Шпак Валентин — ЯРД и не один!

На правах личной рекомендации — хочу подсветить одну крутую историю. Вы знаете, что я был трекером, а потом и руководителем трекеров в «Нечто». Даже Тру Хард Кор режим создали 💪🏻 Для меня это сообщество — в первую очередь про думающих людей и сильную предпринимательскую среду. Про возможность нормально, по-человечески пообщаться, обсудить рост, решения, усталость и бизнес как он есть, обрести друзей и коллаборации. Новый слёт «Нечто» будет 2–5 июля в Radisson Завидово.Что там будет: 🔹 Михаил Дашкиев с авторским тренингом про то, как принять себя и начать опираться на личное ДНК, как находить свои суперсилы и строить компанию вокруг них. 🔹 Бизнес-разборы с Евгением Дубровиным и Андреем Калашниковым. 🔹 Менторские гостиные (Настасья Белочкина, Дмитрий Гриц, Василий Рыжако и др.). 🔹 Круглые столы, йога, фестиваль и вечеринка. Классный формат, чтобы на несколько дней выйти из операционки, перезагрузиться и оказаться среди 300 предпринимателей, которые с тобой на одной волне. 🔥 Если вам сейчас не хватает именно поддерживающего окружения и свежих мыслей — посмотрите программу: https://nechtocamp.ru/nenechtovets По всем вопросам участия писать: @kristiandudnikov. И мой личный Промокод: Shpak

85% стратсессий уже слито Друзья, на календаре февраль, а это значит, что по статистике 85% решений, которые приняты на стратсессиях в декабре уже забыты. Это классика, потому что держать фокус на новом всегда тяжело. Старое не отпускает. Если вдруг, читая этот пост вы заметили, что это про вас, то посмотрите мое видео, в котором я рассказываю что делать, чтобы не слить страт сессию. А для тех, кто еще не провел страт сессию хочу напомнить, что в феврале еще можно и нужно это сделать. Если хотите позвать меня модератором к себе на стратсессии, пишите помощнице @zhelonkina_E, она расскажет все подробности

Продолжаю работать над техникой в плавании. Фактически, учусь заново плавать. По ощущениям это также тяжело на 600-800м за тренировку, как 2-3км на неправильной технике. Делаю вывод, что ломать привычки или даже изменять тот самый гомеостаз - это очень тяжело. Пытаюсь понять, а где у меня привычная и годами заученная «неправильная техника» в бизнесе? А у отношениях? Может позже поделюсь своей рефлексией …

Последние дни плотно работал в Узбекистане. Приезжали мои партнеры Сергей и Андрей, посмотрели на проект со стороны. Первый день мы посвятили внутренним процессам и cjm. Второй день посвятили финансам. В третий день проверяли доходность инвесторов. Что все отметили: всё стало сильно лучше. Такого бардака, как было с мопедами, больше нет. Велики вселяют уверенность. Стабильно выдаем 10+ велосипедов в день. *Напомню, что решение поменять мопеды на велики было принято на стратсессии. С маркетингом сейчас все хорошо. Есть даже небольшой перелидоз. Но вместе с тем появились новые 2 задачи. 1. Сейчас компании не хватает системы и порядка. И как раз этим я и занимаюсь: автоматизирую процессы, добавляю учет и тд. 2. Появились трудности с подбором команды. Даже HR не справляется. В остальном движемся по разработанной стратегии: -в ноябре планировали выдать 300 великов (сейчас на линии 331) -в декабре по плану выйти на 500 - к лету следующего года добежать до 1000 А в 2026-м планируем выход в Самарканд, Бишкек, Алмату и дальше по региону. Стратегия есть. Мы движемся. Поэтому удачи мне, сил и терпения. И все получится. Все уже получается

Помните, рассказывал вам про привлечение $1 млн в iMoped? Так вот, полтора года назад туда инвестировал Сергей Локтев – мой друг и коллега, участник мастермайнда. С тех пор много всего произошло, и мы кратно выросли – всё благодаря партнерству. Сергей основатель и CEO Pampadu.ru – лидирующего сервиса агентских продаж и партнерского маркетинга в России, поэтому его мысли точно интересно почитать. С ним же мы, кстати, ездили на сплав в Башкирию и на мастермайнд в Казахстан – Серега подробно рассказывал про это. А вообще, он вывел свою компанию в лидеры рынка: десятки тысяч агентов, миллионы продаж на миллиарды рублей. Поэтому рекомендую почитать его канал для развития насмотренности и понимания того, чем живут предприниматели.

Мысли вслух На последней встрече с десяткой все мои рекомендации (как трекера) можно свести к простому: «делай то, что работает» И я, и участники замечают (со стороны всегда виднее), когда предприниматель начинает что-то выдумывать, хотя есть очевидно сработавшие действия Иными словами, когда твоя цель проехать 100, 300 или 500 метров - лучшее решение ЕХАТЬ! И как часто мы начинаем думать, а нормальный ли у меня велосипед? А может его покрасить? Или сменить на самокат? А вот я видел (читал/слышал), что у кого-то красный велосипед. Может это кфу? Или сделаем третье колесо? Всегда учусь на каждой встрече с десяткой. Заметил, что и я заигрываюсь в регламенты, задрот-аналитику и прочее НЕ главное А делать нудно то, что работает: встречаться с людьми, вступать в сообщества, лично продавать, давить на работающий канал трафика… Вот и я пошел делать то, что работает… На линии 180+ электровело

Мысли вслух… Сегодня на тренировке по плаванию попросил трекера тренера поработать только над техникой. Получил награду в виде доски и плавал с ней целый час с постоянной калибровкой техники от тренера Очень удивился, что плавать тяжелее, чем просто кролем. А кролем я проплываю без остановки 3км… тут же уже через 100 метров супер осознанного, контролируемого по технике плавания начинаю задыхаться, мышцы забиты, чувствую мощнейшее сопротивление! Тренер на мое удивление ч0тко (как у нас узбеков любят говорить) заметил, что обычно я плаваю как мне удобно: захочу ноги «выключу», захочу руки не до конца довожу. А тут приходится плавать по технике. И если я наконец привыкну к правильной технике - я и поплыву быстрее, и сил затрачу меньше Нейронка в моей голове сразу прокинула параллель с бизнесом: когда я делаю как мне удобно, я тоже «как-то, но плыву». А когда наставник говорит мне как правильно - уже мой выбор. Осознанно делать как меня учат (да, через боль и сопротивление - но только там рост) или же продолжать плыть как я плыву? На выходе из зала задумался: а ведь это я так плыву в стоячей воде. Не против течения. А в бизнесе я как? Плыву вообще? Или меня несет течением? А если течение будет против я буду продвигаться, стоять на месте или … ? А как у вас, друзья?

Шпаргалка для бизнеса: как спланировать 2025 год Нашёл видео о подготовке к стратсессии. На видео Валентин версии 1.0 😅 Честно, сам себя не узнаю. На видео у меня только DAKS, запуски стартапов, много трекинга. Это было полтора года назад. Но то, что я там рассказываю про стратсессии - это вечное. Актуально до сих пор. В видео: ✔️Состав участников (кого брать на СС) ✔️Этапы подготовки (что и когда делать) ✔️Что делает собственник, что команда ✔️Формат ретроспективы и рефлексии ✔️Правила постановки стратегических целей Забирайте, смотрите. Если будут вопросы по стратсессии - пишите в комментариях, обсудим. А если хотите, чтобы я приехал и провел СС вашей команде, пишите помощнице @zhelonkina_E, она все расскажет.