Unicorn story

Unistory New Year vibes ✨

Отчет о поездке в Бангкок. Всем быстро перейти и поставить лайк/комент 💪 https://vc.ru/story/1712430-kak-ya-sezdil-na-krupneishuyu-blokchein-konferenciyu-v-tailand-tancy-vitalika-buterina-ping-pong-shou-50-novyh-kontaktov-i-novaya-vera

Отчет о поездке в Бангкок. Всем быстро перейти и поставить лайк/комент 💪 https://vc.ru/story/1712430-kak-ya-sezdil-na-krupneishuyu-blokchein-konferenciyu-v-tailand-tancy-vitalika-buterina-ping-pong-shou-50-novyh-kontaktov-i-novaya-vera

Урааа, ахуеть)) у нас бронза за этот кейс Спасибо, что проголосовали)

Попробовал сделать лендинг для продажи ИИ чат-ботов с помощью ИИ Да, дизайн полное говно Но ИИ написал структуру сайта, текста и код на реакте за пару минут 🤯

сейчас продал XRP (Ripple) по 2.5$, за последний месяц цена выросла х5 Блокчейн Ripple был запущен аж в 2012 году, и сейчас находится на 3м месте по капитализации, уступая Btc & Eth. Но по факту просто большой скам. Вообще, я уже давно не занимаюсь трейдингом активно, но с 2018 года крипта спасала меня несколько раз Первый раз в 2020 году. Тогда я ушел с фулл-тайм работы и 9 месяцев жил без зп. Учился на продакт-менеджера, писал диплом в магистратуре, продавая заработанное в крипте. Второй раз в конце 2022 года. Дела в компании шли плохо: каждый месяц были кассовые разрывы. Я поставил себе зарплату в 30к/месяц. Пол года продавал крипту, чтобы жить как человек и не закрывать бизнес. Надеюсь, в этот раз доходы с крипты пойдут на что-то более приятное, чем просто выживание 🤪 А XRP я держал где-то с 2019 года, так что эти 5 иксов я получил за 6 лет 😂 #пост_для_тру_криптанов

Ребят, поддержите нас на конкурсе в номинации компьютерное зрения, спасибо) https://tagline.ru/cases/lidar/

На прошлой неделе мы запустили новый сервис — ИИ-помощник SELF. В основе сервиса лежит GPT с усиленной персонализацией для каждого пользователя. Например, помощник будет обращаться к вам по имени :) Мы анализируем предпочтения пользователя и используем эту информацию для более персонализированных ответов, а также для поиска информации, товаров и услуг в интернете. Сервис монетизируется через подписку и через трафик, который мы направляем на сайты с товарами и услугами. Пользователь находит нужный товар или услугу, переходит по нашей реферальной ссылке, а наши партнёры выплачивают нам комиссию. В ближайших планах: 1. Интеграция дополнительных моделей ИИ для оптимизации затрат, включая open source модели. 2. Интеграция с календарями пользователя, чтобы помощник был в курсе ваших планов. 3. Разработка мобильного приложения и внедрение пуш-уведомлений от помощника. Почему стоит попробовать: 1. Есть бесплатный тариф, который подойдёт большинству пользователей. 2. Доступ к сервису возможен без использования ВПН. https://self.app

Вчера вернулись из Бангкока, вспоминаю то, что больше всего удивило Ethereum – религия Главный криптоивент последних недель в Бангкоке – Ethereum Developer Conference 7. Раньше я относился к Ethereum прагматично, как к активно развивающейся блокчейн технологии, на основе которой можно разрабатывать веб3 сервисы. А сейчас, послушав нарративы и посмотрев со стороны на комьюнити, могу сказать, что Ethereum – это религиозная революционная организация, цель которой более приватный, censorship resistant, справедливый мир и свержение классической финансовой структуры. У Ethereum, как и у религии, есть: 1. догматические убеждения – прайваси, опен-сорс, censorship resistant 2. миссионерская деятельность – образование, благотворительность, гранты 3. сообщества и ритуалы – хакатоны, конференции, EIPs, DAO 4. вера в несуществующее – справедливый мир У Ethereum, как и у революционного движения, есть: 1. цель изменить статус-кво, где капиталисты владеют капиталом 2. высокий уровень активности сообщников 3. конфликт с устоявшимися системами, т.е. банки, инвест фонды и другие 4. стратегия с учетом противодействия движению – за счет децентрализации Конечно, разрабатывать продукты будущего на самых передовых технологиях это круто. Но участвовать в революции – это действительно сексуально.

Первый день – первые сюрпризы Прилетели. Смело бездумно решил поехать в Бангкок без долларов, взял с собой только рубли. Оказалось, что местные обменники их не принимают( Зато за пять минут можно обменять USDT на баты и снять их в любом банкомате. Очень удобно. По дороге до отеля в такси услышали по радио, что в Бангкоке запускается peer-to-peer биржа для торговли электроэнергией на блокчейне. Оказалось, Таиланд is super bullish about blockchain. Потом впервые за два года встретились вживую с партнерами, с которыми работали над проектом для Lido. Личные встречи — это, конечно, магия. Сразу договорились о более тесном партнерстве и запланировали следующую встречу в Индии. После встречи поспали часик и поехали встретиться с бывшими сотрудниками Unistory, которые теперь работают в топовых крипто-компаниях. Охуенно приятно осознавать, что эти молодые и успешные ребята начинали свой путь у нас. Ну а последнее фото — это вид из номера на ночной Бангкок. Заснул с надеждами, что следующие дни будут не менее воодушевляющими 🙌

Идеально.

Иногда сталкиваешься с такой неизвестностью, что становится не по себе. Сегодня лечу в Бангкок на крупшейшую криптоконференцию Devcon. Она будет идти три дня, но вокруг неё в течение нескольких недель будут десятки других ивентов для web3-энтузиастов. И хер знает, на какие лучше пойти. Ведь все вокруг ждут, что я вернусь с новыми контактами, а лучше с контрактами. А я думаю о том, как мне придется сотни раз подходить к незнакомым людям. Что может быть лучше, чем «непринужденные» знакомства на конференциях 😬 К счастью, кто-то придумал афтерпати и нетворкинг-сессии с интересными форматами. Я, например, планирую сходить на мастер-класс по муай тай со спаррингами. Надеюсь, что к тому моменту пройдёт джетлаг. Ведь что может быть лучше, чем отпиздить будущего клиента в спарринге 😎

А вообще сегодня мы с командой празднуем день рождения Unistory. Незаметно для меня нам уже 4 года. 4 года мы разрабатываем приложения для клиентов со всего мира. И вроде бы ничего не меняется, вроде бы столько неудач, потерь и несбыточных проектов. Столько еще нерешенных проблем, беспокойств и страхов, о которых не с кем поделиться. Но есть то, что позволяет двигаться вперёд – это мечта. С мечтами жизнь становится лучше. Мечты позволяют заглянуть в будущее и забрать оттуда кусочек чего-то светлого в настоящее. В 2020 мы мечтали о клиентах, команде и бизнесе. 2021 год мы закончили с командой в 15 сотрудников, 10+ клиентами и уже каким-никаким бизнесом. В 2021 мы мечтали о том, чтобы заработать денег. К концу 1го полугодия 2022 на счетах компании было $100k. Во 2м полугодии мы узнали, что такое кассовые разрывы и что быстрые деньги можно быстро потерять. После кассовых разрывов в 2022 мы мечтали о том, чтобы выжить. В 2023 мы выживали: брались за любую работу, работали с десятками клиентов, распыляясь на low-quality проекты. В 2023 мы мечтали о больших и сложных проектах. В 2024 несколько проектов по выручке перевалили за $100k, мы разработали приложение для крупнейшего defi сервиса в мире и даже в России начали работать с лидером по продажам товаров для беременных. Сегодня я хочу, чтобы каждый в нашей команде мечтал. Мечтал стать тимлидом, мечтал задавать стандарты качества, мечтал запустить свой продукт, мечтал трахнуть этот мир вместе с нами. Чтобы эти мечты зажигали людей и чтобы они сбывались в Юнистори. Мечтайте, ребята ;)

И такие запросы приходят. Конечно, по фото не всегда можно отсорсить кандидатов, но тут же всё очевидно: Сверху — кандидат, который пишет код. Снизу — кандидат, который делает вид, что понимает его. Пс. Друг прислал на ревью

И в чём он не прав

Недавно встретился с двумя нашими бывшими сотрудниками, которых мы когда-то взяли на стажировку с зп 15к в месяц Ребята пришли к нам с нулевым опытом в IT. За время работы в компании их ЗП выросла х10. Потом они перешли в Gotbit (продавать услуги маркетмейкинга) и были одними из тех, кто раздул рынок мемкоинов и заработал на этом. И вот недавно вполне справедливо ФБР закрыли топов Gotbit, а сотрудников распустили. В течение недели ребята получили пачку офферов от 3 до 7 тысяч $ оклада + бонусы. Очень рад за них и рад, что их стартовая точка была в Unistory. Ребята, привет 👋 Сейчас набираем новый набор стажеров. Нужно быть очень умным, свободно говорить по английски и желать быстро вырасти в профессиональном и денежном плане. Писать нашей HR Арине @arrmay

Мы выставили клиенту финальный счёт по последним работам, из которых он решил оплатить только 70%. Решил, что мы много хотим, а мы просто добавили в счет неделю простоя команды, которая получилась из-за того, что клиент остановил разработку одним днём) И вот прошел месяц Клиент написал, что новая команда нихера не может сделать, да и еще стоит дороже (ну конечно она ничего не может сделать, т.к. не знает C#). Поблагодарил нас за охуенную работу. Еще раз извинился, что так получилось и что ничего не может с этим сделать. Оплатил остаток счета и сказал, что придёт к нам со следующим проектом. А главная мораль сей басни такова: Без бумажки ты букашка, а с бумажкой — человек. Без брака — всё шатко, без контракта — всё кратко. Обещания без брака — как дела без контракта.

Так, ну за последний месяц произошло несколько кризисных ситуаций, которые требовали моего непосредственного участия Пара крупных проектов выходят в продакшен, к нам зашли новые проекты, а некоторые текущие проекты подвисли на волоске. Поэтому я переключился в режим ебашилова. Начну с проекта, где вывезти ситуацию не получилось. Будет много букв – я всё таки давно ничего не писал! Как всё начиналось Где-то год назад к нам обратился наш постоянный клиент, для которого мы уже разрабатывали продукт, и попросил нас разработать мега ултра пупер аналитическую платформу для DeFi трейдеров. Никто точно не знает как наш иностранный клиент заработал деньги на разработку, но по инфе от сейлза – либо на производстве и продаже травы либо на инвестициях в крипту. 50 на 50. На этой платформе пользователи могут следить за блокчейн-кошельками трейдеров и мониторить инфу по их profit & losses в разных блокчейнах: ethereum, solana, bnb и другие. Кто-то купил-продал-заработал и всем это видно. Денег на разработку такого сервиса нужно много, так как функционала дохрена: 1⃣ Сбор и классификация on-chain (blockchain) данных Нам нужно собирать данные о каждой транзакции любых кошельков в нескольких блокчейнах. Делать это в real-time режиме. Классифицировать транзакции, как перевод, покупку, продажу и др. Определять актив (токен) и на какой defi бирже была транзакция. 2⃣ Расчеты Profit & Loss На одном кошельке может быть десяток сделок по покупке и продаже токенов, которые мы должны переводить в реализованный и нереализованный профит/убыток. Плюс кумулятивно тоже самое по всему кошельку. Поверх этого предоставлять эти данные в разных временных промежутка (за неделю/месяц/год и т.п.) 3⃣ Вывод данных на фронт: фильтрации, сортировки Выводить все необходимые для трейдеров данные на фронт и настроить функционал для удобной работы с этими данными. Мы взялись за заказ (ну еще бы мы не взялись) и разрабатывали платформу год. Всё было отлично. Момент эйфории – как мы чуть не попали на бабки В августе, находясь на финишной прямой по разработке приложения до продового состояния, ПМ и клиент договариваются о двухкратном увеличении команды проекта, чтобы доделать всё быстрее. Проблема с моей стороны, как менеджера, который аллоцирует разработчиков на проекты, была в том, что с клиентом не было заключено договора. А это значит, что в любой момент мы могли пойти нахер, а команда остаться без проекта. Я не выделил разработчиков, и мы продолжили работу с текущим составом команды. И вот мы идём нахер — в один из воскресных вечеров в середине сентября заказчик пишет, что больше не нуждается в нашей команде с понедельника. Мы должны немедленно остановить работу, а проект перейдёт другой команде. ❓ Так почему же клиент от нас отказался ❓ На протяжении года разработки проектным менеджером с клиентом были выстроены офигительные отношения. Куча мемов и сердечек в чатиках. Приколы и разговоры за жизнь на коллах. В общем, клиент к нам претензий никаких не имел. В этой ситуации назовём его нашим другом. Дело в том, что в какой-то момент наш друг начал привлекать деньги в проект, и у проекта появились "новые партнеры". У партнеров доля оказалась больше, чем у нашего друга. Сначала партнеры привлекли аффилированную маркетинговую компанию для работы над проектом. А потом решили, что можно привлечь и аффилированную команду по разработке. Инвестируешь в проект > тратишь бюджет проекта на "своих" подрядчиков > получаешь кэшбэк. Как передавали проект новой команде По плану мы должны были выходить в продакшен через 2-4 недели. Оставалось дополировать текущий функционал, перепроверить что всё работает и дофиксить баги. Ещё где-то 500 человеко-часов)) Нашему другу мы подсветили следующие проблемы: 1. Новая команда за месяц ну вот никак не сможет вкатиться в тот объем кода, который мы написали за год 2. Новая команда не знает C#, на котором написан текущий бэкенд (самое смешное) В общем, ну никак они не успеют за 2-4 недели доделать функционал до продового состояния. Да и за месяц не успеют, да и за 3...