В. Сперанский | Блог

Портфели детей. Апрель Продолжаю делать одно и то же действие каждый месяц Пополнил оба портфеля на 6000 ₽ Портфель Екатерины Сейчас ~295 тыс. ₽ Из сделок — точечные покупки: Ростелеком и Озон По портфелю просадка по части бумаг, но это ожидаемо на текущем рынке Логика не меняется, работа идёт на горизонте Портфель Влада Сейчас ~279 тыс. ₽ Здесь продолжаю делать упор на облигации и недвижимость Докупал: ОФЗ 26240 ОФЗ 26246 ЗПИФы Парус Фокус простой Ставка всё ещё высокая, но постепенно снижается Фиксирую доходность на длинный срок По результату ИИ по-прежнему чуть впереди Разница небольшая, но сохраняется. Продолжаю просто делать своё действие Месяц за месяцем. Не инвестиционная рекомендация Я просто показываю, как небольшими суммами создаю капитал для своих детей

Кринж-анализ моего канала ботом. Я говорю про дисциплину, а сам пропадаю. И что мой контроль со стороны может выглядеть как тревога. Часть правды в этом есть. Я действительно периодами выпадаю. И да, я люблю контроль. Потому что слишком хорошо знаю, что происходит, когда его нет. Сейчас как раз нахожусь в точке, где пытаюсь разобраться, где проходит граница между системой и напряжением. Продолжаю наблюдать. 📊 Результаты анализа канала от @ScratchAuthorEgoBot 🎯 Канал: @speranski_finance 🔥 Роаст анализ: Ну что, Василий, присаживайся, сейчас будем декомпозировать твой «успешный успех». Ты — настоящий амбассадор таблиц Excel, который, кажется, даже поход в туалет планирует в XMind с разбивкой по кварталам. Твоя одержимость контролем выглядит так, будто если ты один месяц не пополнишь портфель дочери на эти сакральные 5500–6000 рублей, то вся мировая экономика схлопнется, а инфляция лично придет и съест твой итальянский инжир. Твои отношения с каналом — это отдельный вид абьюза. Ты то врываешься с криками «регулярность — наш козырь!», то пропадаешь на три месяца, потому что у тебя «нет вдохновения». Слушай, инвестор ты наш системный, а как же дисциплина, о которой ты поешь в каждом втором посте? Или «тихая гавань» — это когда ты просто лежишь на диване и ждешь, пока подписчики сами себя развлекут? Твоя фраза «кажется, надо объяснить, почему пропал, а на самом деле — не надо» — это просто вершина пассивно-агрессивного маркетинга. «Я слишком богат и занят в Skyfort, чтобы постить ваши плебейские подкасты». Кстати, об ИИ. Ты так забавно соревнуешься с алгоритмом в портфелях детей, что это напоминает битву шахматиста с микроволновкой. «ИИ вырвался вперед на 2000 рублей из-за сбоя ключа API». Василий, признай: если бы не твои ручные ошибки и «забытые» отчеты, робот бы давно отправил твою «ручную стратегию» на свалку истории вместе с видеомагнитофонами твоего деда. Твой «гедонизм» в Италии за 915 тысяч — это, конечно, красиво, но считать евро до цента, а потом писать, что «всё прошло без ощущения, что нужно считать каждую копейку» — это высший пилотаж противоречия. Ты либо гедонист, либо бухгалтер с калькулятором вместо сердца. И эта твоя «красная папка» с паролями… Василий, мы поняли, ты готовишься к зомби-апокалипсису и дележке наследства одновременно. Расслабься уже! Иногда инжир — это просто инжир, а не актив с доходностью 100% годовых в твердой валюте. Перестань продавать нам «финансовую свободу» через ежедневное заполнение таблиц — это выглядит не как свобода, а как добровольное рабство у собственного страха остаться с 43 тысячами в месяц.

Самый сильный фактор в инвестициях — это время. Поэтому для своих детей я начал формировать капитал заранее. Каждый месяц пополняю их портфели и показываю результат. Обновление на март 2026 года Продолжаю вести публичные портфели детей и раз в месяц пополняю счета. Просто системная работа на длинной дистанции. Портфель Екатерины (управление ИИ) Стоимость портфеля сейчас 293 730 ₽. За последние 12 месяцев доходность составила +23 836 ₽ (10,26%). Дивидендами получено 6 595 ₽. В феврале ИИ предложил серию сделок. Искусственный интеллект работает в обычном режиме. Он анализирует большое количество данных и на основании своей модели предлагает сделки. Пока его результат немного выше моего. Портфель Владислава (ручное управление) Стоимость портфеля сейчас 280 540 ₽. Общий результат с начала инвестирования +14 729 ₽ (5,58%). В этом портфеле я продолжаю постепенно увеличивать облигационную часть. Ключевая ставка всё ещё остаётся высокой, но постепенно начинает снижаться. Денежная политика смягчается. Поэтому сейчас стараюсь фиксировать долгосрочную доходность и постепенно докупаю длинные ОФЗ. Немного личного Блог снова забросил. Совершенно нет вдохновения. Не получается собраться и делиться мыслями так, как изначально планировал. Сейчас много путешествую, занимаюсь бизнесом, учусь и работаю над личным развитием. На блог внутреннего ресурса почти не остаётся. Честно вижу, что подписчики постепенно отписываются. И понимаю почему. Здесь практически ничего не происходит. От этого сопротивление писать становится ещё больше, хотя причина отписок очевидна — просто стало скучно. Но надежда всё-таки остаётся, что я снова активизирую блог. Пока дисциплины хватает хотя бы на ежемесячные обновления портфелей детей. Это не инвестиционная рекомендация. Я лишь показываю, как небольшими суммами постепенно создаю капитал для своих детей.

Очередной отчёт по портфелям детей Пополнил оба портфеля на 6 000 ₽. Портфель дочери (под управлением ИИ) За январь ИИ провёл активную перестройку портфеля. Были зафиксированы прибыли по отдельным позициям и перераспределён капитал. Сделки носили системный характер, без попыток угадать рынок и без эмоциональных решений. Текущая стоимость портфеля — около 288 000 ₽. Доходность за всё время положительная, при этом именно в последний месяц сформировался заметный отрыв. Моё рабочее предположение такое. В течение примерно полутора месяцев рекомендации от ИИ не поступали из-за технического сбоя при подключении к брокерскому счёту — обнулился API-ключ. После устранения этого сбоя алгоритм одномоментно зафиксировал значительные объёмы и перераспределил капитал, закупив ряд отдельных акций. Вероятно, именно этим и объясняется резкий рывок портфеля относительно ручного управления. Портфель Влада (ручное управление, БКС) Текущая стоимость — около 269 000 ₽. Структура портфеля более консервативная. В январе продолжил докупать ЗПИФы недвижимости и защитные инструменты. Осознанно усиливаю долю реальных активов и будущего денежного потока. Российские акции остаются под давлением высокой ставки, экономика находится в фазе стагнации, поэтому в ближайшее время я не вижу смысла активно наращивать индексную экспозицию. По той же логике ИИ в отдельные периоды предпочитает занимать выжидательную позицию без покупок и продаж. Наблюдение месяца Разница между ИИ и ручным управлением сейчас заметна. Не как доказательство «превосходства», а как иллюстрация того, как технические и системные факторы могут влиять на результат на коротких отрезках. Для детских портфелей ключевым остаётся регулярность и горизонт, а не отдельный месяц. Это не инвестиционная рекомендация. Я просто показываю, как небольшими суммами я создаю капитал своим детям.

Маленькие шаги. Длинный горизонт. Пополнил оба детских портфеля на 6 000 ₽. Портфель Екатерины (под управлением ИИ) На 7.01.2026 — 262 245 ₽. За прошедший месяц рекомендаций от ИИ не поступало. Ни покупок, ни продаж. Портфель Влада Текущая стоимость — 258 190 ₽. В этом месяце докупил ОФЗ и ЗПИФ недвижимости. Российские акции сейчас под давлением высокой ставки, экономика находится в фазе стагнации, поэтому ближайшей перспективы покупки индекса я не вижу; по этой же причине, предполагаю, ИИ в портфеле Екатерины не предлагал ни покупок, ни продаж, а докупал я ОФЗ и ЗПИФы недвижимости как более рациональные инструменты в текущей фазе. Для меня детские портфели — это не про угадывание рынка, а про дисциплину, регулярность. Не является инвестиционной рекомендацией. Я просто показываю, как небольшими суммами я создаю капитал своим детям.

Планирование — это не список желаний. Это способ не врать себе. Я планирую уже около пяти лет. Не потому, что люблю списки или таблицы. А потому, что без плана у меня появляется тревожность — ощущение хаоса и движения куда-то, без понимания зачем. Моё планирование формировалось постепенно. Сначала был Excel. Доходы, расходы, категории, цифры. Это дало базу и понимание, где я нахожусь в моменте. Затем появился XMind. Я начал раскладывать жизнь по сферам: год, месяц, неделя. Год требовал нескольких дней плотной работы, месяц — часа или полутора, неделя — 20–30 минут на сверку и корректировку. Так я живу до сих пор. В прошлом году, в канале у предпринимателя я увидел бумажный планер. Решил попробовать. И это оказался другой уровень! В планере ты не считаешь. Ты формулируешь желания и состояния — с эмоцией, интонацией, паузами. Ручка, тишина, спокойное место. Ты не планируешь задачи — ты думаешь о жизни. При этом цифра никуда не делась. Планер отвечает на вопрос, чего я хочу. XMind — как я к этому иду. Excel — что это значит в цифрах. Каждый инструмент решает свою задачу. Меня удивило следующее. Я почти не открывал этот планер в течение года — пару раз пролистал, не больше. Но спустя год, вернувшись к нему, я увидел, что большая часть целей сбылась. Путешествия. Новые люди. Встреча женщины, с которой я хочу проживать эту жизнь и делить эмоции. Всё это было зафиксировано тогда, год назад. У меня нет мистического объяснения произошедшего. Я не верю в магию списков. Моё объяснение рационально: когда мысль чётко сформулирована и зафиксирована, мозг удерживает фокус. Ты не думаешь об этом каждый день, но решения принимаешь иначе. Не всё сбылось. У меня до сих пор нет большой путеводной звезды на 15–20 лет, и я не достиг всех финансовых целей в консалтинге. Зато я понял важную вещь: слишком большое количество целей неизбежно приводит к расфокусу. В следующий год я беру максимум два-три ключевых направления. Не больше. С привычками тоже было непросто. Медитация, регулярное чтение, стабильный контент — получилось не всё. И это часть реальности, а не повод рисовать идеальную картинку. План не гарантирует результат. План даёт опору. Когда что-то меняется, а оно всегда меняется, у тебя есть куда вернуться, что пересобрать и от чего оттолкнуться. Без плана — хаос. А в хаосе сложнее принимать решения и выше вероятность ошибок. Этот подход не для тех, кто живёт одним днём. Он для людей, которые развиваются и сравнивают себя не с другими, а с собой год назад. Отследить это можно только через фиксацию и рефлексию. Я выложил планер, который использовал. Его можно скачать, распечатать и адаптировать под себя. Он не обещает, что цели сбудутся, но помогает меньше врать себе и лучше понимать, куда ты идёшь. P.S. Если нет усидчивости для работы с планером, начните с минимума — ответьте на 10 вопросов в конце года. Это не реклама, а рабочий инструмент.

“От деда-предпринимателя до Wealth Management” Мой дед заведовал магазином в деревне. Единственным магазином на 300–400 человек. В 1986 году у него уже была новая «Нива», мотоцикл «Днепр» новейшей модели и видеомагнитофон. В деревне. В восьмидесятые. Это был космос. Большая редкость даже для крупных городов. По сегодняшним меркам деда легко можно было бы назвать предпринимателем. Важно понимать контекст времени: тогда предпринимательство было фактически противозаконно. Помимо должности заведующего магазином он занимался ремеслом. Рыбачил, сам коптил рыбу, что-то продавал, что-то менял по бартеру. Всё делал руками. Строил, чинил, нанимал бригады, чтобы ускорить работу. Большой огород, хозяйство, скотина. К нему обращались в долг, по бартеру, за помощью. Сейчас, оглядываясь назад, понимаю: он был ключевой фигурой в деревне. Не только с деньгами, но и со связями, в том числе в областном центре. У деда была книга учёта. Он фиксировал доходы, расходы, долги, обязательства. Регулярно подводил баланс, оценивал выгоду. Финансовые вопросы обсуждал с бабушкой, но решения принимал сам. Эти навыки я осознал только спустя годы, когда сам начал управлять деньгами. У меня был опыт в разных бизнесах: недвижимость, земля, сельское хозяйство, автозапчасти, перепродажа автомобилей, спецтехника, вендинг, даже игровой бизнес. Короткие, спекулятивные истории. Деньги приходили и уходили. Постоянная гонка. Крысиные бега. Ощущение небезопасности. Вроде зарабатываешь, но тут же раздаёшь долги и кредиты. Снова ноль. И снова по кругу. Меня долго не отпускал вопрос: как состоятельные люди не просто зарабатывают, а сохраняют и управляют капиталом? Я начал глубоко погружаться в эту сферу. Книги, люди, мероприятия, инвестиции, фондовый рынок, экономические циклы. Важной точкой стала книга «Самый богатый человек в Вавилоне». Принципы, работающие тысячелетиями: сначала заплати себе, контролируй, сберегай, инвестируй. Когда я начал внедрять это в жизнь, многое изменилось. Я ввёл контроль личных финансов и понял простую вещь: невозможно управлять тем, что нельзя измерить. Следующим шагом стало увеличение дохода. Появились результаты. Сформировался капитал, подушка безопасности, инвестиции в ценные бумаги, долгосрочная стратегия. Параллельно я внедрил финансовый учёт в бизнесе. Наблюдая за окружением, я видел одно и то же: у большинства предпринимателей проблемы не с доходом, а с управлением деньгами. Методологии у меня тогда не было. Я пошёл искать её на рынке. Либо создавать самому годами, либо брать готовое решение. Таким решением стала академия DS Consulting. Я получил квалификацию финансового советника, затем аттестовался в НАУФОР. Получил не только методологию, но и сильный социальный капитал: предприниматели, эксперты, практики из разных сфер. В 2025 году прошёл обучение в академии Skyfort. Формат мультисемейного офиса и работа с состоятельными клиентами. Общение с крупными предпринимателями дало масштаб и буфер для роста. Эти знания я начал внедрять в личных финансах и бизнесе вместе с партнёрами. Результаты, которые есть сегодня, — следствие этих знаний, компетенций и ошибок. Сейчас я совладелец компаний в реальном секторе: логистика и золотодобыча. Финансовое планирование для меня — ремесло. Любимое хобби, которым я помогаю предпринимателям управлять личными активами. Я строю долгосрочные стратегии на десятилетия. Мой принцип — клиентоцентричность. Для меня это ручная работа. Результат которой видно через десятилетия. P.S. Есть статистика: самые долгожители в профессиях — селекционеры, антиквары, дирижёры и финансовые советники. Это одна из причин, почему меня цепляет эта профессия.

Самый недооценённый актив — дисциплина Я продолжаю ежемесячно пополнять портфели детей по 6000 рублей. Декабрь не стал исключением. Портфель Екатерины (ИИ) Искусственный интеллект предложил увеличить долю телекомов. Я подтвердил рекомендации и докупил Ростелеком и МТС. Текущий размер портфеля: 248451 рублей. Портфель Владислава (ручное управление) Планомерно увеличиваю долю облигаций: ОФЗ и еврооблигации. Баланс: 245706 рублей. На рынке в последние недели сохраняется волатильность. Телекомы держатся устойчиво. Российские акции постепенно восстанавливаются после осенней просадки. Облигации снова дают удобную точку входа на фоне снижающейся ключевой ставки. Но главное здесь другое. Регулярность важнее идеального момента входа. Когда портфели пополняются каждый месяц, отпадает необходимость угадывать рынок. На длинной дистанции результат создаёт дисциплина, а не попытки поймать дно или пик. Подробнее о стратегиях читать ТУТ и Здесь

Сколько стоит исполнить мечту об Италии? Эту поездку мы готовили заранее. Шенген я подал ещё в апреле, визу получил в конце июня — и с этого момента началось планирование. Было понятно, что маршрут пройдёт по югу Италии, но сама логика поездки формировалась постепенно: от широкого контура — к деталям. Мы использовали всё: YouTube, отзывы, статьи, Google Maps, Booking/Airbnb, Excel, подключал GPT — он заметно ускорял структуру. Сначала — крупные базовые точки, потом — логистика, а уже затем — местные маршруты, пляжи, города и точки интереса. Коротко маршрут: Калининград → Москва → Стамбул (два дня) → Неаполь → Амальфитанское побережье (Фуроре, Амальфи, Позитано, Равелло, Майори, Минори) → Матера → Лече → Ривабелла → Галлиполи → Отранто → Санта-Мария-ди-Леука → Монаполи → Альберобелло → Локоротондо → Остуни → Полиньяно-а-Маре → Неаполь → Берлин → Калининград. Две сложности, которые действительно оказались критичными. 1. Итальянцы потребовали повторно сдать отпечатки через два месяца, и пришлось второй раз лететь в Москву. 2. Аренда авто в Европе возможна только по кредитной карте зарубежного банка. Без неё нам бы просто отказали, и весь маршрут пришлось бы переписывать прямо в аэропорту. Теперь про финансы. Поездка стоила около 915 тысяч рублей (примерно 9 тысяч евро). Я заранее планировал бюджет в 10 тысяч долларов и закладывал буфер, чтобы поездка была про удовольствие. Мне важен комфорт: жильё, еда, логистика, виды, свобода перемещения. Да — я гедонист, и это мой формат. Отели вышли в среднем около 140 евро за ночь, а не 150, как закладывал. Питание — 80–90 евро в день вместо 150. Машина, бензин, перелёты, подарки, одежда — всё легло в рамки бюджета. И самое главное — всё прошло без ощущения, что где-то нужно считать каждую копейку. Я предпочитаю слово «сберегать», а не «экономить». Поэтому для меня важнее заложить комфортную сумму, чем потом ущемлять себя на месте. При желании такой маршрут легко адаптируется: его можно провести на 30–40% дешевле или дороже — вопрос привычек и личного формата путешествий. Главный итог. Эта поездка стала для меня точкой, после которой жизнь действительно разделилась на «до» и «после». Италия оказалась местом, куда я хочу возвращаться снова и снова. В фокусе — Тоскана. Но не на неделю, а на два–три месяца. Хочется изучить глубже, пожить, почувствовать. Сейчас я планирую зимовку в Юго-Восточной Азии. Хочу провести зиму в тёплом климате — для меня это критически важно. Если вам интересны детали маршрута, напишите мне и я могу поделиться: — таблицей бюджета поездки, — полноценным X-Mind-планом по маршруту, — чек-листом подготовки, — опытом оформления зарубежных карт для аренды авто и путешествий. И вопрос, который реально интересно обсудить. Какой формат путешествий вам ближе: делегировать всё агентству — или самостоятельно собирать маршрут, локации, отели, точки и всю логиcтику?

Капитал растёт не от вдохновения, а от регулярности Очередное пополнение — по 6 000 рублей в портфели Екатерины и Владислава. Портфель Екатерины (ИИ-стратегия) В портфеле сейчас 11 компаний. Баланс — 235 000 ₽. ИИ сохраняет фокус на фундаментально устойчивых российских эмитентах. Портфель Владислава (ручное управление) Пополнение направил на докупку ОФЗ и еврооблигаций. Российский рынок акций за последние три месяца снизился более чем на 12%, поэтому наращиваю долю облигаций, фиксируя доходность на длинный срок. Я не гадаю, где дно и когда «разворот». Стратегия — последовательность. Со следующего месяца начну постепенно добавлять фонды дивидендных компаний. Это не инвестиционная рекомендация. Я лишь показываю, как регулярные небольшие взносы превращаются в капитал.

Сколько ты зарабатываешь? — спросил меня основатель бизнес-клуба. Это было несколько лет назад, во время интервью для вступления. Вопросов было много — про бизнес, семью, цели. Но именно этот я запомнил лучше всего. Потому что он вроде бы простой, но на самом деле показывает, как большинство людей думают о деньгах. Начну с бизнеса: есть доход(выручка), есть расходы — аренда, себестоимость, реклама, налоги, кредиты и тп. Разница между ними — чистая прибыль. Именно она показывает, насколько эффективен бизнес. А в личных/семейных финансах почему-то почти все (по личному опыту) смотрят только на выручку — на сумму ежемесячного дохода. Но не считают обязательные расходы, кредиты, привычки, уровень жизни. В личном бюджете так же как и в бизнесе важно только одно: растет ли собственный капитал или нет. Можно зарабатывать миллион, но после всех трат оставлять 200 тысяч. А можно зарабатывать 600 тысяч, ездить на метро, готовить дома (хотя бы иногда 😁), да вообще жить без излишеств ведь для комфортного уровня жизни немного нужно и регулярно инвестировать 300, наращивая капитал и пассивный доход. Да, это мышление капиталистов. Но именно оно даёт финансовую устойчивость. Потому что важен не доход, а способность приумножать. Расходы должны расти только если вырос пассивный доход, с поправкой на инфляцию. Автомобиль — не дороже 6–7 месячных доходов. Жильё — не больше 24. Жизнь, здоровье, недвижимость — обязательно страховать. Иначе вы просто набираете на баланс пассивы, которые требуют постоянных расходов на содержание. Судить о человеке по доходу некорректно. Гораздо точнее — по капиталу и его доходности, по способности сохранять и приумножать. Как вы думаете, какая метрика лучше описывает благосостояние человека? P.S. В клуб я тогда не вступил. Вернее, мне отказали. И, возможно, это оказалось к лучшему — я понял, что это было не моё сообщество. Не по ценностям.😁

Богатые не угадывают рынок — они действуют по плану Продолжаю делиться результатами по семейным портфелям. В октябре, как и каждый месяц, пополнил счета Екатерины и Владислава по 6 000 ₽. Портфель Екатерины (ИИ) Искусственный интеллект предложил докупить акции Сбербанка и Селегдара. Баланс — 229 605 ₽. Снижение связано с просадкой российского рынка за месяц — около 6–7 %. В портфеле — акции 11 компаний. Портфель Владислава (ручное управление) Продолжаю докупать ОФЗ и еврооблигации — всего 3 позиции. Баланс — 225 000 ₽. Причина выбора простая: на просадке удалось зафиксировать высокую доходность, а ЦБ уже перешёл к мягкой денежной политике. Когда ставка снижается — облигации растут. Это не инвестиционная рекомендация. Я показываю, как с дисциплиной и регулярностью можно формировать капитал для детей — небольшими, но системными шагами. #портфельВлада #13млнДочери

Этот эпизод оставил сильное впечатление — насколько итальянцы действительно открытые и добрые люди. В сухом остатке: Villa Pino — это не просто отель, а отражение традиции семейного бизнеса. Для Антонио это продолжение дела отца и одновременно способ жить в гармонии с ценностями семьи. Италия, в очередной раз, показывает себя страной, где гостеприимство и уважение к традициям — не слова, а часть повседневности.

От заправки к семейному отелю: история Villa Pino на Амальфи Мы отправились в путешествие. Сначала провели несколько дней в Турции, а потом прилетели в Неаполь. Взяли машину и поехали на Амальфитанское побережье, где остановились в Фуроре на четыре ночи. Планируем дальше двигаться в сторону Базиликаты, Саленто и далее по Апулии. По пути делюсь впечатлениями и историями — снимаю красоты, выкладываю в stories, а здесь хочу рассказать историю. В Фуроре мы остановились в Villa Pino. С администратором отеля, 26-летним Антонио, у нас получилась длинная беседа. История этой виллы впечатляет. Построена она ещё в 50-х, а семья Антонио купила её недавно — около пяти лет назад. Но гостиничным бизнесом они занимались и раньше. Ещё до покупки Villa Pino его отец вместе с семьёй отремонтировал дом деда в Фуроре и сделал там отель с кафе. На тот момент отец ещё держал заправку и магазин автозапчастей, но постепенно ушёл из этого дела: ему не нравилось давление мафии. Антонио вспоминал, как в детстве видел, что иногда приходил человек и заправлялся или брал запчасти бесплатно. После продажи заправки семья полностью сосредоточилась на гостиничном бизнесе. Со временем они накопили средства и приобрели Villa Pino, превратив её в свой второй отель. Сейчас в деле участвуют все: отец, мать и два брата — Антонио и Мануэль. По словам Антонио, только когда семья полностью вовлечена в процесс, получается отличный результат. Американцы остаются самыми постоянными гостями. Причина проста: после Второй мировой рядом в Позитано, Амальфи и Минори располагались военные базы, и с тех времён поток туристов из США не прерывается. Немало гостей и из Европы: немцы, болгары, украинцы, венгры. Австралийцев и русских почти не бывает. И к у нашему удивлению итальянцы на зиму выбирают Азию. Антонио отметил, что Амальфитанское побережье всегда притягивало туристов. Ещё с 60-х годов оно стало популярным благодаря фильмам с красивыми локациями и пейзажами. Поэтому речь не о новом тренде — внимание к этому региону устойчивое и многолетнее. Мы затронули тему недвижимости под сдачу в аренду. Я спросил его, каков спрос и предложение в этом регионе. Антонио ответил, что предложений очень мало, он не слышал, чтобы кто-то активно продавал. При этом спрос, по его словам, очень высокий. Антонио работает в семейном бизнесе в сезон — с апреля по октябрь. А на зиму уезжает в другие страны. Сейчас он планирует уехать в Швейцарию и работать барменом: там за те же услуги платят в несколько раз больше, чем в Италии. Для Антонио работа в отеле началась ещё в 14 лет. Сегодня он управляет Villa Pino вместе с отцом и братом. Он учился в туристической школе, английский подтянул на практике. Для него Villa Pino — не просто бизнес, а часть семьи и образа жизни. Главная ценность — быть рядом с родными. Мы говорили и о культуре. Антонио подчеркнул, что на побережье традиции сохраняются, но ещё больше они заметны в Базиликате и Апулии, куда мы собираемся поехать. Там, по его словам, традиции и рецепты соблюдаются ещё строже, чем на Амальфитанском побережье. Личное впечатление это подтверждает. Когда мы приехали поздно вечером, Антонио встретил нас с заботой: помогал советами, где поехать, что посмотреть, как удобнее передвигаться по воде или на скутере. Это внимание чувствуется, и главное — здесь нет ощущения наживы. Разница с Турцией заметна сразу. В Турции было ощущение напряжения: начиная с таксистов, которые стремятся заработать любой ценой, и заканчивая продавцами даже в Duty Free, которые торгуются с покупателями. В Италии такого нет. Цены на скутеры, сувениры или продукты в туристических зонах и в горных городках практически одинаковые. Разница может составлять пару евро, но не в разы. Да, есть места, где блюда стоят 20–25 евро, а в горах те же блюда можно найти за 10–13, но в целом здесь всё выглядит более прозрачно. Яркий пример: в одном из горных городков мы зашли к местным фермерам с вопросом, можно ли купить у них инжир и томаты. Вместо того чтобы продавать, они сами собрали для нас полный пакет фруктов и овощей и подарили ещё бутылку домашнего вина.

Пока летел из Москвы в Стамбул, прослушал один очень качественный вебинар «Основатели». Ниже — выводы, которые для себя отметил. Денис Кутергин – Основатель сам отвечает за отношения с ключевыми клиентами. Делегировать это невозможно. – Инвесторов и менторов нельзя «нанять» — это всегда про личные отношения и доверие. – Социальный капитал работает как стратегический актив и ускоритель роста. – Если бизнес держится только на владельце — это самозанятость, а не бизнес. – Сильная команда должна ускорять рост без ежедневного участия основателя. – Любопытство и «насмотренность» отличают предпринимателя, который продолжает расти. Кирилл Фомичёв – Большинство сделок приходят через людей и социальный капитал, а не через холодные предложения. – Клубы и сообщества сокращают путь к нужным контактам. – Венчур часто — это вход в окружение, а не только доходность. – Нетворк требует стратегии: важно видеть и сильные стороны, и запросы людей. – Совместные увлечения и хобби создают доверие быстрее, чем формальные переговоры. – Главное — капитализация связей через доверие, а не монетизация «где тут клиенты». Ренат Алиев – Основатель — главный HR и лично отвечает за найм ключевых сотрудников. – Вакансия описывается через результат, а не список задач. – Тестовые задания и рекомендации обязательны. – Настоящая мотивация у сотрудника внутренняя, руководитель может только не мешать. – Команда — это общая цель, а не группа индивидуальных исполнителей. Роман (AI/маркетинг) – До 80% маркетинга можно автоматизировать через AI. – Классическая аналитика уходит, её заменяет диалог с данными через модели. – Автоматизируются конкурентный анализ и генерация креативов. – «Фабрика контента» на AI способна выпускать десятки роликов в день. – Нужны сотрудники, которые изначально умеют работать с AI — это новое требование к найму. Эдуард Гуринович – Малому бизнесу будет тяжело: инфляция и рост зарплат снижают маржу. – Средние и крупные компании выживут через слияния и поглощения. – Ставка ЦБ будет снижаться, но инфляция вырастет. – Рубль продолжит слабеть, доллар выше 95 — реалистичный сценарий. – Москва и премиум-сегмент сохраняют спрос. – Подушка ликвидности минимум на 6–12 месяцев — ключевой инструмент. – Защитные активы: золото, биткоин, экспортёры. В сухом остатке: – В России «тихая гавань» — это собственный бизнес и социальный капитал. – Для инвестора важнее окружение и доверие, чем презентации. – Для предпринимателя — не рост любой ценой, а система, которая работает без него. Кто хочет посмотреть—ссылка тут А какие выводы из этого списка вы считаете наиболее важными для себя и своего бизнеса? Напишите в комментариях.

В Калининград я приехал случайно, всего на новогодние каникулы к другу. Планировал остаться пару недель, а в итоге прожил здесь девять месяцев. Уже одно это о многом говорит — значит, город чем-то зацепил. Здесь мягче климат, чем на Дальнем Востоке, и это сразу ощущается. Есть атмосфера истории, особенно в маленьких городках вроде Советска или Черняховск, где сохранилась старая немецкая застройка. Я познакомился с разными людьми — в творчестве, спорте, бизнесе. Для меня это, наверное, самое ценное, что я получил за это время. Ну и в целом Калининград дал мне новый опыт, новые впечатления, даже расширил мою насмотренность. Конечно, не без минусов. Ощущение «острова», долгие перелёты, оторванность от большой России. Балтийское море тоже не такое богатое, как то, к которому я привык дома. Но всё равно положительных эмоций было больше, чем отрицательных. И ещё, что для меня важно, именно здесь началась новая глава… Скажу лишь, что Калининград останется в моей жизни не только как город, но и как точка, где многое поменялось.