Сергей Айхель // Стартап без продукта

Награду «UX года» получает продакт Альфа-Банка, который гениально решил задачу пересадить клиентов на новую версию приложения: просто перекрыл вход в старое работающее приложение НЕЗАКРЫВАЕМЫМ баннером. Лицо юзера, который открыл приложение Альфы, чтобы быстро перевести по сбп 🗿🗿🗿 Благодарные пользователи уже отметились в отзывах на новый апп P.S. Я думал продактов банкоматов Росбанка будет трудно переплюнуть, ошибся! UPD. Откатили спустя сутки, повесили нормальную плитку с уведомлением

Мои прадеды: Иван Потапов, Иннокентий Лагунов, Иван Акиньшин. У каждого своя история: один трижды горел в танке, другой, артиллерист, спас знамя полка и дошел до Вены, третий без сознания был взят плен и провел два страшных года в концлагере. Все трое, слава Богу, вернулись с войны и стали отцами моих бабушек и дедушек. Всегда помню и горжусь. С днем Победы!

Добрым словом и Клод Кодом можно добиться куда большего, чем одним только добрым словом.

В МВидео считают, что угрожать своим клиентам — это отличная идея

Попал в телевизор классный телеграм канал с шитпост контентом. Подпишитесь, Макс интересно пишет про маркетинг https://t.me/honestmarketing/6640 P.S. Если хотите понять мем, ищите Pantone по постам канала

Пока data-driven продакты в айти отодвигают внедрение персональной коммуникации на пару кварталов вправо по причине «дорого» и «неясен количественный эффект», суровые производственники — внедряют самым дешевым способом. И бустят тем самым одну из ключевых прокси-метрик к выручке — количество положительных отзывов на карточке товара 👇

С днём Победы!

#лайфхаки #менеджмент Как организовывать папки в Телеграме, чтобы ничего не продалбывать: 1. Архивирование — ваш лучший друг в организации жизни. Беспощадно отправляем туда всё, что засоряет внимание в моменте и не требует немедленной реакции. Включая рабочие…

#лайфхаки #менеджмент Как организовывать папки в Телеграме, чтобы ничего не продалбывать: 1. Архивирование — ваш лучший друг в организации жизни. Беспощадно отправляем туда всё, что засоряет внимание в моменте и не требует немедленной реакции. Включая рабочие чаты тоже — потому что их потом можно добавить в папки по темам и не продалбывать. 2. Создаём “Unread / New” — в ней исключаем всё прочитанное и заархивированное (!). Это будет ваша живая очередь. 3. Делаем 2–3 рабочие папки, в которые вы будете заглядывать пару раз в день, но не получать оттуда уведомления. Потому что в них — заархивированные, но важные чаты для отложенной реакции. 4. Все телеграм-каналы — в архив и отдельную папку. Особенно важно закинуть туда все новостные. Через недельку вы поймёте, что вообще не заходите в эту папку — и правильно делаете. 5. Названия папок — в виде эмодзи. Красиво, кратко, понятно. И удобно на верхней панели. 6. Отключите все уведомления. Вообще все. Не шучу. Вы всё равно заходите туда каждые 10 минут, а значит, никакой пользы от всплывашек на заблокированном экране/часах, кроме лёгкого тремора и прокачки СДВГ. 7. Если в чате идёт бурное обсуждение, которое вас не касается — архивируйте. Добавьте в рабочую папку и забудьте. Вы не обязаны страдать от чужого командного энтузиазма. 8. Папку “New” разгребайте между встречами — и радуйте коллег/друзей весьма оперативным 0-inbox’ом. А сами ощущайте контроль над хаосом. @media_rare

Давно хотел написать гайд по эффективной организации телеграма, но вот умный человек уже это сделал P.S. Дополнения от меня ниже 👇

Главная новость всей человеческой истории — смерть побеждена навсегда. Христос Воскрес!

Крутая мысль, работает для всех сообществ. И наоборот — для человека: надо учиться отпускать активности, на которые прямо сейчас нет времени/ресурса.

Предложили выйти из одной волонтёрской тг-группы. Ибо в ней предполагается активность, а я её сейчас не могу обеспечить, хотя когда вступал, на это был ресурс. Ощутил маленькую эмоцию обиды. Но так в самом деле лучше, ибо: - Активные участники группы не будут демотивированы наличием в группе пассивного "балласта" - Моё внимание не будет рассеиваться на то, чем я сейчас не могу заниматься. Более подробное теоретическое обоснование: https://systemsworld.club/t/slaboe-zveno-pro-okruzhenie-i-slabyh-uchastnikov-v-komande/8402

Я стал продуктивнее, не прикладывая особых усилий. Я стал жить на максимуме, не стремясь к этому. ... Моя ахиллесова пята как бегуна заключается в том, что я плохо контролирую скорость бега. Каждый раз, когда кто-то меня обгоняет, мне хочется сразу опередить его. Когда огромная толпа аплодирует и выкрикивает слова одобрения, мне хочется произвести впечатление и ускориться. Это выглядит неплохо в принципе, но во время забега — это ужасно. Это ведь марафон, а не спринт. И короткие внезапные всплески забирают энергию, которая пригодилась бы потом на финише. Из-за них вы выгораете и умираете в конце забега. Я знаю это, потому что со мной такое случалось много раз. Когда я делаю резкие рывки в ответ на действия соперников, то финиширую слабо. Не раз меня обгоняли более 40-50 человек в 50 метрах от финишной черты. Я считал, что должен выкладываться на все сто всегда, в каждый момент забега. Тренер в старшей школе помог мне понять, насколько я ошибался. 🔗По ссылке продолжение одной из моих любимых статей о том, как выдавать отличный результат на длинной дистанции, чем бы вы ни занимались #база

Пожелание в день рождения от автора канала всем подписчикам https://m.youtube.com/watch?v=zApCDvY2FAc

Заявления США и России по итогам переговоров — это буквально протоколы со встречи по горящему проекту от проджектов двух смежных команд, где каждая пытается спихнуть основную работу на соседа