Медицинская бухгалтерия

Летаю на седьмом небе от счастья, потому что получать благодарности от клиентов во время отпуска — вдвойне приятно! 🌞 Мы ведем эту клинику уже полтора года: сначала восстановили бухгалтерию с нуля, потом провели кадровый аудит и навели порядок в учете, а недавно подключили ведение кадров. Один из пунктов аудита — сотрудника трудоустроили как «врач-стоматолог-ортодонт» — и тут мы находим сразу две критичные ошибки: ⚪️ Должность. В документах написано «врач стоматолог ортодонт». А правильно по профстандартам — просто «врач-ортодонт» (через дефис). Это риски со стороны трудовой инспекции и потенциальные проблемы при продлении аккредитации доктора. ⚫️ Лицензия. Тут самое интересное — у клиники не было лицензии на это направление! Хотя оно ходовое для клиники, никто из команды даже не задумался о рисках. Этот кейс и мои мысли про бухгалтера-кадровика в одном лице поделилась тут ▪️ Сейчас у клиники все исправлено, риски закрыты, компания работает спокойно. А мы радуемся быть полезными! Спасибо за доверие и теплые слова 🤍 🧮 Медицинская бухгалтерия

Летаю на седьмом небе от счастья, потому что получать благодарности от клиентов во время отпуска — вдвойне приятно! 🌞 Мы ведем эту клинику уже полтора года: сначала восстановили бухгалтерию с нуля, потом провели кадровый аудит и навели порядок в учете, а недавно подключили ведение кадров. Один из пунктов аудита — сотрудника трудоустроили как «врач-стоматолог-ортодонт» — и тут мы находим сразу две критичные ошибки: ⚪️ Должность. В документах написано «врач стоматолог ортодонт». А правильно по профстандартам — просто «врач-ортодонт» (через дефис). Это риски со стороны трудовой инспекции и потенциальные проблемы при продлении аккредитации доктора. ⚫️ Лицензия. Тут самое интересное — у клиники не было лицензии на это направление! Хотя оно ходовое для клиники, никто из команды даже не задумался о рисках. Этот кейс и мои мысли про бухгалтера-кадровика в одном лице поделилась тут ▪️ Сейчас у клиники все исправлено, риски закрыты, компания работает спокойно. А мы радуемся быть полезными! Спасибо за доверие и теплые слова 🤍 🧮 Медицинская бухгалтерия

Пока автор канала любуется красотой нашей необъятной страны, хочу напомнить, что в закрепах канала собраны полезные материалы, чек-листы, ответы на вопросы и готовые решения на самые аккуратные темы: ✍ НДС для клиник: как применять льготу без рисков. ✍ Льгота по прибыли: все по полочкам ✍ Справки для вычета: оформляем без ошибок

Штрафов за опоздание с «нулевой» декларацией больше не будет С 26 июня правила ответственности за просрочку отчетности изменились — для многих это хорошая новость. В чем была проблема раньше Представьте молодую компанию: деятельности нет, сотрудников нет, платить налоги и взносы не нужно. Кажется, что и отчитываться пока не о чем, но обязанность сдавать отчетность уже есть. Пропустили срок — получили штраф или даже блокировку счета. Что изменилось Теперь, если в декларации нет суммы к уплате, штрафа за опоздание не будет (по ст. 119 НК РФ). Изменение действует и для юрлиц, и для физлиц. Правда, есть оговорки: 👉 Это касается только отчетности в налоговую. В СФР свои правила: санкции за нарушения при сдаче отчетов остаются. 👉 Ключевое условие — отсутствие суммы к уплате именно по этой декларации. Если в документе есть налог или взносы к уплате, поблажка не работает. Что это значит для медбизнеса Покажу на примерах: ⏺️ Налог на прибыль. Клиники могут применять ставку 0% при соблюдении условий. Если по декларации налога к уплате нет — штрафа за просрочку не последует. ⏺️ НДС. Медуслуги при выполнении условий освобождаются от НДС. Если клиника оказывает только их, в декларации НДС к уплате нет — значит, и штрафа за опоздание не будет. ⏺️ Смешанные операции. Если клиника параллельно проводит операции, облагаемые НДС, и в декларации появляется сумма к уплате — новая норма не применяется. ⏺️УСН. Нет доходов — нет налога — нет штрафа за опоздание. При любом доходе у клиники появляется налог к уплате — штрафу быть. ❗️ То есть ориентироваться нужно не на саму льготу, а на то, есть ли в конкретной декларации сумма к уплате. Даже с этим послаблением забывать про сроки не стоит. Любая просрочка — лишнее внимание налоговой и риск дополнительных проверок. Для клиник, которые используют льготы, это особенно чувствительно. К тому же, при длительной задержке налоговая по‑прежнему может приостановить операции по счету. 🧮 Медицинская бухгалтерия

Льгота по налогу на прибыль для клиник. Гид по материалам Собрала из блога главное (и полезное) на эту тему в одном месте. Проверьте себя по чек-листу и исправьте слабые места до прихода инспектора. 📌 Чек-лист: критерии, инструкция по переходу и главные риски https://t.me/vdelosmelo/377 📌 Как работает нулевой налог на прибыль, если есть немедицинские доходы https://t.me/vdelosmelo/579 📌 Нужно ли писать заявление в налоговую каждый год: https://t.me/vdelosmelo/376 📌 Готовый шаблон заявления в ИФНС https://t.me/vdelosmelo/379 📌 Как отделить медицинские доходы от прочих https://t.me/vdelosmelo/570 📌 Как считать доходы от лабораторной диагностики при привлечении стороней лаборатории и отсутствии у клиники лицензии на лабораторные исследования https://t.me/vdelosmelo/574 📌 Платное продвижение на «ПроДокторов»: включать ли эти расходы в долю медицинских доходов https://t.me/vdelosmelo/185 📌 Бартер с блогерами: какую сумму поставить в доходы, если никто никому не заплатил https://t.me/vdelosmelo/176 📌 Как посчитать численность работников для льготы https://t.me/vdelosmelo/387 📌 Работник на трех должностях: как считается для льготы? https://t.me/vdelosmelo/577 📌 «Просроченная» аккредитация врача в 2026г: лишится ли клиника льготы? https://t.me/vdelosmelo/481 📌 Когда сдавать отчет, чтобы не потерять льготу задним числом https://t.me/vdelosmelo/214 📌 На что смотрит инспектор при проверке https://t.me/vdelosmelo/571 Если остались вопросы — задавайте в комментариях, разберем их в следующих постах. 🧮 Медицинская бухгалтерия

«Ты кто такая? Давай, до свидания!» — официальный ответ Минфина на мои запросы Отправила я значит в Минфин несколько запросов по спорным вопросам учета в частных клиниках. Сижу довольная собой: сейчас получим официальные разъяснения, снимем риски, будет красота... Приходит ответ (цитирую суть): «Уважаемая Татьяна Николаевна! Никакого отношения к медицине вы не имеете, так что... фиг вам, а не ответ». Ну да-да! Мимо проходила, решила уточнить про налоги клиники по лабораторной диагностике при наличии лицензии на сестринское дело. Интерес же прям разжигает, знаете ли 🤣 Логика госорганов "железная": напиши запрос от компании, где сидит эта неясность и потенциальный риск. Это за пределами разума — зачем мне прямая подстава клиники под проверку? Но мы же русские люди, нас просто так не возьмешь! 💪 Вот как мы выкрутились: ✅ У нас прекрасные надежные партнеры. Мы работаем с клиниками разной направленности. Огромное спасибо руководителям, которые всегда идут навстречу! Мы работаем честно, поэтому нам доверяют. ✅ Безопасность прежде всего. Согласовала отправку этих обращений от лица медицинской клиники, где этого риска нет. Теперь это абсолютно безопасно для всех сторон. ✅ Результат: Ждем нормальные, адекватные ответы уже по существу дела. Это реально будет полезно для всей отрасли. Следите за новостями, скоро расскажу, чем ответили чиновники во второй раз ☺️ 🧮 Медицинская бухгалтерия

НДС vs Налог на прибыль в медицине Встречаю недопонимание логики применения льгот, решила это тоже с вами обсудить. НДС — принцип «РАЗДЕЛЯЙ» • Медуслуги — без НДС (ст. 149 НК РФ) • Все остальное (косметика, аренда, агентские, допуслуги) — НДС платится как обычно • Учет выручки — обязательно раздельный Налог на прибыль — принцип «ВСЕ ИЛИ НИЧЕГО» • Выполнены критерии ст. 284.1 НК РФ → ставка 0% • Льгота на ВСЮ прибыль клиники, а не только на мед. часть • Аренда, БАДы и пр — тоже попадают под 0% 🧮 Медицинская бухгалтерия

Не искать виноватых Про свои факапы рассказывать сложнее, чем об успехах, но такие истории более поучительны. Нас постоянно преследует необходимость восстановления учета, а это требует колоссальных ресурсов команды. И вот мы попали в ситуацию, когда восстанавливать пришлось... после себя 🙈 В конце прошлого года к нам обратилась клиника — хотели перейти на льготу по налогу на прибыль. Начали разбираться с учетом: оказалось, что прошлый бухгалтер вел все в устаревшей 1С, которую не обновляли лет двадцать. Бухгалтер надеялся, что в дремучей базе никто не разберется, и на этом решил заработать. Он запросил за исправление своих же косяков сумму больше зарплаты — деньги взял, а работу не сделал. Мы активно включились, чтобы навести порядок: восстановили учет, перенесли данные в современную 1С, в общем, проделали огромную работу. И все было бы хорошо, но... Мы тогда росли быстро, поэтому я взяла в помощь коллегу с прошлого места работы. Ну, вроде свой человек, проверенный. Поручила ей зарплатный блок. У меня есть принцип трех звоночков: спустя два месяца она исчерпала лимит — пришлось расстаться. За дело взялись мои девочки, которые рядом с первого дня. Когда они увидели, во что превратилась наша работа, были в шоке (и это еще мягко сказано). Они даже хотели заново переделать весь период нашего ведения, так как от стартовых данных, которые внесла привлеченная сотрудница, все ложилось криво. Мы были вынуждены восстанавливать восстановленное 🫠 Девочки справились, молодцы. Ну а я, как руководитель, проанализировала ситуацию, чтобы в будущем не наступать на эти грабли. Понимаю, что сотрудница не хотела навредить. Наоборот, — искренне старалась помочь, только вот по-своему. Вместо того чтобы сказать мне или девочкам: «Я не очень понимаю, как тут правильно, подскажите», экспериментировала. Делала то, о чем никто не просил... Особенно меня возмутил эпизод, когда она не сдала важный отчет, хоть я и напоминала, после чего на мои вопросы небрежно бросила: «Ну и что? Там штраф всего 500 рублей». Тут меня накрыло 😡 Будто дело в сумме, а не в том, что любое «письмо счастья» для предпринимателя всегда стресс. Моя команда = моя ответственность. И пусть та сотрудница не была постоянным членом нашей команды, она в ней оказалась по моему решению. Наверное, это самая неприятная сторона предпринимательства: можно ошибиться с сотрудником, промахнуться еще в чем-то, но если я руководитель, лицо компании, бесполезно искать виноватых. Клиент пришел ко мне, и отвечать перед ним буду я. Та история больно ударила. Понервничала тогда сильно: годами наработанная репутация могла рухнуть в один миг. Благо, все обошлось. Клиенты вошли в положение, а мы со своей стороны в кратчайшие сроки все исправили. Вообще о трудностях поиска хороших специалистов сделаю отдельный пост. Это моя боль: давно ищу главбуха. Кажется, никогда не найду подходящего человека. Каждый раз что-то не срастается. 🧮 Медицинская бухгалтерия

Как считать внутреннего совместителя для льготы по налогу на прибыль: разбираем частый вопрос Коллеги, часто получаю зтот вопрос, ловите важный разбор. Ситуация: наш сотрудник работает: ➡️ Генеральным директором — 0,5 ставки (основное место). ➡️ Главным врачом — еще 0,5 ставки (внутреннее совместительство). ➡️ Практикующим врачом с аккредитацией — 0,25 ставки (внутреннее совместительство). Вопрос: как правильно учесть его при расчете льготной численности и доли медперсонала? Ответ: считаем как ОДНОГО работника, медицинского. Для критерия общей численности: Неважно, что он «пашет за троих». В численность по мнению Минфин этот человек идет строго как одна целая единица. Для критерия медицинских работников (те самые 50%): Поскольку у него есть действующий сертификат/аккредитация врача, мы смело включаем его в долю сертифицированного персонала. Тот факт, что часть времени он сидит в кресле гендиректора, роли не играет — статус медицинского специалиста сохраняется. Основание: письмо Минфина от 11.09.2020 № СД-4-3/14753@ (приложила в комментариях). Цитата из документа: «Работник... учитывается в списочной численности работников как один человек... Учитывая наличие у данного работника сертификата специалиста, он может быть учтен в составе медицинского персонала». Важное уточнение! Речь идет только о внутреннем совместительстве (когда сотрудник берет дополнительную нагрузку внутри вашей же клиники). Помним, что внешние совместители для этой льготы не учитываются ни при каких обстоятельствах. 🧮 Медицинская бухгалтерия

ФНС всё чаще проверяет клиники автоматически – сопоставляет данные онлайн-касс, отчётности, банковских операций и других цифровых источников. Ошибки, которые раньше могли остаться незамеченными, теперь быстро становятся основанием для требований, доначислений и штрафов. 28 июля в 14:00 (МСК) приглашаем на практический вебинар: «Топ-5 налоговых проверок медицины – как пройти контроль ФНС без штрафов» Что разберём на вебинаре 🟠Как налоговая инспекция выявляет нарушения в медицинских клиниках прямо сейчас 🟠Какие пять зон бизнеса ФНС проверяет в первую очередь 🟠Как автоматизация проверок и экстерриториальность меняют налоговый контроль 🟠Почему привычные способы снизить риски больше не работают 🟠Как заранее проверить документы и подготовиться к требованиям ФНС 🟠Что делать, чтобы защитить интересы клиники и избежать штрафов Спикер: Татьяна Смелова – бухгалтер для медицинского бизнеса, 15+ лет в профессии, 5+ лет главный бухгалтер частной медицины. Участвовать📣

❓ Вопросы от подписчиков Пациент оплатил лабораторные услуги, но лаборатория — сторонняя, не своя. Входит ли этот доход в те самые 90% медицинских доходов для льготы по прибыли? Если читать Налоговый кодекс буквально, картина кажется простой: 👉 один из критериев, чтобы клиника могла воспользоваться льготой по налогу на прибыль, — наличие медлицензии. С НДС ситуация прописана более явно: 👉 там прямо указано, что льгота действует при наличии лицензии именно на тот вид услуг, который оказывает клиника. При таком поверхностном прочтении может показаться, что если у клиники есть медицинская лицензия, то любые доходы — в том числе от исследований сторонней лаборатории — можно смело включать в медицинскую деятельность. ☝️ Но есть нюанс. Минфин уже давал разъяснения на этот счет: клиника включает в свою медицинскую деятельность только доходы от тех услуг, на которые у нее есть соответствующая медицинская лицензия. Значит, если анализы делает сторонняя лаборатория, а у клиники отсутствует лицензия на лабораторные исследования, то по этой части дохода возникает риск. Окончательную точку в этом вопросе пока не ставлю. Практики особо нет — громких споров, которые помогли бы дать понять, как эту ситуацию будут трактовать нет. Одно могу сказать точно — пренебрегать позицией налоговых органов не стоит. Именно они дают оценку, а до суда дело может и не дойти. Отраслевая практика в такой ситуации — клиники включают такие доходы в медицинскую выручку — учитывают в тех самых 90%. Мы у своих клиентов-клиник держим этот риск в голове: считаем долю дохода от привлеченных лабораторий и прикидываем, как она могла бы повлиять на льготу, если ее переквалифицировать в немедицинскую. По нашим кейсам — вместе с другими немедицинскими доходами — она пока не выходит за пределы допустимых 10%. Но заранее закладывать, что эта доля всегда небольшая, я бы не стала — в отдельных случаях она может оказаться и существенной. Сейчас прорабатываем официальный запрос в Минфин по этому вопросу — скорее всего, сделаем от лица клиники, поскольку ответ дают только по обращениям медорганизаций. Как только появится ответ — обязательно расскажу здесь. #вопросыотподписчиков 🧮 Медицинская бухгалтерия

Что пугает руководителей клиники при смене бухгалтерии?

В 95% случаев к нам приходят с запросом «спасите-помогите» тогда, когда дела совсем плохи. Ошибок накопилось столько, что непонятно, с чего начинать. Это и время, и деньги, и в некоторых случаях уже не получается обойтись без доначислений, пеней или штрафов. Мы, конечно, разбираемся, но каждый раз думаю: почему не заметили раньше? 🤔 Ведь почти всегда первые звоночки, что бухгалтерия сбоит, появляются задолго до «катастрофы». Мне правда интересно понять, что вас останавливает — поучаствуйте в опросе ниже, выберите свой вариант 👇

Как ФНС проверяет право клиники на нулевую ставку Завершающий пост серии. Сегодня предлагаю посмотреть на эту льготу глазами налогового инспектора. Я сама работала в налоговой, знаю кухню изнутри 🙂 Когда организация заявляет право на льготу, инспектор должен проверить обоснованность ее применения. Требование после отчетности — это часть обязательного налогового контроля, поэтому не стоит нервничать. Если критерии соблюдены, показатели сходятся, а документы подтверждают право на ставку 0%, никаких трудностей не возникнет. А вот если появятся расхождения или пограничные показатели, проверка станет глубже. В последние годы я вижу изменение — контроль стал профессиональнее. Пять-шесть лет назад некоторые клиники применяли льготу с довольно «хрупкими» критериями в надежде, что никто не станет вникать. И это срабатывало. Сейчас же такой подход напоминает прогулку по тонкому льду в тяжелых ботинках. Что проверяет налоговая 1️⃣ Доходы клиники Инспектору важно убедиться, что доля доходов, дающих право на применение льготы, действительно составляет не менее 90%. Поэтому могут сопоставляться: • данные налоговой отчетности; • поступления на расчетный счет; • кассовая выручка; • договоры и акты; • отдельные платежи от юридических лиц; • источники прочих доходов. Если клиника получает деньги от другой организации, вполне закономерно возникает вопрос: за что именно поступила оплата и относится ли этот доход к деятельности, учитываемой для льготы? Здесь мы возвращаемся к предыдущему посту: недостаточно фактически оказывать медицинские услуги — документы должны позволять это однозначно подтвердить. 2️⃣ Численность сотрудников Сегодня это одна из самых чувствительных зон. В медицине распространена ситуация, когда один врач работает в нескольких клиниках. Если раньше при проверке льготы этот вопрос не всегда исследовали глубоко, то сейчас запросы более детальные. Налоговая может выяснять, где у конкретного сотрудника находится основное место работы, запрашивать документы и сопоставлять сведения по организациям, в которых он трудоустроен. Бывает, что клиника уверена в количестве сотрудников и, соответственно, соблюдении критерия. Позже выясняется, что часть врачей нельзя учитывать. Какие последствия бывают? Если в течение налогового периода нарушено хотя бы одно из обязательных условий, право на ставку 0% утрачивается с начала этого налогового периода. Нельзя сказать: «Все было хорошо 11 месяцев, а в декабре у нас один показатель немного просел». Для налога на прибыль это означает: → потерю права на нулевую ставку за налоговый период; → восстановление налога по общей ставке 25%; → штраф и пени. Еще одно последствие: после перехода с нулевой ставки на общую, в том числе из-за несоблюдения условий, организация не вправе вернуться к нулевой ставке в течение пяти лет. Это особенно неприятно, если причина не в умышленной схеме, а в том, что вовремя не заметили изменение структуры доходов или кадровых показателей. Я «за» использование льготы, но всегда предупреждаю, что необходимо тщательно подготовиться, чтобы избежать проблем. Нулевая ставка дает клинике серьезную экономию, поэтому неразумно отказываться от нее только из-за страха перед налоговой проверкой. Перед переходом рекомендую обязательно проверить три блока: 📌 Структуру доходов. 📌 Численность и статус занятости сотрудников. 📌 Документы, которыми подтверждаете медицинский характер своей деятельности и доходов. После перехода контролируйте показатели не раз в год перед отчетностью, а регулярно. 🧮 Медицинская бухгалтерия

Продолжаю серию постов о применении нулевой ставки. Сегодня разберу два критерия, которые вызывают больше всего вопросов: долю медицинских доходов и численность персонала. → 90% медицинских доходов: что здесь можно посчитать неправильно? Для применения ставки 0% не менее 90% учитываемых доходов организации должны приходиться на виды деятельности, которые позволяют применять льготу. Перечень видов медицинской деятельности для этих целей утвержден Постановлением Правительства РФ № 917 от 10.11.2011. Важно понимать, что этот перечень не определяет вообще всю медицинскую деятельность клиники. Его задача — определить виды деятельности для целей применения ставки 0%. Тут часто появляется разрыв между тем, как собственник воспринимает бизнес, и тем, что видит налоговая в документах и движении денег. Например, у клиники могут быть немедицинские доходы: • Проценты по банковским депозитам. • Доход от продажи имущества. • Доход от сдачи в аренду/субаренду кабинетов. • Продажа косметики и других товаров. • Отдельные консультационные услуги. • Лекции и образовательные мероприятия, если они не относятся к деятельности, учитываемой для льготы. • Немедицинский массаж и косметические услуги, не являющиеся медицинскими. • Агентское и иное посредническое вознаграждение. Что касается последнего пункта: если клиника получает вознаграждение за направление пациентов партнеру или другое посредничество, такое вознаграждение не становится медицинским доходом только потому, что обе стороны работают в здравоохранении. Есть и другая проблема: иногда услуга по сути медицинская, а в документах налоговая видит совсем другое. Допустим, в стоматологическом прейскуранте может появиться формулировка «несъемный ретейнер» или «ретенционная каппа». Без корректного описания услуги возникает вопрос: клиника оказала медицинскую услугу или просто продала пациенту изделие? Именно поэтому для применения льготы недостаточно посмотреть на итоговую сумму выручки. Нужно проверить: 📌 источники доходов; 📌 договоры; 📌 назначения платежей; 📌 прейскурант; 📌 наименования услуг в документах и чеках; 📌 соответствие услуг лицензии и перечню для применения льготы. Такие неточности в оформлении могут привести к неприятным «разборкам» с налоговой. → Численность персонала Первое условие. Для применения нулевой ставки в штате клиники непрерывно в течение налогового периода должно быть не менее 15 работников. Внешние совместители не учитываются. Второе условие. Численность медперсонала с действующими документами должна составлять не менее 50% общей численности работников. Например, если в клинике 25 работников, медицинского персонала должно быть не менее 13 человек. Я уже писала, как считать сотрудников для применения нулевой ставки и почему вокруг этого критерия возникает столько споров. Если не читали, вот ссылка: разбор численности сотрудников для нулевой ставки 🧮 Медицинская бухгалтерия

Налог на прибыль: как клинике применять нулевую ставку Если ваша клиника соответствует установленным критериям, вы можете применять ставку 0% по налогу на прибыль. В работе с медбизнесом сталкиваюсь с двумя крайностями: → Одни собственники либо вообще не знают о такой возможности, либо считают, что она им точно не подходит. → Другие знают, но боятся даже обсуждать переход: «налоговая замучает требованиями», «нас будут постоянно проверять», «лучше налог заплачу, так спокойнее». Таким образом, клиники упускают очевидную выгоду и лишают себя экономии. Критерии для получения нулевой ставки Право медорганизаций на ставку 0% регулирует статья 284.1 НК РФ. Чтобы применять ее, нужно одновременно соблюдать несколько условий. 1️⃣ Иметь медлицензию. 2️⃣ Не менее 90% доходов должны составлять доходы от деятельности, которая учитывается для применения льготы. Сам факт, что ООО является клиникой, не превращает автоматически всю выручку в «медицинскую» для целей применения ставки 0%. Возникают вопросы: какие доходы входят в расчет? что делать с продажей косметики? процентами по депозитам? агентским вознаграждением? консультационными услугами? Об этом подробно расскажу в следующем посте. 3️⃣ Доля медицинского персонала с действующим сертификатом специалиста или свидетельством об аккредитации должна составлять не менее 50% общей численности работников. Причем это условие необходимо соблюдать непрерывно в течение налогового периода. 4️⃣ В штате клиники непрерывно в течение налогового периода должно быть не менее 15 работников. Важнейший нюанс: внешние совместители для применения этого критерия не учитываются! Об этом тоже поговорим в следующих постах. 5️⃣ Клиника не совершает операций с векселями и производными финансовыми инструментами. Одно время меня беспокоил вопрос: а что с банковскими депозитами и овернайтами, на которых клиники размещают свободные средства? Само размещение денег на банковском депозите не относится к операциям с векселями и производными финансовыми инструментами, которые запрещены для применения льготы. А вот проценты по депозиту нужно учитывать при расчете доли доходов. И они могут повлиять на те самые 90%. Стоит ли рассматривать переход на ставку 0%? Стоит хотя бы оценить готовность соблюдать критерии и посчитать выгоду, ведь экономия может быть очень существенной. Правильная последовательность перехода: ✔️ Заранее проверьте все критерии. ✔️ Смоделируйте показатели на следующий налоговый период. ✔️ Приведите в порядок кадровый учет, договоры, прейскурант и структуру доходов. ✔️ Не позднее чем за месяц до начала налогового периода подайте заявление в налоговую. ✔️ Весь год контролируйте соблюдение критериев, а не только перед сдачей декларации. ✔️ По итогам года предоставьте сведения о доле доходов и численности персонала. 🧮 Медицинская бухгалтерия

Поняла, что обхожу вниманием одну из главных финансовых выгод медицины — льготу 0% по налогу на прибыль. Исправляюсь! Запускаю серию постов, в которых разберем: • как клинике легально платить 0%: пошаговая инструкция; • подводные камни при подтверждении штата и доли доходов; • практику налогового контроля: к чему цепляются инспекторы. Делитесь своими кейсами в комментариях, чтобы коллеги понимали реальную практику применения льготы. Ну и конечно, всегда рада вопросам: что кажется сложным и спорным? Пишите все, что давно хотели спросить — с удовольствием разберу это в следующих постах. 📞+7-916-622-22-32 ✈️ @tatsmelova ✉️ buh@med-buh.ru 📲 Медицинская бухгалтерия

Ура! У нас появился первый должник 😅 Все стадии принятия пройдены, поэтому реакция ушла в благодарность за опыт) История!.. Этот клиент вообще не должен был у нас появиться. Мы работаем только с медицинскими организациями, здесь IT и digital. Сделали исключение: человек пришел по рекомендации, новая компания, проект выглядел перспективным — взялись помочь. Спустя четыре месяца у клиента началась оптимизация расходов — под сокращение попали маркетинг, ассистенты, подрядчики. А без бухгалтерии-то никак…) В ход пошли обещания: 🥺 «Сейчас закроем проект и оплатим». 🥺 «Еще немного подождите». 🥺 «Вот-вот поступят деньги». Оплаты не было месяц, второй... При этом мы продолжали работать из человеческих соображений. Входили в положение — понимали последствия штрафов и проблем с отчетностью. Мы закрыли всю самую сложную работу: годовую отчетность, баланс, отчеты за первый квартал. То есть тот объем, который требует максимального вовлечения команды и несет наибольшие риски для клиента. Потом я сама предложила расстаться: «Ребята, если сейчас тяжело, давайте передадим учет другой компании. Скажите, куда выгрузить базу». Тут связь и вовсе оборвалась: документы не подписывались, звонки и сообщения в игнор. Сначала мне стало очень обидно, ведь за этими неоплаченными счетами стоят реальные расходы. Ощущение, что мою семью обокрали) Но остыла и вынесла из произошедшего уроки: 👉 Первый. Специализация важна — не берем больше в работу другие ниши, даже по хорошим рекомендациям. Медицинский рынок достаточно узкий. Люди знают друг друга. Репутация имеет вес. Этот кейс стал хорошим напоминанием о том, что всегда нужно придерживаться принципов. 👉 Второй. Работа исключительно по предоплате. Когда-то я спокойно относилась к постоплате. Теперь нет. Если согласован срок и он нарушен, работа приостанавливается до момента поступления денег. 👉 Третий. Навстречу клиентам идти можно и нужно, только если выполняются договоренности или есть диалог. Если возникли сложности, об этом важно говорить. Например, можно скорректировать график платежей, либо найти компромисс, который всех устроит. В конце концов, они могли бы бартером оказать нам услуги, в которых они крутые спецы. И все в плюсе! Вывод из случившегося Сейчас я благодарна этой ситуации. Хорошо, что мы отделались малой кровью. По нашим меркам клиент был совсем небольшим, общие потери до 100 тыс. Неприятно? Конечно! Но произойди такая ситуация с крупным клиентом, и цена урока оказалась бы в разы выше. Поделитесь своими историями: у вас были похожие клиенты или подрядчики, которые в итоге заставили пересмотреть правила работы? Интересно, а часто ли пациенты не платят по счетам? 🧮 Медицинская бухгалтерия