tgindex
Гамза Финансы Инвестиции

Гамза Финансы Инвестиции

Статистика

Официальный канал в телеграме

Последний пост
15 авг.
Последнее чтение
14:42
Постов за неделю
20
Всего постов
106
Тип
открытый
Язык
русский
Категория
Экономика
В каталоге с
12 авг.
Подписчики
271
+1 за 4 дн.
Сутки
0
0,00%
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
35
40 постов
Вовлечённость
12,9%
к подписчикам
Постов в день
2,9
всего 106
Упоминаний
3
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
31
1/48двое суток
35
1/72трое суток
38

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • BRICS отходит от разговоров о создании собственной валюты в сторону гораздо более реалистичной модели — соединения национальных платёжных инфраструктур. Глава резервного банка Индии Санджай Малхотра впервые публично подтвердил, что обсуждаются два варианта трансграничной связности: ⚪️ Соединение национальных систем быстрых платежей даст практический эффект раньше. Есть уже локально работающий кейс — Project Nexus для соединения национальных систем мгновенных платежей Индии, Индонезии, Малайзии, Филиппин, Сингапура и Таиланда. ⚪️ Соединение цифровых валют центральных банков потенциально позволяет в будущем проводить расчёты напрямую в CBDC. Но ни одна из стран BRICS пока не запустила свою цифровую валюту в полноценный национальный оборот. Архитектуры, пилота, сроков запуска или даже решения, какой из вариантов выбирать, пока нет. Более того, ни один вариант сам по себе не решает главную проблему расчётов в национальных валютах — валютную конвертацию и торговые дисбалансы между странами. Россия и Индия уже столкнулись с этим при обычных расчётах в национальных валютах, и именно поэтому среди вариантов для будущей системы BRICS обсуждаются валютные свопы центральных банков и периодический взаимозачёт позиций. 💳 Финтехно в Telegram | в MAX

  • 14 авг.30из inforMEF

    Структурный дефицит ликвидности в банках вырос до рекордных до ₽2,7 трлн Российский банковский сектор вернулся к состоянию рекордного структурного дефицита ликвидности — ситуации, когда долг кредитных организаций перед регулятором больше, чем объем средств, размещенных ими на депозитах и корсчетах в ЦБ. На 13 августа эта разница превысила 2,7 трлн руб., следует из данных ЦБ. Такого структурного дефицита не наблюдалось с марта 2022 года, когда банки на пике кризиса испытывали проблемы с ликвидностью. Ситуация начала ощутимо меняться несколько месяцев назад: если на начало года показатель составлял 587 млрд руб., то с апреля он устойчиво закрепился выше 1 трлн руб., а в июле-августе колебался уже в пределах 2-2,7 трлн руб. Тогда же топ-менеджеры крупных банков стали говорить о сложившейся ситуации с ликвидностью в секторе как о проблеме. Ранее финансовый директор Сбера Тарас Скворцов также обратил внимание, что на российском рынке ощущается нехватка ликвидности, причем происходит это в том числе из-за ухода бизнеса в наличность. «Фактор дефицита ликвидности, который мы сейчас наблюдаем на рынке, — это не совсем типичная ситуация. И мы не исключаем, что и дальше будет такая ситуация. Это связано, на наш взгляд, в большей степени именно с уходом части бизнеса в наличный оборот», — отметил Скворцов. В ЦБ не видят большой проблемы: текущий уровень структурного дефицита ликвидности невелик в сравнении с периодом в 2012-2017 годов, сказал РБК представитель регулятора.

  • 📊 ДАЙДЖЕСТ ОТ ЭКСПЕРТОВ МЭФ Коротко о важном за неделю 📝 Константин Бабкин предлагает конкретные шаги для ускорения экономического роста Виталий Аверьянов иронизирует над мечтами шоу-бизнеса о мировом признании Максим Калашников предупреждает об угрозе в бюджетной системе Сергей Глазьев раскрыл, сколько Вашингтон получает от конфликта с Россией Василий Колташов оценивает подготовку России к новой фазе борьбы за океанские пути Олег Царёв открывает новые возможности России на арктическом направлении Сергей Переслегин связывает миграционный кризис с закатом европейской интеграции Яков Миркин анализирует вековой разрыв в благосостоянии наций

  • «У многих сгорело до 95% всего товара»: от атак на склады Wildberries пострадало более 400 тыс. селлеров В Госдуме прошла встреча пострадавших селлеров, представителей маркетплейсов, депутатов и чиновников, на которой обсуждали меры поддержки. По оценке главы Ассоциации поставщиков товаров для торговли на электронных площадках (АПТЭП) Маргариты Евстигнеевой, присутствовавшей на встрече в Госдуме, от атак на склады Wildberries пострадало более 400 000 селлеров, общая сумма убытков составляет 600-700 млрд рублей (с учетом упущенной выгоды), при себестоимости товаров от 200 до 300 млрд рублей. «У многих сгорело до 95% всего товара. При этом Wildberries считает себя пострадавшей стороной, выплатили небольшим продавцам  в среднем по 2000–30 000 рублей, что не покрыло и 20% их убытков. Судя по всему, дальнейшие выплаты пока не планируются. Говорят, что это форс-мажор, обстоятельства непреодолимой силы, теракт», — говорит Евстигнеева. Большинство требований продавцов связано с налогами. Селлеры просят предоставить им отсрочку по уплате налога на добавленную стоимость на общей системе налогообложения, УСН и налога на прибыль до конца 2026 года, сохранив все существующие налоговые льготы для продавцов товаров через интернет, в том числе возможность применять сниженные ставки по УСН, предусмотренные регионами, а также предоставить освобождение от уплаты НДС производителям и продавцами  с оборотом до 1 млрд рублей. У селлеров есть требования не только к государству, но и к Wildberries, причем часть из них не связаны с текущей ситуацией, а долгосрочные. В ближайшее время продавцы хотят получить четкую формулу, по которой выплачиваются компенсации, а также иметь возможность вывезти со складов товар бесплатно или со скидкой. Между тем, появились и оценки ущерба для самого WB. По данным ведущего аналитика исследовательского агентства Data Insight Сергея Семко, восстановление складов и инфраструктуры может стоить RWB 147,1–223,1 млрд рублей, а если потребуется полный демонтаж, вывоз отходов и рекультивация территории, затраты могут вырасти до 169,2–278,9 млрд рублей. При этом атаки на склады компании продолжаются.

  • Доброго дня, уважаемые коллеги!

  • https://www.kommersant.ru/doc/8877440?utm_source=newspaper&utm_medium=email&utm_campaign=newsletter

  • https://www.kommersant.ru/doc/8877255?utm_source=newspaper&utm_medium=email&utm_campaign=newsletter

  • https://rspp.ru/events/news/doverie-kak-glavnyy-kpi-aleksandr-shokhin-o-tom-chto-delaet-effektivnym-dialog-biznesa-i-vlasti-6a7c780d6d9c2/

  • 12 авг.37из inforMEF

    Строить дороги в России уже не нужно? Кризис в отрасли ДСТ продолжается и усугубляется Продажи новой российской дорожно-строительной техники (ДСТ) на внутреннем рынке за первую половину 2026 года сократились год к году на 30,2%, до 14,8 млрд руб., пишет «Коммерсант» со ссылкой на подсчеты «Росспецмаш». Падение продаж зафиксировано по мини-погрузчикам — на 64,4%, кранам-трубоукладчикам — на 56,5%, гусеничным бульдозерам — на 53,8%, экскаваторам — на 16,7% и каткам — на 5,9%. В конце июня президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин сообщил премьер-министру Михаилу Мишустину о критическом положении предприятий дорожно-строительного и инфраструктурного комплекса.  По оценкам, которые приводила РСПП, убыток организаций транспортного строительства за последние годы превысил 280 млрд руб., а доля предприятий, находящихся в зоне высокой долговой нагрузки и кассовых разрывов, «вплотную приблизилась к 30%».

  • Доброго дня, уважаемые коллеги!

  • 11 авг.371из bbbreaking

    ❗️Чистая прибыль Сбера за семь месяцев 2026 года составила 1,16 трлн рублей, показав рост на 19,8%. В июле банк заработал 168,4 млрд рублей — на 16,2% больше, чем годом ранее. Рентабельность капитала по итогам семи месяцев составила 22,9%, что выше целевого уровня, заложенного в стратегии банка. В начале августа Сбер начал выплату рекордных дивидендов за 2025 год — всего акционеры получат 850,2 млрд рублей, или 37,64 рубля на акцию. На этом фоне бумаги банка сохраняют первое место в «народном портфеле» Мосбиржи, с долей частных инвесторов 38,3%.

  • 11 авг.34из Kdvinsky

    Платёжная сеть A7 за год обработала более $100 млрд внешнеторговых платежей России История A7 показывает, насколько быстро в России может появиться новый цифровой расчетный инструмент, когда у него есть конкретная задача и спрос со стороны бизнеса. Платежная сеть была запущена в 2024 году при участии ПСБ и, по собственным данным компании, уже обрабатывает почти 20% российских внешнеторговых платежей, свыше $100 млрд в год. Около 65% расчетов приходится на юани, A7 заявляет о работе более чем со 100 странами, а проект получил публичную поддержку Президента. Отдельным элементом стал A7A5, частный токен, привязанный к рублю и юридически отдельный от цифрового рубля Банка России. Его можно обменивать на долларовые стейблкоины. По оценке американской аналитической компании по блокчейну Chainalysis, прошло более $2,2 млрд. Спрос на такую инфраструктуру возник после ограничений привычных каналов международных расчетов. Сравнение с цифровым рублем выглядит для Банка России особенно невыгодно. Концепцию вынесли на обсуждение еще в 2020 году, после чего началась многолетняя подготовка пилота, а сроки массового внедрения переносились. За гораздо меньший период экосистема A7 успела вывести на рынок рублевый цифровой инструмент и встроить его в международные расчеты на миллиарды долларов. A7A5 отличается от цифрового рубля по статусу и назначению, однако скорость его запуска показывает, что технически подобные проекты можно доводить до рабочего масштаба за несколько лет. В связи с этим вопрос к ЦБ вполне конкретный: почему государственная цифровая платежная инфраструктура развивается кратно медленнее частной инициативы. Константин Двинский. Подписаться.

  • 🚨 «Антифрод-система видит угрозу везде, но не умеет отличать реального злоумышленника от своего клиента, сидящего в отделении с паспортом. Система должна защищать, а не мучить», — Тимур Аитов. Эксперт предложил 4 шага против банковского блокировочного произвола: доверенный офис, прямая линия с ИБ, полномочия сотрудников и обучение колл-центра. 👉 Подробнее: https://technosuveren.ru/timur-aitov-predlozhil-chetyre-shaga-protiv-blokirovochnogo-proizvola/ #ИБ #банки #блокировки #Техносуверен

  • 10 авг.32из inforMEF

    Санкции Линдси Грэма*: реальная угроза российскому бюджету Сенат США 7 августа принял 86 голосами против 11 Lindsey O. Graham Sanctioning Russia and Iran Act of 2026. Это пока не закон: документ должен пройти Палату представителей. Но его содержание показывает, как Вашингтон собирается строить следующий этап санкций против России. После вступления закона в силу, Трамп сможет пошлины до 100% на все товары, импортируемые из стран, которые входят в пятёрку крупнейших покупателей российской нефти, газа, или «наиболее активно помогающих обходить нефтяные санкции». При этом Трамп сможет менять размер пошлины и выдавать исключения. В нефтяную пятёрку входят Китай, Индия, Словакия, Венгрия и Азербайджан. В газовую — Китай, Франция, Япония, Венгрия и Бельгия. Для некоторых покупателей газа предусмотрено исключение: если страна получает менее 15% российского газового экспорта и сокращает закупки. Настоящие цели — Китай и Индия. И это видно из цифр. В 2025 году, Индия и Китай забирали около 84% российского экспорта нефти и конденсата. В июне 2026 года поставки российской нефти в Индию достигли рекордных 2,64 млн баррелей в сутки, примерно половины всего индийского нефтяного импорта. Китайские компании сейчас также увеличивают закупки российской нефти на фоне проблем с поставками с Ближнего Востока. Заменить Китай и Индию России практически некем. Но и Вашингтон не может безболезненно заставить их отказаться от российской нефти. В 2025 году США импортировали из Китая товаров на $308,4 млрд, из Индии — на $103,8 млрд. Потенциальная тарифная база — более $412 млрд в год. 100-процентная пошлина на такой объём торговли была бы крупной торговой войной с двумя крупнейшими азиатскими экономиками. Но для давления на Россию максимальные 100% могут и не понадобиться. Если угроза тарифов заставит Пекин или Нью-Дели требовать от России скидку всего $5 на барреле, то при экспорте в 4–4,5 млн баррелей в сутки это потеря $7–8 млрд выручки в год. Скидка в $10 — уже $15 млрд. Российский бюджет на 2026 год рассчитывает получить от нефти и газа около 8,92 трлн рублей — примерно $114 млрд, при общих доходах в 40,28 трлн рублей. США не выгодно выбить несколько миллионов российских баррелей с мирового рынка. Это способно резко поднять мировую цену нефти и компенсировать России часть потерь, попутно подняв стоимость топлива в самих США. Гораздо выгоднее другое: чтобы российская нефть продолжала поступать на мировой рынок, но продавалась дешевле. То есть закон Грэма можно рассматривать как попытку создать усовершенствованный вариант нефтяного price cap. Для России поэтому главный риск закона — дальнейшее ухудшение позиции России перед двумя покупателями, на которых приходится подавляющая часть её нефтяного экспорта. Возможно, стоит занять жёсткую позицию: риски со стороны США не должны автоматически превращаться в скидку. Индия или Китай покупают у России нефть не из дружбы, а потому что Ормуз ненадёжен. И лучше продавать не максимальный объём, а максимальную ренту. Если после принятия закона индийцы и китайцы требуют дополнительные $8-10 скидки, России не обязательно любой ценой сохранять прежний объём экспорта. *включен в список террористов

  • 10 авг.33из rian_ru

    Система трансграничных платежей стала инструментом "новой войны", заявил председатель банка ПСБ Фрадков. Финансовые ограничения для России оказались самыми жесткими из всех ограничений, которые ввели, даже если учитывать логистические, сказал он в интервью РБК. Главные тезисы: 🔹 Крупнейшие американские банки за последние десятилетия выстроили понятную систему, но это и огромный бизнес. 🔹Мир продолжает жить в условиях олигополии, когда несколько игроков диктуют главные условия. 🔹 Только отказ от доллара в расчетах еще не гарантирует финансовой независимости. 🔹 Можно уйти из доллара в рубль, юань, цифровые инструменты, но все равно зависимость от внешнего контура как такового сохраняется. 🔹 Мир идет к "глобальному сдвигу", где зарождается новая система расчетов, вне зависимости от санкций против России. 🔹 Подписаться на РИА Новости

  • видео или голосовое, без подписи

  • Обзор изменений законодательства и судебной практики с 03 августа по 10 августа 2026

  • Доброго дня, уважаемые коллеги!

  • 🟢 Попробовала собрать пазл. Если бы передо мной встала задача оценить воздействие факторов устойчивого развития на финансовые результаты компании? ЦБ эту здачу, хоть и не передо мной, но уже поставил – судя по всему, зашил в обновленное Положение о раскрытии информации эмитентами ценных бумаг от 7 июля 2026 года № 889-П (которое сейчас в Минюсте, идет на смену 714-П ), а также в проект положения о биржевом листинге. Так что считать придется - и как? Прямого однозначного ответа пока нет ни у кого, хотя работа ведется. Собственно, туда и мои 5 копеек. Международные стандарты тоже требуют раскрывать, как показатели устойчивого развития влияют на финансовый результат компании. IFRS S1 обязывает показывать не только уже случившийся эффект, но и ожидаемый — на кратко-, средне- и долгосрочном горизонте. Российское регулирование движется туда же. Проблема в одном: как именно считать, никто не написал — ни в международных стандартах, ни в российских актах. Это открытый вопрос всей дисциплины, а не пробел, который кто-то просто забыл закрыть. Естественное желание в такой ситуации — вывести один коэффициент, универсальную формулу, которая переводила бы всю повестку устойчивого развития компании в единую цифру. Но этот путь методологически несостоятелен: у энергоэффективности, охраны труда и устойчивости цепочки поставок разные каналы воздействия на финансовый результат, разный горизонт проявления эффекта и разная доступность исходных данных. Сводить их в одно число пока, на мой взгляд, рановато. Универсальной может быть не формула, а архитектура процесса: как приоритизировать круг существенных факторов, как строить сценарии и считать эффект по каждому, — и в каком виде предъявлять итог, если ни голая цифра без базы сравнения, ни нарратив без расчета сами по себе не дают ответа на вопрос, которые поставлен в тз. 📌 Мое видение алгоритма оценки влияния нефинансовых результатов на финансовые – на платформе ИНФРАГРИН Коллеги, с удовольствием опубликуем любые альтернативные подходы – задачка-то из разряда креативных! #ESG #УстойчивоеРазвитие #методология #БанкРоссии А также... 🍀МАХ-канал "100 % Зеленого" тут 🤯МАХ-канал "Мир со сдвигом" тут

  • 9 авг.444из barantchik

    Стальной капкан: Минфин вводит заградительный акциз на импортную сталь Минфин рассчитывает, что законопроект о введении акциза на импортную сталь будет принят осенью, а сам акциз начнет действовать с 2027 г, пишут «Ведомости». Утверждается, что соответствующий законопроект уже разработан и сейчас проходит обсуждение с представителями бизнеса, а изменения в Налоговый кодекс запланированы уже на осень. Кажется, у нас обнаружилась очередная, уже которая по счёту, проблема. Сначала главное: в России сейчас не нехватка стали, а её избыток. Потому что внутренний рынок падает, потребление стали внутри России упало с 46,3 млн тонн в 2023 году до 34-35 млн тонн в 2026. Причем производственные мощности остаются на стабильном уровне в 76 млн тонн. Причина понятна: металл — почти идеальный индикатор инвестиционной активности. Сокращается жилищное и инфраструктурное строительство, дорогой кредит тормозит новые проекты, падает машиностроение, автопром, нефтегазовые инвестиции — вслед за ними исчезает спрос на лист, арматуру, трубы и т. д. В 2025 году «Русская сталь» оценивала падение потребления со стороны автопрома в 36,4%, машиностроения — в 30%, энергетики — в 19,4%, строительства и металлоторговли — примерно в 10,5%. И это уже перешло из статистики в физическую загрузку заводов. В марте 2026 года ММК сообщил, что его мощности загружены примерно на 60%; часть агрегатов выводится из эксплуатации, инвестиционная программа практически остановлена. За январь–май 2026 года российская выплавка стали сократилась ещё на 8,4%, до 26,6 млн т. Раньше этот избыток уходил на экспорт, наша металлургия исторически строилась как экспортная отрасль. По оценке «Русской стали», примерно 45% производственных мощностей изначально были ориентированы на внешний рынок. В 2021 году экспорт составлял 31–32 млн т. В 2024-м — только 20 млн т, то есть примерно на треть меньше пикового уровня. Кроме санкций, Россия потеряла или сильно сократила доступ к части наиболее удобных и маржинальных рынков. Теперь российский металл конкурирует прежде всего с Китаем, Индией, Ираном и местными производителями. Добавляются длинная логистика, стоимость фрахта, валютный курс и необходимость ценовых скидок. Ключевая проблема, конечно, Китай. Пекин сам страдает от огромного избытка металлургических мощностей и слабого строительного сектора. В 2025 году его экспорт стали достиг рекордных 119 млн т. Это огромная величина — примерно в полтора раза больше всего российского годового производства стали. Китай фактически выталкивает избыток металла на мировой рынок, давя на цены. Что многие недооценивают - импорт движется ещё и вниз по производственной цепочке. Например, за первое полугодие 2026 года поставки из Китая металлоконструкций и изделий выросли на 49,3%, до 173,9 тыс. т. То есть можно защищать российский металл, но тогда вместо металла начнут приезжать изготовленные из него китайские конструкции. Минфину придется разбираться, где заканчивается «импортная сталь». В сухом остатке - Россия резко сокращает присутствие на мировом рынке в ещё одном стратегическом для нас сегменте, что тесно связано с внутренними проблемами экономики. Получается очередной двойной удар.

Гамза Финансы Инвестиции — tgindex