Super v cg

Фрил или штат? Про деньги и рост 💰 Нельзя сравнивать доход от фрила и штата на коротких диапазонах, потому что в фрилансе бывают пики, когда ты за месяц зарабатываешь как за три, но бывают провалы, когда ты сидишь без загрузки, и если ты не умеешь строить финансовую подушку и планировать, то ты начинаешь работать в режиме эмоциональных качелей когда хороший месяц даёт эйфорию, а плохой месяц вгоняет в тревогу, и ты начинаешь хватать всё подряд, терять качество, терять границы, и в итоге выгораешь, даже если формально зарабатывал неплохо. Ох как знакомо, брр. В штате наоборот: ты редко получаешь пиковые изменения, но ты получаешь предсказуемость, а это психологически сильно разгружает, потому что мозг не живёт в постоянном сканировании угрозы". И тут я бы вернулся к тому, о чем говорил в прошлой статье: Фриланс это бизнес в миниатюре. Помните? Так вот, это как раз про резистентность к риску, которая характерна бизнесу. Если вам морально ок, что вы несколько месяцев в просадке, и не понятно будут ли проекты дальше, то фрил вам на долгосроке подходит. 🔼 Теперь про рост на фриле и в штате. 😄😄😄😄😄😄 Фриланс очень хорошо качает самостоятельность, ответственность и скорость принятия решений, потому что ты неизбежно начинаешь думать как человек, который отвечает за результат, а не как специалист, который сделал задачу и отдал. Хотя многие до этого так и не доходят. Ты учишься вести коммуникацию, оценивать риски, объяснять клиенту реальность, выстраивать границы, планировать время, и если ты реально включаешься, ты можешь очень быстро прокачаться. НО есть нюанс: если ты фрилансишь один, без команды, без обратной связи, без сильных людей вокруг, ты легко застреваешь в своём уровне, потому что ты делаешь одни и те же типовые задачи, получаешь одни и те же правки, варишься в своей нише, и рост становится не системным, а случайным, или вообще его нет. 😄😄😄😄😄😄 Если ты попал в сильную студию, даёт другой тип роста: ты видишь масштаб, сложные проекты, разные роли в рамках производства и вокруг тебя сидят более сильные по скилам люди. Ты начинаешь опыляться об этих людей, заимствуешь навыки хардскилов, быстрее добиваешься лучшего результата за меньше итераций. И если ты не просто “работаешь”, а наблюдаешь, анализируешь и перенимаешь, ты можешь линейно вырасти намного быстрее как специалист, чем на фрилансе, именно потому что ты находишься в среде сильных практик. ❌ И есть ещё третий вариант, для самых безбашенных и молодых (а я ровно таким и был, когда работал на тнт) - штат как база роста плюс фриланс как прокачка и расширение возможностей. Но здесь важно не превращать это в угар, потому что если ты сидишь в штате на полном загрузе и сверху пытаешься "подрабатывать", это почти всегда заканчивается тем, что ты теряешь качество везде, начинаешь ненавидеть работу и думаешь, что формат - хрень, хотя на самом деле проблема была в отсутствии границ и в жадности к объёму. А еще и можешь легко подставить заказчика\руководителя тем, что обещал выполнить задачу в одни сроки, а по факту сильно протянул из-за параллельной нагрузки. Тут тонкая грань, не рекомендую в общем) 😄😄😄😄😄😄 Если ты на этапе, где тебе важнее стабильность, среда, опыт, дисциплина, рост под присмотром, и ты не хочешь пока брать на себя постоянный риск поиска клиентов и построения своей финансовой системы - штат почти всегда лучший выбор. Если ты на этапе, где тебе важнее свобода, где ты готов сам управлять загрузкой, готов держать просадки, готов выстраивать отношения, умеешь говорить "нет", умеешь планировать, и ты понимаешь, что фриланс - это не “работаю когда хочу”, а “работаю и как специалист, и как бизнес” - тогда фриланс может дать тебе и деньги, и проекты, и сильный рост ответственности. Поэтому вопроса "что лучше" - нету. Вопрос в том, что тебе сейчас важнее. Предсказуемость и среда, где часть рисков несёт система, или свобода и рост ответственности, где риски несёшь ты. Расскажите, в штате вы или на фриле? Хотели бы что-то поменять и почему? @supervcg #фриланс #студия #cg #деньги

👩‍🎓 Вчера был удостоен чести быть в составе экзаменационной комиссии на защите дипломов студентов курса "Моушен-дизайн" в Британской высшей школе дизайна. Все мероприятие заняло 7 часов и пролетели они очень быстро. Хочу отметить хороший уровень дипломных работ и подготовки студентов за небольшие 9 месяцев обучения - я до такого результата в свои 20 дошел за 3 года). Классно, что ребята понимают что делают, что показывают и слышат обратную связь, которую мы всей комиссией наваливали знатно. Порадовало, что бриф на дипломные работы был от двух реальных клиентов - косметическая компания и бренд швейной машинки. Представители от клиентов так же были в составе комиссии, давали свой фидбэк и возможно, после доработок мы эти ролики увидим в соцсетях. Работы были очень разношерстные, со своими идеями, индивидуальным подходом и креативной концепцией. Надеюсь, что сфера в будущем увидит новых крепких артистов, кто не забросит начатое дело и будет постоянно развиваться. А я буду рад всячески прикладывать к этому усилия и быть полезным. Сейчас, кстати, я занимаюсь разработкой своего курса, который лишь отчасти коснется самого моушен-дизайна. Следите за новостями!) 🔔 @supervcg #cg #учеба #моушендизайн #ивенты

Преподавательское открытие 👨‍🏫 На днях провел трехчасовую лекцию по теме "Продюсирование CG проектов" для студентов выпускников курса моушен-дизайна в Британской высшей школе дизайна (Universal University). Это был первый опыт у меня именно обучающего оффлайн выступления на аудиторию и я немного переживал о том, как оно пройдет. По факту получилось намного лучше, чем я ожидал. Не мне решать, насколько эффективно я ее провел, это могут только мои новые подписчики сказать, кто там присутствовал, например в комментариях 😇 А по количеству задаваемых вопросов и обратной связи после лекции дает понять, что было хотя бы интересно) О чем рассказывал? Вот тезисно пункты которые я раскрывал очень подробно собирая во взаимосвязи: 😄 Кто такой продюсер в CG; 😄 Какая ценность, ответственность, функционал, риски; 😄 Почему клиенту нужен вообще НЕ ролик; 😄 Какая роль продюсера в жизни CG артиста; 😄 Репутация продюсера; 😄 Как зарабатывает продюсер; 😄 Какие зоны роста. Не зря когда-то давно была сказана кудрявым римским философом фраза "обучая других, мы учимся сами". Что мол если хочешь больше знать, делись своими знаниями с другими. Когда ты только применяешь знания и думаешь много о вещах в которых имеешь какой-то опыт, то тебе как-будто не об кого создать почву для роста новых витков знаний и закрепления их через вопросы. В общем, мне очень понравилось такое мероприятие и я бы с удовольствием продолжал такого рода ивенты. Знаете куда писать, если что) @supervcg #продюсирование #cg #учеба

Долгая тишина. Забил на канал?! А я тут, все в порядке. Cлишком насыщенно прошли май и июнь, что не хватало времени писать, но обо всем по порядку... 😄 Я вышел продакшен директором на новую работу в бутик-студию и сразу же там заодно на музейный проект в качестве супервайзера, чтобы скучно не было) Совмещение стратегии продакшена с управлением проекта 🦾 😄 Параллельно был грандиозный загруз на моей рендер-ферме, где мы с моими бойцами-админами прожевали объем в виде 6 проектов на ПМЭФ для разных клиентов за 3 недели. Кстати, я нахожусь в поиске администратора рендер-фермы на фултайм под расширение 🔈 Если среди моих дорогих читателей есть человек, который хорошо разбирается в наших стандартных программах синьки\гуди\рш\октан\карма на базовом уровне (как открывать сцены, подтягивать ассеты, выставлять настройки\пасы\семплинг), обладает свободным временем и готов плотно коммуницировать с командой клиента, пишите мне в ЛС. Всему остальному научим, у нас много автоматизаций. Уже два больших этих пункта вынесли меня наглухо из привычного режима и не оставили шансов даже подумать о том, чтобы что-то написать или заправить машину бензином, и были еще некоторые дела которые уже нельзя было откладывать в виде починки зубов. 👩‍🎓 А сейчас еще я готовлюсь к проведению трех-часовой лекции в Британской высшей школе дизайна (Universal University) для студентов курса моушен-дизайна. Тему раскрою чуть позже) 🌴 Как у вас проходит лето? Замечаете хоть его или только в нейрогенерациях и инстаграме? @supervcg

🎨 Новый проект на Behance! Долгий, тяжелый, муторный, но потрясающе красивый с дичайшим разрешением. Fantasy Box для гранд-отеля "MGM" в Макао. Проект создавался мощной командой в творческих закулисьях radugadesign. Мне посчастливилось на нем поучаствовать в полной мере, не смотря на то, что когда я туда пришел, проект уже был в процессе. Коротко о контенте: 😄 2 зоны (входная и общая); 😄 4 тематические истории (Vision Of Future, Microcosmic, Drifting Cloth, Flowing Particles); 😄 Разрешение общей зоны - 30184х2688 пикселей. Скока скока?! Ага); 😄 Одна только зона из 4 рендерилась без остановки почти МЕСЯЦ (на моей кстати, рендер-ферме). Про остальной рендер даже не скажу, там очень много получилось; 😄 Для разработки одной из историй делали профессиональную предметную съемку разлива химических реактивов, посмотрите на бехе; 😄 33! человека команда производства У клиента настолько жесткая политика доступов в интернет (Китай, а еще отель какого-то важного значения и масштаба), что они не могли ничего смотреть и скачивать с привычных нам GoogleDrive, Dropbox, YandexDisk, даже с нашего хранилища при открытии публичной ссылки, поэтому отправлять на согласование пришлось исключительно SSD диском на частном самолете нашего креативного директора. 😅 Шутки шутками, но мы обсуждали авиа перелет диска на ПНР, реально. А так смогли выкрутится и отправляли через OneDrive, с загрузкой файлов в среднем парой суток. Однажды туда планово летел продюсер для тестирования контента на площадке с Бали, а мы не смогли загрузить на OneDrive контент, поэтому он скачал на Бали с гугла и полетел туда вместе с хардом) Проект шел непрерывно полтора года, было тяжеловато на всех этапах разработки, но хочу отметить несколько вещей: 😄 Это супер-лояльный клиент, они были на доверии к нам даже когда у нас периодами были задержки, они не жестили; 😄 Команда очень крутых, творческих, сильных, вовлеченных, стойких и ответственных ребят 😄 Проект запомнится всем надолго)) Заинтересовал? Смотрите, ниже ссылка ⬇️ 🔣 Fantasy Box by radugadesign @supervcg #истории #кейсы

📚 Есть у меня такое хобби, покупать книги и не читать их. Помню, как в 2018 году заказал целую коробку книг и читал с удовольствием пару лет их, а потом как-то напор ослаб. Я конечно читал все это время книги, но максимум 1-2 за год. Сейчас желание снова нахлынуло и вот такой парк я себе собрал на этот год. По набору можно понять чем же я занимаюсь в своей жизни. Тут в первую очередь про управление командами, про саморазвитие, бизнесовые книги и немного о креативе. Итак, что на полке? 🔎 😄 "Цель". Книга про управленческое мышление, о том как действовать в критических ситуациях и как достигать целей бизнеса при непрерывном улучшении слабых мест. 😄 "Идеальный руководитель". Автор пишет о том, что идеального руководителя не существует и им никогда не стать. Идея в том, чтобы собрать такой коллектив, который будет взаимодополнять каждое звено. 😄 "Fomo Sapience". Я читал когда-то давно Homo Deus (она кстати тоже очень актуальна на сегодня) и там про цифровой ДНК человека, про будущее и технологичность. Автор той книги говорил про невероятное развитие человека умеющего пользоваться алгоритмами и технологиями. А в Fomo о том, как избавится от страха упущенных возможностей этого самого развития себя и проб новых горизонтов. Всегда кажется, что вокруг столько всего, столько возможностей и всего не охватить. Книга подскажет как не беспокоится и выбирать нужное. 😄 "Стили менеджмента". Методология управления коллективом, способы и поведение. 😄 "Цель 2". Продолжение бизнес-романа "Цель 1", только с другими главными лицами и кейсами. 😄 "Биография Илона Маска". Читал от этого же автора про Стива Джобса - очень понравилось. Хочу почитать про богатейшего человека с которым живем в одно время. 😄 "Основа маркетинга". Я не учился маркетингу нигде, кроме как от своего социального круга и ютуба. Хочется откатится к базе и восполнить дыры. В нашем деле маркетинг это важно. 😄 "Не Ной". Широко известная книга о том, что чтобы чего-то достичь, надо перестать ныть и жаловаться на все подряд. 😄 "Ответ". О саморазвитии через контроль внимания. Как сосредоточившись на конкретной цели искать решения задач по пути, а не стагнировать. 😄 "Стратегия голубого океана". Ох... эту книгу я начинал читать в 2019, потом понял, что не осилю - рановато видимо было. Сейчас будет второй подход. В мире есть 2 океана для рынка - красный и голубой. Красный - переполненный конкуренцией рынок, например, маркетплейсы. А голубой, очевидно, свободный от конкуренции рынок, где можно широко действовать и завоевывать аудиторию. Так вот книга о том, как искать такие океаны или создать свой голубой океан на такой спрос и нишу, которых раньше и не было. 😄 "Говорит и показывает искусство". Книга о том, как формировалось само искусство в своем виде, как связано искусство многих эпох до нас. Кстати, я даже когда-то проходил по истории искусств курс с курсовыми и экзаменом у Алексея Шадрина. Тогда я стал разбираться в барокко и ренессансе) 🟦 3 книги из этого парка я уже прочел, но решил все равно ими поделится. 😄 "5 пороков команды" - бизнес-роман о том, как улучшать коммуникацию внутри уже существующей команды. Тут только про взаимоотношение внутри, без бюрократии и денег. Книга мне дала много подсказок, которые я уже воплощаю в своей работе. 😄 "Продавец обуви" - мотивационный рассказ из жизни Фила Найта и становления его компании с самого нуля. Nike в первом зачатии называлась Blue Ribbon. А название Nike пришло во сне его первому штатному сотруднику. Книга так понравилась, что мне было грустно ее дочитывать до конца и расставаться с историей Фила. Она в моем ТОПе. 😄 "Пустышка" - о том, что интернет делает с нашими мозгами, как уметь развивать спокойное и глубокое мышление в современном мире цифровизации. Книга написана в 2009 году, забавно читать её в 2026, когда ИИ уже всюду. Написал я об этом не только, чтобы поделится этими книгами, а чтобы задекларировать перед вами своими намерения о прочтении. После прочтения книги буду писать о своих мыслях по ней и уже не отверчусь, так как пост вышел) Буду рад, если книги из моего списка тоже кому-то откликнуться.

💥 CG пришел конец? Если не разбираться шире, то кажется, что так и есть. На самом деле вообще нет. Рынок перестраивается под текущие сложности в виде налоговой нагрузки, интернет ограничений, потребительской способности. Что значит рынок перестраивается? Сейчас бизнес находится в стадии сохранения и оптимизации, поэтому излишние расходы на то, чего однозначного результата не даст - исключены. Соответственно на всех этапах производства начиная от запроса, в первую очередь от запроса, идет более продуманная работа на тему: "А точно ли это нам даст профит?" И это же совсем не означает, что работы нет, правда? Событийный маркетинг действительно сейчас в упадническом состоянии и это ровно по той же причине. Ивенты, которые создавались ради шоу и привлечения аудитории, которая не даст гарантированной прибыли - не подходят в стратегические планы клиентов на этом периоде. Но как минимум потребительский рынок будет жить все равно, ведь надо продавать услуги, продукцию, сервис. B2B сегмент так же должен существовать чтобы выживать в этот кризис и помогать друг другу. Клоню я к тому, что в нашей сфере рекламные проекты, услуги и сервис востребованы и будут востребованы. Это подтверждают аналитики рынка, что спрос все равно есть и даже слегка растет на текущий период. Поэтому мой вывод довольно жесткий и он может кому-то не понравится: Если вы здесь только ради красивой картинки и не готовы перестраиваться в процессе под задачи, то можете пойти, например, работать курьером, или таксистом, потому что денег вы тут уже не заработаете с таким подходом. В индустрии выживут те, кто адаптируется под реальность и понимает, что все что мы тут делаем, это помогаем реализовать запрос на развитие чужого бизнеса, в том числе благодаря красивой картинке. А требования к качеству будут все больше расти по двум причинам - чтобы иметь конкурентное преимущество у клиента в период кризиса и чтобы выделяться на фоне нейрослопа. Поэтому правок будет больше, упорок больше, переделываний больше. Вот такой вот оксюморон ситуации. Вот тут я писал об этом побольше и давал небольшие инсайты как адаптироваться и что значит быть ближе к решению задач. А еще качайте личный бренд, потому что это один из инструментов как быть заметным и востребованным, когда большинство адаптируется и станет сложно конкурировать. ❗️И кстати, я ищу CG супервайзеров себе на проекты (реклама, ивенты) с портфолио и российским ИП/СЗ. Пишите в личку: @AleksandrMarc. Суперы всегда востребованы 💪 @supervcg #supervisor #cg #content

🤔 Фрил или всё-таки штат? На самом деле всегда этот вопрос про свою устойчивость, про то, насколько ты вообще готов брать на себя ответственность за деньги, загрузку, развитие, рост, и насколько тебе сейчас важнее свобода, чем стабильность. Потому что фриланс и штат - это две разные системы, в которых по-разному: 😄 Распределены риски; 😄 Устроены деньги; 😄 Идёт рост. Выбор чаще всего упирается не в то, что тебе нравится больше, а в то, что тебе сейчас подходит по этапу жизни и по уровню твоей зрелости. Начнём с того, что фриланс - это бизнес в миниатюре и это классно. Ты перестаёшь быть просто исполнителем задач и начинаешь отвечать за всё, что в штате делается без твоего участия. Ты сам себе отдел продаж, потому что кто-то должен находить проекты и клиентов, сам себе аккаунт, потому что кто-то должен удерживать клиента, ты сам себе продюсер, потому что кто-то должен общаться с клиентом, считать тайминг и объём правок. И ты сам себе финансовый директор, потому что деньги надо не просто заработать, а удержать, распределить, отложить налоги, и не слить всё в ноль на эмоциях после хорошего месяца. НО! При всем при этом, можно фрилансить исключительно на продакшены и тут половина забот отпадает. Но и денег ты можешь заработать меньше, чем с клиентом. Фриланс подходит не тем, кто хочет свободы, а тем, кто готов жить в реальности, где свобода оплачивается нестабильностью, а стабильность строится руками. Штат в студии устроен иначе - его главная ценность вообще не в зарплате, а в том, что часть рисков и часть инфраструктуры берёт на себя система, а за это будь добр платить своим временем которое ты отдаешь компании взамен на зп. Тебе не нужно: 😄 Думать, откуда придёт следующий проект; 😄 Строить отношения с клиентом с нуля; 😄 Думать о том, какой же ценник выставить, потому что это тоже какой никакой стресс; 😄 Заниматься бухгалтерско-бумажной волокитой. А про узаконивание трудовых отношений между фрилансером и продакшеном\клиентом, кстати, пишет моя знакомая продюсер Аня вот тут. И за счёт этого у тебя высвобождается ментальная энергия на то, чтобы расти как специалист, набирать опыт, учиться на чужих проектах, смотреть, как работают сильные люди, и в идеальном варианте — накапливать насмотренность и производственную дисциплину. Поэтому штат очень часто лучший формат для тех, кто хочет роста, потому что он даёт среду, режим, команду, процессы, и ты, находясь внутри этого, начинаешь быстрее понимать, как вообще устроено производство, почему решения принимаются так, а не иначе, где реально лежат ошибки, и какие навыки на самом деле стоят денег. Но при этом у штата есть своя цена - твоя свобода ограничена рамками системы. Ты не можешь выбрать: 😄 Проекты; 😄 Клиентов; 😄 Сроки; 😄 Темп работы; 😄 Людей, с которыми тебе приходится взаимодействовать; 😄 Часто работа не в идеальной среде, а в той, которая есть, и если у студии слабое управление или сумбурный продакшен, ты неизбежно платишь за это своим временем и нервами. И вот тебе выбор - ты хочешь сейчас учиться и расти внутри системы, даже если она не идеальна, или ты хочешь управлять своей жизнью сам, даже если это означает, что часть времени ты будешь не делать графику, а решать задачки которые совсем не хочется? Тема снова большая, поэтому в следующем посте я продолжу про доход с фриланса и штата, а сейчас скажу только, что сравнивать их по месячному доходу - всегда ошибка. @supervcg #фриланс #cg #офис #работа #отдых