tgindex
ХУ ИЗ ГИЛТИ

ХУ ИЗ ГИЛТИ

Статистика

Проект для диджитал команд. Развиваем гайды, шерим процессы, обсуждаем проблемы. Наш сайт с гайдами: https://whoisguilty.ru — running by REBOOT x SALT AND PEPPER — по всем вопросам к Максу: @formula_f_s

Последний пост
11:48
Последнее чтение
16 авг.
Постов за неделю
7
Всего постов
24
Тип
открытый
Язык
русский
В каталоге с
16 авг.
Подписчики
671
+1 за сутки
Сутки
 
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
639
17 постов
Вовлечённость
95,2%
к подписчикам
Постов в день
1,0
всего 24
Упоминаний
3
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
1/48двое суток
1/72трое суток

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • 11:483268

    без подписи

  • 11:483278

    без подписи

  • 11:483278

    без подписи

  • 11:483278

    без подписи

  • 11:483278

    без подписи

  • 11:483278

    без подписи

  • 11:48345119

    нахуИИвертили Почему 90% готового продукта — это на самом деле первые 10% Анна Артименко, Project Manager SALT AND PEPPER рассказывает про процесс разработки цифровых продуктах в ИИ-реалиях _______________ Давненько нас не было в уличных гонках, очень хочется, чтобы проект жил. Поэтому, если тебе есть чем поделиться или имеется совет для диджитал-специалистов — мы тебя ждём. А ещё можно поделиться своим факапом и помочь другим не попадать в такие ситуации 👈 Если хочешь выступить экспертом — пиши Максу 👈Поделись своим факапом здесь. И не переживай, все анкеты анонимны

  • без подписи

  • Мы тут вспомнили какой крутой интерактивный лендинг сделали Решили, что вам тоже нужен повод вспомнить о нём и поскролить😏

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • 7 апр.7653329

    Нет фоллоу-апа = не было встречи Катя Солдатова, ex. исполнительные директор SETTERS CC рассказывает про важность саммари встречи и делится советами, как оптимизировать этот процесс Кажется, вот, простая вещь: закончил созвон — отправь выжимку в чат. Но с этой задачей справляются, к сожалению, далеко не все. То слишком много текста, то слишком мало, то он неструктурирован, то куда-то потерялась важная часть По итогу: встреча вроде прошла классно, но ни одна из сторон не понимает, что делать дальше. Сидим, чего-то ждём… В карточках рассказываю как составлять фоллоу-аппы и какие инструменты автоматизации саммари работают ➡️

  • 6 мар.650122

    Что я узнала за 10 лет в менеджменте Рассказывает Екатерина Семёнова, эксперт SETTERS EDUCATION ▶️Руководитель — это не от слова «водить рукой» Большую часть времени ты не думаешь о стратегии. Ты: — решаешь конфликты — разбираешь спорные ситуации — уточняешь, почему снова что-то пошло не так — и следишь, чтобы процесс хотя бы примерно шёл по плану Стратегия, исследования, инновации — это прекрасно, но это 15% времени, если повезёт. И это нормально. Просто об этом обычно не говорят ▶️Всё всегда идёт не по плану Не потому что кто-то что-то плохо делает, а потому что так устроена работа. Проблемы, провалы, пожары, дедлайны, задачи, которые живут своей жизнью — это постоянный фон. Сложности не исчезают. Меняется только твоё отношение к ним ▶️Люди вокруг — умнее тебя. И это кайф Они мыслят узкопрофильно, часто глубже и точнее тебя. И когда эти разные головы соединяются — получается огромный боевой покемон В этом и есть сила команды: ты подбрасываешь идею в воздух — а они ловят, усиливают, разворачивают и делают лучше, чем ты мог бы представить ▶️Фокус — главный навык руководителя Ты как тренер в спорте: каждый день должен показывать команде, где мяч и куда мы бежим. Это нормально — терять фокус в потоке задач. Почти всегда приходится просчитывать всё вперёд на несколько ходов, как в шахматах, и держать в голове всю карту игры целиком ▶️Иногда будет очень грустно. И это тоже часть пути Иногда ты будешь думать, что делаешь всё неправильно. Иногда — что ничего не получается. Иногда — что, кажется, надо менять профессию и уезжать в лес собирать грибы и обнимать деревья Но если чуть-чуть остановиться, оглянуться и посмотреть на путь в ретроспективе — видно, сколько всего уже сделано. Сколько решений ты принял, сколько всего вытянула, и насколько сильнее стала как человек и как лидер ▶️И самое важное — у тебя действительно получается Просто иногда нужно себе это напомнить. Сделать это можно на курсе «Системный менеджмент» от SETTERS EDUCATION, где я вместе с другими спикерами расскажу как усилить влияние на компанию и ускорить процессы. А вы соберёте свою систему управления и закроете потребности бизнеса. Старт 24 марта _______________ 👈 Если хочешь выступить экспертом — пиши Максу

  • 2 мар.457153

    Классно делаешь дизайн, но клиенты иногда усложняют жизнь? Тогда для тебя кое-что есть! Друзья устраивают офлайн-воркшоп для дизайнеров-фрилансеров: как работать с клиентами без боли и недопониманий Нам такое откликается, поэтому делимся! 😃 Спикеры: — Юля, руководитель проектного отдела — закроет вопрос управления клиентами — Даня, дизайн-директор — расскажет как совместить это с дизайном 😏 Формат встречи: — разбор реальных коммуникационных кейсов из практики — обсуждение сложных диалогов с клиентами: правки, ожидания, границы, ответственность — живое офлайн-общение и нетворк с другими дизайнерами ☺️ Участие бесплатное Регистрация по ссылке Количество мест: 10 Когда: пятница, 6 марта, 15:00 Где: Санкт-Петербург, офис PetrogradWeb (Большая Посадская, д.12, оф.507, БЦ КрюммельХаус) Организатор: PetrogradWeb Обещают разобрать кейсы, которые принесёшь, так что — велком!