Аналитика и ниши WB | Арман Салмаганбет
СтатистикаДелюсь с Вами знаниями о ВБ и не только. Личные вопросы @Arman_Salmaganbet
- Последний пост
- 10 авг.
- Последнее чтение
- 13:00
- Постов за неделю
- 0
- Всего постов
- 20
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- В каталоге с
- 14 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 132
- 1/48двое суток
- 151
- 1/72трое суток
- 163
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
Разбираю перспективную нишу для осеннего сезона. Если желаете получить список товаров, которые стоит изучить уже сейчас, напишите «ОСЕНЬ» в комментариях.
В начале июля начал работать с действующим магазином в Астане. На первый взгляд всё выглядело хорошо: продажи более чем на 10 млн тг в месяц. Но когда начали считать экономику, оказалось, что магазин работает в минус. Продолжение в комментариях👇
Обещанная таблица здесь 👇 Все ниши Wildberries с выручкой, ростом по кварталам и оборачиваемостью - 24 месяца свежих данных. Смотрите, какие категории растут, и заходите первыми. Таблица Таблица Таблица Файл только для чтения - нужно скопировать для работы: Файл → Создать копию. Делитесь с теми, кому актуально, и оставайтесь в канале - дальше будет больше разборов ниш 🚀
Ниши, в которые можно заходить в сентябре 2026 года. Как их найти? В этой таблице, которую я показываю в видео. Желаете получить таблицу - пишите в комментариях слово ТОВАР, пришлю ссылку в директ 👇 #wildberries #ozon #kaspi #вайлдберриз #озон #каспи #маркетплейс #ниша
Это просто жестко! Офигеть! Одновременно ИИ агенты работают в 3-х кабинетах. 1-ый агент собирает таблицу по моему алгоритму, собирает данные за 2 года с ВБ (МП Статс). 2-ой агент генерит 60 слайдов инфографики для кабинета. 3-ий агент делает задачу в кабинете. Скоро закончу свою таблицу по поиску товаров для продажи на осень 2026-го года. Скину таблицу в группу бұйыртса. А так это просто капец классный инструмент. Советую всем обучиться, кто в какой сфере н(и) работал бы. Для себя просто, очень полезно.
Ну что, начали обучение - ИИ для Каспи, ВБ, Озон. claude code, vscode, obsidian, git hub, vercel, node.js. вчера ничего не знал об этом, теперь что-то делаю, учусь как первоклассник))) интересно, посмотрим что будет дальше
Всем салем. Сейчас под управлением магазины, в которых 85, 100+ артикулов и тд. Очень интересна тема автоматизации работы на ВБ, Озон, Каспи. Кто как справляется с большим объемом работы или у кого какой есть опыт в данной теме? Агенты, ИИ, боты и тд. Скептически отношусь немного, но попробовать стоит. Давайте вместе в этой теме улучшаться.
Мой алгоритм анализа конкурентов при создании контентной воронки на маркетплейсах За 10 минут показываю, как собрать от конкурентов: — Контентную воронку — Анализ отзывов — Смыслы для карточки — SWOT-анализ — ТЗ для инфографики — Готовую инфографику С данными конкурентов и отзывы покупателей, быстро с помощью ИИ и с головой. Если было полезно, поддержите реакцией.
Показать как сейчас за 10 минут 1. делаю анализ 10 топ конкурентов, 2. анализ их контентной воронки (слайды, инфографика) 3. анализ отзывов 4. SWOT анализ 5. ТЗ для инфографики 6. и саму инфографику при необходимости? если интересно давайте соберем 20 реакций, выложу полезный видеоурок, который будет полезным для всех селлеров ВБ, Озон, Каспи и тд.
Озон и Каспи? В целом различий мало, селлерам ВБ, кто рассматривает эти площадки бояться нечего. После ВБ Озон и Каспи легче дается. Конечно, с помощью знающих людей нужно уточнять детали. Нужно понять технические моменты этих маркетплейсов, какие кнопки нажимать, подводные камни и тд. С нуля за 2 недели продали на 800 тыс тг в магазине Озон клиента. Маржинальность около 15%, но это потому что хорошая себестоимость у самого клиента. На маркетплейсах в товарке решает цена на 90%. Что-то уникальное, УТП, конкурентное преимущество здесь уже почти не работает. Почти у любого товара есть как минимум 5 таких же или похожих карточек конкурентов) Но на ВБ в одном кабинете получается продавать за 8 тыс руб то, что китайцы продают за 4-6 тыс руб, но там мы хорошо отстранились по инфографике, контентной воронке. Есть 17 конкурентов китайцев с таким же товаром)) Думали тяжело будет, но на удивление хорошо идет, Аллаға шүкір. Маржинальность 25%, в несезон. В общем осваиваю Озон и Каспи. Всем хороших продаж.
Адаптируюсь под новые реалии. Всем салем. Рынок ВБ сильно изменился, поэтому сейчас фокус смещаю и пробую новые направления. В начале июня прошёл курс по Озон и начали вести 2 кабинета. - В одном кабинете продажи пошли хорошо: хорошая себестоимость + категория товаров для мужчин. - Во втором кабинете сейчас на этапе создания и упаковки карточек. У Озон есть свои нюансы и приколы, отличия от ВБ. В целом - очень интересно. Параллельно начал обучаться работе с Каспи. Платформа проще, но со своей спецификой. Тоже очень интересно. С марта ситуация на ВБ для 70–80% казахстанских кабинетов стала экономически невыгодной. Поэтому мы прекратили сотрудничество с большинством клиентов и партнёров и сейчас открыты к новым форматам и новым проектам. Дополнительно начал углубляться в категорийный менеджмент. Стало понятно, что управление ассортиментом - это отдельная сложная дисциплина. Очень расширяет мышление. Стараемся идти дальше и адаптироваться.
С 12 марта рынок ВБ сильно изменился. На это повлияли изменения в налоговой системе РК. Всем селлерам из Казахстана на упрощенном налоговом режиме СПП снизили на 15–20%. Из-за этого: - цены стали менее конкурентны относительно продавцов из РФ, - выросла нагрузка на рекламу, - ухудшилась юнит-экономика, - у многих резко просели продажи. Сейчас тяжело практически всей товарке: ВБ, Озон, Каспи. Но проблема не всегда только в цене. Во многих случаях потенциал карточек просто не раскрыт полностью. Перед тем как делать выводы о нише или товаре, сначала нужно выжать максимум из текущих карточек. На рынке стало максимально тяжело, работать как раньше не получится. Поработайте над всеми конверсиями, от АБ теста, CTR, до всех значениях в воронке. Нам предстоит большая работа.
За прошедший месяц в одном кабинете продали на 20 млн тг, рентабельность (ROI) 100%-250% (разные артикулы), средняя маржинальность от продажной цены 36%, средний ДРР 9.75%. Сезонный товар, пик апрель-май. Завтра начнем распродавать остатки по сниженной цене, чтобы не остаться с товаром. БОльшую часть заказов отгружали по ФБС с Алматы в РФ. Поэтому такая низкая конверсия в корзину. Это был интересный путь. С клиентом с нуля создали кабинет 6 месяцев назад. Совершенно с нуля с моим помощником погрузились в абсолютно новые для себя ниши. Детальный анализ конкурентов, анализ категорий, еженедельные созвоны, обсуждения, ТЗ, отчеты, таблицы - очень много проделали работы, и все не напрасно. Бесценный опыт, очень много зависит от товара клиента-партнера. Сам товар качественный, хорошая себестоимость, наша работа - грамотно вывести и продвигать магазин на ВБ на весь СНГ. Аллаға шүкір, все прошло по плану. Теперь будем готовиться на следующий сезон.
К нам обращаются поставщики с разными запросами, задачами, в разных категориях, нишах и ситуациях. Благодаря нашему опыту рады быть полезным нашим клиентам. Отзыв о нашей работе от Дмитрия. #отзывы@wb_analyze
всем салем. последние 2 недели почти во всех наших клиентских кабинетах продажи упали почти в 0. у казахстанских селлеров, кто на упрощенном налоговом режиме (СНР) для покупателей вне Казахстана урезали СПП (скидку ВБ). на дешевые товары они в пределах 8-10%, 2 недели назад было по 30-40%. на средних и дорогих товарах СПП снизилось с 25-30% до 0-8%. кто что знает? давайте делиться инфой. что я понял. • так как теперь ОУР не могут брать на вычет СНР-щиков, ВБ для себя компенсирует это снижением СПП для СНР РК. селлерам на ОУР СПП вернули. • ФАС (Федеральная антимонопольная служба РФ) требует равных комиссий для селлеров РФ и других стран. • ФАС требует, чтобы СПП были сначала с уведомлением, затем с согласия селлеров. они ждут от ВБ и Озон корректировку условий без дискриминаций и с обоснованием до 3-го апреля. и теперь мы ждем обновлений до 3-го апреля, цены снизили ранее максимально, чтобы сравняться с селлерами РФ. реклама плохо работала на той неделе, вчера снова запустили, тестим. в целом еще одна сильная проверка для селлеров. если все так продолжится, небольшим селлерам будет очень тяжело. либо соглашаться на маржу 5-10%, либо искать новые товары с очень высокой маржой. но таких сейчас почти что нет. либо надо уметь находить такие товары и все время быть погруженным в процессы, выводить новинки, следить за конкурентами и тд. а может что-то поменяется, правительство встанет на нашу сторону, введут поблажки... но это вряд ли. пока продаем товары с минимальной или нулевой маржой и ждем погоду у моря.
Параллельно рассматриваю запуск нескольких товаров. Есть модели, в которые готов заходить, но масштаб ограничен бюджетом. Если Вам интересен формат партнёрства или инвестирования в товарный бизнес - напишите в личные, обсудим условия.
Всем салем. За годы работы на ВБ я понимаю, что основа успеха на ВБ - это правильный анализ. Выбранная ниша, анализ конкурентов, определение УТП, подготовка карточки, правильный запуск, и только после этого реклама может реализовать весь положительный потенциал товара. Если подготовительный этап, включая анализ, не был качественно проведен, тогда потенциал будет минусовым. И весь этот процесс - большая работа. Час назад осознал, что для всех наших клиентов, которым мы ведем кабинеты, есть приятный бонус - все списки товаров, аналитику ниш, которые я собираю, я высылаю клиентам бесплатно. По сути очень приятный бонус, только пришло осознание) Так что, кто желает повысить продажи в своем кабинете, пишите в личку, проведу разбор Вашего кабинета бесплатно. В связи с расширением команды, есть 2 места на ведение с 1-го марта.
Всем салем. Прямой эфир поиска товаров на продажу через 5 мин. 12.30 Астана, 10.30 Москва. Просто, чтобы скучно не было, подключайтесь
Live stream finished (1 hour)
Live stream started