Михаил Дашкиев

Я редко хожу на подкасты и делюсь сокровенным Но тут произошло исключение) Пару недель назад летал в Дагестан — выступал на форуме. Там же записал подкаст с Мурадом Ляриба. Пока сидел в аэропорту, время зря не терял и посмотрел наш подкаст. По мне — вышло очень аутентично и местами уязвимо. О чём говорили: • Про Бизнес молодость. Почему тот масштаб был одновременно и прорывом, и испытанием для психики. Как мы разошлись с Петром. • Про личный бренд — почему я сознательно не показываю машины, дома, атрибуты. И почему три года держал паузу в публичности. • Про Ukids — проект с десятками тысяч довольных клиентов и выручкой в сотни миллионов. Одновременно с этим о проблемах в финансовой модели. Про семью, икигай, мой взгляд на успех и публичность, и многое другое. Если вам интересно послушать не столько прикладной контент, сколько про меня и мои мысли — вот ссылка 👇🏻 Ссылка на подкаст: https://youtu.be/j9aiYACa4js?si=FspZyxT-9xxYjVYp

Он улетел, но обещал вернуться… Наши путешествия не заканчиваются. Следующая точка — Сочи 🌴 Здесь у нашей семьи дом. Поэтому поездки сюда — это уже ежегодная традиция 🫂 P.S. За этот перелёт мы испытали всю гамму эмоций: почти сутки сидели в аэропорту, перемещались с инвалидной коляской (сестра сломала ногу), впервые добирались до самолета на лифте. И одна лишь Влада знала, что что-то пойдет не по плану, и решила остаться с Фелей в Москве. Всем бы ее интуицию 😄

Турбулентность — это новая реальность и к этому нужно привыкнуть Сначала ковид. Потом международная нестабильность, изменения в экономике, кризисы. Теперь очередные ситуации с Wildberries. Дальше будет что-то ещё. И можно каждый раз воспринимать это как аномалию: «Ну вот сейчас переживём, и снова всё станет нормально». А можно признать: похоже, это и есть новое «нормально». 📋 По этой причине сегодня предпринимателю важно обладать 3 вещами: 1. Навык №0 — это умение быстро адаптироваться и быть гибким. Мы не можем игнорировать нынешние события, но и никак не можем на них повлиять. Поэтому важно быть адаптивным и уметь лавировать между разными ситуациями. 2. Высокий уровень профессионализма. Раньше рынок многое прощал. Можно было не быть выдающимся профессионалом. Не иметь идеальной модели. Просто делать что-то понятное и расти вместе с рынком. Сейчас «просто делать» становится недостаточно. Профессионализм — условие для выживания. 3. Внутреннее спокойствие и стабильность. Если товар сгорел, канал продаж остановился или за несколько дней посыпалось то, что строили годами — обычно люди реагируют на эмоциях и бегут срочно что-нибудь делать. Вот только сильный стресс включает автоматические реакции. И именно в этот момент принимаются, как правило, неадекватные решения и собственными руками мы плодим себе еще больше ущерба. 👉🏻 Сначала нужно вернуть себе дееспособное состояние, а затем уже действовать: чинить текущую ситуацию, перераспределять риски, товар, деньги, каналы, менять бизнес-модель. Если вы хотите иметь растущий бизнес в сегодняшних реалиях, то нужно стать предпринимателем, который готов и умеет перестраиваться быстрее, чем реальность 🤝 Вот такие мои искренние мысли о текущих событиях рынка. Возможно, они не всем понравятся и не все будут готовы их принять

К нам в фонд зашла новая компания 🔥 Это компания Артёма Козырева и Дмитрия Молчана — «Система 10Х». У ребят SaaS-платформа для селлеров маркетплейсов (прикрепил скрины, как выглядит их продукт выше) В одной системе они собрали аналитику, управление прибылью и рекламой, планирование поставок и другие инструменты для управления бизнесом. За два года практически на одном сарафане они выросли до нескольких тысяч пользователей и 5+ млн чистой прибыли в месяц. То есть здесь нет задачи спасать бизнес или искать рабочую модель с нуля. Продукт уже подтвердил спрос, есть клиенты, выручка, хорошая экономика и твердая экспертиза команды. Кто хочет протестить на себе, у ребят есть бесплатный доступ к платформе: • https://t.me/kozir_mp • @tenXsupport_bot 🎯 Планируем в ближайший год сделать рост Х2, лично я первично вижу масштаб ребят в омниканальности и зарубежном рынке, а дальше уже будем смотреть на практике, куда развернется рост. Прямо сейчас их компания находится внутри огромного рынка маркетплейсов, который довольно сильно меняется. Когда штормит сам рынок, особенно хорошо становится видно, какие продукты вокруг него становятся действительно необходимой инфраструктурой для предпринимателей. Ниже еще отдельно поделюсь, что я думаю на эту тему. А поздравить нас с ребятами с новым партнерством можно любой реакцией и комментарием под этим постом ❤️🔥

Моя подборка литературы Тут и религиозные книги, и вопросы воспитания детей, и психология, и тема денег. Забирайте.

Моя подборка литературы Тут и религиозные книги, и вопросы воспитания детей, и психология, и тема денег. Забирайте.

Сейчас читаю книгу «Характер и невроз» (Клаудио Наранхо). Это чилийский психиатр, психолог и исследователь личности. Мне интересно почитать его труды. Он связывал эннеатипы с характером, глубинными мотивациями, защитами и повторяющимися психологическими паттернами. Кто был на моих мастермайндах, не один раз слышал, как я рекомендую пройти «Процесс Хоффмана». Вот Наранхо дружил с Хоффманом. Даже сам проходил его работу, а позже участвовал в адаптации метода Хоффмана из индивидуального формата в групповую программу. Хочу понять, как Наранхо мыслил о характере человека, его внутренних механизмах и возможности трансформации. Хотите поделюсь своей подборкой книг к прочтению?

На днях встречался с Гришей Аветовым и убедился в своей гипотезе Кто не знает, Гриша — ректор бизнес-школы «Синергия», основатель платформы Мегакампус. Он организовывает масштабные международные форумы и привозит на них таких спикеров, как: Тони Роббинс, Арнольд Шварцнеггер, Брайан Трейси, Гай Ричи и др. Мы с ним много разговаривали о моем Фонде. И Гриша подтвердил мою внутреннюю убежденность о том, что мой Фонд по итогу своего развития должен стать самостоятельной, твердой единицей без привязки к моему личному бренду. «На большом масштабе не может быть зацикленности на одном лице. Фонд должен стать многоликим брендом, который умеет самостоятельно коммуницировать» Я согласен с его мнением, мне тоже откликается такой подход. Поэтому сейчас буду брать фокус на формирование бренда самого Фонда. Это совсем иной трек. Хочу, чтобы Фонд стал самостоятельной, узнаваемой единицей, и не был завязан только на моем лице🔥

День рождения мамы ❤️ Моя мама — человек невероятной души. Очень добрая, чуткая, справедливая и правильная. И, наверное, именно благодаря ей во мне так много любви к порядку, самодисциплине и простым, бытийным правилам. Чтобы вы понимали, мама никогда не перейдёт улицу на красный свет светофора, даже если дорога совсем узкая и нет машин 😄 Благодаря маме я познал разные миры и видел многое. С одной стороны, я увидел все прелести деревенской жизни, потому что каждое лето мы ездили в деревню, в Татарстан. Там я познакомился с подсобным хозяйством, овцами, курами и научился работать руками. С другой стороны, благодаря ей я открыл для себя науку и любовь к знаниям. Мама — инженер, поэтому в нашем доме всегда было место любопытству, вопросам и желанию разобраться, как всё устроено. Она учила меня много трудиться и вкладывалась в мое мировоззрение. Мам, я хочу, чтобы ты всегда верила в чудеса и никогда не переставала мечтать. Пусть все твои желания исполняются так же, как однажды исполнилась твоя мечта о зимнем саде в собственном доме ❤️ А мы, твоя семья, просто всегда будем рядом. Спасибо тебе за всё, Мам.