Академия СРЕДА

🌊 Что можно подсмотреть у Зеленоградска: рабочие заметки эксперта «Среды» В работе с территориями важны не только исследования, стратегии и проектные решения, но и постоянное наблюдение за тем, как разные города справляются с похожими задачами на практике. Эксперты «Среды» во время рабочих поездок регулярно фиксируют удачные решения, спорные места, детали организации городской среды. Эти заметки пополняют общий багаж кейсов и помогают смотреть на развитие территорий через реальные работающие практики. Одним из таких наблюдений стал Зеленоградск, который с точки зрения организации туристической и городской среды проанализировала исполнительный директор Академии «Среда» Людмила Дмитриева. 🔹 Грамотно организованный променад становится точкой концентрации городской экономики. Разделение пешеходных и велосипедных потоков, упорядоченное размещение кафе, проката и торговли, единые требования к нестационарным объектам позволяют совместить комфортную среду и коммерческую активность. 🔹 Локальные продукты помогают формировать узнаваемый туристический образ города. Балтийская рыба, корюшка и другие региональные блюда выделены в меню заведений и становятся частью впечатления от места. Так гастрономия поддерживает и идентичность территории, и спрос на местный продукт. 🔹 Единые требования к городской среде работают, когда охватывают даже небольшие детали. Навигация, вывески, сервисные объекты, организация сбора отходов – все это влияет на восприятие города не меньше отдельных крупных проектов благоустройства. 🔹 Пешеходные пространства создают условия для развития локального бизнеса. Кафе, магазины, галереи и изделия местных мастеров включаются в туристический маршрут и получают дополнительный поток посетителей. При этом у города остаются и точки роста: отдельные объекты на набережной требуют обновления, а некоторые пешеходные связи – более точной настройки. «Малый город может быть туристической столицей своего масштаба не за счёт миллиардных вливаний, а за счет дисциплины управления», – отметила Людмила Дмитриева. Зеленоградск в этом смысле интересен как пример того, как последовательные решения – от зонирования и дизайн-кода до работы с локальной идентичностью – постепенно складываются в конкурентное преимущество территории.

Два проекта, подготовленные при участии Академии городских технологий «Среда», вошли в число победителей 🏆Подведены итоги XI Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды. Сразу два проекта, подготовленные при участии «Среды», вошли в число победителей. ✳️ Всего на конкурс были представлены три заявки, над которыми работала наша команда: для Ачинска, Петрозаводска и Ирбита. ✅ Среди победителей – проект для Ачинска, направленный на развитие прибрежной территории реки Чулым и формирование современного «Города-парка». Будущий водно-ландшафтный парк должен вернуть реку в повседневную жизнь горожан, сформировать новый «речной фасад» и связать исторический центр, зеленые зоны, парки, скверы и общественные пространства в единую рекреационную систему. ✅Победителем конкурса также стал проект для Петрозаводска – «Пороги Онего». Он посвящен развитию исторического квартала, улицы Федосовой, Неглинской набережной и участка Онежской набережной. Концепция строится вокруг образа порога – одного из символов Карелии. Пространство задумано как живой музей под открытым небом, где соединяются историко-культурное наследие, карельская идентичность, ремесло, гастрономия, туристическая инфраструктура и повседневная городская жизнь. ❎Третья конкурсная заявка, подготовленная с участием "Среды", была связана с Ирбитом. Хотя этот проект не вошел в число победителей, он также представляет интерес как пример работы с общественным пространством повседневного значения. Территорию у Центра детского творчества «Кристалл», расположенную рядом с жилыми кварталами, школами, детскими садами, вокзалами и туристическими маршрутами, предлагалось переосмыслить как семейную городскую гостиную – место для детей, родителей, жителей и гостей города. «Победа проектов в конкурсе – это результат большой ежедневной работы с муниципальными командами, жителями и территориями. Такие проекты требуют не только архитектурной идеи, но и глубокого понимания территории: ее истории, повседневных маршрутов, запросов жителей и будущего потенциала. Именно такая глубокая экспертиза и постоянная работа с муниципалитетами позволяют нам создавать проекты, которые получают высокую оценку и побеждают. Конкурс комфортной городской среды важен тем, что помогает городам превращать привычные пространства в ресурс долгосрочных изменений – социальных, туристических, экономических и культурных», – отметила руководитель «Среды» Юлия Зубова. 📌 Для нас это не первый успешный опыт участия в конкурсе. В прошлом году проекты, подготовленные муниципалитетами совместно с экспертами «Среды», стали победителями: «Государева дорога: прогулка по историческому маршруту» в Клину Московской области, парк «Молодёжный. Хочу жить и отдыхать в Добром» в Липецкой области и вторая очередь благоустройства набережной реки Осколец в Старом Осколе Белгородской области.

🔥 Новый закон об инвестициях: как пересобирается архитектура привлечения капитала в стране? 4 августа вышли поправки к закону об осуществлении инвестиционной деятельности в РФ ФЗ №316-ФЗ. Это не просто обновление функций ВЭБ.РФ, а фундаментальный сдвиг: переход от ситуации, где регионы самостоятельно определяли формат работы с инвестором, к единой вертикали со сквозными стандартами и измеримыми показателями эффективности. Мы в «Среде» подготовили комментарии, что это значит для регионов и муниципалитетов. «Принятый закон пересобирает механизм управления инвестициями в стране. Ключевой сдвиг — появление единой вертикали. Регион и муниципалитет, не встроившийся в эту архитектуру, выпадает из федеральной системы привлечения капитала», — отмечает Людмила Дмитриева, исполнительный директор «Среды». Три принципиальных последствия закона: 1️⃣ Единый маршрут. Вертикаль «ВЭБ.РФ — региональная специализированная организация — муниципалитет» создает единую точку входа для инвестора. Инвестиционная деятельность перестает быть набором разрозненных практик. 2️⃣ Госаудит KPI. Инвестиционная деятельность превращается в объект государственного аудита с конкретными метриками, устанавливаемыми Правительством РФ. Оценивать будут не по количеству презентаций и меморандумов, а по реальным показателям эффективности. 3️⃣ Равный доступ. Исключается ситуация, когда преференции предоставляются избирательно. Теперь все инвесторы, соответствующие условиям, имеют одинаковые права. Это требует от регионов ревизии нормативной базы и внедрения прозрачных регламентов. ⏳ Времени на подготовку немного. Положения закона, касающиеся единого подхода, вступают в силу 1 марта 2027 года. Вопрос уже сейчас стоит не «будем ли мы готовы», а «успеем ли войти в систему на правах проактивных игроков». Что это требует от территорий на практике: ✅ Привести инвестиционные предложения в соответствие с федеральными стандартами и форматами; ✅ Внедрить систему прогнозирования и мониторинга KPI, по которым будет оцениваться эффективность региональной команды; ✅ Пересмотреть нормативную базу в части обеспечения равного доступа к мерам поддержки. Территории, которые до 1 марта 2027 года приведут свои инструменты и регламенты в соответствие с новыми требованиями, получат приоритетный доступ к федеральным ресурсам и сопровождению ВЭБ.РФ. Остальные рискуют оказаться вне контура формируемой системы. 💡 Рекомендации «Среды» для территорий Формируется новая архитектура инвестиционного процесса, в которой побеждают регионы с проактивной позицией и методологически выверенным подходом. Чтобы не выпасть из федерального контура, эксперты «Среды» рекомендуют уже сейчас сосредоточиться на трех ключевых направлениях: 🔹 Аудит и переупаковка инвестлотов. Приведите инвестиционные предложения в соответствие с федеральными стандартами. Без проработанных финансовых моделей и мастер-планов проекты просто не пройдут жесткий федеральный фильтр. 🔹 Настройка инфраструктуры РСО. Мало просто назначить уполномоченную структуру для работы с ВЭБ.РФ. Необходимо комплексно выстроить ее работу: от ревизии нормативной базы и оргструктуры до обучения региональной команды. 🔹 Система работы с метриками. Инвестдеятельность теперь — объект госаудита. Регионам нужно заранее выстроить прозрачную систему сбора данных и мониторинга KPI, чтобы быть полностью готовыми к прохождению федеральной оценки. Важно ответить на вопросы: ❓Определена ли в вашем регионе структура для взаимодействия с ВЭБ.РФ? ❓Есть ли проекты, которые пройдут новый фильтр? Подписывайтесь на соцсети "Среды" в ВК и Max.

С Днём строителя, друзья! Каждый дом, каждый мост, каждая набережная и каждый двор начинаются с идеи и с людей, которые превращают её в реальность. Строители — это те, кто буквально создаёт среду, в которой мы живём, работаем, растим детей и строим планы на будущее. Сегодня мы говорим спасибо каждому, кто причастен к этому большому и очень конкретному делу: проектировщикам и инженерам, рабочим на площадке и архитекторам, управленцам и всем, кто делает города живыми и удобными. К празднику в «Строительной газете» вышла колонка руководителя "Среды" Юлии Зубовой — о том, почему строить — это не только про бетон, но и про смыслы. 📰 Читайте в свежем номере, с.40. С праздником всех, кто строит.В прямом и самом широком смысле.

Главное за июль: проекты и экспертиза «Среды» Июль Академии прошел в фокусе стратегического развития территорий, креативной экономики, городских сообществ, инвестиций, зеленой инфраструктуры, туризма и качества жизни в городах. «Среда» выпускала экспертные материалы, участвовала в форумах и стратегических сессиях, работала с региональными и муниципальными командами и делилась практиками развития территорий. Собрали главное за месяц в одном дайджесте. 🏙 Экспертиза и аналитика 🔹 Объяснили, почему свободный земельный участок и перечень льгот сами по себе еще не являются готовым инвестиционным предложением. В материале объясняем, как муниципалитету перейти от ожидания инвестора к подготовке конкретного проекта: с понятной идеей, целевой аудиторией, экономикой и логикой окупаемости. 🔹 Рассказали, почему зеленая инфраструктура становится не декоративным элементом благоустройства, а частью долгосрочного социально-экономического развития городов. 🔹 Разобрали, как зеленые облигации помогают вовлекать горожан в проекты устойчивого развития и превращать экологическую повестку в практический инструмент городских изменений. 🔹 Сделали подборку из 5 книг о городах, людях и среде, которые помогают шире посмотреть на развитие территорий и современные подходы к управлению городскими изменениями. 🧭 Стратегии и развитие территорий 🔹 «Среда» разрабатывает Стратегию социально-экономического развития Донецкой Народной Республики. В июле в Донецке прошли две стратегические сессии, где обсуждались долгосрочные приоритеты региона, развитие экономики, промышленности и качества жизни. 🔹В Кашире состоялась стратегическая сессия с участием экспертов «Среды». Работа прошла в рамках проекта по разработке стратегии социально-экономического развития территории. 🏛 Креативная экономика и городские сообщества 🟢 «Среда» приняла участие в деловой программе Российской креативной недели – одной из ключевых площадок по развитию креативной экономики, городских сообществ и новых сценариев жизни территорий. 🟢 На Креативной неделе представили формулу развития моногородов: как союз предприятий, власти и сообществ помогает промышленным территориям находить новые смыслы и сценарии развития. 🟢 Рассказали о потенциале карты городских сообществ: как выявлять активные группы жителей, выстраивать партнерство с ними и превращать инициативы горожан в ресурс развития территории. 🟢 Собрали в одном обзоре главные тренды Российской креативной недели: локальные бренды, семейноцентричная среда, туризм, моногорода и связь человека с местом. 💬 Форумы, события и муниципальная повестка 🔸 На Форуме женщин Севера «Среда» представила исследование о роли женщин-лидеров в системе местного самоуправления. Участники обсудили, как женское лидерство связано с устойчивостью муниципалитетов, развитием территорий, ценностями служения и работой с местными сообществами. 🔸 Изучили практику применения специальных инвестиционных контрактов и их роль в запуске новых производств, технологическом развитии и поддержке инвестиционных проектов.  СМИ и экспертные материалы 🔵 Эксперты «Среды» дали комментарий Forbes для материала о том, кто будет жить в городах будущего и почему демография, миграция, качество среды и возможности самореализации становятся ключевыми вопросами городского развития. 🔵 Рассказали Forbes о перспективных российских кластерах для требовательных туристов – территориях, где туризм становится частью нового качества места и инвестиционной привлекательности. 🔵 Руководитель "Среды" Юлия Зубова стала главным героем номера и лицом обложки журнала «Муниципалитет» №6/2026. В авторском материале она подняла тему исчезающих городов: почему уезжает молодежь и как территории могут удерживать людей. 🔵 Также Юлия Зубова поделилась в авторской колонке для журнала «Элитное» тем, как всесезонные курорты меняют правила инвестиционной игры. 🤝 Отзывы партнеров 💬 Партнеры из Сарапула поделились опытом совместной работы с Академией «Среда» над стратегией развития города до 2036 года. 📲 Соцсети и паблики  📌 ВК 📌 Дзен-канал 📌 MAX

💡 Бизнесу нужна идея: как муниципалитету подготовить проект для инвестора Инвестор редко приходит на территорию с уже готовым проектом. Чтобы заинтересовать бизнес, муниципалитету важно самому определить перспективную идею, оценить ее экономику и показать, почему именно здесь проект может быть успешным. 📄 В новой статье эксперты «Среды» рассказывают, как муниципалитету перейти от фазы ожидания инвестора к активному формированию инвестиционных проектов. 🔹 Начать с потенциала территории. Проанализировать ресурсы, специализацию экономики, доступные площадки, инфраструктуру, кадровые возможности и логистику. 🔹 Найти перспективную бизнес-идею. Проект должен учитывать реальные потребности рынка и конкурентные преимущества конкретного муниципалитета. 🔹 Проверить спрос и экономику. Инвестору необходимы данные о рынке, потребителях, конкурентах, необходимых вложениях, будущих доходах и сроках окупаемости. 🔹 Подготовить площадку. Важно заранее оценить земельно-правовые ограничения, доступность инженерной инфраструктуры и возможность подключения к сетям. 🔹 Определить меры поддержки. Налоговые льготы, субсидии и льготное финансирование должны быть встроены в финансовую модель, а не просто перечислены в презентации. 🔹 Показать эффект для территории. Новые рабочие места, налоговые поступления, развитие смежных производств и локального предпринимательства помогают оценить значение проекта для муниципалитета. 📌 Результатом становится проработанная бизнес-идея с понятной моделью реализации. 🔗 Подробнее — в статье на сайте

«Среда» помогла Сарапулу выбрать вектор развития ✍️ «Среда» рада поделиться новым отзывом о своей работе над стратегией социально-экономического развития Сарапула до 2036 года. В основе проекта лежала не просто подготовка стратегического документа, а выбор модели будущего для города. Вместе с администрацией Сарапула команда «Среды» рассмотрела три стратегические альтернативы: 🏡 комфортная городская среда – город как место, где хочется жить 🤝 социальная ответственность бизнеса – развитие через участие предприятий, кадры и кооперацию 🎭 сервисная экономика: туризм, досуг, городская активность и новые точки притяжения Такой подход позволил увидеть Сарапул через несколько возможных моделей будущего. Это важно, так как сравнение альтернатив помогло оценить эффекты, риски и ресурсы каждого выбора, а затем собрать более сбалансированную стратегию до 2036 года.  «Совместная работа с Академией городских технологий “Среда” помогла Сарапулу не просто сформулировать стратегию до 2036 года, а позволила рассмотреть несколько альтернативных сценариев развития, сравнить их эффекты и риски и выбрать сбалансированный курс, который соединяет качество городской среды, интересы жителей и возможности бизнеса», – отметила первый заместитель Главы Администрации города Сарапула - начальник управления экономики Оксана Чернова. Для Академии особенно важно, что этот документ не стал набором общих целей, а помог ответить на главный управленческий вопрос: какой драйвер развития может стать для города определяющим в ближайшие годы. 🔗 Читайте полный отзыв на РБК Компании.

Льготы в обмен на инвестиции Руководитель «Среды» Юлия Зубова в своей авторской колонке для журнала "Среда для жизни" раскрыла ключевые принципы обновления механизмов государственной поддержки бизнеса. В этих условиях именно принцип соразмерности выступает тем самым инструментом, который обеспечивает гармоничное развитие экономики и укрепление технологического суверенитета. ‼️Основные тезисы материала: • Принцип соразмерности как основа эффективности: объем налоговых преференций напрямую коррелирует с реальными капитальными вложениями и расходами на НИОКР, формируя прозрачную и справедливую модель партнерства бизнеса и государства. • Стратегический фокус на инновации: обновленный механизм целенаправленно стимулирует создание высокотехнологичных производств, выступая надежным фундаментом для долгосрочной промышленной устойчивости и развития инфраструктуры. • Расширение региональных возможностей: субъекты Российской Федерации получают гибкие инструменты для настройки параметров льготного режима, выстраивая максимально привлекательную среду для приоритетных инвесторов. • Качественное развитие территорий: ценность площадки определяется взаимной заинтересованностью в комплексном экономическом росте, увеличении налоговой базы и создании новых рабочих мест. Данный подход знаменует переход к модели, основанной на оценке реального вклада бизнеса в экономику. Это создает прочную основу для реализации масштабных проектов и устойчивого промышленного развития.

💡 Креативная неделя в аналитике «Среды»: тренды, меняющие территории 📍 Два дня креатива – и ни минуты без анализа. 17–18 июля команда Академии «Среда» участвовала в дискуссиях Российской креативной недели в Москве. На одной из ключевых федеральных площадок, посвященных развитию креативной экономики, эксперты Академии следили за главными темами и собирали свои «заметки на полях» о трендах, которые уже сегодня задают новые направления территориального развития. 🔹 Креативная экономика формирует уверенность в будущем Возможность найти интересную работу, запустить собственный проект, объединиться с единомышленниками и реализовать свои идеи влияет не только на экономику территории, но и на жизненные стратегии людей. Чем больше в городе профессиональных и творческих сценариев, тем выше вероятность, что молодежь будет связывать с ним свое будущее. 🔹 Креативные индустрии включаются в демографическую повестку Решение о создании семьи и рождении детей зависит не только от материальной поддержки. На него влияет вся повседневная среда: устройство жилых районов, доступность общественных пространств, городские сервисы, рабочие места, рестораны, кино и медиаконтент. Поэтому участниками демографической политики фактически становятся архитекторы, дизайнеры, работодатели, кинематографисты, рестораторы и создатели общественных пространств. Их общая задача – сделать присутствие семьи с детьми естественной частью современной городской жизни. 🔹 От ресурсной территории – к пространству возможностей Дальний Восток, Арктика и территории с высокой долей добывающих производств все чаще рассматриваются не только как места освоения природных ресурсов, но и как пространства для полноценной жизни, образования, работы и самореализации. Ключевым ресурсом таких регионов становятся люди, их идеи и способность современным языком рассказывать о своей территории. Этому помогают школы и колледжи креативных индустрий, филиалы творческих вузов, киноконкурсы, локальные бренды и промышленный дизайн. 🔹 Креативные индустрии помогают удерживать человеческий капитал Стабильной занятости на градообразующем предприятии уже недостаточно, чтобы люди оставались в небольшом городе. На миграционные настроения влияют качество городской среды, разнообразие досуга, культурные события, общественные пространства и наличие понятного образа будущего. 🔹 Культурный код становится ресурсом социальной интеграции Культура и творческие практики помогают сокращать дистанцию между разными группами общества, укреплять доверие и создавать понятные сценарии включения человека в мирную и профессиональную жизнь. Идеология заботы должна проявляться не только в материальной поддержке, но и в доступном образовании, современной городской среде, культурных проектах и новых профессиональных возможностях. 🔹 От ремесленника – к предпринимателю Главным ограничением для мастеров часто становится не качество продукции, а отсутствие упаковки, маркетинговых компетенций, каналов продаж и доступа к покупателю. Для развития устойчивого креативного бизнеса необходима региональная система сопровождения: обучение, экспертная оценка продукции, создание бренда и товарного знака, подготовка визуального контента, продвижение и включение локальных товаров в туристические маршруты. Разрозненных грантов, фестивалей и ярмарок для формирования полноценного сектора экономики недостаточно. 🔹 Световой код превращается в инструмент развития города Освещение перестает быть исключительно инженерной инфраструктурой. Оно формирует вечерний образ города, раскрывает архитектуру и культурный код, поддерживает безопасность, пешеходный трафик, малый бизнес и событийную экономику. Особенно важен системный световой дизайн для территорий с коротким световым днем. 📌 Главный вывод «Среды»: креативные индустрии все меньше воспринимаются как совокупность отдельных творческих проектов и все больше – как системный ресурс территориального развития. 🔗 Подробнее о трендах Российской креативной - на сайте «Среды». Фото: пресс-служба форума Российская креативная неделя

🏭 От города-завода к городу для жизни: «Среда» на Креативной неделе 17 июля на Российской креативной неделе @creativecontext прошла сессия «Человек моногорода: новые сценарии жизни промышленных территорий». Участники обсудили, как промышленным городам создавать среду, в которой хочется не только работать, но и жить, растить детей и строить планы на будущее. 🎤 Экспертом сессии выступила Юлия Зубова, генеральный директор Академии городских технологий «Среда». Она представила результаты исследования социальных и миграционных настроений жителей моногородов и рассказала, какую роль в их развитии могут играть креативные индустрии. 📊 По данным исследования Академии, 48% жителей моногородов выражают сильное или умеренное желание переехать. Среди людей в возрасте от 25 до 29 лет этот показатель достигает 61%. Причины связаны не только с уровнем дохода, но и с выбором работы, образовательными возможностями, качеством городской среды и культурной жизнью. «Люди довольны жизнью, но не видят в своем городе пространства для этой жизни», — отметила Юлия Зубова. 🏙 При этом 77% опрошенных считают свой город комфортным, 88% чувствуют себя счастливыми, а 74% верят в возможность самореализации по месту жительства. Но культурно-досуговой сферой удовлетворены лишь 48%, а почти треть жителей выезжают в другие города, чтобы разнообразно провести свободное время. 👥 В дискуссии также приняли участие: 🔹 Дмитрий Поярков – начальник управления по корпоративной социальной ответственности и бренду ПАО «Северсталь»; 🔹 Мария Синичич – директор Департамента комплексного развития территорий Министерства строительства Российской Федерации; 🔹 Юлия Мишина – генеральный директор Благотворительного фонда «ОМК-Участие»; 🔹 Ян Кожан – директор Агентства развития Сысерти; 🔹 Иван Грузинов – руководитель экспертно-консалтингового центра «Бизнес + Территории присутствия» ВЦИОМ. 🎙 Модератором сессии выступила Светлана Герасимова, руководитель проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития». 👨‍👩‍👧‍👦 По словам Юлии Зубовой, привлекая специалиста в моногород, территория фактически привлекает целую семью. Поэтому рабочих мест недостаточно: людям нужны благоустроенные природные зоны, культурные события, молодежные пространства, места для семейного отдыха и возможности для самореализации. Примеры такой работы у «Среды» уже есть. В Усть-Лабинске сообщество женщин-предпринимателей расширяет спектр занятости, в Сатке промышленная идентичность соединяется с уличным искусством и музыкой, а в Норильске общественно-культурный центр «Башня» стал точкой притяжения креативных сообществ. Подводя итог, Юлия Зубова подчеркнула, что завод может оставаться экономическим ядром моногорода, но для удержания людей вокруг него необходимо формировать полноценную среду для жизни. #РКН2026 #РоссийскаяКреативнаяНеделя #КреативнаяЭкономика #КреативныйКонтекст #ЭкономикаЦенностей