Хромосома телекома | Nexign

Nexign: российский бизнес пока не спешит внедрять ИИ для поиска аномалий Согласно исследованию Nexign, 79% российских компаний используют специализированные инструменты мониторинга, но только 17% их них применяют машинное обучение для автоматического обнаружения аномалий. Основные причины такого тренда: 🔹 недостаток специалистов на стыке ИТ, ИБ и анализа данных; 🔹 разрозненность данных и их неготовность для работы моделей; 🔹 сложность подсчета экономического эффекта таких проектов.   При этом последствия недостаточного мониторинга вполне реальны: штрафы регуляторов, репутационные потери и уход клиентов. Больше всего использование машинного интеллекта развито в финансовом секторе — там уже идут пилотные проекты. Представители других отраслей занимают выжидательную позицию: одни находятся в поиске обоснований для инвестиций в этом направлении, другие считают, что текущие инструменты без машинного обучения еще не исчерпали свой потенциал. Малый и средний бизнес пока меньше всего готов к внедрению ИИ — во многом потому, что часть компаний этого сегмента еще не выстроила даже базовые процессы мониторинга. Главный вывод: барьер для внедрения ИИ — не столько технологии, сколько зрелость бизнеса. Прежде чем внедрять самые продвинутые модели, компаниям стоит упорядочить свои процессы, данные и компетенции. Без этой базы даже хороший ИИ не даст ожидаемого эффекта. #мониторинг #ИИ

Как телеком-операторам подготовиться к новым требованиям законодательства в области КИИ За последний год в России был принят ряд нормативных актов, направленных на совершенствование регулирования критической информационной инфраструктуры (КИИ). Так, с 1 сентября 2025 года вступили в силу поправки в Федеральный закон №187-ФЗ «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации», а в 2026 году вышли новые стандарты категорирования КИИ. Основные системы телеком-операторов стали объектами КИИ, а нарушение требований по их защите теперь грозит серьезными штрафами и уголовной ответственностью. О том, как подготовиться к новым правилам работы, рассказывает Максим Нартов, директор по развитию бизнеса Nexign. Подробнее >>>

Делимся подборкой интересных новостей о телеком-рынке за последние недели   🔹Операторы начали повышать тарифы на связь В июле сразу несколько операторов скорректировали стоимость ряда тарифов. По данным СМИ, МегаФон повысил цены примерно на 14%, «Билайн» — на 12%, изменения также затронули виртуальных операторов. Это связано с общеэкономической ситуацией, а также с необходимостью поддержания высокого уровня услуг и развития технологических продуктов. 🔗 ComNews   🔹Операторы впервые фиксируют снижение потребления мобильного интернета После многих лет непрерывного роста российские операторы отмечают снижение объема мобильного интернет-трафика. По оценкам участников рынка, по итогам года падение может составить 5-10%. Среди причин — ограничения мобильного интернета в ряде регионов, более активное использование Wi-Fi и изменение пользовательских привычек. 🔗Ведомости   🔹«Макс» стал бесплатным для абонентов всех федеральных операторов С 1 августа крупнейшие операторы (МТС, МегаФон, T2 и «Билайн») открыли безлимитный доступ к национальному мессенджеру «Макс» без расходования мобильного трафика. Это один из первых случаев, когда все крупнейшие игроки рынка синхронно поддержали один цифровой сервис. 🔗  Forbes #саммари

Российский бизнес переходит к гибридным СУБД-ландшафтам 🔹По данным опроса Nexign, СУБД от отечественных вендоров доминируют в инфраструктуре российских компаний — об их использовании сообщили 66% респондентов. 54% опрошенных применяют решения с открытым исходным кодом, 40% продолжают эксплуатировать зарубежные системы, еще 6% затруднились с ответом. Такие результаты отражают переходный характер текущего этапа развития ИТ-ландшафта в России. 🔹Компании в среднем используют более одного типа СУБД, комбинируя вендорские продукты и системы с открытым исходным кодом. Однако гибридный подход несет и определенные риски: возрастающую сложность администрирования и поддержки разнородной инфраструктуры, усложнение мониторинга и обеспечения безопасности, риск непредсказуемого роста совокупной стоимости владения при недостаточно продуманной архитектуре. 🔹При выборе СУБД для 68% опрошенных компаний ключевыми требованиями являются отказоустойчивость, поддержка кластеризации и возможность быстрого восстановления после сбоев. Для 66% важны поддержка высокой нагрузки и масштабируемость, включая горизонтальное масштабирование и репликацию. Соответствие требованиям ФСТЭК и Роскомнадзора, а также наличие сертификации по защите данных указывают своим приоритетом 38% опрошенных. 🔹Это говорит о том, что для заказчиков становятся важны не только функциональность СУБД, но и технические характеристики, которым ранее уделялось меньше внимания. Компании ждут, что СУБД легко впишется в текущий ИТ-ландшафт и обеспечит безболезненный перенос данных. #СУБД

От экосистем к телеком-реализму: почему операторы связи пересматривают подход к диверсификации бизнеса? Отрасль постепенно отходит от идеи построения универсальных экосистем. На смену модели «всё для всех» приходит более прагматичный подход: укрепление корневого телеком-бизнеса и развитие только тех направлений, где оператор обладает реальными конкурентными преимуществами. Своим взглядом на этот тренд делится Максим Нартов, директор по развитию бизнеса Nexign. 🔹В последние 10-15 лет операторы в мире и в России пытались строить суперприложения и максимально широкие экосистемы, но это редко приносило им желаемую доходность. Согласно недавнему отчету TM Forum, на непрофильные услуги приходится всего 11,7% от общего дохода. Кроме того, операторам, как правило, не удается создать неключевой продукт, который обладал бы высоким уровнем инновации и заметно усиливал их основной бизнес при сохранении экономической эффективности. 🔹В результате многие операторы на глобальном рынке перестают позиционировать себя как универсальных провайдеров услуг и снова делают ставку на роль сетевого оператора, вкладываясь прежде всего в модернизацию сети и ИТ. Сегодня многие игроки на рынке телекома движутся к модели "укрепление корневого бизнеса + 2-3 актива". 🔹Также продолжает развиваться B2B2X модель. Объединение традиционных телеком-услуг с дополнительными сервисами — такими как облачные хранилища, подписки на музыку и кино — позволяет операторам удерживать абонентов и повышать среднюю выручку на пользователя (ARPU). 🔹Еще одной стратегией операторов сегодня становится вынос нетелеком-бизнеса в отдельные структуры. Непрофильные активы выделяются в самостоятельные компании, что позволяет им быстрее развиваться, привлекать инвестиции и масштабироваться без ограничений основного бизнеса. 🔹При этом диверсификация не теряет актуальности. Наиболее перспективными направлениями остаются облачные и ИТ-услуги, решения на базе ИИ, медиа, сервисы для умного дома и города, а также промышленный интернет вещей. Главный вывод: выигрывают операторы, которые строят не максимально широкую экосистему, а сфокусированный набор сервисов, усиливающих их ключевой бизнес и создающих дополнительную ценность для клиентов. #телеком #диверсификация

Интеграция данных: что выбирает российский бизнес 🔹Согласно результатам исследования Nexign, 71% российских компаний уже используют интеграционные инструменты. Среди них не только корпорации (20%) и крупный бизнес (17%), но и компании среднего и малого сегмента (34%). 🔹ETL остается самым востребованным классом решений. Такие инструменты используют 62% компаний. ESB применяют 44%, ELT — 26%. При этом большинство организаций комбинируют несколько систем, выбирая инструмент под конкретную задачу. 🔹Главный сценарий — интеграция корпоративных систем. Компании объединяют ERP, CRM, биллинг, DWH и другие системы, чтобы обеспечить непрерывный обмен данными (63%). Следом идут синхронизация справочников и мастер-данных между разными приложениями (44%), автоматизация сквозных процессов (43%) и подготовка данных для аналитики (42%). 🔹При выборе решения компании смотрят в первую очередь на практические возможности. На первом месте — надежные коннекторы к различным источникам данных (51%), затем идут возможность работы под высокой нагрузкой (45%) и совместимость с российским ПО (44%). 🔹Интересно, что рынок не пришел к единой модели выбора решений. Одни компании делают ставку на коммерческие продукты, другие — на решения на базе открытого исходного кода или собственную разработку. Но практика показывает: самописные решения не всегда оказываются дешевле — расходы на поддержку и развитие могут свести первоначальную экономию к минимуму. 🔹В числе ключевых эффектов от внедрения компании чаще всего называют сокращение рутинных операций, повышение доступности и качества данных, повышение надежности обмена данными (все примерно по 50%). 31% респондентов также отмечают снижение совокупной стоимости владения, а четверть опрошенных — ускорение вывода новых продуктов на рынок. Исследование показывает: сегодня интеграционная платформа — это уже не просто технический слой между системами. Она становится основой для автоматизации процессов, развития аналитики и быстрого запуска новых цифровых сервисов. #ИТ #управление_данными

Почему модернизация ИТ становится ключевой для роста телеком-бизнеса? За последние несколько лет требования к КИИ и импортозамещение стали мощными драйверами обновления ИТ-инфраструктуры операторов связи. Но сейчас на первый план выходит другой фактор — изменение самой модели конкуренции. Если раньше оператор выигрывал за счет тарифов, то сегодня все большее значение имеют качество сервисов, скорость вывода новых продуктов, безопасность и клиентский опыт. Это невозможно без современных ИТ-систем. Подробнее об этом рассказал Михаил Матюшин, генеральный директор Nexign. Делимся ключевыми выводами: 🔹Устаревшие биллинговые системы становятся ограничением для развития бизнеса, а не только источником технического долга. 🔹Архитектура должна обеспечивать свободный обмен данными между системами, высокую производительность и отказоустойчивость — именно данные становятся основой для новых сервисов и применения ИИ. 🔹По мере роста объемов информации все более востребованными становятся открытые интеграционные платформы, обеспечивающие прозрачные потоки данных между системами. 🔹Для телеком-отрасли среди главных требований к ИТ-системам по-прежнему — надежность, высокая производительность, поддержание непрерывности бизнеса, а также аспекты, связанные с масштабированием, холодным и горячим резервированием. 🔹Вместо универсальных экосистем операторы все чаще инвестируют в направления, где у них есть сильные конкурентные преимущества: сетевая инфраструктура, технологические сервисы. 🔹В ближайшие годы ключевыми направлениями развития останутся 5G, искусственный интеллект, кибербезопасность и технологии построения распределенных устойчивых систем. #телеком #ИТ

Почему компании перестали мигрировать с Oracle «за один раз» Импортозамещение СУБД сегодня превратилось в сложный проект по перестройке всей ИТ-архитектуры. По оценкам SIZE Marketing, отечественные продукты закрывают примерно 75% потребностей крупных заказчиков по ключевым направлениям (кластеризация, интеграция, безопасность). Но при этом каждая пятнадцатая компания с российских СУБД возвращается к иностранным решениям. В интервью Tadviser директор по развитию бизнеса Nexign Максим Нартов рассказал, почему компании отказываются от одномоментной миграции и переходят к поэтапному переносу данных и приложений. Собрали ключевые тезисы: ▶️В крупных компаниях десятки взаимосвязанных систем, поэтому массовое переключение может привести к скрытым ошибкам, проблемам с производительностью и простоям бизнес-критичных сервисов. ▶️Иностранные Oracle и MS SQL стали частью бизнес-логики. За годы эксплуатации тысячи процедур были написаны на PL/SQL и T-SQL, поэтому при переходе приходится переносить данные и перерабатывать приложения. ▶️Вместо полного отключения старой СУБД компании синхронизируют старую и новую инфраструктуру, постепенно переводят отдельные приложения и сервисы по мере их готовности. ▶️Предиктивный мониторинг становится обязательным инструментом. Современные решения способны обнаруживать аномалии и предупреждать о возможной перегрузке за 15-30 минут до возникновения инцидента. ▶️Экосистемный подход снижает сложность проекта. По оценке Nexign, использование единого стека инструментов для миграции, интеграции и мониторинга позволяет сократить количество подрядчиков в проекте в 3-5 раз, что упрощает управление и ускоряет принятие решений. ▶️Импортозамещение СУБД сегодня — это уже не вопрос замены Oracle или MS SQL на отечественный аналог. Основная задача — перенести накопленный за десятилетия ИТ-ландшафт без остановки бизнеса. 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX

ИИ перестал быть экспериментом: более 80% телеком-операторов России и СНГ называют его главным технологическим трендом ближайших лет Nexign и TelecomDaily опросили руководителей крупнейших операторов связи России и СНГ о том, какую роль искусственный интеллект играет в развитии отрасли. 🔹 84% считают ИИ и машинное обучение ключевым технологическим трендом на горизонте 3–5 лет. 🔹 46% компаний уже используют ИИ в промышленной эксплуатации. Это значит, что нейросети становятся частью повседневных бизнес-процессов, а не просто «витринными технологиями». 🔹 61% операторов планируют инвестировать в ИИ, однако подходят к этому прагматично. Большинство ожидает сокращения затрат на 5–15%, а значительного экономического эффекта ждут лишь немногие. 🔹 Основные сферы применения ИИ сегодня — работа с большими данными и клиентский сервис (по ~90%), маркетинг, кибербезопасность, борьба с мошенничеством (по ~80%), оптимизация сетей (~70%). Разработка новых продуктов с помощью ИИ пока остается второстепенной задачей. 🔹 Главные препятствия связаны не с технологиями, а с экономикой и данными. Более 80% респондентов называют ключевым барьером неопределенность возврата инвестиций (ROI). Среди других факторов — высокая стоимость внедрения (75%), нехватка качественных данных (75%), сложности интеграции (65%) и дефицит экспертизы (65%). 🔹 При этом операторы все чаще комбинируют разные подходы — партнерства с облачными провайдерами (65%), приобретение ИТ-систем с поддержкой ИИ (63%), внутреннюю разработку (63%) и покупку лицензий внешних вендоров (62%). Главный вывод исследования: рынок переходит от ажиотажа вокруг ИИ к его практическому применению. Теперь технологию оценивают по способности снижать издержки, повышать эффективность и создавать новые источники дохода. Часть операторов уже начинает монетизировать собственную ИИ-экспертизу, превращаясь в поставщиков ИИ-инфраструктуры для внешнего рынка. #телеком #ИИ

Рынок виртуальных операторов (MVNO) в России продолжает устойчиво расти и создает конкуренцию традиционным операторам связи. По данным TelecomDaily, в 2024 году число пользователей MVNO увеличилось на 58%, а в 2025-м показатель вырос на 51%. При этом в прошлом году доля абонентов виртуальных мобильных операторов России составила около 9,4% от всех пользователей мобильной связи в стране. Топ-5 крупнейших MVNO в России — у нас в карточках. #телеком #MVNO

Двадцать лет без замены биллинга: кейс MEGA и Nexign В телекоме, когда речь идет о биллинге, принято говорить о «революции»: запуске greenfield, длительных и сложных миграциях, замене устаревших систем и переходе на облачные «коробочные» платформы. Но история MEGA и Nexign ломает этот шаблон. На старте бизнеса национальный оператор сотовой связи Кыргызстана выбрал нашу биллинговую платформу, и работает на ней уже 20 лет. И речь здесь не об инерции или привычке, а о зрелой архитектуре, инженерной дисциплине и постоянном развитии. Долгосрочный выбор биллинга В 2006 году MEGA нужен был не просто биллинг, а платформа, которая сможет расти вместе с бизнесом: ▫️выдерживать быстрый рост абонентской базы; ▫️гибко поддерживать тарифные планы; ▫️обеспечивать прозрачные расчёты; ▫️интегрироваться с другими системами; ▫️адаптироваться под бизнес-процессы оператора. С самого первого дня Nexign стал для нацоператора не «коробочным» поставщиком, а технологическим партнёром, и продолжает оставаться им вот уже 20 лет. За это время в телекоме сменились поколения сетей, клиентские ожидания, регуляторные требования, появились цифровые сервисы, интернет вещей, подписки, B2B2X-модели. Биллинговой платформе от Nexign рассматривались альтернативы, оценивались риски миграции, считался ROI, но каждый раз вывод был один: бизнес-ценность полной замены не превышает потенциальные риски. Эволюция вместо революции Биллинговая платформа развивалась вместе с MEGA: ▫️монолитные компоненты постепенно заменялись современными архитектурными подходами; ▫️расчёты становились ближе к реальному времени; ▫️появлялись API для цифровых сервисов; ▫️развивалась поддержка партнёрских моделей и подписок; ▫️внедрялись инструменты аналитики, мониторинга и контроля качества расчётов. Оператор не «сносил фундамент», а последовательно надстраивал новые этажи — запускал тарифы, подключал партнёрские сервисы и адаптировался к изменениям рынка без больших остановок и рискованных миграций. Это наглядный пример того, как стратегия «удушающего дерева» («strangler fig») в рамках одной экосистемы часто оказывается эффективнее, чем полный срез и перенос бизнес-логики на новую платформу. Главный урок для телекома Долгосрочное использование платформы — это не признак устаревания. Если система: ▫️сокращает time-to-market; ▫️стабильно поддерживает новые продукты; ▫️снижает операционные риски; ▫️развивается вместе с бизнесом; ▫️не создаёт критических ограничений, то её замена становится дорогим и рискованным экспериментом. Самый дорогой ИТ-проект — не старая система, а незавершённая или неудачная миграция. На фоне ИИ-управления сетями и новых цифровых экосистем история MEGA и Nexign — пример инженерной зрелости. 20 лет для биллинговой платформы не срок годности, а показатель правильно выстроенных архитектуры, процессов и партнёрства. Иногда самый рациональный путь в телекоме — не революция, а последовательная эволюция. #телеком #реальные_кейсы