Наталья Проказова | PRO экспорт

Известные петербуржцы выйдут на сцену ради памяти и будущего В Санкт-Петербурге на сцене «Балтийского дома» состоится благотворительный спектакль, посвященный событиям блокады Ленинграда. В постановке примут участие известные жители города, а собранные средства направят на строительство мемориального храма. В сентябре в театре-фестивале «Балтийский дом» зрители смогут увидеть благотворительный спектакль, посвященный героическим страницам истории блокадного Ленинграда. Постановка станет не только культурным событием, но и акцией памяти, направленной на поддержку строительства нового храма в городе. В спектакле «Гостиница „Астория“», созданном по пьесе Александра Штейна, рассказывается о судьбах людей, которые в 1941 году остались защищать Ленинград. Особенность постановки — участие в ней не профессиональных актеров, а известных петербуржцев и жителей Ленинградской области. Среди исполнителей — председатель Архивного комитета Петр Тищенко, депутаты Законодательного собрания города Константин Чебыкин и Вера Сергеева, а также генеральный директор компании Weconn Наталья Проказова. Для участия в проекте все они прошли специальную подготовку. Премьера приурочена к 81-й годовщине снятия блокады Ленинграда. Мероприятие стало частью масштабного проекта по сохранению исторической памяти и патриотическому воспитанию молодежи. ❗️Все средства, собранные от продажи билетов, будут направлены на возведение храма Святой равноапостольной Нины. Строительство началось 5 июля 2024 года на пересечении Бухарестской улицы и Козловского переулка. Храм посвящен 80-летию полного освобождения Ленинграда от фашистской блокады. Место выбрано не случайно: в годы войны здесь находились братские могилы воинов и жителей города, погибших в блокаду. Позднее эти захоронения стали частью Ново-Волковского кладбища. Новый храм станет мемориальным центром для жителей Фрунзенского района и всего города. Показ спектакля «Гостиница „Астория“» состоится 8 сентября. Приглашаем всех гостей и жителей Северной Столицы принять участие и внести свой вклад в историю города. Принять участие

https://t.me/stylelife_v/3434

👇 Увольнение — не потеря. Это освобождение для роста. ⠀ Мысль, которую страшно принять, но важно усвоить: иногда рост компании начинается не с найма, а с увольнения. ⠀ Собственники боятся увольнять. Мы это видим постоянно. ⠀ Вот самые частые фразы, которые я слышу на разборах: 🔵 «Он хороший человек. Как я ему это скажу?» 🔵 «Он давно с нами, лоялен» 🔵 «Если уволю — всё рухнет, он держит процессы» 🔵 «Мне некогда искать замену» 🔵 «А вдруг обидится, будет говорить гадости» ⠀ Каждый страх понятен. Но это блок для роста. Попытка удержать привычное вместо движения вперёд. ⠀ Что происходит, если держать слабых, но лояльных? 1 слабый = минус 3 сильных в мотивации. ⠀ Почему? Внимание руководителя — это ресурс. Сильные видят, что внимание уходит на слабого, и делают вывод: «Зачем напрягаться? Лучше быть посредственным — и быть в фокусе». ⠀ Вы тянете слабого вверх, а сильные скатываются вниз. Как понять, что пора прощаться, даже если человек хороший? Можно провести мини-диагностику. Проанализируйте 3 параметра: ❔ Был ли результат за 3 месяца? ❔ Могу доверить сотруднику стратегическую задачу? ❔ Повёл бы с ним команду в рост? ⠀ Если на два из трёх — «нет», вы держите из страха. ⠀ Что происходит после правильного увольнения? ✅ Команда чувствует: тут важен результат ✅ Управлять проще ✅ Приходит сильный — появилось место ⠀ Когда человек уходит с уважением и без драмы, — укрепляется и команда, и бренд работодателя. ⠀ Из личного опыта: Один из клиентов полтора года держал у себя в компании «хорошего специалиста». Много текста — мало заявок. Распрощались с ним, нашли цифроориентированного. Через месяц — +38% входящих. ⠀ Не потому что прошлый был плохой. Просто нужен был другой уровень. ⠀ Увольнение — это не боль, это управленческая зрелость. Это шанс оживить бизнес и усилить команду. ⠀ Если вы знаете, кого давно пора отпустить — задайте себе три вопроса. Ответ многое прояснит.

И еще в тему моей статьи один любопытный материал от моего приятеля Андрей Лосева, эксперта HR

Почему нельзя ждать от команды того же, что готова отдать ты сама Когда я пришла в бизнес из найма, мне казалось: если цель общая — значит и ответственность тоже. Но со временем пришло понимание: твой бизнес — только твоя зона полной ответственности. Команда может быть сильной опорой, но не она держит всё на плаву. Я поделилась своим опытом, как перестраивала систему, роли и подход к руководству — без иллюзий, с опорой на реальность. 🔗 Читать статью →

Друзья, вышел мой небольшой материал . Делюсь

Информативное выступление генерального директора экспортного агентства Weconn Натальи Проказовой🔥 @weconnchat

Друзья, вчера на конференции по логистике и цепям поставок в Сколково коллеги продемонстрировали интересные цифры, которые меня, мягко говоря, повергли в шок. Помимо всего прочего стало очевидно, что в отрасли формируются новые направления бизнеса, например : стоянки для конфискованных автомашин за неуплату лизинга. Также очень много говорилось о внедрении ИИ и ИИ агентов, которые в будущем должны помочь специалистам делать любые виды расчетов в кратчайшие сроки, а также помогать искать поставщиков и покупателей в разных странах. Единственное, что смущает всех представителей малого бизнеса - это то, что стоимости разработок стартуют от 5-10 млн дол 🤔 Вобщем, ждем коробочный решений от крупных разработчиков , покупаем и допиливаем под себя.

Дорогие дамы! Поздравляю вас с наступающим праздником весны! Желаю нам успехов во всех наших начинаниях, крепкого здоровья и процветания 🌸

Weconn на премии «Хедлайнеры ESG-принципов» 🚀 Вчера в Санкт-Петербурге состоялась третья ежегодная премия «Хедлайнеры ESG-принципов», объединяющая лидеров бизнеса, образования и экспертного сообщества, внедряющих устойчивые практики. Генеральный директор Наталья Проказова приняла участие в работе жюри и лично наградила одного из победителей. Это значимое событие для всех, кто стремится к ответственному развитию, внедряет ESG-принципы и формирует новый стандарт ведения бизнеса. В рамках премии прошла насыщенная деловая программа: эксперты обсудили, как бренды могут эффективно использовать ESG-повестку в коммуникациях, какие изменения происходят в бизнес-образовании и какие навыки востребованы в современной экономике. Благодарим организаторов за возможность быть частью этого важного события и поздравляем всех номинантов и победителей!