: выйдут на сцену, попробуют себя в роли спикера, получат профессиональный медиаконтент и убедятся, что публичные выступления могут стать естественным инструментом развития. Что ждет участников? 🔹 мастер-класс и подготовка к выходу на сцену; 🔹 собственное выступление и возможность рассказать о себе и своем проекте; 🔹 профессиональная фотосессия; 🔹 персональный смонтированный видеоролик для социальных сетей, сайта или портфолио; 🔹 экспертная обратная связь по публичным выступлениям, голосу, сторителлингу, визуальному образу и самопрезентации; 🔹 новые знакомства, общение с предпринимателями и подарки от партнеров мероприятия. 💬 Формат встречи — иммерсивная игра, где каждый становится полноценным участником происходящего. Здесь невозможно остаться сторонним наблюдателем. Каждый примерит на себя роль спикера, участника команды и собеседника, получит опыт публичного выступления и почувствует поддержку профессионального сообщества. 🥂После основной программы участников ждет фуршет на веранде с видом на Москву-реку — отличная возможность продолжить общение в неформальной атмосфере. 💸 Стоимость участия — 12 000 рублей. 💰При оплате до 30 июля включительно в стоимость входят: • выход на сцену; • профессиональная фотосессия; • персональный видеоролик; • экспертная обратная связь; • участие в фуршете. При оплате с 31 июля доступен гостевой формат участия: посещение мероприятия, профессиональная фотосессия и фуршет без выхода на сцену. 🔒 Количество мест ограничено. Участие — по рекомендации. 📩 Подать заявку на участие: https://partner.qunity.club/invite/007s9fe54lrvw4bvi0y2d1qbf37?utm_campaign=immer01 После регистрации организаторы свяжутся с вами и расскажут о дальнейших шагах.

#ЭкосистемаСинкретика #КолонкаОснователя #РазвитиеБизнеса #ЖизньЭкосистемы 👤 На связи Рада Горшкова. 🔹С 2022 года я являюсь председателем Комитета по медиакоммуникациям бизнеса в Московской торгово-промышленной палате. 🔹Недавно у нас состоялась важная отчетная встреча с президентом МТПП Владимиром Михайловичем Платоновым. 📌Мы подводили итоги трех лет работы, знакомились с новым курирующим вице-президентом и, конечно, обсуждали планы — как нам выстраивать взаимодействие с Палатой и внешним контуром дальше. 📑 Готовясь к этой встрече, я изучила информационную справку по нашему комитету - там описана вся деятельность и количество субсидированных мероприятий с поддержкой правительства Москвы. И должна честно признаться: один факт меня особенно порадовал. 📊 Оказалось, что наш комитет проводит чуть ли не больше всего мероприятий среди всех комитетов Московской торгово-промышленной палаты. Когда я посмотрела календарь встреч, конференций, круглых столов и бизнес-завтраков, поймала себя на мысли, что мы уже давно занимаемся не только PR. ✔️Иногда кажется, что мы превращаемся в настоящее event-агентство - мы делаем по 4 мероприятия каждый месяц только для своих структур и заказчиков. Но потом понимаешь: дело вовсе не в количестве. 💡 Каждая встреча — это новые знакомства. Каждое знакомство — это возможность для партнерства. А партнерство — это начало нового проекта. 📌Для меня МТПП — это не просто структура и комитет. Я всем во внешнем контуре с гордостью рассказываю, что я выходец из Московской торгово-промышленной палаты. Это та структура, которая действительно взрастила меня как профессионала. И я не устаю это повторять, даже будучи председателем АНО и Агентства «Синкретика» и участником целого ряда других структур и комитетов. Например, недавно я стала главой комитета в Русском Женском Собрании, а сейчас создаем Дивизион в рамках общественного объединения Центральная Азия+. 💬На встрече мы также говорили о приоритетных направлениях Палаты и о том, как мы, как комитет, можем содействовать их развитию. Например, прекрасный конкурс «Миллион призов» и проект «Московское качество», а также стратегический проект «Начни свой бизнес с Москвой». Это большие инициативы, которые выросли из МТПП и сегодня приобрели серьезное политическое и федеральное звучание. 📌Мы как комитет внутри МТПП и как команда профессионалов занимаемся медиа, пиаром и взаимодействием со СМИ, помогая продвигать эти проекты и возможности Палаты в публичном поле. Мы всегда готовы ответить на вопросы о том, какие серьезные возможности открывает членство в МТПП. 🤝 Именно поэтому мы в моем бизнесе - агентстве «Синкретика» - уделяем такое внимание развитию деловых сообществ. Для нас это не отдельное направление — это часть системы, которая помогает бизнесу находить новые возможности для роста, не увеличивая бесконечно маркетинговые бюджеты. 🔹Потому что в основе любого бизнеса по-прежнему остаются люди. Именно люди создают доверие. А доверие со временем превращается в совместные проекты.

#ЭкосистемаСинкретика #КолонкаОснователя #АрхитектураРоста #РазвитиеБизнеса 👤 На связи Сергей Филипенко — Президент и генеральный директор АНО «Национальное агентство развития экосистем и кластеров малого и среднего предпринимательства «Синкретика». 🔷 АРХИТЕКТУРА РОСТА В прошлой колонке я говорил о том, что сегодня всё чаще конкурируют не отдельные компании, а среды, в которых они развиваются. Но возникает закономерный вопрос. Если деловое окружение действительно так важно, почему одни знакомства перерастают в сильные партнёрства, а другие заканчиваются обычным обменом визитками? За годы работы я пришёл к выводу, что дело почти никогда не в количестве контактов. Сегодня познакомиться с человеком несложно. Намного сложнее сделать так, чтобы после первой встречи захотелось продолжить разговор. 💡 Именно здесь начинается то, что я называю экономикой доверия. Когда предприниматели впервые встречаются, они редко обсуждают только продукт или стоимость услуг. Гораздо внимательнее они наблюдают за тем, как человек рассуждает, какие вопросы задаёт, насколько хорошо понимает свою отрасль и способен ли смотреть шире собственных интересов. Именно в такие моменты формируется первое доверие. Оно не появляется после подписания договора. Наоборот, договор становится возможен только тогда, когда доверие уже возникло. 🔹 Именно поэтому я никогда не воспринимал деловые мероприятия как место, где нужно срочно искать клиентов. Для меня это пространство, где постепенно складываются профессиональные отношения. Не за один разговор. Не за одну встречу. Иногда на это уходят месяцы. Иногда — годы. Но именно такие связи чаще всего оказываются самыми крепкими. 📌 Мне кажется, сегодня предпринимателям всё меньше нужны случайные знакомства. Им нужны люди, с которыми совпадают ценности, подход к работе и взгляд на развитие бизнеса. Именно такие отношения со временем становятся основой совместных проектов, новых рынков и долгосрочного сотрудничества. 📈 Поэтому я всё чаще говорю, что главным активом компании становится не список контактов в телефоне. Главный актив — это круг людей, которые готовы рекомендовать вас, приглашать в свои проекты и доверять вам самые важные задачи Такое доверие невозможно купить. Его нельзя ускорить. Но его можно последовательно выстраивать. 🤝 И, пожалуй, именно этим современный бизнес всё больше отличается от бизнеса десять или пятнадцать лет назад. Всё чаще побеждают не те, у кого больше контактов, а те, кто сумел превратить их в настоящие партнёрские отношения. ➡️ Продолжение следует... В следующей колонке «Архитектура роста» поговорим о том, почему многие собственники сами становятся главным ограничением для роста своей компании и как вовремя это заметить.

#Приглашаем #КалендарьМепрориятий 🤝 Приглашаем присоединиться к летней медиа-тусовке с деловой программой MEDiABiZ iNTERACTiVE, которая объединит предпринимателей, представителей медиасферы, маркетологов, блогеров, экспертов по коммуникациям и лидеров креативной индустрии. 📅 29 июля 📍 г. Москва, ул. Новодмитровская, д. 14, стр. 1 🕚 Начало программы: 11:00 MEDiABiZ iNTERACTiVE — это площадка, где встречаются бизнес, медиа и современные технологии, чтобы обсудить новые инструменты продвижения, развития личного бренда и построения эффективных коммуникаций. Что ждет участников? 🔹 практические кейсы по продвижению бизнеса и личного бренда; 🔹 обсуждение влияния искусственного интеллекта на медиа и креативные индустрии; 🔹 пресс-конференция блогеров-миллионников; 🔹 открытые дискуссии о современных форматах контента и рекламных интеграциях; 🔹 speed networking и новые возможности для делового общения; 🔹 мультимедийные интерактивные форматы и вечерняя программа. 🎙 Модератором пресс-конференции блогеров-миллионников выступит Рада Горшкова — председатель Комитета по медиакоммуникациям бизнеса МТПП. 💬 MEDiABiZ iNTERACTiVE — это возможность познакомиться с ведущими экспертами индустрии, найти новых партнеров, обменяться опытом и получить практические инструменты для развития бизнеса и медиапроектов. 📩 Подробная программа и регистрация доступны на официальном сайте мероприятия https://медиабиз.рф/