Связано!

⚡️ Если сегодня интернет какой-то «вялый», то вам не кажется Сейчас в Казахстане местами видно просадку трафика на международных аплинках. Поэтому могут чуть хуже работать зарубежные ресурсы, видео дольше стартовать или внезапно снижать качество. В общем, интернет вроде есть, но работает как-то не так. Возможная причина, это сегодняшняя большая авария во Франкфурте. В дата-центре Equinix FR5 произошла утечка воды в системе охлаждения, температура в залах пошла вверх, значительная часть оборудования отключилась. Потом обнаружили еще одну утечку, так что восстановление затянулось. Почему это вообще может касаться Казахстана? Франкфурт это один из крупнейших узлов связности в Европе. Через него проходит огромное количество операторских стыков и международного трафика. Когда такая площадка частично выпадает, BGP довольно быстро перестраивает маршруты. Интернет не исчезает, но трафик начинает ехать другими дорогами. А эти дороги не всегда рассчитаны на внезапно свалившуюся на них дополнительную нагрузку. Где-то забивается резервный стык, где-то маршрут становится длиннее, появляются задержки и потери пакетов. В итоге на стороне абонента это выглядит просто: YouTube задумался, видео с первого раза не разогналось, какой-нибудь зарубежный сайт открывается заметно дольше. Пока говорить, что нынешняя просадка в Казахстане точно связана с аварией FR5, я бы не стал. Но по времени и характеру происходящего связь вполне возможна.

Комитет телекоммуникаций сейчас формирует кадровый резерв и ищет людей из отрасли. Причем не только молодых специалистов, но и тех, кто уже давно работает в телекоме и хорошо понимает его изнутри. Мне очень нравится такой подход. Все-таки телеком довольно специфичная отрасль, и многие вещи сложно понять исключительно по документам и отчетам. Нужны люди, которые сами работали с сетями, абонентами, операторами, знают реальные проблемы и понимают, как все это устроено на практике. Поэтому если вы давно в отрасли, есть опыт, свои мысли о том, что и как можно сделать лучше, и в какой-то момент хотелось попробовать применить все это уже на стороне государства, вот вполне реальная возможность. И не обязательно воспринимать это как «завтра увольняюсь и иду на госслужбу». Пока речь именно о формировании кадрового резерва. Комитет хочет собрать людей, которых в дальнейшем можно привлекать в команду. Мне кажется, для отрасли это в целом хороший сигнал. Комитет открыт к людям с рынка и прямо говорит: нужны профессионалы, которые знают телеком не понаслышке.

Можно делать так.

Если кто-то знает, что случилось с Телегой пишите в комментариях.

Ну серьезно, когда мы в паблике видим реальные косяки в виде раскрытия всех доступов к государственным базам данных, и за это никто не несет ответственности, прикрываясь тем, что «кадровые решения являются внутренней информацией», кто-то будет верить что очередного слива данных не было? Даже если его на самом деле не было.

По результатам внутреннего проведённого анализа АО «ЦЭФ» установлено, что раскрытая информация не позволяет получить несанкционированный доступ к информационной системе извне, поскольку соответствующие внутренние ресурсы не являются доступными из сети Интернет.

А вот и КИБ мне ответил. Как я понял, название баз данных, логины и пароли не позволяют получить к ним доступ. Что же, верю. Если комитет информационной безопасности так отвечает - боюсь, все у нас в опасности. Комитет по информационной безопасности Министерства искусственного интеллекта и цифрового развития Республики Казахстан (далее – Комитет) рассмотрев Ваше обращение, сообщает следующее. Для полноценного рассмотрения Вашего обращения, Комитетом направлен запрос в Министерство финансов Республики Казахстан, АО «Центр электронных финансов» (далее – АО «ЦЭФ») и АО «Государственная техническая служба» (далее – АО «ГТС») по вопросам, указанным в Вашем обращении. По полученной информации от АО «ЦЭФ», 3 июля 2026 года на веб-портале государственных закупок было опубликовано уведомление о плановых технических работах в период с 4 июля 10:00:00 до 6 июля 23:59:59 (2026 года), в связи с чем в указанный период веб-портал государственных закупок был недоступен для пользователей. По результатам внутреннего проведённого анализа АО «ЦЭФ» установлено, что раскрытая информация не позволяет получить несанкционированный доступ к информационной системе извне, поскольку соответствующие внутренние ресурсы не являются доступными из сети Интернет. При этом, отмечено что вопрос о привлечении к ответственности рассматривается в соответствии с законодательством Республики Казахстан и внутренними документами АО «ЦЭФ». Информация о кадровых решениях является внутренней информацией и не подлежит разглашению. При этом, по информации АО «ГТС», в настоящее время уязвимость устранена. В случае несогласия с ответом государственного органа, в соответствии с частью четвертой статьи 91 Административного процедурно-процессуального кодекса Республики Казахстан, Вы вправе обжаловать административное действие (бездействие), связанное с принятием административного акта.

💜💜 приглашает на шестичасовой воркшоп «MikroTik — Introduction» — интенсивное обучение для специалистов, которые хотят разобраться в базовой настройке и администрировании маршрутизаторов MikroTik. На воркшопе разберём: ➡️ Начальную настройку маршрутизатора, сервисы и резервное копирование. ➡️ DHCP, DNS и ARP. ➡️ Мосты и маршрутизацию. ➡️ Беспроводные сети, CAPsMAN, безопасность и шифрование. ➡️ Межсетевой экран, Source NAT и Destination NAT. ➡️ Управление качеством обслуживания с помощью Simple Queue. Ведущий воркшопа - Антон Тарасов (RouterOS.KZ). Продолжительность: 6 часов Стоимость обучения: 20 000 тенге. Участников ждёт насыщенная практическая программа и возможность системно разобраться с основными инструментами MikroTik. 📅 Когда: 9 сентября 📌 Где: отель InterContinental Almaty, г. Алматы, ул. Желтоксан, 181 🌟 Количество мест ограничено. Успейте зарегистрироваться на воркшоп в рамках NAG CONF Kazakhstan 2026!

Еще немного про Wi-Fi и скорость интернета После прошлого поста в комментариях было много вполне справедливых замечаний. У кого-то Wi-Fi 4 прекрасно работает до сих пор. Кто-то совершенно правильно написал, что хорошо настроенный Wi-Fi 4 может работать лучше плохо настроенного Wi-Fi 6. Да и сам по себе Wi-Fi 6 или 7 не спасет, если роутер стоит в металлическом щитке за тремя стенами. Все так. Но это частные случаи. А мне стало интересно посмотреть, что происходит, когда речь идет уже не об одной квартире, а о массовой статистике. Я взял данные Ookla по распространению разных поколений Wi-Fi в странах Азиатско-Тихоокеанского региона и сравнил долю Wi-Fi 6 + Wi-Fi 7 с медианной скоростью фиксированного интернета в Speedtest Global Index. И картинка получилась довольно любопытная. У Сингапура 75% подключений приходится на Wi-Fi 6/7 и 447,75 Мбит/с в Speedtest. У Гонконга 64,9% и 355,55 Мбит/с. У Южной Кореи 53,6% и 250,31 Мбит/с. У Японии 42,9% и 224,79 Мбит/с. У Казахстана современный Wi-Fi занимает только 22,4%, а медианная скорость фиксированного интернета составляет 89,19 Мбит/с. Дальше по доле современного Wi-Fi идут Филиппины с 18,9%, Узбекистан с 18,3%, Кыргызстан с 12,7%, Таджикистан с 8,8%, Индонезия с 7,8% и Пакистан с 4,9%. Скорости у них соответственно 113,98, 94,14, 89,30, 49,92, 48,70 и 18,21 Мбит/с. Конечно, бывают исключения. Но если смотреть на всю картину целиком, зависимость между распространением современных поколений Wi-Fi и средней скоростью фиксированного интернета выглядит достаточно наглядно. И это, на мой взгляд, важнее отдельных историй из серии «а у меня Wi-Fi 4 отлично работает». Когда Ookla собирает огромное количество замеров от разных пользователей, квартир, устройств и операторов, индивидуальные удачные или неудачные конфигурации уже не так сильно влияют на общую картину. Начинают проявляться именно массовые факторы. При этом я совершенно не утверждаю, что достаточно заменить в Казахстане все роутеры и мы сразу окажемся рядом с Сингапуром. На Speedtest влияет огромное количество вещей: технология доступа, тарифные скорости, загрузка операторской сети, магистрали, конечные устройства, домашняя сеть, размещение CPE и сама методика измерения. Но и наши 40,2% подключений через Wi-Fi 4 после такого сравнения я бы точно не воспринимал просто как забавную статистику. Вполне возможно, состояние абонентского оборудования является одним из факторов, который влияет и на те самые средние скорости, которыми мы потом меряем качество интернета в стране. Ну и обязательная оговорка. Это никакое не научное исследование, а просто мой взгляд на открытые данные Ookla. Возможно, где-то я что-то не учел или вообще неправильно интерпретировал. Поэтому буду рад, если коллеги перепроверят цифры, найдут ошибки, дополнят или поспорят в комментариях. Если где-то ошибся, точно не со зла :) Но пока смотрю на эти две статистики и не могу отделаться от ощущения, что связь между массовым использованием современных технологий Wi-Fi и фактическими скоростями фиксированного интернета все-таки есть.

Ookla опубликовала два интересных исследования про домашний Wi-Fi, и вместе они неплохо объясняют часть наших вечных споров о качестве домашнего интернета. Первая цифра непосредственно про Казахстан. По данным Speedtest за I квартал 2026 года, 40,2% Wi-Fi-подключений у нас приходится на Wi-Fi 4, стандарт еще 2009 года. Еще 37,4% работает через Wi-Fi 5, на Wi-Fi 6 приходится 22,3%, а на Wi-Fi 7 всего 0,1%. То есть 77,6% подключений в Казахстане приходится на Wi-Fi 4 и Wi-Fi 5. Для сравнения, в Сингапуре Wi-Fi 6 и 7 вместе занимают уже 75%, в Гонконге 64,9%, в Китае 59,7%. Казалось бы, решение простое: поменять старые роутеры. Но второе исследование Ookla, уже по странам Персидского залива, показывает, что дело не только в поколении оборудования. Там с фиксированной инфраструктурой все очень хорошо, много оптики и высокие скорости. И на таком фоне особенно хорошо видно другое узкое место: домашний Wi-Fi и расположение CPE. На реальную скорость влияют расстояние до роутера, стены, планировка и само место его установки. Поэтому хороший канал до квартиры совершенно не гарантирует такой же результат на телефоне в дальней комнате. Для Казахстана история очень знакомая. Оптику завели в квартиру, ONT поставили возле входа, а иногда еще и спрятали в слаботочный щиток. На порту честные 500 Мбит/с, а через несколько стен в спальне абонент получает 50 и совершенно справедливо со своей точки зрения говорит: «Интернет плохой». Но здесь есть еще одна сторона, о которой стоит говорить честно: качество стоит денег. Wi-Fi 6 CPE дороже старого оборудования, и если оператор массово его меняет, эти затраты в конечном счете окажутся в тарифе. А хорошая Mesh-система для большой квартиры может стоить уже десятки тысяч теңге, а то и около 100 тысяч. Добавим обследование квартиры, правильное размещение точек, настройку, иногда кабельный backhaul. Не бывает экономики, при которой абонент платит условные 5 000 теңге в месяц, а оператор бесплатно делает ему индивидуальное радиопланирование квартиры и устанавливает Mesh на 100 тысяч. Да и универсального решения здесь нет. Оператор не может знать планировку каждой квартиры, материал стен, расположение мебели и то, где конкретному человеку нужен хороший сигнал. В небольшой квартире одной нормальной точки будет достаточно, в большой иногда понадобятся две-три. Поэтому ответственность здесь обоюдная. Операторам действительно пора постепенно уходить от Wi-Fi 4 и ставить современное CPE. Но если абонент хочет идеальный Wi-Fi на 150 квадратах, ему тоже стоит вложиться в собственную домашнюю сеть. Мы уже довольно хорошо научились доводить быстрый интернет до квартиры. Теперь пора привыкать к тому, что хороший интернет внутри квартиры тоже требует нормального оборудования, грамотного размещения и денег. Физика и экономика в телекоме работают одновременно. И ни одну из них отменить пока не получилось.

В продолжение новости о «Транстелекоме». Есть еще одна интересная деталь. 24 июля из состава правления Jusan Mobile был исключен главный технический директор Галымжан Суймбаев. На его место назначили Чингиса Кускамбасова. На рынке говорят, что Суймбаев перешел как раз в «Транстелеком». Но пока это только слухи: официальных сообщений о его назначении нет. Теперь интересно, затронет ли смена контролирующего акционера руководство самого ТТК. Пока председателем правления остается Суйениш Абдильдин. Если CEO все же сменится, я бы поставил на Галихана Мухамед-Рахимова. Он для «Транстелекома» человек далеко не новый, хорошо знает компанию и операторский бизнес, а в мае вошел в состав правления в должности главного коммерческого директора. Но пока это исключительно моя версия. Посмотрим, какие кадровые решения последуют за сменой владельца.

⚡️ Молния! Структуры Тимура Турлова получили контроль над «Транстелекомом» 3 августа ТОО Unit Telecom, которому принадлежат 75% акций АО «Транстелеком», было перерегистрировано. Единственным участником компании стала Future Telecom Limited. Jusan Mobile и Дмитрий Покупателев из состава учредителей вышли. Учредителями Future Telecom Limited являются FTS SPC Limited и Telora SPC Limited. Обе структуры принадлежат Turlov Private Holding, владельцами которой являются Тимур Турлов и Ольга Баскакова. Таким образом, переход контроля над «Транстелекомом», о котором стало известно еще в декабре прошлого года, теперь отражен в реестре. Сам договор купли-продажи, как сообщалось ранее, был заключен в сентябре 2025 года, а окончательный расчет должен быть завершен до конца сентября 2026 года. Напомню, летом 2025 года Jusan Mobile приобрела 51% Unit Telecom у Нурали Алиева.

Не учтена аренда аренды ОСИ 😁

В последнее время очень много разговоров о персональных данных, их защите и утечках (но тут хорошо, что они все старые, и не подтверждаются). А сегодня пришел ко мне почтальон и принес посылку. Почтальон настоящий, не мошенник, и посылка настоящая. Но чтобы её получить, необходимо продиктовать ИИН, который он вбивает в свой телефон, и там высвечивается моё ФИО. Но минуточку, откуда у Казпочты доступ к моим персональным данным? Я не помню, чтобы я им его разрешал. Тогда откуда данные?

Появился проект изменений в перечень видов деятельности, осуществляемых государственными предприятиями, юридическими лицами, более пятидесяти процентов акций (долей участия в уставном капитале) которых принадлежат государству, и аффилированными с ними лицами. Если говорить о телекоммуникациях, то проект в основном касается организаций, входящих в группу АО «Казахтелеком». Например, для АО «Кселл» предлагается закрепить право осуществлять не только деятельность по оказанию услуг связи, но и строительство линий связи, электромонтажные и пусконаладочные работы, разработку и сопровождение программного обеспечения, розничную торговлю телекоммуникационным оборудованием, отдельные виды спутниковой деятельности и ряд других направлений. Для самого АО «Казахтелеком» также предлагается сохранить широкий перечень разрешенных видов деятельности, связанных с телекоммуникациями, ИТ, обработкой данных, эксплуатацией инфраструктуры и рядом смежных сервисов. Отдельный блок касается ТОО «Ауыл Телеком», которому предлагается закрепить возможность строительства сетей и оказания услуг связи в сельских населенных пунктах. Практически во всех изменениях фигурирует одна и та же дата, до конца 2029 года. Уже несколько лет государство последовательно говорит о либерализации экономики, сокращении участия квазигосударственного сектора и передаче конкурентных рынков частному бизнесу. Это правильный курс. Но когда одновременно расширяется перечень видов деятельности, которыми могут заниматься организации группы «Казахтелеком», невольно задаешься вопросом: не противоречат ли эти процессы друг другу? Да, есть успешный пример Tele2, которая вышла из группы «Казахтелеком» и перешла в частные руки. Значит, такие процессы возможны. Но если говорить о других активах, то пока у меня есть вполне обоснованные сомнения, что к 2029 году мы действительно увидим столь масштабный выход государства с конкурентных рынков. Очень хотелось бы ошибаться. При этом я вовсе не сторонник того, чтобы государство полностью уходило из отрасли. Наоборот, есть задачи, где без участия государства объективно не обойтись. Это строительство стратегической инфраструктуры, международные проекты вроде волоконно-оптической линии связи через Каспий, обеспечение связью малонаселенных сел и другие направления, где экономика для частного бизнеса зачастую просто не складывается. Но там, где уже сформировался конкурентный рынок, где десятки частных компаний инвестируют собственные средства, создают рабочие места и успешно оказывают услуги, участие организаций квазигосударственного сектора, на мой взгляд, должно постепенно сокращаться. Именно поэтому главный вопрос к этому проекту, насколько предлагаемые изменения соответствуют заявленному курсу на либерализацию экономики и развитие добросовестной конкуренции?

Поздравляю с днем рождения Нурлана Кемаловича Мейрманова! Для тех, кто работает в телекоме, это имя говорит само за себя. Всегда с огромным уважением отношусь к его умению видеть картину целиком, находить нестандартные решения и двигать сложные процессы вперед. С ним просто интересно общаться и всегда есть чему поучиться. Нурлан Кемалович, с днем рождения! Крепкого здоровья, удачи во всех начинаниях и пусть каждый день приносит поводы для гордости за проделанную работу. Ну и по традиции делюсь ссылкой на его авторский канал: https://t.me/kt_innovation. Если хотите понимать, что сейчас реально происходит в нашем телекоме и куда всё движется, то вам точно туда. Подписывайтесь! 🎉

По итогам июня 2026 года Казахстан поднялся сразу на 53 место в мире по скорости мобильного интернета, прибавив три позиции за месяц. Медианная скорость загрузки составила 89,7 Мбит/с. Гонконг на 54 месте, Великобритания на 59-ом. Япония (столица - город Токио) на 68 месте.

Вчера исполнилось 56 лет компании, историю которой сегодня продолжает Jusan Mobile. Мало кто знает, но ее история началась еще в 1970 году, когда было создано Государственное Прикаспийское производственно-техническое управление связи. Тогда связь была совсем другой: аналоговые станции, радиорелейные линии, телеграф, первые магистральные каналы. Но именно такие предприятия строили фундамент отрасли, которой мы пользуемся сегодня. Потом были годы перемен. Компания становилась «Каспий Мунай Байланыс», затем KazTransCom, а несколько лет назад получила новое имя: Jusan Mobile. Менялись названия, акционеры, технологии, но за всем этим всегда стояли люди, которые строили сети, запускали узлы связи, устраняли аварии и обеспечивали работу инфраструктуры. Сегодня мы часто говорим об облаках, дата-центрах и искусственном интеллекте. Но все это появилось не на пустом месте. За каждой современной технологией стоят десятилетия развития отрасли и труд нескольких поколений связистов. Поздравляю коллектив Jusan Mobile с этой датой! Желаю компании уверенного развития, интересных проектов, надежных сетей и больших побед. Пусть история продолжается, а впереди будет еще много поводов для профессиональной гордости.

Казахтелеком опубликовал годовой отчет за 2025 год. Посмотрел его именно через призму интернета и сетевой инфраструктуры. Первое, что бросилось в глаза, компания продолжает активно уходить от меди. За год на оптику переведено почти 78 тысяч абонентов. Еще почти 69 тысяч квартир в многоквартирных домах и более 24 тысяч домов частного сектора получили техническую возможность подключения к высокоскоростному интернету. В отчете также отмечен запуск XGS-PON со скоростями до 10 Гбит/с. Пока это скорее задел на будущее, чем массовая услуга, но направление развития фиксированного интернета прослеживается вполне отчетливо. Интересно было посмотреть и на международную инфраструктуру. В отчете отражен большой объем работ, который был выполнен по строительству транскаспийской подводной ВОЛС. Сейчас проект уже находится в активной стадии реализации, и очень хочется, чтобы он был успешно завершен. Для Казахстана это действительно один из самых важных инфраструктурных проектов последних лет. Отдельно обратил внимание, насколько активно компания работает сразу по нескольким международным направлениям. С одной стороны, это развитие магистральной международной связности: соглашения с Tier-1 оператором Arelion, China Telecom Global и China Unicom. С другой, развитие низкоорбитальных спутниковых систем, включая Starlink Kazakhstan и Amazon Kuiper. Это разные направления, но оба сегодня крайне важны для дальнейшего развития отрасли. Есть и вещи, которые большинство пользователей никогда не заметит, но именно они делают интернет устойчивее. Например, развитие DNS-инфраструктуры и размещение дополнительных экземпляров корневых DNS-серверов. Такие проекты редко становятся громкими новостями, хотя их значение для устойчивости Казнета сложно переоценить. Много внимания в отчете уделено искусственному интеллекту и вычислительной инфраструктуре. GPU-кластер AI-Farabium, развитие дата-центров, новые вычислительные мощности. Казахтелеком постепенно становится не только оператором связи, но и поставщиком инфраструктуры для облачных сервисов и ИИ. Ну и, конечно, нельзя не отметить проект по подключению более 3000 сельских населенных пунктов к высокоскоростному интернету. Его реализация будет заметно влиять на развитие фиксированной связи в стране еще несколько ближайших лет. В целом отчет хорошо показывает, на чем сегодня сосредоточены основные инвестиции компании: оптические сети, международная инфраструктура, дата-центры, низкоорбитальные спутниковые системы и искусственный интеллект. Думаю, каждый из этих блоков заслуживает отдельного разбора. В ближайшие дни попробую пройтись по ним подробнее.

Сегодня встретился с вице-министром искусственного интеллекта и цифрового развития Республики Казахстан Досжаном Уалдиновичем Мусалиевым. Поговорили о том, что сейчас происходит в отрасли и что волнует операторов. Обсудили подзаконные акты, которые находятся в работе, лицензирование услуг связи, правила присоединения сетей телекоммуникаций, а также практические проблемы, с которыми рынок сталкивается каждый день. Особенно ценю, когда со стороны государства есть не просто формальный диалог, а настоящее понимание отрасли. С Досжаном Уалдиновичем не нужно объяснять базовые вещи: он хорошо понимает и техническую сторону, и регуляторные вопросы, слышит рынок и действительно заинтересован в результате. Приятно работать с профессионалом, который болеет за отрасль. Продолжаем системную работу.